一位大咖入股拼多多，看马云哥如何迎接挑战
一位大咖入股拼多多，看马云哥如何迎接挑战
腾讯做电商入股拼多多，看马云如何迎接挑战，拼多多开店赚钱吗？
腾讯一直是社交领域的领头羊，但是最近几年也在侧重于发展电商，电商项目一直是腾讯的一个痛点，但在移动社交领域，微信拥有十亿多的月活跃用户，手握大量的资源流量优势。
那么在拼多多上开店能挣到钱吗？相信这也是大家比较关心的一个问题，当然这个答案是毋庸置疑的，我们做拼多多主要赚取的是差价利润，由老师指导你采集销量高质量好的爆款商品上传到你的店铺里，指导你赚取更好的差价利润
有很多人想做店铺却又担心自己没有技术没有经验做不好，没有技术和经验也没关系其实这方面也简单，就算你是刚入行的新手小白跟着老师好好做也能做的很好，一个人兼职的话可以打理两个店铺，那么一个月的收益也都在五六千左右
拼多多开店都适合哪些人群呢？无论你是在家带孩子的宝妈还是普通的白领上班族或者是正在寻求创业机会的创业者拼多多店铺对你来说都是一个很不错的选择。
每天也不需要你花太多的时间在上面，每天你能抽出一两个小时左右的时间打理下店铺就可以，用电脑上完货之后，平时用手机就可以处理订单了，操作也很简单，可以说是：手机在手处理订单不发愁。3,440被浏览3,138,185分享邀请回答3.4K632 条评论分享收藏感谢收起233 条评论分享收藏感谢收起让投资变得更简单
起底拼多多商业模式：入驻门槛低 商品和服务质量要求高
　　成立不到两年、商品超过30万种、用户已超一亿、月GMV超过30亿元、2016年7月B轮融资1.1亿美元……创业1年就已经实现了订单数赶超唯品会，并能在阿里、京东、唯品会等巨头夹缝中获得生存空间，这家火箭一般蹿出来的公司就是拼团社交电商拼多多。　　然而，拼多多的快速成长也出现一些问题，比如被认为利用平台的优势对商家收取相关的罚款和保证金形成资金池。对此，拼多多方面坚决否认，称“经得起最严格的审计”。　　对商家入驻要求较低　　拼团类社交电商即用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。资料显示，拼多多由上海寻梦信息技术有限公司经营，注册资金1000万元人民币，法定代表人孙沁，而其母公司是杭州埃米网络科技有限公司(简称杭州埃米)，注册资金100万元人民币。目前黄峥持有杭州埃米67%股份，孙沁持有27.5%股份。杭州埃米此前运营另一家社交电商拼好货。　　2016年7月，拼多多获得了来自高榕资本、新天域资本、腾讯等明星机构高达1.1亿美元的B轮投资；2016年9月份，拼好货、拼多多两家公司合并成为如今的新公司。　　黄峥接受媒体采访时公布的数据称，其创立后的一年多时间里，平台用户数量超过1亿，日均订单则超过100万单。达到这一规模，唯品会用了超过4年时间，“拼好货、拼多多”用了1年多时间。　　“以拼多多为典型代表的移动社交拼团电商，其拼团的裂变模式用户增长迅速，抓住了用户购物价格敏感性的特点，创新的模式是值得肯定的。”中国电子商务研究中心姚建芳分析师对记者指出，拼多多近几年快速扩张，吸引大批的个人商户入驻，由于这部分商户中很多并不能提供高素质的服务，虽然平台制定假一赔十等规则，但审核环节的漏洞缺失、以及平台粗暴的处罚方式，造成了如今商家和平台间的“内乱”。　　事实上，《每日经济新闻》记者对比其他电商模式发现，拼多多对于商家入驻的要求较低，比如个人店铺只需缴纳1万元的保证金，而且为了保证低价，拼多多的各种收费相对较低。　　中国电子商务研究中心发布的《2016年中国电子商务用户体验与投诉监测报告》显示，拼多多在在“2016年全国核心零售电商用户满意度TOP25榜”排名靠后。报告显示，拼多多问题在于商家和消费者密集投诉。　　知名电商分析师李成东对记者表示，“拼多多做起来全靠贪便宜的用户，但只靠便宜，后劲乏力，用户体验问题会很大。用户会养成贪便宜的习惯，想再升级往高价电商走很困难。平台对低价促销依赖，停不下来。如果是低客单价，就低毛利额，平台和商家赚钱，只能取其一。如果平台想赚钱，商家就赔钱。而商家是不可能赔钱陪着玩的，只能降低商品质量和服务质量，牺牲用户。”　　在黄峥的眼中，拼多多是要打造电商版的Facebook。“拼多多把自己比作电商界的Facebook是非常不妥当的，社交只是形式，电商本质还是要比拼供应链和用户体验。”李成东认为，从全世界来看，只有用户体验好的电商才能持续发展，拼多多粗放式增长很快会遇到挑战。　　姚建芳也认为，如果商家的服务不佳将直接影响消费体验，“内忧外患”的情况如果不得到很好的解决，消费者不会买单，而商家如果赚不到钱，也将退出平台。　　“照目前拼多多的发展模式来看，其之后可能会形成聚合型的平台。比如现在，以网易考拉为代表的商户在拼多多上开店，这类商户的出现将会对拼多多的客户提升改善比较大，之后售假的问题则会慢慢淡化。之前平台上一些小的商户入驻、小的品牌代理商入驻多一些，而这部分商户质控及溢价能力会相对低一些。”易观国际分析师杨亚琼如是分析。　　否认设资金池和打假牟利　　目前，拼多多部分入驻商家正因为涉嫌售假而被冻结了巨额货款。如果不能出具相关证据，将会被处罚。从拼多多的模式来看，事前以低标准招商，事后又以商家达不到平台的要求进行罚款，律师认为，其有以打假牟利的嫌疑。　　代表商家方的浙江润杭律师事务所齐李君律师表示，拼多多平台自行打假，并对涉假产品的所有销售额处以十倍的罚款明显有借打假牟利的嫌疑。拼多多平台在打假过程中既充当了运动者的角色，又充当了裁判者的角色，怎么能够证明自己不是为了罚没商家的历史订单数额的十倍货款而疯狂地“打假”呢？拼多多平台将商家的罚款返还给了消费者的证据又在哪里？　　“从案例看，不可否认存在利用这种方式圈钱的现象，这是平台型电商的一种必然结果。很多O2O网站都存在这种结果，利用平台的优势对商家收取相关的罚款和保证金形成资金池，这实际上已经形成现在互联网创业的一种模式。这种模式在我们国家的法律上并没有明确的规定，尽管存在有一定的合理性，但这种模式并不利于创业者、中小企业的发展。这种模式只能通过前期恶意的竞争形成独家的垄断，再利用垄断的优势争取超额的利润，这个结果必然是导致消费者、平台上的商家、平台方出现三输的结果。”知名电商行业律师、辽宁亚太律师事务所董毅智律师对记者指出。　　董毅智告诉记者，从严格意义上，这种电商资金池模式的监管，未来可能通过《反垄断法》和《反不正当竞争法》来进行调整，相关的法律规定还没有明确，而且这种资金池业务类似于互联网金融，是否涉及证监会、银监会和央行以及相关的金融监管部门，这部分需要相关部门去协调。　　对此，拼多多方面对《每日经济新闻》记者回应称，“平台没有拿一分钱罚款，都给了消费者。目前资金都托管在（）。”　　在拼多多看来，对商户的“罚款”这个概念在拼多多平台的协议和平台规则中的表述是“违约金”，“罚款”是商家的不规范说法。违约金的处理分成两类：1、侵害平台利益的违约金由平台享有。例如商家通过各种虚假交易、甚至利用非法刷单软件套取平台补贴的优惠券金额，严重侵害平台利益，此种情形下的违约金应当支付给平台。2、侵害消费者利益的违约金由消费者享有。例如商家销售假货、虚假发货、延迟发货、货不对版等情形下，违约金均全部补贴给利益受损的消费者。关于这一点，拼多多平台经得起最严格的审计。
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同花顺爱基金解密：两年获取超两亿付费用户 拼多多是怎么做到的？　 　 拼多多的出现，激活了之前远未释放的社交电商市场潜能。拼多多创始人兼CEO黄峥解密”了拼多多火箭式发展的驱动力 。商业模式与团队基因的结合、分布式AI与集中式AI的哲学思维，共同推动了拼多多的异军突起。
　　作为近两年来增长最为迅猛的社交电商平台，拼多多在两年多的时间里获得了超过两亿的付费用户。拼多多的出现，激活了之前远未释放的社交电商市场潜能。
　　拼多多创始人兼CEO黄峥在2017T-EDGE科技生活节上，“解密”了拼多多火箭式发展的驱动力 。商业模式与团队基因的结合、分布式AI与集中式AI的哲学思维，共同推动了拼多多的异军突起。
　　特别是关于分布与平等的思维，暖榕榕以对话的形式请黄峥来展开讲讲。暖榕榕觉得，一个优秀的创业者首先一定是一个有深度、有高度、有远见的思考者。
　　解密：两年获取超两亿付费用户 拼多多是这么做的 |【展开讲讲】
　　来源：编辑自黄峥在钛媒体T-EDGE科技生活节上的演讲
　　暖榕榕：听说这次钛媒体希望你来讲讲人工智能？
　　拼多多黄峥：是啊，首先感谢钛媒体给了我这样的机会，尤其把我安排在技术改变生活的场。
　　今天的主题是AI，我从上大学到在谷歌期间做的一直是AI相关的工作，作为老的AI技术人员，我就讲讲自己是怎么看待AI的。
　　在讲AI之前，我还是花一点点时间来介绍一下什么是拼多多，因为拼多多对很多人来讲还是新名词。
　　暖榕榕：好啊，很早就想听你讲讲拼多多了。
　　拼多多黄峥：拼多多是第三方、全品类的社交电商平台。
　　上一代电商更多是目的性很强的搜索式购物，而拼多多更多时候是非目的性购物。这就像你在逛一个Shopping Mall，去的时候没有明确目的，走到那边感觉非常有意思就买下来了。
　　整个拼多多的时间并不长，现在才两年多的时间，我们用一年时间就已经有过亿的付费用户，现在有超过两亿的付费用户。用户的增长速度，持续增长的态势超过了很多人的预期，也包括我们创始团队的预期。我也是感觉特别幸运。
　　暖榕榕：这个速度的确是非常出乎大家预期的。背后的驱动力是什么？
　　拼多多 黄峥：回过头来看是什么驱动了我们这样的增长。
　　第一个驱动力是商业模式与团队基因的结合。
　　关于模式，我们在一个合适的时间做了一个相对正确的事。我们做拼多多的时候，社交网络已经非常发达，每个人都在用微信、微博，用各种各样的社交方式。社交媒体在整个移动互联网使用时长中已经占到40%以上，大家看手机的用电量就可以清楚知道。但社交媒体的商业化是很差的，40—50%人的眼球转化出来的交易量可能只占到整个社会零售总额的8%，跟目的性购物的收缩式电商相比，这是巨大的不匹配。在这样市场容量巨大且移动支付爆发的时候，我们用一个模式把这个东西给激发了。
　　关于团队基因，在过去的两年多里面，值得我自豪的是，在这个模式之下，我们团队展现了差异化的思维和不一样的基因。
　　在做拼多多之前我们做过电商代运营，也做过游戏。应该说在这个电商行业里面是非常少有的同一拨人既成功地做了电商代运营公司，同时又做了游戏公司。因为电商运营公司是强运营、强执行导向，是阿里的思维。但是你进入游戏的时候就是学习产品的思维，是腾讯的思维。这个商业模式和团队的角度，是大部分的媒体和投资人所忽视的，在我们成长过程中是至关重要的。
　　暖榕榕：那么第二个驱动力又是什么呢？
　　拼多多黄峥：我们认为第二个驱动力是非集中式的社会组织形态。
　　我们看过去的技术，包括现在的AI强调的是我们如何用技术的手段提高效率。比如，让车开得更快一点，买东西效率更高一点，如何从1小时生产5000件到生产一万件。目前百分之八九十的AI项目都是把人类历史积累数据放到同一个地方，用机器来学习人，这个是集中式的AI。集中式的AI形象式的来讲就是谷歌试图在做一个超强大脑，这个超强大脑什么都懂，你问他，他告诉你的就是他认为最正确的。就好比是你去问上帝你今天吃什么，上帝说你今天吃牛肉。
　　然而在生活当中，人对于具体问题很少是去问上帝的，大部分的时候是去问朋友。你不知道小孩上什么学校，不是去庙堂问神父，而是去问同样走过这个旅程的人哪个学校好，哪个老师好，申请的途径是什么。如果得不到正确的答案，你会接着问下一个。走一圈下来，通常情况下没有一个人的答案是完整的。这个时候你会停下来做综合判断。
　　这种AI的结构和前面集中式的是很不一样的，在这个结构里面不强调完整的搜索，它强调的是平等利用社交关系蔓延式的探索。在平等的网络结构里面没有集中式的上帝，没有主持人，也没有集中决策者。这是两种不一样的社会组织形态。
　　暖榕榕：听起来平等网络包含了哲学层面的思维。展开讲讲？
　　拼多多黄峥：这个形态有三点好处：
　　第一个特别明显的好处就是能够帮助机器，帮助算法走出牢笼。
　　从人脸识别到文字推荐，用的算法无非就是当年讲的多层次神经元算法，它根据你的历史知识来预测你下一个要什么。这个时候会出现什么样的状况呢？比方说你今天在购物的场景，你今天看了一个烟斗，可能你明天又看了一个烟斗，于是它就认为你要看的就是烟斗。你要看文章，今天看的是汽车，明天又看汽车，当你买汽车买完了，它依然以为你喜欢的是汽车。而且你数据积累的越多，它越认为你就是喜欢这个。这个就跟我以前在学校里做机器人的时候，路径选择的设计结果是让机器学习走到墙角而走不出来，走到偏好的牢笼而不能自拔。只有你一个人面对自己内心的话，有时候容易走到偏执的地方去。
　　人是社会动物，一个很重要的点是你有朋友，可以通过朋友经历你没有经历过的事情。以生小孩为例，生小孩是人生一个阶段的事情，生第一个小孩之前你没有看过生小孩相关的书，也没有这方面的知识。但是有很多朋友经历过，如果你用上帝式的AI算法，可能永远得不到这方面的知识，当你生完小孩之后它才会推荐给你相关联的东西。只有用分布式朋友的方式，才会把别人的知识吸收过来，让你用朋友的眼睛去探索新的世界。
　　第二个好处就是可以体现人的情绪。我们讲到人工智能的时候是冷冰冰的，描述温馨场景的时候也是如何提升我们的效率。但是我们作为人，跟死人不一样的地方是因为我有温度，我能够有情绪，我会吵架，会哭，会笑。
　　这种情绪体现在经济生活当中有一个很好的地方，那就是股票市场。股票市场是非理性的，有的时候这只股票会飞涨，有的时候会爆跌。这种情绪本身有时候是不好的，但很多时候也是非常有意思的。落到我们的购物场景中，对于很多女孩子来说购物本身就是一种娱乐。你去逛Shopping Mall，你去各种各样的商场试衣服，最快乐的那一刹那就是刷卡的一刹那，这个过程是你有情绪在里头。这个衣服有很多人在看，周围的场景带给你的感受是不一样的。这种分布式的人工智能有机会把人的情绪做到机器学习和网络里去。
　　假设这件衣服，或者是这个产品突然之间有100个朋友来问AI机器人，机器人就会说这个很热门，他的选择很对，他会更开心。另外一个情形是这个衣服没有人来问你，或者别人都在吐槽，这个情绪联系在一起就是群体情绪，在购物里也会体现，像股票市场这样的追涨杀跌，这就是某种热点某种时尚在购物场景的体现。
　　第三个好处是，分布式AI和集中式AI从根本上是不一样的。集中式的AI是试图用AI取代大脑工作，人只要问机器就可以了，它算的比你快，感觉人没有用。而分布式AI没有中央神经元，它会把人放到回路里面，每个人都是神经元的一部分，是影响整个神经元网络的，是人工智能网络的一部分。你可以彰显你的个性，可以把你的态度表现出来，你可以影响你的朋友也会影响你的网络。
　　这是非常有意思的，不光是用技术在提升效率，而是用技术在提升每一个人的个性。可以让人更深层的连接，并且有了更好的表达方式，你也可以通过自己的个性去影响更多的事物。
　　暖榕榕：看来拼多多不仅仅是一家电商公司，还是一家技术公司。未来的拼多多希望创造什么价值？
　　拼多多黄峥：未来二十年的时间里，拼多多作为电商公司和技术公司会持续努力，把技术和生活相融合，把技术和人的情感相融合。拼多多试图用技术让人变得更快乐，而不是简单的让人变得更高效。
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&>&&>&陷入两难的电商“黑马”拼多多，凭什么吸引2亿付费用户？
陷入两难的电商“黑马”拼多多，凭什么吸引2亿付费用户？
时间：08-15 16:05
阅读：32236次
转载来源：投资中国
不管是否愿意，拼多多引起的关注有点多。
这款“超过一亿人在用的购物APP”，今年夏天在《极限挑战》等热门综艺节目中频频露面。成立于2015年9月的拼多多，通过用户发起拼团购买的形式，以低价为特色，为专注于C2B拼团的第三方社交。上线不到两年，拼多多便拥有超过2亿用户，成为巨头割据的电商行业里杀出的一匹“黑马”。
然而，势头正劲时，拼多多也陷入了两难：一方面，在凭借低价吸引大量用户的同时，消费者屡屡投诉商品货不对版、质量有问题；另一方面，也有商家称“疑似恶意罚款”、“保证金不退”，甚至质疑拼多多“靠罚款盈利”。
那么，拼多多凭什么吸引2亿付费用户？要在社交电商里突围而出，低价和优质如何两全？
社交拼团，两年2亿用户
7月23日，拼多多创始人兼CEO黄峥在钛媒体T-EDGE科技生活节上透露：“我们用一年时间就已经有过亿的付费用户，现在有了过两亿的付费用户。”
黄峥坦言，这个增长速度超出创始团队的预期。
拼多多是黄峥的第四个创业项目，在此之前，他曾供职于，创建过电子商务网站和游戏公司。2015年5月，黄峥通过高盛资本为首的投资方筹集资金800万美元，APP于当年9月正式上线。
拼多多的思路并不复杂，让用户通过发起和朋友、家人、邻居等拼团，以更低的价格购买商品。中国电子商务研究中心主任曹磊向无冕财经（ID：wumiancaijing）分析，朋友圈拼团模式是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新，在几乎没做任何广告的情况下，很好地利用了社交媒体的渠道，以“用户去发展用户”的模式迅速铺开市场”。
据中国电子商务研究中心报道，上线仅半年的拼多多单日成交额突破1000万元，付费用户数突破2000万，当时的活跃用户数和交易笔数已经接近。
迅猛的发展态势很快吸引到投资者的目光，2016年7月，拼多多完成1.1亿美元B轮融资，投资方为、、等机构。
融资过后，拼多多用户及销量持续裂变。在日腾讯TGPC大会上，黄峥公开透露：“创立一年多的时间里，拼好货拼多多用户数已超过1亿，月GMV（商品交易总额）超10亿，日均订单则超过100万单。”
将社交电商和拼团模式结合，是让拼多多在广告投入还不多的阶段便渗透到用户朋友圈的重要因素。曹磊表示，以拼多多为代表的这种裂变式的社交拼团模式，能形成“病毒式”传播，在极低的成本下不断带动新用户增长，是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新。
在黄峥看来，兼有阿里和腾讯思维是拼多多成功的关键。
“社交媒体的商业化效果不好，40%-50%关注者的眼球转化出来的交易量可能只占到整个社会零售总额的8%，跟目的性购物的收缩式电商相比，这是巨大的不匹配。在市场容量巨大且移动支付爆发的时候，我们用一个模式把这个东西给激发了。”他在2017钛媒体T-EDGE科技生活节上谈到。
低价、质量为何难两全？
从“纯运营，零硬广”、依靠口碑传播积累用户，到投入线下广告、植入热门综艺，成立近两年的拼多多品牌露出更加频繁。
但与此同时，消费者对商品质量和售后服务的议论也随之而来。
日前，中国电子商务研究中心发布的《2016年中国电子商务用户体验与投诉监测报告》显示，拼多多以12.12%的占比成为2016年热点被投诉网络零售电商投诉首位，暴露了水果腐烂、质量差、收款不发货、售后服务不完善等问题。
在拼多多APP里，常有“限时秒杀”、“9块9特卖”、“品牌清仓”等优惠活动，在以低价为特点的拼多多上，“上活动”的卖家往往选择薄利多销，利润空间被大幅度压缩。
如此一来，低价与优质间的平衡就难以很好把握。
在中国电子商务投诉与维权公共服务平台上，载有数百条来自拼多多用户的投诉，主要涉及货不对版、退款难等情况，类似的抱怨在、、豆瓣等社交网络上也屡屡出现。
对此，拼多多方面表示，商家入驻的门槛设定与其他并无二致，平台会严格审核并要求商家提供经营资质，为了保护消费者权益，入驻拼多多的商家需要遵守平台协议与一系列规则。
而平台的售后处理方法也与其它电商类似，消费者投诉可以通过商家客服进行，如对商家客服处理结果不满意，可以申请平台客服介入。在消费者发布的投诉微博下，拼多多都会进行评论回复，表示马上安排核实。有消费者在与平台沟通后收到了退款，表示“态度很重要”。
在拼多多商家入驻平台中，设有“个人入驻”和“企业入驻”两条通道，后者适合公司或企业入驻，需提供营业执照等资料，而前者适合个人、个体户入驻，提供身份证即可。
因此，个体商家在供应链上的薄弱难免影响商品质量。其中，对供应链要求相对高的水果品类受到消费者投诉数量较多。
对此，拼多多方面在接受无冕财经（ID：wumiancaijing）访问时表示，一般的水果腐烂问题，只要消费者申请平台介入、有图片等证据，都会给消费者退款处理。
“消费者投诉问题是普遍存在的，不是拼多多独有的问题。”拼多多方面表示，始终将消费者的利益放在第一位，希望在提供商品价廉的同时也物美快捷。
罚款、打假作何解释？
拼多多庞大的用户量吸引了众多商家进驻，在入驻拼多多平台时，商家须签署平台协议、遵守平台相关规则，其中包括对平台、对消费者做的各项违约金承诺。但不少商家没想到的是，自己会在这些“违约金承诺”上吃苦头。
“一单才赚几毛钱，罚款却是每单10元。”一位在拼多多上售卖彩妆的卖家告诉无冕财经（ID：wumiancaijing），他近期在一个9.9元竞价活动上卖了近4000单的货，尽管按照平台“48小时发货”的规定，按时把4000单的商品发出去了，但物流揽件扫描存在时间差，该卖家就收到了“虚假发货”的罚单。根据拼多多规定，只要“虚假发货”比例大于5%，所以这4000件商品就会全部被判罚款，每件10元，账户余额也被限制提现7天。
在一个“拼多多商家维权群”里，有超过400位经历相似的卖家。其中一位售卖家居用品的卖家被平台判定为售假，一度被冻结超过100万元资金，经过多番交涉，如今仍有超过30万资金被限制提现，“拼多多方面说还需要90天取证时间，如果没有证据会放款” 。
对此，拼多多方面向无冕财经（ID：wumiancaijing）回应称，商家的虚假发货、刷单等行为平台都有相关证据，一旦确认商家有违规行为，平台会给商家一定的申诉时间，提交一系列证据和证明，并与平台相关部门沟通确认。
对此，北京盈科（杭州）律师事务所吴旭华律师分析道，拼多多平台单方认为商家有售假、刷单行为，让商家提交证明其没有售假、刷单的证据后，又自行认定该证据是否有效，这种“又当运动员又做裁判”的行为有失公平。
对于这些情况，拼多多方面也有自己的解释：有违规行为的商家只是拼多多平台商家的极少数，而拼多多目前着力打假，整治虚假发货行为等，归根结底是为了保护消费者利益不受损失，通过各类规章、流量分发等手段，引导平台内商家优胜劣汰。
拼多多还向无冕财经回应，拼多多建有一支专门的打假队伍，目前已与200多个品牌建立打假合作，外部也与多家第三方知识产权机构、第三方检测机构开展合作，通过神秘买家购买、抽检、品牌方检验等流程，建立了一整套严密的打假流程和体系。
而对于外界质疑“靠罚款盈利”之说，拼多多回应称，这种说法完全没有事实依据，拼多多作为平台型社交电商，盈利模式可以像天猫一样，完全不需要借助所谓“罚款”盈利。
拼多多方面还强调，所有假货、延迟发货等的违约金都不是给平台的，而是赔付给消费者，这方面经得起审计。限制商家提现，则是为了防范出现商家售假、虚假发货等各种违规行为之后卷款跑路。
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