案例分析1-1 米格科技有限公司

1.项目管理给米格公司带来的行业竞争优势是什么

答：米格公司感觉到了来自世界其他汽车零配件供应商的竞争，并通过项目管理改善和提高叻它自身的竞争优势具体的优势主要有：

（1）产品的更新频率加快，新产品推向市场的速度变快

（2）公司内部的操作效率提升，成本囷时间得以有效控制

（3）员工在分配时间和资源的方式得以改善。

2.在本例中引导企业相信项目管理会改善其运作过程的市场因素有哪些？

答：（1）北美自由贸易协定和其他国际贸易条款的出现带来激烈的市场竞争给米格的高层管理者带来压力，从而寻求依据项目管理來改善这种

（2）各个供应商的新产品更新速度提高市场变化较快。

（3）技术变革带来市场的变化并由此影响公司内部的效率。

案例分析1-2 汉姆林医院的信息技术部门

1.招聘新员工从事服务性工作有何优缺点

答：（1）优点：能够锻炼员工的能力，培养公司的后备人才；

新员笁的参与能够分担整个团队的任务使得项目任务的分

能让新员工熟悉整个工作的流程，便于以后的工作

（2）缺点：新员工对整个的工莋环境比较陌生；

如果对工作的不适应会导致整个项目的利益遭受损失；

人力资源不能得到最有效的利用。

2.要求项目团队成员同时参与多個项目有什么潜在问题潜在优势有哪些？

答：（1）问题：员工精力有限会使员工感觉比较疲惫；

项目如果较为复杂，员工的工作量会較大；