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连续三年疯狂降薪裁员：银行还有这6个月薪5万的岗位值得去！
　　曾几何时，银行几乎就是精英的代名词――体面的工作，头顶高薪的光环。然而同样是银行业却已经连续三年与三个关键词紧紧捆绑：降薪，裁员，离职。
　　知乎上一位银行人答主在2015年写道：
　　殊不知2016年薪酬雪崩继续一路狂奔。《中国上市银行年报研究2016》显示，2016年上半年，五大行人均薪酬均低于股份制商业银行，农业银行、建设银行和工商银行的人均薪酬较2015年同期均有不同程度下降。
　　股份制银行中，虽然平安银行薪酬依然最高，但与2015年上半年相比降幅最大为11.6%。
　　2017年开春，银行业继续爆新闻：某上市银行被爆过年只给员工发了1.5元的年终奖，部分员工愤而离职。
　　14年到17年，薪水一降再降，银行似乎高薪金身已破。然而鲜为人知的是，降薪狂潮中也有职位逆袭而上，薪资一涨再涨。
　　下面FRM小编就为你盘点：降薪潮包围下的银行六大多金职位（平均月薪5w+）。
　　职位名称：
　　在某大型网站以“银行”为关键词搜索，共获得31800条信息，其中约150条招聘信息提及月薪超越50000元。
　　这些岗位是：
　　副行长、区域总监、高级产品经理、风控负责人、Java技术经理、某行业金融事业部总监。
　　各银行对不同岗位还有细致的要求规定，可还是能梳理出一些共性。
　　1）工作年限：5年起步价的情况比较常见，超过100条都有此要求；另外有30条左右要求应聘者有3-5年经验；个别对年限要求3年或3年以下，集中在偏重技术的岗位，如技术部门负责人，或者是格外缺人的岗位，如后台风控。
　　2）工作能力：普遍要求应聘者具备金融、经济、财务、法律等相关背景，熟悉信贷相关制度、法律法规，具备较强的行业产品市场、项目评估、资本市场、政策制度等研究和分析的能力，同时最好能拥有CFA或者FRM等高含金量证书证明自己的能力，特别是外行后来调到金融业的，就格外需要证书来“撑撑场面”。
　　3）个人能力：对相关行业或领域情况较为了解，具备组织管理能力和沟通协调能力，责任心强，具备大局观则是招聘方直言不讳的要求“底限”。
　　月薪5万可比肩大行行长：
　　月薪超过五万到底意味着什么？
　　每月五万则可推导出年薪逾60万元，其实这在国有大行中已属顶尖人物，可与行长、副行长等高管比肩。
　　可参考2015年银行年报：
　　中国银行行长陈四清2015年的税前薪酬为61.33万元；
　　工商银行行长易会满2015年的税前薪酬为54.68万元；
　　交通银行行长彭纯2015年税前薪酬为52.57万元；
　　建设银行行长王祖继于2015年6月任职，2015年发放薪酬为税前36.46万元；
　　农业银行副行长蔡华相和楼文龙2015年的税前薪酬均为52.21万元。
　　可见月薪5万并非不可能，可国有大行内也主要集中在银行高管、分行负责人、核心业务部门等相对高薪岗位，数量有限，只给能力最强、对银行贡献最大的人。
　　虽然现在提起银行主流的声音是“往外跑”，可就在金三银四跳槽季，“往里跑”似乎也不是完全不理智的决定。高顿职业发展演技中心专家建议，向银行跳槽时要注意选择合适的发展路线，找准方向挑战五万月薪还是有可能实现，这次跳槽也才算没有白费功夫。
　　本文作者Jade，来源高顿。原创文章，欢迎分享，转载请注明来源高顿。
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CERNET Corporation苹果园为iOS用户提供和下载，最新的、、、等，分享最权威的资讯、、及解决办法，拥有最火爆的，苹果园一家专注解决iOS所求的网站。银行业为什么要大批量裁员呢？
来源：国际金融报
作者：付碧莲
　　互联网对生态的改变，有些已经发生，比如在线支付；有些正在尝试，比如电子；有些可能发生，比如，传统银行“消失”。
　　对于最后一个场景――银行消失，业界的探讨和实践尚处于浅尝辄止的阶段。亚洲银行业，特别是(601988,)(03988)从业者并不担心这个命题，“目前，最关注的还是市场的走势”。实践先锋还是欧洲银行业，在压缩成本的巨大压力下，荷兰、挪威等国银行开始大量关停ATM机。探讨先锋依然是华尔街分析师。毕马威在最新甚至给出了银行消失的时间表。
　　其实，在线支付、电子货币这类新型交易工具的出现，正是传统银行裂变的开始，不论银行会不会消失，但是，眼下支撑的传统业务模式一定会被改变。更为重要的是，这样的改变将让央行的管理顺势调整。
　　眼下，互联网托起了很多人和众多梦想，也让不少银行从业人员有了下岗危机。
　　孟刚，在国有商业银行技术岗位一呆就是14年。
　　“说实话，从技术创新层面来讲，民营金融公司或技术公司更具活力，是金融技术的"前沿阵地"。”孟刚觉得，如果还赖在那个岗位上，“早晚有一天会被淘汰”。
　　在上海一个考试点大门外，彭嘉敏没有告诉记者，这是第几次考CPA（注册会计师资格证），无论怎样，一定要把证书拿到手。
　　10月初，从考场出来的彭嘉敏很容易从考生群中“脱颖而出”，相较于还在的大学生群体，彭嘉敏是大龄考生了。她在一家已经工作了10年，目前是支行行长，“考试不太顺利，做好了重考的准备”。
　　一位行长，却与大学生挤会计师“独木桥”？
　　对于这个职位，彭嘉敏并没有流露出优越感：“在银行快10年了，升职、涨薪，但是，突然发现，自己没有核心竞争力了，虽然是支行负责人，但是知识结构与那些柜台操作人员无二致”。
　　其实，银行业裁员不是新事，大批量裁员也不稀奇。
　　根据2016年银行半年报披露的信息，工农中建四大行员工减少逾25260人。截至6月30日，中国银行员工总数较去年末减少6881人，(601288,)(港股01288)减少4023人，(601398,)(港股01398)减少7635人，(601939,)(港股00939)减少6721人，(600036,)(港股03968)（600036，）减少7768人。
　　相较于中国银行业的“温柔一刀”，欧美银行业裁员大刀阔斧。
　　荷兰ING银行10月初宣布，先砍掉5800名员工，未来视情况让另外1200名员工转职或是裁掉。德国商业银行宣布，到2020年，将会裁掉9600名员工。预计，这十年间欧美银行将裁员30%，数量最多达到170万人。
　　银行业为什么要大批量裁员呢？
　　经济形势不佳固然是一个重要原因，但是，互联网对业态的冲击是一个前瞻性的不可忽略的因素。
　　荷兰ING银行之所以要裁员，直接动因是推行“数码转换”计划，为公司节约近9亿成本；德国商业银行冀望通过裁员，到2020年将银行中80%的工作都数码化、自动化。HSBC全球重整计划中，计划将其IT运营业务外包给波兰、中国及印度，以打造一个全球世界级的IT系统。
　　英国最大抵押银行Lloyds nking Group7月宣布将关闭英国境内200家营业网点。据瑞士瑞信银行称，2010年至2012年间，瑞典有500多家银行分支机构停止接受现金，同时撤除了900台自动取款机。
　　华尔街也没闲着。
　　银行业内这种危机意识的蔓延正是当下技术不断发展对银行产生冲击的必然结果之一。花旗银行全球视角及解决方案部门――GPS在一份报告中称，金融科技（fintech）将大大改变如今的银行经营模式。银行的实体网点将被淘汰，移动设备将成为客户和银行之间的主要沟通“中介”。
　　美国银行、花旗和摩根大通自去年第三季度以来，已经关闭了389个网点。其中，美国银行公布的第三季度财报，公司在金融危机以前拥有6000多个网点，目前仅有4629个网点。该银行去年缩减了112个金融中心。美国银行的CFO 保罗?多诺弗里奥（Paul Donofrio）称，分支机构的关闭是向自主电子渠道、移动、在线和ATM转型的一部分。
　　在中国，2015年工商银行和中国银行营业网点数量上分别减少了26个和6个，而工商银行已经是连续两年出现了营业网点的减少，其在2014年就已经减少了128个营业网点。(600016,)(港股01988)（600016，股吧）在2014年增加了166个营业网点，而去年这一数字则减少了50%，仅增加了80个；(601166,)（601166，股吧）、(601998,)(港股00998)（601998，股吧）去年的网点数量等也有着不同程度的减少。
　　孟刚已经跳槽至一家中小型金融技术研发公司，公司规模与原东家比，体量如蚂蚁与大象之别，但是能够摸到技术前沿的脉搏。目前，他正带领研发团队，开发出的产品服务对象也包括传统银行，“目前正与几家银行接洽合作意向，其中就包括老东家”。
　　银行是不是杞人忧天？
　　“从酒店到台北桃园机场，打的需要1400元台币，可是钱包里只有800元台币。司机说，没关系，你们应该有支付宝吧，我可以接受。”国庆假期，刘小雨去中国台北，对于能够在多个消费环节用在线支付工具，印象深刻，“不是有外籍人士在杭州体验无纸币生活吗，我在台北也能用中国大陆的在线支付工具活得好好的”。
　　刘小雨平时钱包里只放一张，以备不时之需，超市买早点、咖啡店买咖啡、中午点工作餐、加油站加油、、路边摊吃烧烤，“不是我扫别人的二维码，就是别人扫我的二维码，除了公交系统，其他都OK，偶尔有些小店老板希望付现金，真没有，也只好拿出手机，扫一下吧”。
　　发布的支付业务统计数据显示，2015年，银行业金融机构共发生业务1052.34亿笔，金额2506.23万亿元。其中，网上支付业务363.71亿笔，金额2018.20万亿元，同比分别增长27.29%和46.67%；移动支付业务138.37亿笔，金额108.22万亿元，同比分别增长205.86%和379.06%。
　　如果只是觉得，只有中国在线支付发展速度快，那就是井底之蛙了。
　　瑞典国家银行数据显示，2014年末，处于流通状态的现金仅有832亿克朗（约102亿），相比2009年时的1060亿克朗（约130亿美元）大幅下滑。
　　近日，毕马威在名为《遇见“EVA（夏娃）”：你聪明的虚拟助手与未来“看不见”的银行》报告中，描述了人与银行之间关系的变化。首先，你不需要现金，因为所有都可以在线支付，所以你不需去银行或者ATM取款；如果你想知道最近哪只利率最高，那么问问你的EVA，她会告诉你，并且为你买入一定量的余额；如果你想知道最近有什么保险产品在做促销，问问EVA，轻松搞定；或者，你最近有短期的需求，那么问问你的EVA，你所需要的一切资料和办理流程，都可以用语音或者文本形式为你呈现出来；想要转账就更简单了，声纹识别，然后报出银行卡卡号和对方户名就行。所谓EVA，一种类似于“”的人工助手。
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责任编辑：申雪娇&RF13056
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你可能喜欢四大银行裁员是趋势，马云说这还刚刚开始！
随着工农中建四大银行的年报陆续披露，四大行裁撤网点缩减柜员来应对互联网金融以及网络支付巨头的冲击，有业内人士就指出未来银行网点智能化的投资将更加理性，以客户体验为核心的“线上线下”渠道融合将成为网点功能提升的重点。曾经，数以万计的物理网点是工农中建四大银行的竞争优势，这些遍布在各大城市角落的网点为银行带来了源源不断的低成本资金，然而在互联网金融尤其是移动支付的冲击下，这些规模庞大的基层物理网点反而成为大银行的包袱，在银行息差减少、银行业绩增速明显放缓的背景下，裁撤网点，对低效网点瘦身成为银行提高效率的必然选择。中国经济网评论员林耘在《我财经》节目中表示，去年底几大行整体减少了员工数量17000多人，是历史上最大的一次减员。我相信是在内在逻辑，现在房价比较高之后，其物理网点成本非常高，你如果要做的像样一点，面积比较大，租房成本比较高。而且现在人工成本也比较高，所以在这样的背景下，非常有可能借助智能设备，或者是互联网+的模式来对银行业做一次真正意义上的洗牌。我们现在可以看到大大小小的银行，特别是大银行，在互联网+方面是做的蛮强大的，在人工智能方面也做得比较强大，这样会导致它减少物理的网点，减少人工配置，更多的往互联网+智能设备方面做一个转型，基本上我觉得这是一个方向性的变化，每一年我们都会看到延续性的变化而银行之所以裁员，在于银行臃肿的金融机构不图改变，依然固守自己的待客方式和盈利渠道。不为大家考虑，那么后边肯定也会被大家所抛弃。比如银行的服务，银行的利息，银行借贷的门槛等等。好在马云支付宝一直都在为大家做福利，银行做不了的，马云支付宝可以做。马云还在支付宝利用芝麻体系只要芝麻分上500即可授信一到30万，特别是支付宝的金融产品对银行的打击更大,如:1、蚂蚁花呗，类似于网络信用卡，很多支付宝用户都有开通。2、蚂蚁借呗，这个是纯粹的互联网金融贷款，秒杀了银行贷款和线下金融公司。3、网商钱袋，这个关注”网商钱袋”微信平台申请，额度最低2万，最高30万。4、网商银行，为中小企业提供小额贷款服务，也可以自己登陆支付宝查看。所以无需对这件事情大惊小怪。另外对于个人来讲可能要逐渐习惯网点会减少，要逐渐适应通过手机或者PC完成个人银行业务方面的服务。但是网点的服务功能会进一步提升，就是这种中心网点布局会体现出来。
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