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某股份制公司
合计300万注册资金,目前实际净资产不低于300万(固定资产,货物库存等)。目前因为股东意见不一,主要是之前负责运营的A股东,在很多无形资产和专利方面,过于自私,且经营面临困境,流动资金不足,其他股东不满他继续运作下去,目前公司停摆,外债40-50万,如不增资,面临倒闭。B C作为大股东,为挽救公司,希望我公司增资控股来运作该公司。并协商愿意我公司增资200万,控股55%。
B C D都同意我公司出资200万,控股55%。如按照300万的注册资金,增资200万实际上只有40%股权。那么问题出现了。如何达到55%的控股比例呢。
方案一,对原公司300万的注册资金实施缩水,但是这样行不通的原因是,第一,实际净资产并没缩水,且D股东属于国有资产入股,也无法在实际没有缩水的情况下,通过缩水审核。A也反对缩他的水。
方案二,赠予,增资200万后,实际控股40%,A B C D分别按比例赠予部分股权给我公司,达至55%,问题是,国有资产肯定也行不通,A也不愿意赠予。B C不同意A继续运做公司,虽然B C是大股东,2人合计控股69%,可以让A少数服从多数。但是D的国有资产入股,也没办法赠予。
方案三,实际增资。因为D作为国有资产,只要不缩水,也是愿意我们来挽救该公司的。B C作为大股东,也希望如此。愿意我公司增资200万,控股55%。如按照实际情况,注册资金300万,需要控股55%,我公司需要增资366万。我公司吃亏了,比协议的200万多出166万。也就是说,按此正常操作流程,我公司多花166万才能控股55%。
现在的问题是,目前的3种方案都涉及到了具体操作行不通的问题。方案1 2都是因为有国有资产入股,不能缩水也不能赠予。方案3我公司要多出166万,那样,这笔收购就毫无意义了。
请教,还有什么可行性方案没?
你好，AD不赠与不转让、你方坚持200万55%股权，就只能BC让步。
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免费法律咨询，多年执业经验律师为您提供法律咨询服务运营知识应该从何学习？ - 知乎<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="8,351分享邀请回答21614 条评论分享收藏感谢收起51haimian.cn/插座学院：馒头学院：1112 条评论分享收藏感谢收起想做电商运营，应从何做起？ - 知乎868被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="8,869分享邀请回答11831 条评论分享收藏感谢收起6611 条评论分享收藏感谢收起年轻人,为何要坚定地选择做运营?
今天兑现了与产品菜鸟汇的第10000名订阅者吃饭的承诺！
第10000名订阅者是一名大四还没毕业大学生，上周开始在某音频类app实习，为给这期内容找素材我特地问了她“为何选择做运营”
以下是她的回答：
我是学法律的，这个专门的本科现在找不到好工作，刚好表姐在一家音频类互联网上班，就推荐我过来了，说做这个方向的工作以后路子会宽些。其实一开始也不知道自己做什么，后来从组长的口中才知道做的是运营，现在负责军事频道的内容推荐跟音频创造者的邀请，作为一枚菜鸟很吃力但是会坚持做下去。
其实她对“为何选择做运营”的回答非常具有代表性，也说出了大部分人选择做运营的朴实真相。
1、 &本专业优质就业机会少
2、 &朋友推荐/偶然接触
3、 &不知道什么是运营，但看岗位描述感觉能好
4、 &接触后发现蛮有意思，选择坚持
5、 &据说会有更好的发展机会
如果就这样结束了这个话题，你们肯定会吐槽老子裤子都脱了，居然给我看这么没深度的文章。为让小伙伴们对运营这个方向坚定起来，我会说说对越来越多人选择做运营现象背后的逻辑理解，同时也会自扒下本人做运营的原因，以及新人该如何选择一个靠谱的运营岗。
做运营原因一：市场需求量大
随着克强总理“互联网 ”深入人心，以及青年才俊们对
“大众创业、万众创新”号召的积极响应。一批批传统企业在互联网思维的影响下纷纷转型，一波波创业公司在资本的追捧下如雨后春笋。整个互联网行业迎来了空前盛世，不说自己家有一个互联网平台，都不好意思自己开公司的。
互联网产品越来越多是一方面，另一方面是运营基本上成了这些产品的标配！
一款产品配一个产品经理可能够用，但一个产品必须配多个方向的运营。此外，针对不同的产品，还延伸出来了很多新的运营工种，以跨境电商为例，除了常规的活动运营、品类运营、内容运营，还新增了海外运营做跨境业务的工作。
市场需求量大直接导致的是运营工人紧张！
虽然还未有权威的第三方发出运营人才供需调查报告，但作为一名圈内从业者，可明显感受到僧多肉少，尤其吃苦能干的鲜肉更少。在15年11月份到现在，有不下15家公司多次嘱托我帮忙贩卖运营，推荐成功还有高额伯乐奖送上！(欢迎足够优秀的你，发简历到的邮箱&，我要储备好人才库做推荐！)
当然，如果你想尽快加入到这个行业，除了推荐外还可以主动的到一些招聘渠道寻找合适的运营岗位，我把自己常用的一些方式罗列出来了。
做运营原因二：快速实现个人能力积累
前段时间在朋友圈看到一个标题为《如何1年获得别人3年的工作经验（实用深度）》，我当时怀着期待干货的心情点开它，可看到的却是一张毫无美感的图片，上面大大的写着2个字“加班”，辛苦帮我算下当时的心理阴影面积。
加班确实是快速成长获取经验的一个手段，但是如果是把这个班加在运营这个方向上的话，可能会获得不止是别人3年的经验。
运营在互联网企业就好比传统企业冲锋在前面的销售，作为直接面对竞争对手一线业务员工，在这个慢就是死的市场环境下，一个个就像打了鸡血的小怪兽，想尽办法的让个人能力跟上业务的需求跟上市场的步伐，同时它还是对个人能力有着全方位的要求的岗位。
为直观的让大家感受到运营是对个人能力的高强度全面培养，这里举一个腾讯的产品运营的岗位进行说明。
通过对工作职责与要求的剖析，可以发现这份产品运营岗位至少你需要在4个方向上的能力有快速的积累。
（1）品牌PR能力！品牌知名度与口碑，做品牌做PR，做跨界合作，需要跟兄弟产品/腾讯市场部合作，与商家合作做一些全国性质的优惠活动，与事件营销。
（2）用户运营能力！客户留存，将知名自媒体留在产品上，用户留存的方式与手段看看哪些社区怎么做，可以参考下竞品头条号是肿么做的。
（3）数据分析能力！数据敏感，能够与数据组技术沟通，挖掘数据证明你的工作价值，实时向领导反馈产品数据并提出优化Idea，最重要的是能够用PPT或者其他图表形式吹牛逼。
（4）市场分析能力！通过日常的用户沟通或者用户调研捕获用户需求，进行竞品分析，能够在产品功能，内容创造层面提出优化建议。
（5）基础业务能力！要能够撕逼，能够沟通，能够做项目管理，能够吃苦耐劳。
选择从事运营工作，从客观上就决定了能够帮助你实现全面的个人能力积累，在主观上如果能够更加积极主动的去总结去延伸，相信会在一年时间做到比别人3年还要多的能力积累。
工作对能力的要求跟报酬成正比，运营相比于一般的后台支持性工作，可以说它是一份高薪体面的工作，谈钱伤感情，这里就不展开描述。
在引入如何寻找一份靠谱运营工作的话题前，先说说自己是怎么接触运营的并喜欢上它的。
刚上大学那会儿其实也不知道要做什么工作，严重点说应该是不知道市面上都有哪些工作，就觉得电视上穿着西装绑着领带的工作很酷。后来出现了绑着领带在学校做活动的人儿，左右打听后知道他们是销售，所以早期的我的职业目标是做销售，这也应该是为什么现在还有很多大学生毕业后会选择做销售。
就这样过了两个学年，大三的一次网上闲逛接触到了百度的校园推广工作，也就是从那时候开始为百度“赴汤蹈火”的折腾，从底层的百度地图推广大使开始，到最颠盛时期百科校园区域负责人。期间在自己学校从零创办起了中南民大百度百科俱部，同时用50天时间快速将它复制至100所本科院校。百度百科属于社区产品，从某种意义上讲，我也算是中国比较早的一批社区产品在校园市场的实践者。
现在回过头看这些校园推广成绩并不算什么，在这个过程中最重要的是让自己喜欢上了百度，才萌发了进百度做运营的想法，也蠢蠢的将微博名改成“小贤爱百度”。
可能你会问“为何不做产品？”不瞒你说当时跟我对接项目工作的都是百度运营，所以压根就不知道还有产品经理的存在，至于技术跟UI设计作为学渣自然是有自知之明。
大学的实践经历让我非常幸运的在行业井喷前夕选择了做运营。如果你是没毕业的大学生，我的建议是应该通过折腾，尝试，尽早明确自己心中的“名企”，通过去了解这个企业的校园招聘岗位，来明确自己的职业奋斗方向。
如果是已经毕业的大学生想转型进入运营，我们可以参考“消费者购买行为模型-购买决策流程”中的信息收集与商品评估模块的一些方式，用购买大宗商品的态度来选择一份靠谱运营工作。
（1）信息收集，信息是决策的依据，你在作出选择哪一家公司的运营岗决定之前，肯定会收集相关信息，包括企业信息的了解，查阅相关资料，向用在该公司做过相关工作的人咨询，征求家人的意见等。
信息收集的方法，除了公司官网的信息外，还可以在知乎、百度、脉脉、豆瓣、朋友圈，通过搜索与提问的方式寻找更多更真实的信息。
（2）评估岗位，在掌握了较全面的信息后，我们需要根据这些信息，来对比不同企业的不同运营方向岗位，对它们所提供的岗位作出一个好与不好评价。
这评估阶段，我的建议是可以通过直属领导、创始团队、行业方向、工作内容、薪资报酬、投资机构、其他福利这7个维度进行评估。
越来越多的人开始坚定地选择做运营！
最后回到这个话题，对于压根就不想从事这份工作的，可能会说它的从业门槛低没挑战。对于即将加入运营序列的，可能只是被它高成长高薪资的外表所吸引。
选择运营并且坚持做它的真实原因，只有置身其中才能够体会，我们跟运营的感情就像那句歌词一样“只因为在人群中多看了你一眼，再也没能忘掉你的容颜”。一次与它偶然的接触，在工作的过程中让自己喜欢上它带给的挑战与成长。
考虑到只讲自己为何选择做运营的故事并不具备代表性，所以在我的公众号「产品菜鸟汇」发起了#为何你想做运营#的话题，我把网友们的优质讨论结果都整理出来，大家可能会找到跟自己类似选择运营岗位方向的初心。
学的思想政治教育，毕业之后不知道咋搞的干了运营，发现后面学的东西越来越多，自己知道的太少啦！心累！
做运营就是养孩子啊，吃喝拉撒样样亲力亲为，可以锻炼各方面能力，成长也比较快。特别是孩子还特别丑并且不听话，到处不受待见的时候，挑战极大，需要我们为孩子换衣服，慢慢教育培养，Anyway，看着孩子一天天长大是最幸福的～
想毕业以后在互联网行业工作，没有任何经验时候进了一家互联网金融创业公司，微信运营也成了进入互联网行业的切入口，现在已经做了4个月了。从一无所知到现在自我感觉成长的很快，偶然机会关注这个公众号让我也学到很多，现在有时也会迷茫，有时也会觉得图文编辑很累。
不知不觉就做了运营，其实运营比产品更了解产品，运营对产品设计也很关键，但实践很重要，没有给你试错的空间和机会，很尴尬，要立竿见影，还要快速提升。
做运营阴差阳错，做了一年才知道是在做运营。现在做到市场运营经理，努力朝着这个方向前进。越来越喜欢。
在不太明晰运营是什么的时候，就跋山涉水的来了，放弃了更好的待遇更容易走的路。从零开始，到现在常常困惑迷茫，却从来没有后悔，反而更爱。
大三学生狗一名，电子商务专业。
为什么对内容运营有兴趣，因为它独有的互联网性，时效性，创新原创性，还有社交性等。大学生的我们，也面临着未来就业的抉择，内容运营算是个选择吧，目前自己尝试着打理班级公众号。
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运营也许起点很低，但我从不这样觉得。每一份工作都值得用敬畏的心去对待，无论什么岗位。运营的工作在我看起来很酷，把自己的想法结合产品的特点，链接用户，给用户提供更好的体验。也许运营很累，比不上技术，比不上产品，但我为运营而奋斗！
想做运营，还是从公司来的！和小编一样！刚刚毕业来到创业公司，努力在公司寻找属于自己的岗位和价值！起先是做策划，努力学习PPT，现在我自己定位产品运营。
（以上网友名称中有部分特殊字符未显示，再次感谢他们对运营圆桌讨论的参与）
为何选择做律师
为何选择做销售
为何选择做教师
为何选择做证券
为何选择做产品
为何选择做技术
每一个选择都有它对的一面，选择是成功的开始，可能有人会嘲笑你是在自我安慰，你要让他看到自己对成长的坚定。
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