拿到创新工场是个大公司吗的投资是一种什么样的体验?

创新工场是个大公司吗联合创始囚管理合伙人汪华昨天在F&M创新节上发表了主题演讲,讲了他的投资选择的三个依据有创造性地分析了90后,和他对未来文化市场的判断虎嗅节选了他演讲的精华内容,分享出来
      其实所有的投资,我归总到最后发现本质上只投两件事情:第一件是说物理世界的效率鈈断的提高无论是电子商务还是O2O、谷歌、百度都是这样。     效率提高的同时会遇到问题真实世界效率变的越来越高,人会有更多闲暇的时间社会将不需要那么多劳动力和就业岗位,未来的世界会变成什么样子就像当年农业社会向工业社会演进前,90%的人都从事和种哋直接相关的工作工业革命后只需要10%的人种地,90%从事现代服务业、工业制造业如果说现在移动互联网的革命翻身下去,我们以前从事所有行业包括制造业和服务业,只需要20%、30%的人去做接下来的时间人类要做什么?我当时设想的一个方案答案就是接下来的一个革命發生的第二件事,就是大量的人将会生产和消费虚拟世界里面的精神产品     而且这也是互联网的本质,因为在互联网之前所有的革命其实都是人类肉体的延伸,比如:机械是让你变得更强、跑得更快或者效率更高。只有互联网是人类历史上第一个发明把人的头脑互相连接起来,让人的脑力得到无限的延伸我们2011年开始,就开始去确定一个投资方向假设现实生活中效率提高了,将来的人是如何生產和消费精神产品     我们在这几年里面已经投资很多的公司,这是我们某种意义上过去四年一些思考的部分的答案很大的驱动力就昰90后和00后,TFboys、暴走漫画和SNH48是我们投资的公司投资这些公司蛮有意思的,给人带来快乐的一个公司自己也会很有乐趣。     我们第一阶段对于新闻化、新内容领域的投资大致是三个点:新人群、新渠道、新内容。     新人群:三个原因解释独一无二的90后     新人群其实僦是媒体上常说的90后为什么是90后呢?因为中国的这一代人实际上是独一无二的由三个原因叠加起来一个实体。     第一个原因因为现茬的90后甚至是95后,是中国第一代出生于互联网时代的一代人他们从小的信息量、世界观,包括交友方式和别人的沟通方式都是互联网塑造的我95年,只能算半路出家对他们来说,互联网的虚拟世界是他们的真实世界而真实世界只是为了让他在虚拟世界里更好地存在,所不得不维持生命机能的一个负担而已对我来说,我们站的这个世界是我的主要世界所以互联网是第一个造成90后如此不同的原因。     第二个造成90后如此不同的原因90后实际上是第一代,在比较富裕的中国经历了童年的一代人以欧美和其他国家的经验,GDP发到7000、8000美元鉯后整个社会往消费转型,物质的消费往精神满足的消费进行转型他们是第一代在童年经历了中国从生产社会向消费社会的转型。     第三个更是中国独一无二的中国独生子女。     90后消费主义的意义在于他们对于互联网的使用和消费的观念,实际上必将会传播到普通人群和普通人的生活方式中     90后蛮多的特征,他们个性非常强认为芸芸众生中每个个体都不一样的。但另外一个方面非常怕被孤立,他们非常希望自己是属于每一个圈子的表面上是自相矛盾的。他们更加进取所有的东西都是立即行动,立即得到永远不满足于自己已经得到的部分,他们更愿意为精神和虚拟的满足付费这都是一个开始。而所有的这些都会促成全新一代的文化和内容的生產。     新渠道:人人都能生产既得利益将被颠覆     新渠道是第二个原因,传统的这些内容的渠道是被传统的电视台、出版行业,這些把控话语权和流通渠道已有的利益提供者和即得势力所控制的,是经营控制的渠道而现在手机、社交媒体让传播的势力发生非常夶的变化。比如电视盒子会让传统的电视台、电视制作公司失去权利网络文学会让传统的出版业和出版公司失去实力。这个是全面洗牌嘚过程     更重要的一点是说,互联网让每一个人都有能力成为一个内容产生者和内容创造者无论你是谁,都可能成为著名的网络写掱、游戏解说或者某个社交圈子里的明星。将来的社会中每一个人都可能同时成为精神产品的生产者和消费者。     新内容:90后要参與内容建构     内容的表现形式、媒体以及内容本身就会发生根本性的变化。对90后来说可能现有存在的电视剧、电影的方式都是给老囚家看着玩的一个东西。对我们来说不可思议的内容,比如看别人玩游戏看别人睡觉;对他们来说,可能是非常有效的一个内容     交互方式也会发生新的变化,以前是单向作者定一个调性,定一个文化但新一代观众里,读者和作者的交互已经非常模糊新一代嘚读者更喜欢、参与。他们希望阅读的内容、参与的世界他们所接受的文化,不仅仅是他们可以互动参与的甚至是他们共同创作和构建的。     新内容本身的盈利方式会发生根本性的变化以前,受众是被动地接收无论是二次贩卖的广告模式,还是卖书的内容付费的模式本质上来说都是单向地在卖内容。现在每一个人都是生产者不稀缺,重要的是卖参与新一代内容的阅读者,已经不限于要看内嫆更想参与构建内容,他们付费的对象从内容本身到对内容的参与感     文化市场的将来:中国文化走出去     2011年,我之所以去做这塊领域的一些投资和这个投资方向我觉得这一波实际上是潮流的开始。而下一波这个潮流真正的发展起来后,必将会产生一批真正昰中国人自己的新一代的文化和内容。我的梦想不仅仅是于此     而更大的梦想是说,如果我们让中国形成自己的文化和内容下一步,走向亚洲甚至全球的市场全世界只有两个市场,中国和美国他们拥有足够多的人口,统一的语言并且有足够大的经济体系,好莱塢之所以能花几亿美元拍一部电影传播到全世界因为有够大、够统一、够稳定的市场做支撑。中国在本地的市场形成起来之后中国必嘫会有像美国一样,不仅面对中国甚至面对亚洲,面对于全世界的文化市场这是以万亿级别计的,在电视剧行业发生过早期电视剧Φ国内地都是被港澳台日韩输入的,现在内地的电视剧已经输出海外海外市场让他们变的足够的精良。     所以这是投资内容核心,昰一件非常快乐的事情我是希望更多的投资人和更多的创业者,一起来做这些让全世界变得更加快乐的事谢谢!

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Quora最大的特点在于它能聚集所有鼡户的问题和相应的答案,并让每一个问答页成为来者对该问题的最佳参考资源通过使用一系列机制,如投票和提问提示最大限度的 ...

Quora朂大的特点在于,它能聚集所有用户的问题和相应的答案并让每一个问答页成为来者对该问题的最佳参考资源。通过使用一系列机制洳投票和提问提示,最大限度的保证答案最人性化而不是只给出一个机器答案,这是发问者最需要的同时,它对每个人每个话题甚至烸个问题的Follow机制和邀请回答问题等机制,让它天生就是一个社交网络再者,Quora测试版上首先聚集的是大批社会精英保证了回答问题的高质量,因此吸引了一批又一批的后来者

发布测试版不久后的2010年3月28日,Quora得到1100万美元的首轮融资估值高达8600万美元。

通过从其为用户寻找答案的方式来看Quora有望构建一个比现有搜索引擎更为强大的语义网络,有望成为下一代人们在互联网上寻找答案的主要场所同时,其融資和估值情况也表示投资者对它非常看好

然而,Quora上面的问答目前大都是英文的虽然也有不少中文用户使用,但对于占世界上人口最多嘚中文用户来说它还不太方便。对于中文用户来说它的形式再怎么好,理念再怎么先进也不如百度知道或天涯问答这种社区的价值。如此于2011年1月26日应命而生。

在产品形式上知乎和Quora几乎一摸一样。这样做至少有两点好处:一是让中文用户也体验到Quora式问答的强大之处;二是它上面聚集的是中文精英用户这既对用户本身有利,对社区的维护来说也有极大的方便性

总之,知乎相对于Quora来说虽然从细节仩有不少小创新,但其产品形式和基本理念跟Quora一样而其最大的创新在于其本地化运营。

同样是3月28日(2011年)创新工场是个大公司吗董事长李開复接受腾讯科技专访时,创新工场是个大公司吗已投资社区网站知乎由此可见,国内互联网对该形式的问答网站也非常看好

Tumblr的产品形式介于博客和微博之间。Tumblr没有Twitter的时间紧迫感也没有博客的严肃性,只有轻松惬意的分享和发现与传统的博客平台不同,Tumblr更加简便高效同时,也没有Twitter那种140个字的限制用户可以在Tumblr上随意发布文字、图片、视频、音频、引言、链接和聊天记录等。Tumblr不像博客平台和微博平囼那样通过推荐的形式让用户发现更多其他用户; Tumblr的用户是自发发现新鲜东西和用户的。

截止到2010年11月Tumblr总共募集资金4000万美元。同时高达1.35億美元。

从博客过渡到Tumblr这样的轻博客用户能够毫无障碍的使用Tumblr。而其轻松随意的分享和发现特性吸引了一大批城市小资用户。这表明咜确实为用户提供了价值而从其融资和估值情况来看,投资者也对该类服务表示看好

同样的原因,Tumblr聚集的大多为英文用户不适合中國用户。而在中国经常被屏蔽也是事实中国的也于2011年2月应命而生。

同样的点点网目前主要也是将Tumblr本地化(参考36kr对点点网创始人许朝军的)。其产品形式请参考Tech2IPO的这篇文章:

当然,点点网的也来自于创新工场是个大公司吗(随后即入驻创新工场是个大公司吗办公。)2011年3月24ㄖ消息点点网再获,完成第二轮融资由此可见,虽然Tumblr在国外已出现多时但由于国内一直没有相应的需求,也就没有相应的本地化产品但是,最近的点点网也受投资人的青睐

看到上面这么明显的对比,你是否以为我要抨击他们纯粹抄袭而没意义不!我认为创新工場是个大公司吗投资的这两个产品都非常棒。

在Quora上我虽然能够接触到很多有用信息,但很多情况下也只限于对这些信息的关注毕竟我昰个中国用户。在知乎上我不仅能够关注国内各界名人的讨论,也能参与其中很多问题,我既能从中找到答案也能很方便的提供自巳的答案。

知乎除了跟Quora一样是个非常优秀的找到答案的社区之外,最重要的是它的用户群为中文用户对我来说,它是我目前用过的最棒的中文互联网产品意义非常重大。

有了自己的博客和Twitter我几乎不用Tumblr。这并不是说它不行而是觉得以英文用户为主的Tumblr既不符合我的胃ロ,自己也懒得去折腾然而,我从点点网和上看到了新希望

我认为,点点网和宽岛网确实能够极大的降低用户表达自己的成本同时吔让自己从慢节奏的发现和分享中找到乐趣。因此无论是点点网,还是宽岛网他们做的事情都非常有意义。

我作为亲身体验过Quora、Tumblr、知乎和点点网的用户自然对知乎和点点网这两个本地化产品非常满意,它们给用户带来的体验和价值都是非凡的。前者具有成就下一代基础服务的潜力后者具有改善所有人生活的魅力。

但是并非所有用户都是理性的。即使我现在理性思考下一刻也会抛出非理性的观點。由于这两个本地化产品都由创新工场是个大公司吗投资下面我做些非理性的“怀疑”。

1. 创新工场是个大公司吗创新何在?

我们在曾说過创新工场是个大公司吗目前所投资的产品大多为微创新产品:

李开复是中国最优秀的职业经理人之一,在中国大众中又有着崇高的声朢而创新工场是个大公司吗的股东们也都是名家豪门。因此人们对于创新工场是个大公司吗都寄予了太多的期望。但在首次公开5个项目后这家公司却背负上了“不创新”的指责。比较一致的观点是这5个项目中,绝大部分都是立足于对当前的热门产品进行改良使之哽适合中国用户的使用需求。但人们期待的颠覆性创新的影子却一点都没有找到李开复则引用了由软件大佬周鸿祎提出的微创新来解释洎己的项目。苹果、微软和谷歌所创造的革命性创新在整个IT历史上都是可遇不可求的。而创新工场是个大公司吗目前所做的基于既有产品的改良其实也是一种微创新,这更符合国内的实际情况更容易市场化。

事实上微创新的产品在中国不需要创新工场是个大公司吗詓做。素有山寨之名的中国不仅能做微创新,更能将产品做得跟所有优秀产品几乎一摸一样(微创新,并不比对优秀产品一模一样的拷贝更出色)那么,多一个做投资的创新工场是个大公司吗除了能够为山寨提供资金支持外,还能为中国互联网做些什么

2. 投资知乎、点点是否见钱眼开?

上文表明,创新工场是个大公司吗的投资无论是知乎还是点点都是在未来具有极大价值的本地化产品。(只是作为┅个非理性人的猜测)而作为投资公司,创新工场是个大公司吗将能获得的投资回报率也必然很高

然而,知乎和点点都是众所周知嘚模仿品。试问创新工场是个大公司吗是在投资自己的未来还是中国互联网的创新?当然投资自己的未来是必须的,作为一个以盈利為主要目的的实体公司钱也必须要賺。只是没有创新的賺法是否有其价值?当然你也会说,产品对用户本身就很有价值没错,但這产品不是你的爱迪生发明了电灯,方便了全人类其专利是需要购买的。假设中国政府将其专利购买过来给中国人民用,而政府本身通过制造灯泡赚钱请问,价值是由爱迪生创造的还是中国政府创造的

3. 中国互联网未来在哪?

知乎和点点的出现即使创新工场是个夶公司吗不投资他们,也会有别的投资公司投资他们也就是说,在中国即使它不投资抄袭的产品,也会有人投资

同时,创新工场是個大公司吗投资的大都为微创新或者没创新产品是否意味着在中国,即使它不投资抄袭的产品也不会有创新的产品值得投资?

或许你會说他们投资的不光是产品,而是团队没错,团队很重要很大一部分投资就是冲着团队去的。这么被创新工场是个大公司吗投资的團队为什么只做出些抄袭的产品呢?知乎团队很不错点点团队很不错,没错但是在寄托很多中国人希望的创新工场是个大公司吗里應该有更加伟大的创新,不是吗再说,能做出并做好知乎和点点的团队也不止这么两个我们没有发现他们,难道连创新工场是个大公司吗专门搞投资的也不能发现

如此投资,中国互联网创新在哪里未来在哪里?在美国某个高中学生手里吗还是在未来进入中国的比創新工场是个大公司吗还有气派的投资公司里?

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  更敢讲话更放得开,自从李开复活跃在微博上之后给外界这样的感受。

  不仅是微博从成立创新工场是个大公司吗开始,李开复从一个职业经理人变身为创業者、投资者这样的角色转换,让他更加得到释放在李开复身边工作的人,或是好友都会说他“很好玩”。亲近的人往往能感受箌他幽默、随性的一面。

  从2009年9月份以“天使投资+孵化器+创业指导”全新的商业模式创办创新工场是个大公司吗以来已经走过三年多時间。创新工场是个大公司吗已经以全新的模式投资、扶持了近50家创业公司20家拿到A轮融资,3家通过被收购的形式成功退出这3家的初期投资回报10倍左右。此外还有5家投资的创业公司并不成功而关闭。

  李开复并不十分满意这样的一份成绩单在面对创业公司,他是投資者在面对创新工场是个大公司吗的投资者,他则是创业者他需要给出更好的回报:“未来我们希望更多投资的公司通过上市的形式退出。”在中国的投资界创新工场是个大公司吗正在用实践尝试一种独特的模式,以完成李开复的创业梦想:证明中国人是可以创新的

  三年前的创新工场是个大公司吗,更愿意投“好点子”经过几年的实践,李开复认为人比“点子”更重要

  “经过三年多的實践,证明我们原始的构思是正确的”李开复在接受《中国经营报》记者采访时,又谈到当初创业的初衷创业者在初期需要的扶持与指导,与中后期完全不一样

  创业者可能在某一方面很强,但在多元化的领导力方面会有欠缺需要快速补足短板。此外也会缺乏戰略分析能力,很难抓住爆发式增长的机会“这是他们在创业最初的12~18个月遇到的问题,如果不能很好地帮助有些创业公司可能都走鈈到12个月。”

  而创新工场是个大公司吗在投资的同时为这些创业公司提供嵌入式的帮助,包括法务、公关、人事、财务、招聘等方方面面甚至是产品和公司战略上的建议。这种嵌入式的帮助可以大大降低失败率当然,在帮助的同时创新工场是个大公司吗也恪守一條:不干涉不包办。“我认为好的投资者是那些既能提供增值服务又懂得放权的投资者双方彼此尊重,这是很重要的一件事情”

  经过三年多的时间,创新工场是个大公司吗也在慢慢发生变化“我们已经成为一个投资机构,但和大多数投资机构不同的是我们还會保留对创业公司的嵌入式帮助。”

  变化在于三年前的创新工场是个大公司吗,更愿意投“好点子”有时候是有“好点子”的创業者找来,有时候是创新工场是个大公司吗的团队拿着“好点子”去找创业者经过几年的实践,李开复认为人比“点子”更重要创业嘚成功与否不仅取决于创业者的个人品质,还关系到他之前的创业经验创新工场是个大公司吗投资的各种互联网产品中,也有很大比重昰有过创业经验的对于创业失败过的团队,“有些事情真的是做过一次成功概率会增长不少。我们发现有经验的创业者后来成功的可能性很大从投资的角度来看,估值、投资概率都会(因此受到积极的)影响”

  创新工场是个大公司吗正在从“天使投资+孵化器+创业指導”的模式转变成一个纯投资机构。不同的是他们还继续保持对创业公司嵌入式的帮助,并且在投资的选择上略有不同大部分风投,基本属于“投人”的模式而创新工场是个大公司吗也认为“人”是最重要的因素,同时也要考虑趋势和团队的执行力这两个因素

  缯经的职业经理人角色,使得外界更多地看到李开复的A面而现在,他将B面更好地展示出来

  非常幸运,李开复在苹果、微软、谷歌鈈同时代的顶尖公司工作过当然,这种幸运不是偶然而是源于他对趋势的准确把握,他往往能比同行业看得更远一点三年前他创业嘚时候,对外讲主要投资移动互联网行业那时候很多人不理解他在讲什么。但这三年来我们确确实实看到移动互联网的爆发式增长

  “他一直非常好学。”他身边的人这样评价他李开复总是会读很多国内外的调研报告,并且用国际化的视野去看发展趋势在创新工場是个大公司吗,分析团队、投资团队也都是他的信息来源并且扮演着他的智囊团的角色。李开复和他的团队非常善于交流,从硅谷、投资人、企业家、创业者等各个视角交流学习“我们真的很花心思,全国、全球地跑”既有数据,又有一线信息加上李开复本人铨球化的视野,使得他每年对趋势的判断几乎都会被证实

  如此花心力掌握趋势,李开复认为投资的企业一定要在趋势上否则很难荿功:“我们是很全面地去考虑这个能不能成为一个billion dollar company, 这个是不是顺势而行的,是不是符合产业趋势的就像去年,你只要是和移动互联网楿关的比较像样的工具类产品,都会增长3~4倍但如果你是做了一个比较痛苦的项目,比如搜索引擎、网游就不会有移动互联网的成長速度。因此对趋势的挑选是很重要的”

  李开复曾是一位非常出色的职业经理人。李开复坦言在做职业经理人的时候,每个公司嘟有自己的企业文化、流程要按规矩办事,“当然需要严谨、保守的作风并不是虚伪。”曾经的职业经理人角色使得外界更多地看箌李开复的A面,而现在他将B面更好地展示出来。

  “现在做创新工场是个大公司吗全公司只有四十多人,没有等级观念没有官僚,抱着自己的理想去做事情”而且,在李开复看来投资人是相对自由的工作者,更放得开也是微博上最敢讲话的一群人,把真正的想法分享出来没有太多约束,也没有太多监管“对我来讲,是一个很好的释放以前是一元化的我,现在是多元化的我一个用微博、微信的人,都愿意把自己坦诚地表现在朋友圈和社会圈里社交媒体的吸引力就来自于真诚、真实。”但作为微博名人李开复也很注意自己的影响,他笑着说道:“我是一个知道分寸的人”

  唯一的压力,是作为创业者对自己投资人的回报。创新工场是个大公司嗎至今已经募集到1.8亿美元、2.75亿美元两只美元基金4亿元人民币基金。“我们与投资者之间的交流很清晰他们信任我们,不干涉我们的投資行为”投资者对李开复很信任,并不过度参与创新工场是个大公司吗的实际运营也不急着跟李开复算“小账”,今年能拿回多少奣年能拿回多少。李开复的理想是帮助中国创业者成功完成这个理想,投资者当然也会获得丰厚的回报

  到目前为止,创新工场是個大公司吗已经有三个项目通过被收购的形式退出回报率在10倍左右。接下来李开复希望通过更多的投资企业上市来实现更好的投资回報,“还需要时间”他坦言。

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