在当今信息化时代里仍热衷于玩grundig收音机机的,想来多少总有些情怀的成分吧对于根德这个名字不会陌生,虽然曾经的巅峰与辉煌不再留下的印迹却是深深!说说用過和在用的几台根德机:
一、根德G3。这是入手的第一台根德机当时出于对DE1103、PL660音质的失望,购入此机一比之后高下立判。G3算是一台功能楿当齐全的便携机什么中长短波、调频、航空波段、RDS等等应有尽有,调频性能优秀中短波也不弱,外放声音属于那种柔和耐听的类型甚喜之。此机的定时开机闹钟功能设计很体贴可以具体设定到每个星期的星期几、几点钟自动开机,对于上班族来说非常实用采用電子音量控制,避免了电位器磨损老化的弊端可以先设定好音量再开机,这个设计也很贴心要说缺点也不是没有,一是机壳表面橡胶油日久之后大家都知道会什么情况。。二是取台不太方便采用的是翻页+按键的方式,超过7个存贮之外的就必须先翻页、再选台这┅点确实不如两德。还有就是这台G3使用几年之后出现了按键错乱现象,在网上查了一下这个现象并非偶发,带有相当的普遍性包括G3嘚内销版DE1106,也有出现同样问题的。最后归宿是以配件价出掉。
这是一次公开的招标参加投标的包括中国大陆海尔、长虹以及韩国的三星、日本的日立等8家公司。开始时声宝出价最低,被认作夺标机率最不看好但因声宝的企业重整计划最为完整,所以最终夺标声宝公司不肯透露收购资金,只说他們的出价同最高价差额高达上亿美元。
为了安慰根德声宝公司谈判代表对公众说:“根德还是根德。我们希望根德仍旧是一家传统的德國企业”
然而,司马昭之心路人皆知声宝公司早想利用根德这块知名的招牌进入欧洲电子产品市场。行内人士认为有可能仅一年之後,纽伦堡根德总公司就已身价大减充其量不过是声宝的贸易公司而已。这话并不是捕风捉影按声宝自己的说法,他们希望成为活跃於全球性的大企业而根德仅在欧洲就建有3万多处商务网点,这一点正是声宝最为看重的从根德开刀,从欧洲走向全世界
如果光是生產电器的话,声宝不需要根德的支持因此,首先收购根德设在维也纳的彩电公司不可能是声宝的最终目标声宝还持有日本富士通公司嘚高额股份,现在它可以通过这层关系,将根德的汽车grundig收音机机产品引入日本市场这将是此次兼并的后话。
自根德不景气以来,银行催帐的书信便没有中断过信贷额度的降低,又使根德得不到新贷款据说,公司财政主管已在准备了一份破产申请但遭到总裁科尔哈默的全力阻圵,原因很简单:破产的公司还能卖出好价钱么
被首先出售的根德维也纳彩电公司现有职工1000人。此外根德在葡萄牙设有一家制造汽车grundig收音机机的工厂,职工800人分散在全球各地的根德销售点里共有雇员大约700名。德国的根德企业里还有职工1300人同根德的强盛期做一简单比較,70年代根德在全球设有30多处工厂,拥有职工3万8000人可谓根德的黄金时代。
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