业较容易打开这个市场。事实上，目前众多国内外企业已经将主要市场放在基层医疗机构。
　　赛诺威盛总裁付诗农表示，赛诺威盛研发的CT主要销售市场分公立和私立医疗机构。其中，公立医院的客户群主要是二级及以下。西门子推出面向经济型产品的S.M.A.R.T战略，对医疗业务做出划分，40%立足于基础医疗，60%面向中高端。
　　在高端医疗设备市场超过80%份额由跨国公司垄断的背景下，“国产化”一直是近年政策和行业中的主旋律。不过，核心技术缺乏、产品质量有待提升等问题成为国内医疗器械企业不得不面对的问题。
　　国外医疗器械产品技术含量较高，不少关键技术仍被外资企业垄断，国内医疗器械产品技术总体水平和国外存在较大差距。“我们医院用的核磁共振设备等医疗器械主要是西门子的，国产设备的质量还有待提高。本土企业可以生产医疗设备，但仪器重要零件国产技术还是有所欠缺。”某三甲医院医生坦言。
　　上述不具名分析人士表示，现在国内有一部分技术确实拥有自主研发能力，但较为核心的部件依然无法突破，需要到国外购买，回国组装。这种情况下售后损坏维修成为一颗不定时炸弹。国内高端医疗器械市场现在开始进入发展期，核心技术以及售后服务依然是各医疗机构关注重点，同时也是国内企业需要克服的难点。

业较容易打开这个市场。事实上，目前众多国内外企业已经将主要市场放在基层医疗机构。
　　赛诺威盛总裁付诗农表示，赛诺威盛研发的CT主要销售市场分公立和私立医疗机构。其中，公立医院的客户群主要是二级及以下。西门子推出面向经济型产品的S.M.A.R.T战略，对医疗业务做出划分，40%立足于基础医疗，60%面向中高端。
　　在高端医疗设备市场超过80%份额由跨国公司垄断的背景下，“国产化”一直是近年政策和行业中的主旋律。不过，核心技术缺乏、产品质量有待提升等问题成为国内医疗器械企业不得不面对的问题。
　　国外医疗器械产品技术含量较高，不少关键技术仍被外资企业垄断，国内医疗器械产品技术总体水平和国外存在较大差距。“我们医院用的核磁共振设备等医疗器械主要是西门子的，国产设备的质量还有待提高。本土企业可以生产医疗设备，但仪器重要零件国产技术还是有所欠缺。”某三甲医院医生坦言。
　　上述不具名分析人士表示，现在国内有一部分技术确实拥有自主研发能力，但较为核心的部件依然无法突破，需要到国外购买，回国组装。这种情况下售后损坏维修成为一颗不定时炸弹。国内高端医疗器械市场现在开始进入发展期，核心技术以及售后服务依然是各医疗机构关注重点，同时也是国内企业需要克服的难点。