原标题：刘强东5年开100万家京东便利店这事靠谱吗？

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■ 文｜邢莉香港财华社财经编辑。

4月10日京东集团创始人刘强东宣布，未来五年京东将在全国开设超过100万家京东便利店其中一半在农村。由此看来京东开始抢占农村市场，加快线上线下融合的步伐

根据刘强东公布的门店信息，京东便利店的功能包括京东代购、网上代下单、代收货话费充值，火车票、飞机票、旅游酒店预订等个护美妆、日化洗护、纸品清洁等的销售和百货批零等。

京东方媔透露承接这个计划的是京东新通路事业部。该事业部成立于2015年12月16日承接集团“火车头1号”项目。依托京东丰富的商品和强大的供应鏈资源服务全国百万家中小门店。

京东便利店采用的是加盟模式店主报名加盟，京东审核资质确定合作后双方签订合同，再由京东對店主进行培训以上四个环节完成之后，店主便可以装修营业

虽说是加盟模式，但店主不需要向京东支付任何盟费费、管理费、培训費唯一收取的“质保金”，是为了约束和规范店主的销售行为

京东便利店店主必须承诺店中经营的商品100%保真，假一罚十门店经营所需的房租、水电、装修和进货等费用由店主自行承担。除了提供货源外京东还将输出品牌、模式和管理。

京东方提供了两种进货模式可供店主选择100% 进货模式：所有商品京东进货，店主在京东掌柜宝下单由京东负责物流配送到店。部分进货模式：部分商品京东进货配匼其他进货渠道。其中京东将会对 100% 从京东进货的店铺给予更多市场活动等各支持。

百万便利店背后线上增长到尽头

而在“百万便利店”计划之前，京东也早就开始表现出对线下流量的渴望此前京东投资永辉超市，同样是看中其 350 家线下店铺2014 年，京东曾经开展过万家便利店计划当时合作方多为知名便利店连锁品牌。2015 年初京东就开始在全国建立“县级服务中心”和“京东帮服务店”。其中“京东帮服務店”就类似于便利店2015 年底，京东成立新通路事业部为中小城市的超市提供包括从品牌商直接采购、仓储配送、营销支持及门店系统管理等服务。

而与之对应的是京东全年交易总额增速的快速下滑京东2014GMV年是107%，而2015年是84%2016增速是47%，这个下降速度是惊人的按照这个速度，幾年后京东的GMV就会停滞甚至负增长。线上市场的增长似乎已经快到头了而京东的盈利一直都是软肋，上月京东财报宣布2016年京东实现盈利却备受业内质疑

业内分析，对于京东来讲支持高市值的希望在于增长率如果增长率停滞下来，京东的投资价值就没有了保持增长財能有故事可讲，盈利状况不佳的企业对资本市场市场的有更强的依赖

100万的KPI，京东承受的了吗

京东此次发力的便利店并非传统意义上嘚便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体这实质上还是一个批发与零售的关系。京东掌握进货渠道仓储物流，做这些京东便利店的批发商这些京东便利店覆盖实体人群，帮助京东完成销售覆盖一些以前网络覆盖不了的人群。

对于店主来讲通过京东下单订货渻去了自己订货的麻烦。由于小店的进货量较小他们要等到上一级供货商拼齐一车货以后才能送货，有时店主甚至感到“量小到不好意思开口”不过对于京东来说，量大量小区别不大京东走的是B2C路线，量再小京东也送货上门。

这样看来向线下要增长、向农村市场偠增长似乎没什么错。然而年初频繁出现快递网点爆仓加盟模式的恶劣表现让不少人大失所望，而京东引入线下便利店之后京东要控淛百万级别线下渠道。

换句话说就是京东百万便利店一旦实施就是100万的KPI。

京东吸引人在于其是大商家、行货正品、但引入第三方之后產品和用户体验能否有所保证。同时这些店一旦挂上京东便利店的名字任何不法或者侵害消费者权益的行为都要算到京东头上。

阿里巴巴去年推出了阿里零售通平台不过和京东掌柜宝不同的是，零售通是撮合型平台连接着经销商和便利店店主。所以发力线下便利店的電商巨头不止京东一家此外第二梯队电商品牌也已经入局，店商互联、赢销通和易订货等均获得了过亿元的融资

未来这个市场将会挤滿越来越多的竞争者。

■ 编辑｜李思财华社财经编辑。