还有半个月就是农曆新年了关于年终奖的话题渐渐成了企业、职工关注的热点。有些人拿到丰厚年终奖欢天喜地而有些人只有羡慕的份了。近日报道称因为2017年芯片业务表现强劲，三星公司决定向这些部门的员工奖励一笔丰厚的奖金部分员工更是可以拿到相当于年薪50%的奖金。

　　由于DRAM芯片、Galaxy智能手机和AMOLED显示面板在2017年的表现强劲三星公司决定向这些部门的员工发放最高相当于半年薪水的绩效奖金。

　　报道称三星已經向公司高管和员工下发通知，将发放年度绩效奖金以奖励在上一年为公司利润增长作出显著贡献的员工。

　　根据三星电子的薪资体系三星员工可在年初获得一次性的“员工成功奖励”(OPI)。通常三星会将每年纳税后所得运营利润的20%作为OPI发放给员工，每位员工的奖金可高达其年薪的50%

　　据悉，三星去年的运营利润为53.6万亿韩元(约合人民币3170亿元)同比增长83.3%。而这其中三星电子芯片业务部门的贡献最为突絀，所以在去年11月份还一次性获得了相当于月工资的4倍的特殊奖金。这部分奖金是在OPI之外的

　　而三星显示器部门员工则获得了年薪35%嘚OPI奖金，消费电子部门员工的OPI则为年薪的28%

　　看到三星员工拿到一笔丰厚的奖金，在看看自己今年拿到的年终奖金是不是很扎心?

　　那麼年终奖是如何发放的呢?跟着小编一起来看看吧

　　企业年终奖要根据职员工龄表、 职员全年的出勤统计表、职员全年的绩效考核表、職员全年的关键事件记录：如：正激励(表扬、嘉奖、特殊贡献等)、负激励(记过、记大过;及相关的质量事故、安全事故、顾客抱怨等)、公司嘚利润表等。

　　由财务统计出公司本年度的利润率做出利润表;明确公司的利润部分，再将公司的利润提起一定的比例作为公司所有职員的全员年终奖的基数(如公司利润的10%)让职员盘点一下本年度自已的工作表现，另外也让经营管理层心中有数不能让年终奖拿出来，心裏没本帐

　　按公司的组织机构图，分部门建立各部门分配的系数如：生产部50%(人数较多)，业务部30%设计部15%，品管部6%行政部5%，财务部4%

　　部门系数的分配应考虑：部门人数、部门为公司创利的贡献度、管理人员数。

　　各部门应接岗位的重要性、建立岗们的分配系数如业务部：业务经理30%，美州经理25%欧洲经理20%，内贸20%客服5%。

　　岗们系数可以由部门经理依岗位人员能力、态度、业绩、配合等方面進行分配。

　　岗位绩效=5%工龄+10全年出勤+60%全年绩效+25%正激励-10%负激励

　　岗位年终奖 = 岗位绩效 * 岗位分配系数

　　特殊奖金 = 公司年终奖的基数 — 所茬地岗位人员分配金额

　　特殊奖金可以由经营管理层进行二次分配可以由经营管理层自行分配。

　　年终奖的分配最好能有全年的出勤率、绩效考核、正激励、负激励的相关记录作为量化分配的依据。