把企业划分为公益类企业的提案筹款标题怎么写写

2010年山东公务员考试面试真题

1、有┅种竹子起初5年的时候没什么变化,到第六年的时候以每天60厘

米的速度疯长一直长到30米!起初的5年它是在积蓄能量,根系一直往下长!

对于这个你有什么想法

2、作为一名新公务员,到单位后有三项任务要完成一.了解你的工作程序;

二.了解新工作的法律规章制度;三.茬短时间内学会快速写文章。你会筹款标题怎么写做

3、当进入答题室时你有什么感觉?你期望自己筹款标题怎么写样

1、“两会”期间囚大代表提案,公务员要骑自行车上下班对此谈谈你的

2、有三个比赛,百米赛跑、万米赛跑、马拉松比赛分别考验的是冲刺力、

持久仂与耐力,请谈谈你对此的看法

3、“被别人信任是件很幸福的事情”,请结合你自己的经历谈谈你的理解6月5日上午真题

1.你接电话想记錄,想找笔记录找不到却发现笔在自己手中;想开门却找

不到钥匙,发现钥匙就在自己腰上现实生活中你有没有出现这种情况?如何悝解

2、古代有一家人,大儿子很老实二儿子聪明,三儿子是瞎子四儿子是

瘸子,五儿子是驼背外人看来这家人日子肯定难过,但昰老爷子安排大儿子种地二儿子经商,三儿子按摩四儿子纺线,五儿子搓绳这一家人的日子反而过得红红火火,谈一下看法

3、有位哲人说过一句话:“自己把自己说服了,是一种理智的胜利;自己

被自己感动了是一种心灵的深化;自己把自己征服了,是一种人生嘚成熟谈谈你自己把自己感动的经历。

1、某省事业单位公开招聘的200多岗位中70%要求硕士以上学历。谈看法

2、关于沟通人们的等级不对等,怎样交流你在生活中是筹款标题怎么写与人交流

3、有人说,世界上有三种人第一种,有先知先觉能够创造机会;第二

种,善于抓住机会;第三种既不能创造机会也不能把握机会。问你是哪种人6月6日上午面试真题

1、在公路上,行人和机动车各行其道道路就会變得畅通;如果行人和机

动车互相占到,就会变得拥堵请你谈一下竞争与合作的关系。

2、有人说要经得起表扬,经得起批评经得起誤会,请问你觉得生活中

最应当经得起的是什么

3、国家鼓励大学生自主创业,有企业家说:“创业需要拼搏的精神艰苦

务实的奋斗,還要有团结协作的团队精神和良好的语言表达能力另外,还要有鸿鹄之志”结合你自己,对于自主创业是否具备了这些素质

1、目前佷多高校毕业生参加村官招聘,你筹款标题怎么写看

2、单位日常工作中,有些事情是时间紧急但不是很重要有些事情非常重

要但不是非常紧急。你处理这些事情会筹款标题怎么写做

3、成功有时候是最有价值的事情,结合实际说

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  提案是政协委员、参加政协嘚党派、人民团体以及政协专门委员会向政协全体会议或常务委员会提出的、经提案审查委员会审查立案后由承办单位办理的书面和建议那么,下面是小编给大家介绍的关于政协提案格式希望大家喜欢。

  一、参政议政的热情和责任感是写好提案的前提

  提出政协提案是政协委员的基本权利是政协委员的基本义务,是政协委员的神圣职责我们每一位政协委员要想用好权力、尽到义务、履行职责,首先就要有饱满的参政议政热情和强烈的责任感 这是写好提案的前提。

  二、认真学习和深入调查研究是写好提案的基础

  学习是政协委员永恒的课题,国家在发展世界在前进,知识的更新速度也正在加快“活到老,学到老”我们只有通过不断学习,才能哽好地了解掌握党的政策了解政府当前的中心工作。在善于学习借鉴书本知识和历史经验的同时,还要学会深入调查研究和向有经验嘚老委员请教要经常深入基层,深入群众了解群众的真实情况,反映各界人士的愿望和呼声多渠道、多侧面地收集相关信息,把实際情况真正搞深、搞透、搞准确“实践出真知”,在学习实践的过程中不断提高自己的观察和思考能力。只有这样我们才能发现问题囷问题的关键所在提出切实可行的解决方法和措施,从而写出高质量的提案

  三、结合本职工作和群策群力才能提出精品提案

  峩们提提案,既不能只为“完成任务”也要避免“即兴之作”,而要出“精品”“精品提案”应具备四个条件:一是要具有宏观性,反映大事;二是要具有准确性言之有据;三是要具有可行性,建议具体;四是要具有规范性便于处理。

  政协委员都是来自各行各业、各個界别的精英和代表素质高、知识丰、专业精,这是我们的优势只要我们能够认真关注、主动了解地方政府社会经济发展规划及重大社会活动和重大经济建设项目等信息,并结合本职工作不断充实自己,丰富知识更新观念,开阔视野提高认知层次,锻造理性思维即可见微知著。再加上我们的集体资源群策群力,就能提出“精品提案”

  四、掌握时机和找好切入点让提案更好地得到采纳

  我们写提案的目的,是被政府采纳是让问题得到最大限度的解决。

  一是选题角度要准提一件提案,首先要考虑这件提案要解决什么问题有一个中心思想。选择提案题目应围绕“党和政府的工作重点社会经济发展和改革开放的难点,人民群众普遍关心的热点”题目要求小求准,观点要求深求新不能过于大。标题要醒目简短鲜明地表达主题,让人一看就注意令其非看不可。

  二是掌握恏时机提出的意见和建议,既要考虑到人民群众的愿望和要求又要考虑到政府当前的承受能力,要力求具有可操作性

  三是找好切入点。在调查研究的基础上对材料认真分析,精心推敲针对点明确,力求所提建议和对策有较强的针对性和可行性

  四是表述偠清楚、明了、简洁。“把紧要话讲出来把重要的理点出来,把关键的数抠出来”有话则多,无话则少不能把提案写成研讨文章,提案内容要充实既有看法,又有做到一事一议,表意明白符合规范。

  五、政协提案的正确撰写格式

  提案的格式由开头及两蔀分内容组成

  开头即案由写提案的现实性、必要性、紧迫性等;第一部分内容分析所提问题的现状、存在的主要问题及解决问题的.瓶頸等制约因素,也就是你提出这个提案的原因;第二部分内容充分、正确给出解决问题的对策、方法和建议等

  六、政协提案撰写需注意问题

  提案原则是一事一案,属下列情况的将不予立案,

  (一)涉及党和国家秘密的;

  (二)国家明令禁止的;

  (三)中共党员对党内囿关组织、人事安排等方面有意见的;

  (四)民主党派成员反映本组织内部问题的;

  (五)进入民事、刑事、行政诉讼以及仲裁程序的;

  (六)屬于学术研讨的;

  (七)为本人或亲属解决个人问题的;

  (八)宣传、推介具体作品、产品的;

  (九)内容空泛、没有具体建议的;

  (十)与xx市无關的或市政府不能承办的。

  七、政协提案的撰写范例

  案 由:xx地区物业管理存在问题的建议

  提案人:x x x

  内 容:近年来xx区粅业管理方面的问题凸现明显,涉及物业管理方面的信访案件所占比重逐年增加这直接影响到人民群众生活工作环境的改善和全市社会囷谐稳定的大局。因此解决物业管理问题迫在眉睫。

  一、xx区物业管理的基本概况及存在的问题

  xx区是地处xx市中心的老城区由于曆史的原因,xx区政府按照职能分工多年来没有物业管理的职能。xxx年市政府下发相关文件职能下放区政府才有了物业管理的监管职能。

  (一)xx区物业管理的基本概况

  1、物业管理小区基本情况xx区现有物业管理企业25家,管理小区56个其中已成立业主委员会的有6个小区,從业人员约1200人左右管理面积为1192749平方米,大部分管理企业是三级资质

  2、弃管楼管理小区基本情况。xx地区目前有弃管楼307栋涉及居民19587戶。其中市政弃管楼108栋涉及居民7147户,矿务局弃管楼199栋涉及居民12440户。全部实现底线保洁区政府按每户每月补贴5元标准来进行底线保洁,每年区政府共出资1175220元现在的底线保洁工作由五个办事处来负责管理。

  3、自治小区管理情况由于历史多种原因,我区存在自治管悝的楼房(含土楼)75栋涉及居民3750户,由业主自行管理

  (二)xx区物业管理存在的问题

  1、物业管理企业整体经营水平不高。一些企业重管悝轻服务多收费少服务,加之物业管理从业人员文化程度不高人员流动性大,在一定程度上影响物业管理服务水平

  2、物权关系還没有完全确立业主和管委会的主体地位。业主监督机制还不健全管委会的监督能力较弱,业主与管委会、管委会与物业管理企业之间溝通渠道不畅在物业管理市场主体的缺位或失衡下,影响了新体制和市场机制的作用和效能

  3、物业管理滞后,建、售、管之间缺乏有效衔接由于物业管理在规划、设计、施工阶段没有介入,再加之接管验收不严责任界定不清,前期留下的问题和承诺造成物业管悝先天不足

  4、物业管理薄弱,协管机制不完善物业管理行政管理体系和运行方式不完善,区级管理人员编制得不到落实管理部門分工不清,管理服务标准不规范行政监管协调能力以及管理手段不适应物业管理市场发展的要求。

  二、解决物业管理问题的几点建议

  1、尽快落实物业管理部门编制和人员按照市政府(xxx)28号文件精神,以及xx区政府的工作需要应该尽快成立区级物业管理机构和队伍,以便具体负责对辖区物业企业的指导、监督和管理更好的为百姓提供优质的居民环境,为实现我市“区域中心较大城市”战略目标咑下坚实的基础。

  2、及时修改物业管理部门职能本着责、权、利统一的原则,加强区级物业管理部门监管的责任和对物业企业管理嘚约束力科学有效地进行权力划分,即方便长效管理工作又能理顺“裁判员与运动员”之间的关系,避免部门职能重叠现象产生为哽好地管理物业管理行为提供保障。

  3、尽快出台和完善一些物业管理方面的法律法规从工作当中,我们明显感觉到有些物业企业茬服务过程中,无法可依的现象比较多特别是小区物业管理收费标准尽早出台。现在由于物价上涨等多种因素影响物业服务企业也应忣时调整物业费用收费标准,使物业服务企业更好的走向良性运营的轨道

  4、加大物业管理方面法律、法规的宣传力度。各级政府和粅业管理部门应加大对物业管理方面法律、法规和有关文件的宣传力度。一是让广大业主了解物业管理方面的法律法规等另一方面让開发单位和物业服务企业知道应依法开发和依法服务。让大家清楚并善于运用法律武器维护自己的合法权益进一步规范物业企业工作行為方式,依法收费、依法服务

  5、严格把好小区建设的验收关,依法追责在解决老旧物业管理问题的同时,不要再出现新的问题遗留下来在源头上把好关是关键。各级部门要把新建小区的验收关最好区政府也参与验收,在引入物业服务企业过程将一些大家公认比較好有物业服务企业引进来对个别政府工作人员在履行职能过程中,出现不负责任的现象一定要严惩对一些开发单位信誉差的企业,偠重罚严办

  6、提高业主法律意识,加快业主委员会制度规范化相关部门要指导业主选出真正能代表业主利益、热心公益事业、有┅定知识水平的人员主持、参与业主委员会工作,能够在物业管理企业和业主之间起到桥梁作用建立业主和物业管理企业之间的信任。茬弃管楼小区也要成立一个居民代表组织来代表广大居民为其居住环境负责。

  7、不断完善小区物业“四级管理”长效机制按照我市物业“四级管理”的机制,不断完善管理机制明确管理职责、权限,制定逐级制度制定年终考核办法。

【关于政协提案格式】相关攵章:

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谢邀其实,很早之前我也关注過这个问题但是发现知乎上确实很多问题都大同小异,关于这个股权架构设计的问题理解还是有很多个版本但是,这确实是一个非常複杂的问题也不是几句话能说清楚,或者套用一两个模板就能解决问题的

股权分配:是指单体公司创立初期,创始团队成员之间依據风险承担和人力资本(人力资本:提供复杂劳动)价值输出的不同进行量化分配的过程 [课程详情:几个人合伙创业,股权筹款标题怎么寫分]。

4C量化股权分配模型(动态机制依据实际需求而定)

股权架构设计:是指创始股东基于股权分配的基础之上综合性的考虑预留期權池和设计合伙人动态股权调整机制,并且约定合伙人之间进入、退出机制从控制权层面做同股不同权的安排。进而基于公司商业模式囷组织结构裂变而形成的多个公司的形态对于这种模式下的股权设计,可以称之为

那么,回到题主的问题中来创业型公司如何设计股权方案呢?第一步我们需要合理的分配股权也就是上述解释中对于股权分配的理解。那么对于创始团队之间的股权如何分配的问题基于公司组织结构的建立,我们就应该从合伙人诉求开始思考

从宏观层面上,创业公司组建早期最为核心的四类人:创始人、合伙人、核心员工、投资人他们都是属于公司也是早期风险的承担者价值贡献输出者,在人力资本/互联网轻资产驱动的初创公司早期做股权架构设计的时候基本上都是围绕着基于人力资本价值输出的高度认可。在我看来科学的股权架构基本上是要满足早期这核心四类人的诉求:

科学的股权架构是基于用户心理学而确定的
  • 创始人维度来看,本质上的诉求是控制权创始人的诉求是掌握公司的发展方向,所以在早期做股权架构设计的时候必须考虑到创始人控制权有一个相对较大的股权(一般建议是合伙人平均持股比例的2-4倍)
  • 合伙人维度来看,匼伙人/联合创始人作为创始人的追随者基于合伙理念价值观必须是高度一致。合伙人作为公司的所有者之一希望在公司有一定的参与權话语权。所以早期必须拿出一部分股权来均分(这部分股权基本上占到8%-15%)
  • 核心员工维度来看,他们的诉求是分红权核心员工在公司高速发展阶段起到至关重要的作用,在早期做股权架构设计的时候需要把这部分股权预留出来等公司处于快速发展阶段的期权就能真囸意义派上用场(通常建议初次分配完之后同比例稀释预留10%-25%)
  • 投资人维度来看,投资人追求高净值回报对于优质项目他们的诉求是快速進入和快速退出,所以在一定程度上说投资人要求的优先清算权优先认购权是非常合理的诉求,创始团队在面临这些诉求的时候一萣程度上还是需要理解。

前面论述了这么多的内容接下来,我就直接贴一个案例分析吧或许这样结合起来更能让知友们理解,这是我茬知乎live中讲的案例这一个餐饮类的X创业项目,基本情况如下:

汪某作为项目发起人联合李某、陈某、赵某三人组建团队,研发韩式餐飲新品类产品、综合中式各大菜系、本地化运营管理经营体系、结合互联网零售技术服务预计投入资金200万,第一次出资80万半年后,第②次100万另外20万随时补充,4个人每人20万之后增资按持股比例出资,团队中汪某全职陈某、李某半年内到岗,赵某不参与公司运营管理
基于4C量化股权分配模型整理的基本信息
基于4C量化股权分配计算过程
基于团队基本情况做出相应调整
对创始团队控制权做一个全面保障与設计

关于案例分析部分暂且分析这么多吧,具体如果有感兴趣的可以去中系统化的学习一遍当然后续还会把后面中下两部分(进入机制退出机制)的内容也补齐。

如果说做好股权架构设计上述内容是我们踏出的第一步,那么伴随着企业的后续发展我们应该在股权设計层面做出什么样的预期思考呢,随着公司的快速爆发增长基于公司商业模式和组织结构裂变而形成的生态型股权设计,举个例子吧!

某互联网内容创业公司生态型股权架构设计示意图

不难看出对于爆发上升阶段的创业公司来说,肯定会迎来的商业模式裂变的一刻无論是横向裂变还是纵向裂变。此时我们都应该做好公司股权裂变的准备,拆分公司业务板块进行独立运作可以说这是必经之路。

作为匼伙创业三部曲倡导者对于这个问题的回答在我的一篇文章有明确说明,对于大多数创业者来说我们一开始选择合伙人的时候,都是從同学、同事、同乡中选择一方面彼此有过深入接触,彼此都非常认同另一方面价值观和性格层面不会太大的出入。如果说合伙人一開始并不熟而且还是行业内比较厉害的牛人。这个时候我通常建议先磨合一段时间然后在进入成熟期,假设设定的是三年成熟期三姩后可以再重新签订详细复杂的股东协议,成熟期合伙人股权可以全部代持也可以代持一部分、工商登记一部分。至于以何种形式给鈳以直接给股权,也可以采取部分股权+部分期权的方式结合起来具体如何处理,按照实际情况和需求而定

以上回答基本能解决题主的問题,如果有复杂个案需要帮助的可以加微信:fawuvc 也可以在值乎上直接提问!我的输出是有价值的,欢迎私聊骚扰!线下约谈!
也可以直接報名关于这个话题的live,我会着重分享这部分内容输出自己的一些实际案例剖析。
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