[年报季系列一]严肃说:TOP10全球制药大佬的兵器谱
“2016年对于全球制药行业来说是一个小年”，脸谱君预测这一句话可以改改年份再复制个两三年。为什么说是小年呢？跟第89届奥斯卡颁奖的处境差不多，打好了套路，“伪装成百老汇歌舞片”的“洛杉矶旅游宣传长片”的《爱乐之城》也能夺冠的。原因就是传统制药大佬们的整体业绩表现没有达到过往年头的水平，缺乏真正改变疾病治疗领域的新药登场亮相。
当然“表现不佳”的黑锅不能完全由这些传统大佬们来背，它跟整个制药行业近年来在全球面临的挑战息息相关，以往“新药研发驱动业绩增长”的模式被越来越难的新药研发拖累，肿瘤免疫治疗的新药商业化进程尚需时日，“并购+换子+避税”成为多家大佬们不得已为之的战略选择，更重要的因素是以美国为代表的全球主流市场均在缩紧医疗支付方的钱袋子，大声嚷嚷着：控费！降价！
接下来，脸谱君要讲点大佬们的兵器谱。E药经理人梳理了全球制药领域前50强的最新2016年报业绩，各家的内功和招式套路均有不同，FirstWord评选的未来十年新药研发的主要产出和竞争之地中，除了PCSK9抑制剂，还包括了另一个热门靶点PD-1，多家大佬均囤兵于此。今天先推出传统制药大佬们的一辑，新兴的生物新贵们将另开一枝单表。数量不多，10家，但是每一家都值得细细考量，我们也需要把世界当成平的，在一个平面上来考量中国制药行业和TOP10们的距离了。
以下排名依照各家上市公司年报披露的2016年销售额为序，需要注明的是，因上市公司的统计标准不一，强生、拜耳等整体业绩中包括了多元化业务。
兵器：屠龙刀
武器属性：武林至尊,宝刀屠龙,号令天下,莫敢不从。
作为金庸小说中的第一宝刀，屠龙刀锋利无比，无坚不摧，强力磁性能吸天 下暗器。当然，得到屠龙刀的人也必须要有深厚实力，否则得到了也会被其 他虎视眈眈的竞争者抢走。
如果从整体业务数据来看，强生依旧稳坐当今全球医药行业霸主地位。2016年销售额达718.9亿美元，比排名第二的辉瑞高出近200亿美元。强生业务由 处方药、消费者保健和医疗器械三大版块组成，多样化的业务发展也奠定了 强生的江湖地位。
根据2016年公司财报，强生制药业务销售额为334.6亿美元，同比增长6.5%， 这也是强生三大板块中的主力军。但是，生物类似药的竞争已经到来。在欧 洲，强生最畅销药物类克的仿制品已经获批上市。美国方面，辉瑞生产的类 克生物类似药Inflectra在终于拿到FDA批准之后公布了比强生便宜15%的定价 。
另一方面，这三大版块也并非齐头猛进，高奏凯歌。自从2015年美敦力以近500亿美元收购柯惠医疗后，强生就被挤下了全球医械老大的位置。竞争对手来势汹汹，强生自己好像也提不起精神来，医械业绩不见起色，俨然已经成了强生的“心病”，与制药业务快速增长形成鲜明对比的是医械销售额和市场占有率的不断下降。2016年初，强生宣布在未来两年内其全球医疗器械部 门将裁员约3000人，占该部门全球员工总数的4-6%。
与其他一些制药业巨头设法将业务集中在某些领域上相比，强生依旧坚定地走在多元化经营路上。这实际上，关于强生一分为三的论调一直存在， 而分拆之后，消费者保健、制药和医械每家公司的价值均可能超过900亿美元 。只是，一旦分拆，强生还能否拥有屠龙宝刀的气势汹汹？
兵器：游龙剑
武器属性：一剑既出，众剑称臣。
七剑下天山里，楚昭南锋芒毕露，是七剑核心，而他所拿的游龙剑更是无坚不摧。一剑既出，众剑称臣，是最高的攻击武器。
身为宇宙第一大药厂，辉瑞超级买手状态始终在线，一旦锁定目标，势必收入囊中。在与艾尔建的世纪大并购被美国政府当头喝棒之后，马上整理好情 绪，继续踏上扫货之路。2016年销售额同比增长8%，达528.2亿美元。
并购一直是辉瑞的惯用手段，依靠不断的买买买来进行管线扩充。2016年， 以140亿美元从众多竞争者手中成功抢下了抗癌药制造公司Medivation，更重 要的是获得了后者旗下前列腺癌重磅药物恩杂鲁胺（Xtandi）。在最新一期 “全球制药50强榜单”中，辉瑞从诺华手中夺回全球制药冠军的宝座，时隔两年后重新登顶。
最近，辉瑞又被传出有意收购在免疫肿瘤领域“称王称霸”的BMS。与其他潜 在买家相比，辉瑞显然底气十足。而无论结果如何，外延式扩张的竞争力构 建方式，仍是辉瑞发展的重要战略。
兵器：霸王枪
武器属性：一枪擎天，霸道刚烈。
凭借陆续推出的新产品和原本就很强势的肿瘤药、免疫治疗药物，罗氏发布2016年全年业绩，集团销售额505.76亿瑞士法郎（折合499.56亿美元），2015年为481.45亿瑞士法郎。其中，制药部门销售额391.03亿瑞士法郎，诊断部门114.73亿瑞士法郎。2016年核心营业利润184.20亿瑞士法郎，2015年为175.42亿瑞士法郎。2016年净利润为97.33亿瑞士法郎，2015年为90.56亿瑞士法郎。
据Evaluate Pharma预测，2022年全球处方药销售排行榜中，罗氏将超越诺华以526亿美元的处方药销售额荣膺榜首。
肿瘤药是罗氏制药业务的核心，Rituxan、Avastin、Herceptin并称为罗氏的三大王牌药。2016年再加上Perjeta,Actemra/RoActemra的增长驱动，特别是2012年上市的Perjeta，是罗氏为了应对乳腺癌头牌药物Herceptin专利到期以及生物类似物围剿而推出的产品，近期Perjeta更是被获批成为HER2+乳腺癌全程用药，为罗氏继续统治肿瘤市场筑起了稳固的防护墙。
兵器：玄铁重剑
武器属性：重剑无锋，大巧不工。
拜耳集团2016年销售额增长1.5%，以467.69亿欧元（折算为495.8亿美元）的总体业绩排名第三。而支撑这一排名的重要因素是多元化的发展，拜耳2016年处方药产品销售额达到164.2亿欧元，健康消费品销售额为60.37亿欧元，农业业务销售额达到了99.15亿欧元，动物保健业务销售额达到15.23亿欧元。
与前一年相较，拜耳整体业绩基本平稳，2015年为460.85亿欧元。不计特殊项目的息税折旧摊销前利润增长10.2%，达到113.02亿欧元，2015年为102.56亿欧元。净收益增长10.2%，达到45.31亿欧元，2015年为41.1亿欧元。
但最大的看点来自一桩尚未合并报表的并购。拜耳2016年出价660亿美元收购孟山都公司(Monsanto)成为了2016年规模最大的并购交易。拜耳这样的企业可以通过整合来巩固市场地位，并保持利润增长。这是近期许多成熟行业面临的现实。
“世纪之药”阿司匹林以及“魔鬼的杰作”海洛因均出自拜耳。拜耳在中国上市的主要产品有：拜阿司匹林、拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、优妥、优迈、特斯乐、拜斯明-25等。
兵器：孔雀翎
武器属性：招式如孔雀开屏一样，美丽灿烂。然而持孔雀翎，更重要的是手持信心。
处方药销售持续和辉瑞抢夺头名位，瑞士制药巨擘诺华无论目前正在销售的产品线，还是在线的产品线都堪称华丽。抗心衰新药Entresto的销售额有较大提升，银屑病新药Cosentyx成为诺华业绩的强力支撑，从GSK获得的几个肿瘤药均表现不俗；而未来，Entresto和Cosentyx有望后续组合拳，诺华的PD-1，PD-L1，CAR-T均排位靠前。
然而，诺华公布2016年年报，年度净销售额485.18亿美元，同比跌2%。全年计利润66.98亿美元，同比跌5%。为什么？
2010年，诺华以516亿美元的价格收购雀巢旗下眼科产品子公司爱尔康，成为全球最大的眼科保健产品制造商。但2016年11月，诺华董事会主席Joerg Reinhardt公开对外表态，爱尔康在过去两年的发展不符合预期，从长远角度看，考虑将其出售。
新兴市场增速也在放缓，与谷歌合作开发的血糖监测隐形眼镜被暂停；重磅产品格列卫销售额下滑明显；Lucentis受Eylea冲击严重。
据悉，诺华正在寻找下一个合适的并购标的：诺华正在和仿制药企业Amneal Pharmaceuticals磋商收购事宜，预计作价80亿美元，自2012年起，山德士的仿制药过批数量远远少于竞争对手。而在BMS的求婚者名单上，也赫然看到了诺华的名字。在内生不利的情况下，使用外延来实现增长突破是一种可以理解的选择。
TOP6 默沙东
兵器：碧玉刀
武器属性：以几近天真的诚实赢得了一帆风顺的“运气”。
默沙东现在的日子还算不错。近期，默沙东公布2016财年第四季度及全年财报。当季销售额101.15亿美元，上年同期为102.15亿美元。当季净利润11.77亿美元，上年同期为9.76亿美元。2016年销售额为398.07亿美元，2015年销售额为394.98亿美元。2016年净利润为56.91亿美元，2015年为44.42亿美元。
专利悬崖威胁加重，默沙东的诸多老牌产品都面临仿制药竞争。Remicade的生物类似物已经在欧洲上市，原研的销售额大幅下滑。Zetia的增长主要在日本市场，2016年12月失去美国市场的专利保护。Cubin的美国专利保护也即将到期。
但是2016年反超Opdivo，默沙东Keytruda率先获批一线治疗肺癌绝对是一个重磅利好！晚期尿路上皮癌III期研究提前终止；抗巨细胞病毒感染新药letermovir的III期研究到达终点……默沙东在2016年的好运气有点让人羡慕。
TOP7 赛诺菲
兵器：离别钩
武器属性：四处出击，有合必有散
赛诺菲是跨国药企中为数不多，单独列出中国市场销售表现数字的公司。2016年赛诺菲集团销售额为338.21亿欧元（折合358.5亿美元），报告基准下下降0.7%。第四季度集团销售额为88.67亿欧元，报告基准下增长3.3%。2016年全年，中国销售额为20.39亿欧元，增长0.5%。2016年第四季度，中国销售额为4.96亿欧元。
2016年6月，赛诺菲和勃林格殷格翰正式宣布签署协议，以完成赛诺菲动物保健业务（“梅里亚公司”）和勃林格殷格翰消费者保健（CHC）业务的交换。这是一份价值200亿美元的资产互换计划，赛诺菲将把旗下价值120亿美元的动物保健部门梅里亚置换给BI，同时换得后者约73亿美元的全球消费者保健业务（除中国市场外）以及约51亿美元现金。
2016年底，赛诺菲和默沙东共同宣布，双方在欧洲已经创立了22年的疫苗合资公司Sanofi Pasteur MSD将被拆分，各回各家。
赛诺菲的来得时虽然贵为全球糖尿病药物头牌多年，但专利保护到期后市场份额已经开始萎缩。赛诺菲除了想尽办法巩固现有的胰岛素市场地位外，重新开发出革命性产品的愿望也极其强烈。赛诺菲与再生元再次携手，共同开发刺激患者免疫系统的癌症疗法。为此，赛诺菲同意为这项交易投资22亿美元，用于至少4个抗癌候选药物的开发；其中一个已经进入I期临床阶段。赛诺菲也与韩美达成了总额42亿美元的重磅交易，以获得其处于II期阶段的长效GLP-1受体激动efpeglenatide、长效胰岛素以及GLP-RA+胰岛素固定剂量复方的全球独家开发权利。
兵器：绣花针
武器属性：神兵之神，不在兵器本身，而在于用兵器的人
笑傲江湖里，东方不败手中的绣花针，看似不起眼，却无人能挡，针针致命 。无论是何原因东方不败选择了绣花针作为武器，但能用之另对手不可奈何 ，也足见其功力深厚。
2016年GSK最引人关注的莫过于首位女性CEO上任。加入GSK只有六年，且是快 消业务出身的Emma Walmsley接替退休的安伟杰，掌舵这家英国药企巨头。此 前，Emma Walmsley掌管GSK消费保健部门，该部门成立于2014年，主要负责 非处方药物品牌如好立克、舒适达、丙酸氟替卡松等，而这些药物约占 GSK2015年总销售额的26%。在她的带领下，2015年消费保健部门全球销售额 上涨了44%，利润跃升了76%。
相对空白的制药领域经验，成为外界对Emma Walmsley最大的担忧。而其能带 领GSK走向何处，目前来看仍是未知。不久前，GSK挖来现任阿斯利康欧洲业 务执行副总裁Luke Miels接手全球处方药业务，这一举动也被认为是要大力 辅佐Emma Walmsley。据了解，新CEO已经在药物研发上她倾注了大量时间， 并且尽快熟悉公司业务。她也表示，GSK正处于新产品商业化的关键时期，未 来两到三年内，公司产品线将会有重大突破。
TOP9 阿斯利康
兵器：软猬甲
武器属性：最好的防守就是最佳攻击
在2016年全球TOP10药企中，阿斯利康成为销售额同比下降最多的企业，降幅 近7%。过去一年，阿斯利康瘦身项目频出，以此来应对专利悬崖带来的压力 ，包括将两个心血管药物波依定和依姆多以总价5亿美元的价格出售给康哲药 业，以总价1亿美元的价格将旗下两个糖尿病药物的中国权益许可给三生制药 等等。而通过出售，阿斯利康也变现获得了大量维护短期业绩的现金流。除 此之外，则是核心业务聚焦，包括呼吸、肿瘤&自身免疫、心血管&代谢。
黄蓉的软猬甲不仅刀枪不入，还能刺伤敌人，让人不敢亲近。没有辉瑞大手笔的进攻扩张，也不像强生多元化业务发展，阿斯利康正在将防守演化为进攻。
TOP10 礼来
兵器：伤心小箭
武器属性：枪现惊艳，小箭伤心。
又一次，礼来倒在了阿尔茨海默症面前。2016年底，曾被礼来寄予厚望的阿尔兹海默病抗体药物Solanezumab，在三期临床EXPEDITION3中未达到主要临 床终点，宣告失败。
这并不是Solanezumab的第一次失败。2006年，礼来正式开始了Solanezumab 的Ⅱ期临床试验，但结果显示受试患者的认知情况并未得到良好改善。2009 年，礼来又开始了两个临床Ⅲ期试验（EXPEDITION1，2），最后也均以失败 告终。
阿尔兹海默病领域素来有“研发人员的英雄冢”之称，迄今为止FDA也仅批准 了5个用于改善症状的药物，并且包括辉瑞、强生和罗氏等在内的制药巨头也 先后折戟沉沙，而礼来绝对称得上是在AD领域最积极的企业之一。
温瑞安认为需要英雄的地方，是可悲的地方；需要英雄的人心，是不平的人 心。假若需要英雄而又没有英雄的时候，才是最悲哀的。
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今日搜狐热点姚振华王文学许家印，斥资百亿进军新能源汽车，地产大佬到底图什么？阅读//5b.cdn.sohucs.com/images/fae23a4ff8e440aa0b595a55af8eae9.jpeg仿佛约好一样,半年之内,三个响当当的地产大佬选择拥抱汽车行业,开始跨界之恋。
先是因“宝万之争”而声名鹊起的姚老板——宝能集团当家人姚振华,去年12月19日,宣布投资65亿元收购观致汽车51%的股权,进军新能源汽车产业。
无独有偶,在姚老板入主观致的同一天,华夏幸福董事长王文学出资3.3亿元收购合众新能源约53.4%股份,他个人独资的拉萨行知创新成为合众新能源的最大股东。
许家印则在今年6月底打响了恒大进军高科技产业的第一枪:67.5亿港元入股美国新能源汽车FF公司,并成为最大控股股东。FF的名头或许不那么响亮,可它的控制人却是那个一度让另外一个地产大佬孙宏斌痛彻心扉的贾跃亭,你懂的。
如果只看价码,似乎地产大佬对造车的爱,也不是什么海枯石烂不能自已。毕竟,对于房地产公司来讲,这就是一块地皮的钱。可地产大佬是那么随意浅薄吗?当然不。在造车这件事上,他们似乎不只是有一点动心,他们是认真的。
入主合众新能源半年之后,王文学就推出了新的汽车品牌——NETE哪吒汽车。听听这名字,分分钟要大闹一番的节奏。
姚振华则公开表示,要用10到15年的时间,把宝能汽车打造成具备强大竞争力和国际影响力的汽车集团。今年观致汽车经销商大会上,姚振华甚至喊出了自2018年开始,宝能集团将每年投入100亿元用于研发,连续投入5年。无疑,500亿,这是一笔巨款。可能,这是真爱。就像周杰伦《龙卷风》里唱的那样:爱情来的太快就像龙卷风,离不开暴风圈来不及逃。
就像龙卷风来袭,地产大佬集体爱上了造车。为什么?是不务正业,还是另有所取?
一切历史都是当代史。上一个让地产大佬们为之集体倾倒的行业是足球。时间回到2005年,中国著名足球经纪人许宏涛代表英国谢菲联找到成都五牛足球俱乐部,表达收购意愿,结果双方一拍即合。彼时,舆论关注的焦点是足坛出现了第一支完全由外资控制的球队,很少有人注意到英国谢菲联正计划进军成都房地产市场。
他们很快就出手了,花了1.5亿元拿下成都普马超市地皮,然后倒手大赚一笔。
这只是地产对足球的爱情微澜,让爱汹涌澎湃起来的是许家印。日,在中国足球反赌扫黑的至暗时刻,恒大宣布斥资1亿元,全盘接手刚刚因为假球而被勒令降级的广药足球俱乐部。
这1亿元,就像一道明亮的闪电,照亮了地产与足球的爱情之路。从数据上看,2010赛季中超与中甲29支球队背后的投资人与赞助商,其中房地产企业、土地供应和处于房地产产业链条之中的企业,共有12支,几乎占据了职业联赛球队的半壁江山。至于后来加入者,更是不胜枚举。地产爱足球,可谓爱得浓烈,爱得痴狂。
没有无缘无故的恨,也没有无缘无故的爱。足球营销的甜头,浙江绿城、河南建业等房企的成功就摆在那里,为何不去学?可地产大佬们的“足球营销论”并非唯一解释。有评论认为,房地产企业对于土地的追逐才是根本原因。
某种程度上,房地产大佬们的爱,不管是对足球还是对汽车,仿佛中国经济的晴雨表。
发展实体经济,已经成为国策。汽车行业作为大宗消费品,本身产业升级和更新的力度大,新能源汽车更是一片蓝海,是中国制造2040战略中的重中之重。地产大佬们投身新能源汽车,方向与国家战略相当契合。
有碗鸡汤炖得好——方向比努力更重要。要知道,地产大佬们的判断力那是一流的,路子宽、鼻子灵着呢。
这就像投身足球的某种层面上的无比正确性,席卷各行各业,足以让电商苏宁跑去意大利收购了国际米兰,让马云和许家印并肩在广州天河看亚冠比赛。
单纯算账,投资新能源汽车很难算得过来,哪怕是超级品牌特斯拉,现在依然是处于微利甚至是亏损状态,可这并不影响特斯拉的市值超过560亿美元,成为全球市值第二大的汽车企业。换句话讲,新能源汽车是一个足够好的故事。
众所周知,地产股市盈率相对较低,基本都在20倍以下。宝能、华夏幸福、恒大三家投身汽车行业,不约而同地都选择了新能源汽车,绝不是偶然。因为放眼当下,新能源高科技汽车是全世界资本竞相追逐的对象,想象空间巨大,就像足球豪门都在追逐姆巴佩一样,未来远比眼前重要。
再一个,房地产企业的绝大多数动作的终极目的,都会被外界解读为圈地,不管是什么文旅小镇、康养小镇,还是产业新城、工业园区。这不能怪别人,要怪只能怪房地产企业自己,因为无数个故事已经证明了这一点。所以,当地产大佬投身新能源车,圈地论再次浮现,况且听上去那么合情合理。
“再不济,汽车没做好,圈一些地也是好的嘛”,我的一位在地产企业供职的朋友说“圈地论”不无道理,“土地增值还是有些空间的,买的都是大城市的郊区,城市大了以后,会拓展到郊区去”。
圈一些地也是好的。其实,不管是足球还是汽车,地产大佬们爱的龙卷风里,都是钱的声音。
来源：AI财经社
宝能系3亿资金“闪电”举牌 兆新股份加码新能源受阻
久未在资本市场引发关注的宝能系近日再度现身，举牌转型新能源业务的深圳市兆新新能源股份有限公司。而另一边，宝能系正在加速减持万科。
万科企业股份有限公司7月19日晚发布公告称，在4月17日至7月17日，宝能系旗下钜盛华作为委托人的相关资管计划以大宗交易方式、前海人寿通过深交所集中竞价交易方式合计减持公司A股股票5.52亿股，占公司总股本的5%。7月24日晚间，万科再度公告，钜盛华继续减持4410.92万股，占万科总股本的0.40%。减持完成后，宝能系合计还持有万科22.52亿股股份，占总股本的20.4%。
与此同时，兆新股份在7月18日发布公告表示，深圳宝信金融服务有限公司（以下简称“深圳宝信”）从7月11日至17日累计增持公司股份9412.06万股，占公司总股本的5%，举牌资金超过3亿元。此前，深圳宝信未持有该公司股份。
一减一增之下，宝能系此举似乎也在进一步向市场表明其“脱虚向实”，进军新能源汽车产业的决心，不过更多是通过收并购的方式在推进。巧合的是，宝能系此次举牌的兆新股份同样也将外延式并购作为其转型新能源业务的主要发展策略之一，不过成功的并购案较少。记者就公司是否将继续收购新能源企业等问题致电致函兆新股份董事会办公室，同时也就为何举牌兆新股份等问题致电致函深圳宝信，截至目前暂未得到回复。
宝能系或意在锂电
工商信息显示，深圳宝信在2017年底的法定代表人为姚建辉，在今年7月16日左右，原本担任董事长、总经理姚建辉变更为李敏斌。此前港交所的一份文件披露，姚建辉为姚振华的胞弟。而李敏斌也曾在或者正在宝能系旗下多家公司担任要职。
根据官网介绍，兆新股份成立于1995年，2008年上市，2016年名称由“深圳市彩虹精细化工股份有限公司”更名为“深圳市兆新能源股份有限公司”。2014年起，公司开始转型至新能源领域，并逐步布局至新能源电动汽车上游的锂资源及锂盐产品深加工领域。
再加上宝能近一两年在新能源汽车上布局动作频频，此次举牌兆新股份也令市场推测是意在新能源汽车产业链上游——锂电材料。宝能集团在此前对本报记者的回复中表示，公司正加快全面布局汽车产业核心环节，全面打造涵盖“研发-零部件-整车制造-后市场”的完整产业链，围绕新能源化、新材料化、多功能化、高智能化，构建极具竞争力的汽车产业生态圈，力争用10~15年时间将宝能汽车打造成为具有强大竞争力和国际影响力的汽车集团。
除了收购观致，宝能还在全国多地投资建设新能源汽车产业园，涉及整车和零部件制造等。除了广州、杭州、陕西西咸新区，宝能在昆明的新能源汽车城项目占地6318亩，项目总投资计划约66亿元。
此外，宝能也着手布局了汽车配件、汽车金融、汽车保险、汽车租赁以及汽车配套服务等业务根据宝能目前对汽车产业链上下游的布局粗略估计，其在汽车产业的布局已投资过千亿元。
兆新股份公告表示，深圳宝信不排除在未来十二个月内继续增加或减少其在公司中拥有权益的股份的可能。巧合的是，在7月23日，兆新股份又公告称，公司的原第一大股东深圳市彩虹创业投资集团有限公司（以下简称“彩虹集团”）因2016年非公开发行可交换公司债券进入换股期，近期再进行了换股。截至7月20日，换股行为导致彩虹集团持有的兆新股份A股股票减少2.43亿股至2.6亿股，占公司总股本的比例由26.67%下降至13.79%。兆新股份第一大股东变更为彩虹集团的实际控制人陈永弟，但实际控制人未发生变化。公告还指出，彩虹集团有意在未来12个月内继续减少其在上市公司中拥有权益的股份的计划。
值得注意的是，上述实际控制人陈永弟在2018年6月“由于个人原因”辞去了兆新股份董事、董事长、总经理及董事会各专门委员会的相关职务，辞职后不再在公司任职。
转型新能源 收购频受阻
就在宝能系举牌兆新股份不久前，兆新股份正因终止重组后于7月2日复牌，连续三个交易日收盘价格跌幅偏离值累计超过了20%，也使得兆新股份在7月4日发布了股票交易异常波动公告。兆新股份彼时在公告中表示，截至7月4日收盘，公司股票收盘价格为3.38元/股，彩虹集团已触及平仓线的质押股份数为8780万股，占公司总股本的4.66%；而公司实际控制人陈永弟触及平仓线的质押股份数为4.86亿股（这部分为限售股，不存在在二级市场直接平仓的风险），公司第一期员工持股计划也已触及平仓线。
兆新股份此次停牌始于今年3月初，原因在于计划收购盐城星创资源循环利用有限公司（以下简称“盐城星创”）和深圳市恒创睿能环保科技有限公司（以下简称“恒创睿能”）的全部股权，这两家公司均属于新能源电动车动力电池的循环利用行业。不过，最后终止收购的原因在于与交易对手方最终未能就该次交易的主要条款达成一致。
这也不是兆新股份第一次收购遇挫。从去年中开始，兆新股份还对包括盐城星创、恒创睿能在内的阿李股份、惠强新材、锦泰钾肥、上海中锂等6家企业发起过收并购，意图入局锂电设备以及上游材料领域。最后，只有成功进入锦泰钾肥、上海中锂。
兆新股份对锂电抱有很高的期望，其在2017年年报中阐述“公司未来的发展战略”如是表示，公司规划在保持传统业务稳定增长的基础上，围绕电动车上游产业链布局盐湖提锂、锂盐产品深加工领域，不断提升公司在电动车产业链上游锂资源的行业地位。今年6月，兆新股份还将此前本来投资光伏项目的4.25亿元用于收购上海中锂80%的股权，交易金额为人民币5亿元。而2017年，兆新股份归属上市公司股份的净利润为1.53亿元，同比增长32.47%。
在2018年4月举行的兆新股份2017年度业绩网上说明会，时任董事长、总经理陈永弟表示，公司一直主张通过内生式发展及外延式并购并行的策略，以确立公司在新能源领域的行业地位。
多位电池行业资深业内人士在接受记者采访时表示，跨界收购具有两面性，对于处在转型新能源业务的公司而言，因为暂时没有相关的技术，通过收购可以快速切入到一个行业。但反过来，直接快速收购一些专业公司，后期也可能存在磨合、技术衔接的问题。
高工锂电也指出，引入资本对于企业而言是一把“双刃剑”。今年上半年，今年以来，在锂电领域针对电池、材料、设备等企业的兼并购案例超过30起，涉及金额超过600亿元。而掀起这波并购潮的主要有跨界布局新能源的上市公司和锂电企业两大势力，前者主要兼并购对象是动力电池企业和锂电设备企业，其目的是想通过收购切入新能源领域，为公司增添新的发展引擎。但这类兼并购当前面临着标的估值暴增、优质标的稀缺、并购难度增大、标的企业竞争力下滑、对赌失败概率高等投资风险和压力。近60家地产股年报揭示行业利润 业绩与大佬年薪齐涨
上海青年报
　　目前正值年报披露渐入高峰期，在一堆上市公司年报中，地产股既是个热点，也是社会话题。一方面“房奴”们想看看房地产企业究竟从高房价中获得了多少利润，另一方面地产企业高管的年薪也是备受争议的话题。从这张不完全版的高管薪酬榜上可以看到，万科、金地这样的大地产商占据了榜单前列，在股权投资、地产方面收获丰厚的也是财大气粗。
　　用公告澄清年薪
　　说到地产企业高管的年薪，就绕不开董事长任志强。今年2月1日，华远地产的2009年年报中披露，董事长任志强，年薪707.40万元，如此高薪顿时成为热点话题。其后，任志强的电话几乎快给媒体打爆，他在个人博客中炮轰“记者无知”，自曝拿到手的还不到70万。
　　为平息这场口水仗，华远地产之后特意发布澄清公告，公司称2009年度任志强的税前薪酬是707.4万元，但根据华远地产的大股东北京市西城区国资委的限制，同意任志强在2009年度实际领取的年薪不超过70万元，公司应付任志强的其余薪酬将在他的董事长任期结束后，根据综合考核结果来支付。也就是说，任志强的确没拿到这么多钱，不过虽然到手不足70万元，但任期结束后还是有希望拿到一些的。
　　金地集团董事长加薪50％
　　相比国有控股的华远地产，万科和金地集团的高管“自由”了许多。金地集团2009年大部分高管得到加薪，董事长凌克加薪幅度高达50％，其年薪从2008年时的204.3万元增至307万元；总裁张华纲加薪近40％至255万元，两位总裁助理杨伟民和严家荣也分别加薪32％和42％。但副总裁层面却有些不如意，副总赵汉忠加薪幅度为18％，而财务总监黄俊灿接手董秘工作后，年薪基本没变，副总裁陈必安、监事会主席王培济反被减薪10％。
　　而万科在经历2008年业绩不佳、团队大幅降薪之后，2009年业绩和薪酬同时反弹，的年薪达到590.3万元，虽然较2008年上升72％，但仍然低于2007年时的691万。总裁郁亮及其他几位副总裁也基本如此。
　　个别地产富豪放弃年薪
　　在股权投资、地产业务上收益丰厚的民企雅戈尔也财大气粗，实际控制人兼董事长近3年来的年薪始终固定在385.40万元，副董事长李如刚、蒋群的年薪也和2008年一致，其他高管加薪幅度在5％―17％。
　　董事长、总经理兼实际控制人，从上市公司领取了98.53万元的年薪，其他几位高管薪酬在43.53万元至17万元之间，相比其他地产企业逊色不少。
　　还有不少财大气粗的地产富豪放弃了年薪，董事长冯仑没有在上市公司领取报酬，董事长、董事长陈建成身兼实际控制人身份，也是零年薪。不过，他们都能通过上市公司的分红将收益落袋，以其身家也不在乎这区区年薪。
　　【整体业绩】
　　地产股盈利水平“饥饱不均”
　　整体业绩上升已成定局
　　随着4月的即将到来，上市公司的年报披露也正在进入最后的高峰期，而作为市场焦点的地产板块，已经披露的近60份地产股业绩报告已经奠定了2009年业绩上升的基调。同时，这些公司2009年年报中的预收账款也基本处于近3年的最高水平，2009年房屋预售价格的大幅上升带来的利润将在2010年度体现在净利润上。
　　地产龙头增速差距也大
　　在地产股龙头“招保万金”中，除外，另3家已经披露了2009年年报。金地集团一马当先，2009年净利润同比飙升111％；以57％的净利润增幅排名第二。此前因王石“拐点论”而显得比较保守的万科，2009年净利润增长32％。而招商地产2008年全年净利润为12.28亿元，2009年前三季度实现9.6亿元，但目前该公司还没有公布2009年业绩预告，这表明2009年净利润应该与2008年相差不大，否则在信息披露上属于违规行为。 &&上一页
　　“钱荒”效应已迫使银行不得不勒紧裤腰带了。
丁艳芳 实习生 葛倩倩】 （责任编辑：李辉）
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