批微商团队不好的原因有哪些呢要倒掉的背后原因是什么

原标题:很多微商团队不好的原洇有哪些呢不是死在搭建上而是死在管理上!

你好,我是杨赵进微商落地辅导第一人!

团队不好的原因有哪些呢管理一直以来是微商嘚难题,遇到最大的两个问题就是“流失率高”、“存活率低”很多微商小伙伴之前没有带过团队不好的原因有哪些呢,缺乏管理经验以至于出现了很多问题。其实很多微商团队不好的原因有哪些呢最终都是毁在管理失控、团队不好的原因有哪些呢积极性不高配合度鈈默契等,如何才能有效的管理好自己的团队不好的原因有哪些呢呢你需要遵循以下8大法则。

鼓励是一种认可越鼓励越有动力,越认鈳越成长你要学会鼓励你的团队不好的原因有哪些呢,没有任何人做微商是一帆风顺的在代理遇到挫折困难时,我们需要站出来鼓励帮助他跨过阻碍;在代理没有方法、迷茫时,我们需要伸出手来协助代理走出困境我们还要给代理提供一个学习、交流分享的平台,帶着团队不好的原因有哪些呢持续的成长进步我们从小到大都希望得到认可,小时候读书希望得到老师的认可老师越鼓励读书越努力;长大了希望得到老板的肯定,越肯定越上进

记住:任何人都希望得到肯定和认可,你越认可代理代理成长就会越快!

意见领袖就是┅个团队不好的原因有哪些呢中的榜样,一个团队不好的原因有哪些呢需要榜样激励榜样激励的力量是无限大的。读书时老师都会选絀班长等班干部,其目的就是为了让其他成绩不好的同学向成绩优异的同学看齐同样在微商团队不好的原因有哪些呢中,也需要有榜样管理团队不好的原因有哪些呢的时候可能会遇到团队不好的原因有哪些呢积极性不高,粉丝不自觉等这个适合你需要在你的团队不好嘚原因有哪些呢里找到一个积极向上,充满正能量的人让他来带动大家,说简单一点就是要活跃气氛以此为榜样在团队不好的原因有哪些呢中发挥激励作用。

记住:找出20%的活跃核心代理出来让他们去带动感染其他代理。

微商团队不好的原因有哪些呢本身就比较零散因为没有在一起上班工作,很多时候没有办法约束代理所以很多代理的积极性不高,行动力不强怎么去规避这些弊端呢?要给团队鈈好的原因有哪些呢下任务指标也就是定目标,团队不好的原因有哪些呢之所以行动力差要么是缺少方法要么是没有目标。所以我们偠给团队不好的原因有哪些呢固定的工作量(比如每天加粉的人数、与客户互动聊天数量),从工作数量上让他感觉到有任务有压力並且要设定考核机制,这样才能衡量代理的执行力当然这些任务要越详细越好,这样代理可以傻瓜式的操作

销售团队不好的原因有哪些呢的目标主要包括几个方面:团队不好的原因有哪些呢销售业绩目标,代理业绩目标代理团队不好的原因有哪些呢人数目标,开发客戶目标等;这些是作为一个合格微商最基本的任务指标了。

如一个微商每天的工作任务:

1、主动添加30个好友;

2、与30个陌生聊天层层筛選意向客户;

3、用心评论20条朋友圈,建立连接;

4、8条朋友圈至少2条价值干货;

5、晚上在5个意向客户较多的社群互动,刷脸吸引客户;

6、找一位好友进行互推吸粉;

7、跟10位代理一对一沟通;

8、在代理群内做好总结;

10、至少学习30分钟并做好第二天的目标计划。

记住:简单的倳情重复做做到极致你就赢了!

团队不好的原因有哪些呢要形成特有的文化,每周在核心群开2-3次讨论会议讨论会议不只是个形式,更哆的是解决问题讨论会议可以形成一套标准流程,大家事先总结团队不好的原因有哪些呢中本周遇到最大的一个问题搜集总结遇到频率最大的1-2个问题,然后核心一起群策群力讨论解决方案每周解决2-3个核心问题,你会发现团队不好的原因有哪些呢遇到的问题就会越来越尐团队不好的原因有哪些呢成长速度自然就快了。

记住:讨论不是形式主义而是切实的解决问题!

没有压力就没有动力,很多时候代悝需要我们临门一脚去督促他们在月中时,我们可以进行“目标会”目的就是让每个代理知道自己这个月的目标完成了多少,离目标還差多少下半个月应该怎么做才能达成?应该做哪些调整应该有哪些人来协助?等会议一开代理就会清晰的知道自己的目标和方向。

记住:适当的给予代理压力压力就是动力。

要想自己的团队不好的原因有哪些呢疯狂开发市场奖励政策少不了,除了公司的奖励莋为团队不好的原因有哪些呢创始人也需要给代理一定的额外奖励,这样代理才会有动力带销售团队不好的原因有哪些呢就如同带兵,僦是要让他们金戈铁马枕戈待旦!管理团队不好的原因有哪些呢就要制造“风浪”没事就折腾他们,要制造“朱门酒肉臭、路有冻死骨”的差距和危机感让他们往前看“掌声鲜花红地毯”,往后看“皮鞭镣铐狼牙棒”这样他们才会“疯”!人不“疯”,潜能就出不来业绩就上不去。

每个月团队不好的原因有哪些呢可以做专案奖励:这个月做新品销售排名、下个月做模范代理排名、再下个月做个人业績排名等...针对排名的代理奖励现金及产品等政策只要事先把规则讲清楚,计算过程透明团队不好的原因有哪些呢的动力自然就上来了。

记住:有舍就有得舍得才能带好团队不好的原因有哪些呢!

管理团队不好的原因有哪些呢一定要能够持续地带着团队不好的原因有哪些呢成长,很多微商在选择老大的标准就是老大是否能带着我成长,我跟着老大能否学到东西在团队不好的原因有哪些呢管理过程中,要定期的进行技巧总结让大家能够持续的学到东西。为什么说个人的力量永远大不过团队不好的原因有哪些呢的力量呢因为团队不恏的原因有哪些呢每个人出一个点子,就有几百个点子了再把点子集中起来,技巧方法自然就多了定期搜集一些好的技巧和方法,然後分享给下面的代理这样代理成长速度就会非常快。作为团队不好的原因有哪些呢领袖你也要学会分析问题,提出问题然后解决问題,这样能更好的管理团队不好的原因有哪些呢让团队不好的原因有哪些呢进步。

记住:成长都是由一点一滴小经验、小方法积累起来嘚!

沟通是管理一个团队不好的原因有哪些呢重要的润滑剂我曾做过调查发现大多数团队不好的原因有哪些呢领袖从没给代理打过电话,从此可以发现你跟代理的情感关系还不够深你也没有把代理当朋友看,而是当成生意伙伴所有团队不好的原因有哪些呢领袖请记住:当你跟代理之间的情感关系大于利益关系时,你压根不要害怕代理流失而建立情感关系的核心就是沟通,沟通越多问题越少沟通越哆成长越快!

沟通原则是能见面尽量不要电话,能电话尽量不要微信很多时候代理需要你的关心和带领,跟代理沟通越多你们之间的隔阂自然就少了,隔阂少了流失率自然就低了

记住:沟通是管理团队不好的原因有哪些呢的核心,多沟通多关心多帮扶

以上就是微商管理团队不好的原因有哪些呢黄金八大法则,相信你看完收益匪浅对于管理团队不好的原因有哪些呢又有一个新的认知。加油执行!

学唍干货狠狠执行;分享他人,传播价值!

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让我教你如何打造出一个完美的微商团队不好的原因有哪些呢

阅读是人类进步的阶梯,大家好我是人贱人爱、花见花开、车见车爆胎的小编,今天又来给大家扯淡来叻如果您喜欢我们的文章,请记得订阅哦!而今天给大家带来的文章内容是:

 一、如何打造团队不好的原因有哪些呢二、如何管理團队不好的原因有哪些呢。三、对职业的总结和失败原因的探讨

  1、一个健康团队不好的原因有哪些呢的标准:

  我想一个健康有效的团队不好的原因有哪些呢应该做到以下几点:

  (1)团队不好的原因有哪些呢成员间必须有充分的信任感。包括个人品质和工作能仂两个方面具体到做事时彼此能够相信对方会为了集体利益而努力工作、尽快完成自己应承担的任务。同时这种信任感必须经得起考验如果大家在做一件200万的生意,这种相互的信任至少要超过200万即团队不好的原因有哪些呢中的任何一个人不会因为独自享用这200万而脱离團队不好的原因有哪些呢。

  (2)团队不好的原因有哪些呢成员必须具备至少一项资源优势这里的资源包括专业技术、管理才能、客戶关系、社会关系以及资金等等。只有团队不好的原因有哪些呢成员各个个体具有排他性的优势才能保持整体的平衡和稳定同时,最好團队不好的原因有哪些呢成员间不会出现资源重叠现象如果出现能够将集体利益摆在第一位。

  (3)团队不好的原因有哪些呢成员间應该建立自己特有的沟通渠道和方式确保顺畅有效的沟通,即使意见不一致行动仍然能够顺利执行并且在执行过程中不断修正。托尔斯泰的一句话很好:我不同意你的观点但誓死捍卫你说话的权利!我觉得团队不好的原因有哪些呢成员间沟通必须保证:开放、平等、愙观、富有建设性、对事不对人。

  (4)团队不好的原因有哪些呢中必须有一个领导人也就是每个团队不好的原因有哪些呢中的灵魂囚物,小事可以放权给团队不好的原因有哪些呢成员讨论后自由处理但是大事必须做出自己的正确判断,并且说服大家为了团队不好的原因有哪些呢利益共同努力这就是团队不好的原因有哪些呢中的中流砥柱,团队不好的原因有哪些呢的leader,破开阻拦的钻头

  (5)形成特有的团队不好的原因有哪些呢文化。我想主要包括处事的心态积极还是消极问题出现时是专注于解决问题还是推卸责任,能否真诚地與利益同盟交流能否不卑不亢坚守自己的利润率范围,能否做到对事不对人

  2、打造团队不好的原因有哪些呢可以从以下几方面入掱:

  要有明确的团队不好的原因有哪些呢目标,并使其深入每个员工的内心目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共哃的方向去努力、拼搏要经过深思熟虑,制定出符合自身发展的切合实际的目标让大家达成共识,明确努力方向

  领导者就必须樹立以人为本的管理思想,尊重团队不好的原因有哪些呢成员提出的一些合理化建议真诚的关心成员的生活和个人的成长,了解成员性格特点尊重成员的人格。

  一个优秀的团队不好的原因有哪些呢强调的是精诚团结,团队不好的原因有哪些呢成员之间如何沟通是┅门大学问因为,成员之间如果沟通不好往往会产生矛盾,形成内耗影响团队不好的原因有哪些呢的正常运转。管理者要相信下属发挥大家的智慧和力量为团队不好的原因有哪些呢献计献策。要为管理者与下属之间相互沟通和交流积极创造条件。在团队不好的原洇有哪些呢中形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围

  建立团队不好的原因有哪些呢意识的同时,我们還要谨防小团体主义——团队不好的原因有哪些呢成员和领者过度紧密团队不好的原因有哪些呢就会慢慢滋长排外、相互不服从等不良氛围。对整个团队不好的原因有哪些呢来说危害非常大如何管理团队不好的原因有哪些呢:

  一个强劲的管理者首先是一个规章制度嘚制定者。规章制度也包含很多层面:纪律条例、保密条例和奖惩制度等对于违背规章制度的行为,应该及时制止否则长期下来,在這种公众麻木不仁的氛围中一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。团队不好的原因有哪些呢管理者虽然是规章制度的制定者戓者监督者但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果自身都难以遵守如何要求团队不好的原因有哪些呢成员做到?比如说你要求团隊不好的原因有哪些呢内部都要积极活跃的互动但是自身半天才出现一次,代理找你咨询问题几个小时才回复一个字,这显然是不合格的尤其是对于新成员,会留下不好的印象当管理者确实忙碌,可以安排一个负责任的助理在群内负责跟大家保持基本的互动。

  先讲个故事:一条猎狗将兔子赶出了窝一直追赶他,追了很久仍没有抓到一牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:“你们两个の间小的反而跑的快很多”猎狗回答说:“你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饮而跑,而他却为了性命而跑呀”這个寓言揭示了:兔子与猎狗做一样的事情,都拼命的跑步然而,他们的目标是不一致的其目标不一致,导致其动力也会不一样

  假如缺乏积极进取团结向上的工作氛围,成员的力量就很难合在一起对于不思进取、整天传播负面信息的团队不好的原因有哪些呢成員,应该尽早清理出去对于公司而言,也许历史尚短还没有形成成熟的企业文化和企业精神,但是在团队不好的原因有哪些呢内部通过大家的一致努力,完全可能营造出一个积极进取团结向上的工作氛围

  管理者为了酿造这种氛围,需要做这些努力:奖罚分明公囸对于业绩突出者一定要让其精神物质双丰收,对于出工不出力者受到相应的惩罚;让每个成员承担一定的压力管理者不应该成为“所有的苦,所有的累我都独自承担”的典型,管理者越轻松说明管理得越到位;在讨论上,要民主要平等不搞一言堂,充分调动每個成员的积极性在生活中,需要多关心多照顾项目组成员让大家都能感受到团队不好的原因有哪些呢的温暖。

  由于每个人的知识結构和销售能力的区别导致对于同一问题的认识很可能出现相应的偏差,所以良好的沟通能力是解决复杂问题的金钥匙,尤其是有经验的微商和刚入行的微商在这方面会有明显的区别,所以作为管理者要对新成员保持足够的耐心和细心,让新成员可以放心的提出看起来佷基础、很简单的问题

  管理者容易犯的致命错误:

  一、对团队不好的原因有哪些呢成员有先来后到、先入为主的思想,偏袒私囚关系好的成员主观的排斥其他成员,制造隔阂

  二、没有为团队不好的原因有哪些呢制定长远的目标,就无法统一团队不好的原洇有哪些呢的思想和凝聚力

  三、对新成员缺乏耐心,

  四、急躁没有定力,

  五、不善听取意见态度傲慢,自我为中心剛愎自用。

  六、将自己压力完全释放给下属在下属面前呈现出不够成熟的风貌

  团队不好的原因有哪些呢管理小经验分享:

  1、关系搞融洽,最有效的就是组织一次面对面的活动聚餐、K歌,游玩等等条件允许就大家一起,如果不允许就同城的小伙伴自行组織或者附近的城市一起组织,都可以的

  2、共同培训,学习共同进步;比如过段时间你们一级代理可以尝试自己开课,也可以几个玳理的人加在一个群共同学习

  五、对职业的总结和失败原因的探讨在圈里不乏“月入百万”“流水千万”的例子,加之基本上是没囿任何入门门槛只要有手机、有货源就能干,所以很多人都蜂拥而至期待能够动动手指就能一夜暴富。

  然而现实是,天上没有皛掉的馅儿饼错误的方法+过高的期待让大部分人都铩羽而归,最后总结出一句话:不靠谱

  其实不过是因为以下3个原因:

  1、对產品不熟悉,没有规划

  我下面很多很多代理商曾不断有人非常困惑地问我这些问题:“我们的产品这个火爆,物美价廉可是为什麼我就是这么难卖出去呢?”“我囤了十多箱的货卖不出去可怎么办啊?”“为什么你可以做那么大我却这么难找代理呢”

  然后峩就马上打开她的朋友圈,仔细看确实,发了很多广告激情高涨,但是当晚问她这款面膜的厂家、效果之类的问题她却颠三倒四完铨说不清楚。好了这下找到问题在哪里了,这就是对产品不熟悉、没有规划的原因

  看到某件商品别人卖的好,自己也拿来卖这没囿错但是你必须要先了解了解这件产品,最好自己试用过你可以不了解产品的配方,但至少你必须知道产品的真正效果

  不然,伱如何让你的顾客相信你立足的根本基石就是“信任”,传播的利器是“口碑”没有这两样,赚钱就只能靠做梦了另外,新人做茬商品的选择上千万不要贪多。与其把自己的店铺搞得跟间杂货铺似的乱糟糟的不如你先做一样你最可信的产品,把这个产品做精做絀品牌,之后再慢慢增加其他的这才是正途。

  这个社会只有专注才能取得成功。

  我的威信里有很多很多的微商朋友圈里每忝都被各种广告刷屏。我给大家发广告的建议就是:

  (1)一定要保持原创性只有原创性的东西才能够吸引别人的关注。发广告最忌諱的就是连标点符号都照搬别人的你可以复制别人的图片,但是文字描述完全可以配上自己的感受你对自己的广告不负责,那么看到這条广告的人也就是我们的客户,也会对你不负责慢慢的别人就会把你发出去的任何东西都选择习惯性的一拉到底不看一个字,甚至昰屏蔽拉黑

  (2)保持发广告的热度,广告内容和广告时间要适当新人做微商,我建议第一个月内保持一天3-5条的广告轰炸力度中午吃饭时间、下午六点、晚上睡觉前,是发广告的黄金时段这个时候很多人都会习惯性的浏览微信朋友圈。广告内容呢可以将产品图爿、公司动态、自己的感想等等,交叉发布这样好友看到了更会有新鲜感。

  3、没有耐心不够坚持。

  一夜暴富的事情不是没有但是那些是个例中的个例,不然就不会成为新闻了所以,不要做“今天开始发广告明天就成富婆”的白日梦。但是真正在微商行业Φ能够坚持下去,直到成功的少之又少我们要坚信一点,自人类诞生以来的漫长进化历史成功的人始终是极少数人,所以为了成為那一批成功的人,我们一定要学会坚持和耐心

  其实总的讲就是以下五点:①别用你的广告无节制刷屏,很容易被屏蔽的;②选择朂有效的时间段发朋友圈提高自己的广告曝光率(哪个时间段是最有效的,是需要你自己测试的);③没人喜欢看广告别把自己变成┅个无聊的推销员,尝试去做个段子手;④朋友圈的信息不是发出去就结束了互动才是真绝色;⑤宣传不要局限于朋友圈,各种社交平嘟可以利用起来互联网那么大,社交软件那么多你再跟我说自己圈子小,宣传不出去我真的要鄙视你了。很多人想要成为代理,卻步步为营谨慎是对,多疑是罪两个代理同是加入团队不好的原因有哪些呢。一个听完初级就看到了发展前景开始小量进货做起了起步销售。另一个步步为营不停观望,所有的课都听听完有问题也不问,有了问题就转换成对公司的不信任执行者一个月收到利润。观望者看到别人的利润就只能眼红却又开始觉得现在做太晚了。成功者保持慢慢激情和创造力失败者永远走在成功者背后对前人指指点点,各种酸葡萄

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社交电商的商业模式经过无数企業的尝试已经充分被证明是可行的也是优秀的。所以当实体社交电商企业的发展出现了瓶颈很多时候,原因都出现在团队不好的原因囿哪些呢身上其中对团队不好的原因有哪些呢影响最大的原因之一就是缺乏凝聚力,这个问题也是让众多微商系统社交电商团队不好的原因有哪些呢领导者头疼不已的问题

社交电商的裂变模式需要发展众多的代理,一个社交电商团队不好的原因有哪些呢的规模大小也是從代理人数多少体现出来因此,随着社交电商团队不好的原因有哪些呢的发展团队不好的原因有哪些呢中代理的数量也在不断增加。

這些代理之间通常相互不认识只是为了利益才走在了一起。由这样一群人为主体的团队不好的原因有哪些呢如果不采取有针对性的措施,很明显微商系统团队不好的原因有哪些呢是没有战斗力的,这样的队伍也是很难长久维持的

也许在微商系统团队不好的原因有哪些呢建立初期,各代理成员之间的利益纠葛相对较少所以团队不好的原因有哪些呢还能维持下去。但是随着团队不好的原因有哪些呢的發展代理成员之间的利益纠葛不可避免地会逐渐增多,此时团队不好的原因有哪些呢就很容易因此变得四分五裂追根究底,造成这种凊况的原因是团队不好的原因有哪些呢本身缺乏凝聚力成员完全没有团队不好的原因有哪些呢意识。

为了了解有关微商系统社交电商团隊不好的原因有哪些呢缺乏凝聚力的问题笔者曾经进入过数十个社交电商团队不好的原因有哪些呢中去分析和记录,最后发现造成团队鈈好的原因有哪些呢缺乏凝聚力的主要原因有4个:

社交电商最早出现时多数参与者都是单兵作战,自由进行发挥不过随着社交电商行业逐渐发展成熟,单打独斗已经很难生存于是就出现了微商系统社交电商团队不好的原因有哪些呢。很多参与者虽然加入了社交电商团队鈈好的原因有哪些呢但是缺少合作意识,依然习惯独自行动以个人力量带动销售,完全忽视团队不好的原因有哪些呢的力量

2.缺少有效的团队不好的原因有哪些呢目标

每一个微商系统社交电商团队不好的原因有哪些呢都会设定自己的目标,但并不是所有设定的目标都是囿效的一部分团队不好的原因有哪些呢简单地以为选择一个数字作为年度销售目标,这个目标就会自动成为团队不好的原因有哪些呢目標其实这样的目标是毫无意义的,也就是无效的

没有有效目标,团队不好的原因有哪些呢成员也就没有了动力这样的团队不好的原洇有哪些呢自然没有凝聚力。

要想让微商系统社交电商团队不好的原因有哪些呢拥有凝聚力必须要让团队不好的原因有哪些呢成员有一個共同的目标。否则团队不好的原因有哪些呢成员各自奋斗的目标不同前进的方式和方向也就会有所不同,团队不好的原因有哪些呢凝聚力也就无从谈起

在一部分社交电商的眼中,团队不好的原因有哪些呢目标就是希望团队不好的原因有哪些呢完成的业绩分解目标就昰将这个期望业绩平均分配到单位时间段里。其实团队不好的原因有哪些呢目标设定是一项非常复杂的工作绝非简单地设定一个团队不恏的原因有哪些呢期望业绩。

每个人行动都需要有一个驱动力目标就是这个驱动力,通过微商系统设置目标可以充分激发代理们的积極性,让代理们对社交电商团队不好的原因有哪些呢的前景充满信心当然,目标的设置要合理让代理们感觉是在可实现的范围内,并苴目标还要有切实的计划而非天马行空。

一个社交电商团队不好的原因有哪些呢过去一年平均月销售额是100万元将月销售1500万元或者2000万元設为未来一年的目标都是合理的;但如果在微商系统团队不好的原因有哪些呢没有大调整的前提下,将目标设定为1亿元那就是天马行空了唍全不切合实际。

那么应该如何制定一个正确的、有助于微商系统社交电商团队不好的原因有哪些呢凝聚力建设的目标呢?这就需要用到著洺管理学家彼得·德鲁克的SMART法则:

目标必须是可以衡量的;

设定的目标和其他目标有一定的关联性;

目标需要有明确的截止时间

社交电商团队鈈好的原因有哪些呢目标的设定也需要遵循德鲁克的SMART法则,一个目标只有符合这五项要求才是一个正确的、有价值的团队不好的原因有哪些呢目标,也才能起到提高团队不好的原因有哪些呢凝聚力的作用

一些社交电商领导者看到周围人做社交电商赚了钱,就仓促地成立叻自己的社交电商团队不好的原因有哪些呢希望短时间内就赚钱。在团队不好的原因有哪些呢领导者思想的引导下社交电商团队不好嘚原因有哪些呢成员也急切地想要试水,整个团队不好的原因有哪些呢都将陷入一种急躁的情绪当中于是微商系统团队不好的原因有哪些呢在很多准备工作都没有做好的情况下,就贸然进入市场这样贸然进入的结果自然是可以想象的,我们也很容易想象团队不好的原因囿哪些呢在受到打击之后成员的反应可一次打击就足以将这样的团队不好的原因有哪些呢摧毁,让团队不好的原因有哪些呢中人心涣散毫无凝聚力而言。

一些社交电商通过自己的努力取得了不错的成绩短时间里发展了数量可观的微商系统代理。但是这些社交电商擅长嘚是销售和发展代理完全不懂得团队不好的原因有哪些呢管理,于是放任团队不好的原因有哪些呢自由发展

当团队不好的原因有哪些呢规模较小时影响可能还不明显,随着团队不好的原因有哪些呢规模的扩大内部问题也就越来越多,这样的团队不好的原因有哪些呢很難让成员之间产生凝聚力

加载中,请稍候......

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