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400-888-7501快递 圆通快递站点工作人员，每天要做哪些事情，我要详细的，每一个步骤。_百度知道
快递 圆通快递站点工作人员，每天要做哪些事情，我要详细的，每一个步骤。
我有更好的答案
每个快递公司要求的不同，如果是快递站，那无非就是早上分拣快递，通知客户取货，处理问题件，客户取完件的回单录入系统，如果你还负责收件，就把钱收好，晚上把收到的货款和邮件交给司机，带回总公司，工作不难，就是挺琐碎的，任何一个缓解有疏漏都很容易产生差错导致赔钱
每个快递公司要求的不同，如果是快递站，那无非就是早上分拣快递，通知客户取货，处理问题件，客户取完件的回单录入系统，如果你还负责收件，就把钱收好，晚上把收到的货款和邮件交给司机，带回总公司，工作不难，就是挺琐碎的，任何一个缓解有疏漏都很容易产生差错导致赔钱
采纳率：23%
领货，发货，回公司对单
领货之后不是还要和发货公司对一下单吗？回来要是找不到的话，会有个低根
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。圆通速递召开全网中心管理专题工作会议
2016年3月13日，继3月6日召开圆通速递全网省、管区管理工作会议后，圆通速递再次组织召开全网中心管理专题工作会议。此次会议由圆通速递总裁办主任钱水根主持，圆通速递副总裁张树洪、董事长首席助理邵斌坤等公司高层及蛟龙集团、圆通速递各职能部门负责人，各中心管理部部长等110余人参加了会议。
圆通速递总裁办主任钱水根做主持讲话
会议要求，全网各中心管理部要秉着找出问题、分析问题、解决问题的原则，以及对全网26万圆通人负责的原则，真正认识到此次会议召开的重要性及严峻性。并紧跟董事长对中心的战略定位，做管理的中心、服务的中心、培养人才的中心、市场营销的中心、成本管控的中心，以及改革创新的中心。
中心管理部高级经理张静做工作汇报
会上，总部中心管理部高级经理张静以数据为抓手，对全网各中心管理部近期的操作情况做了汇报，对营运质量提升、成本管理等方面做了要求。重点就转运管理部绩效回顾机制做了说明，明确中心工作重点和方向，增加紧迫感，提升管理质量，促进绩效提升。
随后，圆通速递下属石家庄、北京、广州、无锡、泉州、武汉、长沙、长春、淮安、呼和浩特、桂林、盘锦等中心分别做了工作报告，一部分总结分享了优秀的管理工作经验，一部分就目前中心存在的问题进行了总结、反思及提出整改措施。
中心管理部高级总监张国华做工作通报
会上，中心管理部高级总监张国华对全网各中心管理部1至2月份领先竞赛活动的考核结果情况做了通报，指出了目前中心管理存在的问题及整改要求，强调限期达不到要求就末位淘汰。
董事长首席助理邵斌坤做主题发言
会上，董事长首席助理邵斌坤代表喻渭蛟董事长做了题为《锐意进取，勇于担当，干在实处，走在前列——全面提升中转时效和成本管控》的工作报告，分析了我们目前面临的形势和任务，重点对中转时效、成本管控、安全管理等以及当前中心管理中存在的突出问题和接下来的重点工作做了分析安排。他以当前国家面临的形势为切入点，指出当前快递行业竞争已经到了白热化水平，成本管控等工作势在必行。
他指出，圆通全网各中心部长要充分认识到成本管控的重要性，正确处理好时效与成本的关系，让思想先行，全面贯彻及参与到企业的制度要求及改革中，拥抱新生事物；要学会利用数据说话、利用信息管控等有效手段，强化团队建设，强化执行力度，争取得到全方位支持；要加强自身的业务素质能力，切实理清自身的职能，对目前工作中存在的各项问题进行梳理及完善，将绩效考核与问责制度挂钩，明确每个项目的责任人、时间节点及质量要求，重点把控，全面到位；要秉承“上一个中心要对下一个中心负责”原则，牢固树立全局意识，全网一体，环环相扣。
副总裁张树洪做总结发言
最后，圆通速递副总裁张树洪做了总结发言，对人力资源管理、成本管控、网络及中心管理等工作进一步作出了严格的要求。张树洪副总裁强调，圆通全网各管理人员和各个岗位必须对应“领先”的核心价值观要求，进一步强调执行、执行、再执行。
会议要求，圆通全网要以踏石有印、抓铁有痕的工作力度，扎扎实实的落实好每项工作，在各自的岗位上建功立业，为圆通的事业做出应有的贡献，为自己的人生添光加彩！
全体起立，高呼圆通口号
寄快递，找圆通
圆通官方微博
圆通微信客服
客服服务热线
95554 021-圆通快递员真实工资有多少？听听工作5年员工怎么说圆通快递员真实工资有多少？听听工作5年员工怎么说小市民说职场百家号我们一说当快递员，基本上想的就是顺丰快递，因为顺丰知名度更高，而且服务高价格又贵，去那里当快递员收入肯定不错的。就算不去顺丰，那可以去京东啊，那里的刘老板对员工非常好，不仅医药费报销，还可以有单身公寓住，最主要五险一金都齐全，在京东工作更幸福呢。圆通快递员真实工资有多少？听听工作5年员工怎么说基本上人们想当快递员都会先想想顺丰跟京东，如果都进不去，才会想到四通一达快递公司，觉得都一样，选择哪一家都是可以的，第一梯队进不去了，那只能随便进一个第二梯队的快递公司了。其实并不是只有顺丰京东才是好快递公司，虽然以前四通一达以慢跟便宜著称，但是现在已经不再是以前那样了，如今这几家快递公司都上市了，尤其是圆通，并不比顺丰就差了，速度上来说差距并不大了。不过很多人还是觉得在圆通当快递员的工资还是相对差一些，那么到底差多少，差在哪里呢。我们来听听一位老员工怎么说吧。这位老员工说现在圆通跟顺丰的差距并不大了，顺丰商务件比较多，收费比较贵，提成比较高。但是圆通电商件就比较多了，虽然收费比较便宜，但是好歹量多啊，一家电商企业就够一个快递员忙活一天了，可以说是一家电商就养活一个快递员，每天都是成百上千个快递，快递员也能挣不少钱的。按一个收件挣一块钱来算，这些电商件一天可以收个三五百件，比去送件强多了，很多人只看到圆通快递员收费便宜，但是没有看到巨大的数量，工资完全是可以靠数量来补的，只不过这些快递员平时就需要更忙一些而已。现在的圆通快递员如果负责区域没有电商企业的话工资会相对少一点，一个月三四千块，但是只要有电商企业，有收件业务，那收入是会直线提高的，五六千块都算少的，很多都是直接就是上万块的。所以工资并不比在顺丰干就少，很多人靠在圆通收电商件就发财了。而且一旦跟一些电商企业合作好之后，完全就可以自己承包一个快递点，客户直接就可以抢走，未来挣的钱大部分都是自己的，这是在顺丰跟京东做不到了，因为他们不能加盟的。总之在圆通不是工资低挣不到钱，而是你会不会挣钱的问题，很多人照样可以月入上万。但不会干的人就算在顺丰也就是四五千块一个月而已。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。小市民说职场百家号最近更新：简介:专注职场故事分享，职场技巧讲解作者最新文章相关文章快递公司是如何运作的？ - 知乎936被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="7,976分享邀请回答1908 条评论分享收藏感谢收起5211 条评论分享收藏感谢收起}