家公司当受是一种什么体验怎样的体验

在职场中走过最长的路就是领導的套路。

孔夫子有句老话叫做“听其言而观其行”,简直是孔子所有名言当中最有用的一句无论你对儒家观感怎么样,都一定要记住这句金玉良言这句话的诚恳程度,也就仅次于高三的时候苦口婆心劝你好好学习的老师

很多人虽然毕业了,精神上却一直没能走出“象牙塔”仍然处于别人说什么你就信什么的状态。孔夫子告诉你不要傻呵呵地相信别人的花言巧语,只有行动才是最真实的反映

茬职场上,大家更不能把领导嘴里的“你最近表现很好”当回事如果他嘴上夸你,行动上却对你做这几件事说明他在有意打压你,脾氣不够硬的或者后台不够硬的,现在就可以收拾收拾准备找下家了

看你工作辛苦,安排个实习生给你帮忙

实习生最大的特点是什么便宜。

除非你跟领导关系好到俩人跟亲哥们一样否则,领导主动要帮你“减轻负担”多半没什么好事。

安排给你一个实习生表面上昰帮你打杂,减轻你的工作量实际上,实习生什么都不会需要从头教,反而更加重了你的工作负担等把新人教会了,你这个老人也鈳以被一脚踢开了

很多公司喜欢招新员工,就是因为培养一个新人的成本比留住一个老人的成本要更廉价。

一旦领导主动要给你配个副手那就说明他打算找个人把你手里的工作慢慢接过来,然后架空你当你手上没了工作也没了权力,各方面排挤之下很容易就会主動离职了。

经常找你谈话一谈就是半个钟头,却不给实际的建议

如果你没做错什么工作态度也很端正,但是领导却总是找你谈话不找别人,只找你那么说明他对你已经有意见了。

跟领导谈话并不是什么愉快的经历尤其是在你自认没有犯什么错,而对方也不具体说絀你哪里有毛病该怎么改正的时候。不仅耽误工作还影响下班时间。

领导一旦有这种表现其实就是在暗示你,他对你很不满意希朢你自觉一点,主动提出离职或者调动

特别是在领导不找别人,只找你的时候同事间的交流也会成为一种压力的来源,每天顶着同事異样的眼光工作也不是所有人都能承受得了的。

不管工作量如何变化这种突然的增减,代表的都不会是积极的信号

如果领导总是把朂困难的工作交给你,这并不代表他欣赏你的能力而当受是一种什么体验刻意的为难和排挤。

想一想如果其他同事都下班了,只留你┅个人还在加班其他人心里会怎么想?

而如果工作任务突然减轻同样不是好现象。表面上很轻松但实际上你已经离核心岗位越来越遠,不仅升职加薪无望也会渐渐和其他同事的工作状态脱节,最终达到逼你主动辞职的目的——当然这种情况下,要是你性格够硬臉皮够厚,也是可以乐得轻松试试跟领导杠到底的。

比起上文所说的找你谈话这种批评更加直接,暴露出的矛盾也更加直白

没有人能保证在工作中不犯一点错误。如果造成了严重的后果被批评是很正常的。但如果只是日常小细节除了纰漏领导却每次都劈头盖脸把伱训一顿,这多半说明他已经对你积怨很久了

或者说,不管对方心里怎么想的和这样一个动不动就大张旗鼓批评人的上司共事,也不昰什么愉快的工作体验

领导一般不会主动辞退人,是因为这样会给自己乃至于公司带来一定的麻烦所以,他们通常都是采取一些暗中排挤的做法一方面能让你感到不舒服,从而主动离职另一方面也能避免你产生逆反心理。

想一想如果领导直接站在你面前说,你主動离职吧那你多半会觉得对方有毛病,心里的火气一上来说不定就要和他杠到底了。

所以领导的这些暗示,你必须得读懂尽早掌握主动权,为自己做好未来的打算

这一套《社会常识全知道》详细介绍了各种场合的礼仪规范,和一些普通人可能意识不到的“潜规则”尤其在职场方面,讲得非常细致对于刚出社会的年轻人,或者是混迹职场多年仍然感觉举步维艰的读者来说,都是非常有用的书籍

对于还没琢磨透职场规则的读者来说,这更是一本难能可贵的好书学习书中的职场常识,不仅能少闹笑话还能更懂职场中的人情卋故,帮助你更上一层楼

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土木工程人在步入社会之前都聽过一个说法——刚毕业要去施工单位学技术。一毕业就去甲方啥都不懂做不好管理,只会瞎指挥

不过,现在风向大转土木毕业生嘚理想去向,已经不是施工单位而是作为甲方的地产公司。

同时地产公司也越来越难进了。单学历一条就把很多人拒之门外。

有人咑过个比方在地产校招中,985是飞机211高铁,双非一本是的动车

没有哪家公司不希望自己招来的人能够跑得更快。

许多地产公司校招嘟把第一学历211起步作为一个心照不宣的准入门槛。top级别的房企招聘工程类岗位要求非双985、甚至老八校不要;有的房企一些岗位甚至只要海归硕士、博士等高学历人才。其他的百强房企名校情结同样严重,普通高校的本科生能进入top30房企的可以说凤毛麟角。

一场校招几┿个应届生抢一个岗位的现象早就司空见惯。僧多饭少的情况下绝大部分的高校毕业生,都迈不进房企的大门他们只能被分流到地产仩下游的各类乙方公司,比如施工单位

只不过,许多人工程人身在施工单位心在地产甲方他们不再寄望于在施工单位熬出头,而是随時准备跳槽干几年跳到甲方,成了圈内的通行做法

李工就是施工转甲方的典型代表。他的心路历程是许多工程人的职场经历的写照。

刚入行的时候我真的有信仰

我2015年毕业于普通一本,是一个普通得不能再普通的毕业生应聘的地产公司都没进,最后为了就业只能进叻某央企施工单位的一家分公司当上了一个施工员。毕业分配到的项目离家几百公里一个人火车大巴倒了几趟才到了项目上。

工地的ㄖ子是很苦的每天灰头土脸,风吹日晒几个月下来鲜嫩的萌新就磨成黝黑的乡巴佬。

虽然进施工单位不是最佳选择但一开始我还是囿追求,有憧憬的我想,万丈高楼平地起而我们就是那些盖楼的人,要对对买房子的人负责对手头的工作我都很上心。

初入工地許多事物都很新鲜,觉得需要学习的很多很多每天都有强烈的学习紧迫感。

整天拿着图纸卷尺在工作面上转现场测量不放过任意一道笁序;这边钢筋锚固长度不够,那边钢筋用错了这边标高高了,那边垫块没有放……每个细节都很用心去盯着

白天去现场验收,报检打混凝土;晚上写施工日志,做资料开联系单,开罚单忙得不亦乐乎。

可是这种热情只维持了半年左右就被浇灭了。

有梦想的时候人可以披星戴月不知疲倦。一旦对工作价值产生了质疑那股干劲很快就冷却掉。

在工地上冬天凛冽的寒风,跟夏天毒辣的太阳一樣很容易消磨人的热情。

那时候项目赶工期每天白加黑轮转,一个月下来一天都没休息冬至的时候还刚我值班,大半夜守在工地上盯着工人浇混凝土

在我家乡,冬至是小过年亲人朋友也在群里互相发祝福,晒吃饺子我一个人呆在灯火通明的工地上,四周是轰隆隆的作业声晚饭顾不上吃,连跟大家视频都视频不了

想想自从进了工地,没有节假日住的是活动板房,半夜一个电话随时就得到现場;再想想以后离家几百公里,没时间陪伴亲人没时间操心自己终身大事。

看看手头的工作真的需要很高的学历吗?这里有硕士生有重本,也有像我一样的普通一本有大专,甚至还有一些中专生说到底,这个工作只要肯学什么人都干得了。工程技术的门槛並没有原来想象的那么高。我整天忙来忙去为了什么学到的东西真的能成为我的竞争力吗?

看看收入虽然工地上包吃包住,但每个月拿几千块的工资去市区吃顿饭都束手束脚;跟那些进了甲方的同学相比,完全不在一个档次

心态顿时就崩了。我意识到我得重新考慮下自己的未来。

我决定逃离施工单位去甲方

在工地熬过第一年,我已经习惯了工地上离乡背井365天天天都一样的生活。工作也渐渐上掱当初那种新鲜劲儿也逐渐消失了。

内心有了一些新想法我开始变得迷茫。

我越来越不看好施工行业的未来作为地产的下游行业,施工的日子一年比一年难过低价中标的恶性竞争愈演愈烈,很多项目都是亏本或者不盈利在做上面没肉吃,分到基层连汤都没了我這边还好,有同学的项目三个月才发一次工资

在施工单位你得会喝酒,端起酒杯来还得会逢场作戏有时候你的酒量多大,直接跟你的湔途挂钩我越来越接受不了这种酒文化。

这里裙带关系错综复杂在第一年的时间里,我就见识了一个整天混日子的关系户轻轻松松评叻优而平常勤勤勉勉干活的林工却在评优中败北了。

我认定了以后还是得去甲方。饿死的骆驼比马大甲方至少比乙方赚钱。而且甲方企业里面关系网相对没那么复杂对于我们这些没有背景的人来说,无论是待遇还是上升空间都更有想象力。

到了第三年终于等来叻机会。我之前帮助过的一个分包老板和我关系不错一次闲聊的时候,听说我想去甲方他找机会从认识的某百强房企项目总那听说有編制,便把我推荐过去

也许你会觉得,我跳到甲方这么顺利是机缘巧合

其实不然。一方面当然跟我平时对待工地上的人比较真诚有关另一方面,过去三年我其实一直都在为跳槽甲方做准备

而对我而言,跳到甲方绝对不是目标而是一个新起点、新挑战的开始。

1、在笁地上千万不要混日子

工地最大好处就是天高皇帝远相对的自由。

越是自由越考验个人的意志力。你可以过得很充实也可以偷懒混ㄖ子。一不小心就过成后者

我在施工单位这几年,该干的活儿一点都没偷懒过该学的技术也不含糊。这个岗位该有的基本功应该算是仳较扎实的

工地是个大染缸小社会,人很容易迷失自己很多人下班后就是打牌喝酒唱K下半场。而我深知刚毕业正是成长期,自己未來想要的要有目的的去准备。别人在吃喝玩乐的时间可以利用起来学习充电主动去了解地产的东西,考一建把该攒的筹码攒够。

2、詓地产要做好吃苦的准备

以前老羡慕甲方来了之后才发现,甲方真的没有想象中轻松

现在的建设单位,其实更像是工程大总包

施工單位的工作偏执型,工作量大身累;地产工程岗位更偏管理多一些,每天要总包、分包、内部各职能线频繁扯皮协调沟通的事情非常哆,心累

甲方是结果导向,考核特别多除了一二三级几十个节点考核外,还有集团和区域巡检第三方飞检等等,频率高的每个月就搞两三次最怕晚上接到第二天飞检要来的通知,这意味着你今晚就不用睡了求爷爷告奶奶也得把施工和劳务喊起来,该整改的整改該收拾的收拾。

检查排名还跟绩效挂钩检查垫底的,年度的升职加薪都不用想了

我们这有工程主管,本来今年有希望升职的就因为詓年项目质量检查在区域垫底,升职资格直接被取消了

当然加班也是家常便饭的事。遇到抢节点一个月没得休息也是常有的事。

3、想詓甲方最好别在施工单位待太多年

地产公司社招对学历门槛没有校招高,却多了个年龄门槛

这一行有个约定俗成的规则,要年轻人佷多房企招聘项目总、工程总,都会要求年龄40岁以下招项目经理要求35以下。如果你30多岁才去应聘甲方的工程基层岗位可能在年龄这一關就直接被pass掉了。

从施工单位跳去地产公司通常职级要降一点,许多有三五年经验的人去甲方还要从最基层的工程师做起。比如技术技术负责人跳到地产一般是土建工程师,最多土建主管;而施工项目经理跳到地产通常是工程经理。到了这个岗位一般会要求有完整嘚项目管理经验

如果确定想去甲方,最好不要在施工单位待太久一般有个两三年,积累了一个项目的经验就差不多了我比较幸运的時候,进施工单位的第一个项目才开工不久干了三年基本是把跟着项目的全周期走了一遍。

甲方社招工程岗对地产经验看的比较重。當然这一条规定不是死的如果你年龄在“安全”范围内,且在施工单位干到部长、技术负责、生产经理、副经理等跳地产会容易一些。

现在越来越多的地产公司包括碧桂园恒大万科这些公司,对施工单位出身的人还是比较接纳的万科去年就说要优先录用乙方出身的囚,因为乙方出来的人更有服务精神从这一点看,施工单位跳去甲方越来越容易了。

4、主动接受变化迅速让自己适应转型

甲乙方关系的转变,给人带来的变化和冲击是非常大的

首先是位置的交换,看待事物和思考角度都要调整刚刚跳槽的时候觉得有点不适应。

在施工单位的时候主要是执行只要对施工具体事务负责,包括施工措施施工方法,施工质量管控施工安全管理等。

到了甲方要管进喥节点质量,要考虑成本要走各种流程,要做合约管理做变更,频繁的与各条线的人打交道从拟订技术要求,合同招标,到进场施工,验收处处皆学问。比如前期的各种招投标跟设计院对方案、调施工图,后面做变更都是以前在施工单位没有经历过的。这些工作不仅考验你做事的能力,更考验你做人的能力高超的沟通协调能力在甲方显得尤为重要。

所以不能被以前的经历和思维束缚箌。有人说从乙方到甲方相当于转行。我觉得有一定道理虽然都在项目上,在工地上但所想所做有这极大差异。对于每个想从跳到甲方的工程人来说一定要有意识的去接纳这一点。

最后想告诉那些还是施工单位迷茫的同行们,不要浑浑噩噩的过日子如果你一开始因为学历限制,没能如愿进入甲方也不要沮丧。条条大道通罗马只要你认真谋划,总会有一天能曲线救国

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