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天才是百分之九十九的努力,加上百分之一的灵感.是谁说的?需要怎样去理解?最好字数多一点!急用!
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天才,百分之一是灵感,百分之九十九是汗水.但那百分之一的灵感是最重要的,甚至比那百分之九十九的汗水都要重要. --爱迪生 当然,这句话本身并没有被偷梁换柱,但偏偏每次都漏掉后面那关键的一句话：“但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要”.大家可以看到,没有后面的这句话,全句的意义就完全改变了.爱迪生当然是个天才,他也是相信天才的他对天才持一种“有条件的承认”的态度,即天才是最重要的,但天才也需要努力.爱迪生承认努力,但他归根结底更重视灵感.从来只有这第一句,这等于全面否定灵感的意义 一个天才也许早熟,也许晚熟.问题不在年龄,而在于他有一些他自己的话要说出来,或早或迟非说不可.
博学家一辈子说别人说过的话,天才则能说出自己的话,哪怕一辈子只说出一句,却是前无古人后无来者的,除非他说不出来的.这是两者的界限.
天才区别于常人的不是智力,也不是勤奋,而是一种使命感.也许他自己也说不清这使命感究竟是什么,但是却始终存在,并且常常出其不意地叮咛他,折磨他.这是一种责任心,不是对他人,对人类,而是对自己的生命的责任心.
多数人属于家庭,国家,社会.天才属于有也与无,最大与最小,自我与永恒.
对天才来说,才能是沉重的包袱,必须把它卸下来,也就是说,把它充分释放出来."天才 就是勤奋",但天才的勤奋不是勉为其难的机械的劳作,而是能量的不可遏止的释放.
天才是最接近自然本来面目的个性.既然自然本身是丰富多彩、充满矛盾的,那么,天才怎 么可能永远自相一致呢?哲学史上最有创造力的天才,如柏拉图、康德,恰恰是最自相矛盾 的.二律背反是天才的命运.
天才往往不是那些最聪明的人.如同大自然本身一样,天才必有他的笨拙之处.
一个有才华有活力的人永远不会觉得自己找到了归宿,他永远在尝试,在探索.天才之缺乏 自知之明,恰如庸人一样,不过其性质相反.庸人不知自己之短,天才却不知自己之长.德 拉克罗瓦在创作他的传世名画之时,还在考虑他是否做一个诗人更合适些.
我相信,天才骨子里都有一点自卑,成功的强者内心深处往往埋着一段屈辱的经历.
芸芸众生也有权利活.在这个意义上,人与人是平等的.至于说到历史,就是另一回事了. 天才与芸芸众生之间隔着鸿沟.当然,天才的伟大并不需要优越的享受来报偿,伟大本身就 已经是他的报酬.
天赋高的人有一种几乎与生俱来的贵族心理,看不起庸庸碌碌的芸芸众生.他对群众的宽容 态度是阅历和思考的产物.
天才生活在一个观念和想像的世界里,尽管在他们看来,这个世界更真实,更根本,但是它确实是脱离普通人的日常生活世界的.因此,用世俗的眼光看,天才决不可能给人类带来任何实际的幸福(世俗意义上的幸福始终等同于福利),他们的欢乐只是疯狂,他们的苦痛也只是自作自受.世人容忍他们的存在,如同对待异禽怪兽一样给他们拨出一小块生存空间,便已经是礼遇有加了.天才自己不应当期望有更好的待遇,否则就等于期望自己不是天才.
庸才比天才耐久.庸才是精神作坊里的工匠,只要体力许可,总能不断地制作.创造的天才 一旦枯竭,就彻底完了.他没有一点慰藉,在自己眼里成了废物.他也的确是一个废物了.
创造靠智慧,处世靠常识.有常识而无智慧,谓之平庸.有智慧而无常识,谓之笨拙.庸人 从不涉足智慧的领域,所以不自知其平庸.天才却不免被抛入常识的领域,所以每暴露其笨 拙.既然两者只可能在庸人的领土上相遇,那么,庸人得意,天才潦倒,当然就不足怪了.
天才三境界：入世随俗,避世隐居,救世献身.
我总在想,天才在同时代人中必是孤独的,往往受到冷落和误解,而在后来的时代中,大多 数人事实上也是不理解他们的.那么,他们身后的名声是如何建立起来的呢?
也许,伟大心智的超时代沟通是一个原因,这种沟通形成了高级文化的历史继承渠道.
但问题仍然存在：即使后来的天才理解先前的天才,可是这后来的天才在自己的时代仍然是 孤独的,他对先前天才的评价却何以得到人们的公认呢?
也许总有少数幸运的天才,正是通过他们,世人在接受他们的同时也接受了他们所赏识的其 余不幸的天才.
天才是如何被承认的?几种假说--
其一,级差承认：二等才智承认一等才智,三等承认二等,以此类推,至于普通人,使天才 终于在民众中树立起了声誉.当然,仅仅是声誉,其代价便是误解的递增.
其二,连锁承认：在众多天才中,某一天才因为种种偶然性的凑合而被承认,于是人们也承 认他所欣赏的一系列天才,这些天才中每人所欣赏的天才,就像滚雪球一样.
其三,然而,最准确的说法也许是,天才是通过被误解而得到承认的.世人承认其显而易见 的智力,同时又以平庸的心智度天才的思想.归根到底,只有天才才能完全理解天才,庸人 只是起哄罢了.
天才因其被误解而成其伟大.这话可有三第一,越是独特的天才,与常人越缺少共同之处,因而越是不被理解和易遭误解.所以,误解的程度适见出独特和伟大的程度.第二,天才之被承认为伟大,必是在遭到普遍的误解之后,人们接受了用自己的误解改造过的这天才形象,于是承认其伟大--即承认其合自己的口味.第三,天才的丰富性和神秘性为世世代代的误解留下了广阔的余地,愈是伟大的天才愈是一个谜,愈能激起人们猜测他、从而误解 他的兴趣.伟大与可误解度成正比.
也许,天才最好的命运是留下了著作,在人类的世代延续中,他的思想不时地在个别人心灵 上引起震颤和共鸣.这就是他的不朽和复活.较坏的是著作失传,思想湮灭.最坏的是他的 著作成为经典,他的名字成为偶像,他的思想成为教条.
对天才是无法盖棺论定的.天才在受到崇拜的同时总是遭到误解和曲解,引起永无止息的争 论.也许,不能盖棺论定本身就证明了伟大.
天才的可靠标志不是成功,而是成功之后的厌倦.
天才是脆弱的,一点病菌、一次车祸、一个流氓就可以致他于死命.
天才未必是强者.性格的强弱决定尘世的命运,天赋的大小决定天国的命运.在某种意义上 ,可以把天才死后享誉看作天国的荣耀.
天才不走运会成为庸人,庸人再走运也成不了天才.
她读着凡·高的传记,泪眼汹涌,心想："如果我在那个时代出生,我一定嫁给凡·高."
在凡·高活着时,一定也有姑娘想像自己嫁给更早时代的天才,并且被这个念头感动得掉泪 .而与此同时,凡·高依然找不到一个愿意嫁给他的姑娘.
一个青年对我说："我就是尼采!"
我答道：是吗?尼采是天才.每个天才都是独一无二、不可重复的.你重复了尼采,所以你 不是天才,所以你不是尼采.
天才往往有点疯,但疯子不等于是天才.自命天才的人老在这一点上发生误解.
天才与疯子,奇人与骗子,均在似是而非之间.
世上有一个天才,就有一千个自命天才的疯子.有一个奇人,就有一万个冒充奇人的骗子.
俗人有卑微的幸福,天才有高贵的痛苦,上帝的分配很公平.对此愤愤不平的人,尽管自命 天才,却比俗人还不如.
自己未曾找到伟大的幸福的人,无权要求别人拒绝平凡的幸福.自己已经找到伟大的幸福的 人,无意要求别人拒绝平凡的幸福.
最低的境界是平凡,其次是超凡脱俗,最高是返璞归真的平凡.
大魄力,人情味,二者兼备是难得的.
不避平庸岂非也是一种伟大,不拒小情调岂非也是一种大器度?
天赋平常的人能否成才,在很大程度上取决于所处的具体教育环境,学校能够培养出也能够 毁灭掉一个中等之才.天才却是不受某个具体教育环境限制的,因为他本质上是自己培育自 己.当然,天才也可能被扼杀,但扼杀他的只能是时代或大的社会环境.摘自《周国平人生暂思录》
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优秀作文《企业质量文章》十篇 300字|500字|600字|800字|1000字
作文一：《质量文章》2000字说到不如做到
说与做，关于它，高尔基曾说过一句话“把说的话化成行动，比把行动化成话要难得多，”这说明了说与做的关系，即：少说空话，多干实事。事实才能说明一切，证明一切。
电影《张思德》中，毛泽东与张思德有两句精彩的对话，一句是“你最大的优点是只做不说”；另一句是“你最大的缺点也是只做不说。”话虽简短，听来却耐人寻味。我们的现实生活中有多少人具有这种优点呢？老黄牛的精神是否还要继续提倡，那么是否给了没有这种优点的人可趁之机呢？现在经常会说：“能说也是一种本事”。事实是这样的，至少有些地方是这样的。关键还是要看领导的作风。但是又能有多少领导不爱听溜须拍马的话呢？就现在的社会而言，你干了很多好事后不说，没人知道也就没人说你好。这也不算什么，但是有人会冒名顶你的名去说是他干的好事。这你又会怎么想呢，你还不说吗？至少你要用行动来表现出来。
在我们的工作中，对于自己的工作岗位是否重要、是否劳动强度大、是否工作量大等，我想每个人的回答都是肯定的。至于说什么、做什么，则更是五花八门、难以言说了。但是对工作的责任心和工作过程中认真的态度是否有呢？敬业精神是否有呢？带着这种疑问，使我想起了日本邮政大臣野田圣子洗厕所的故事：她在正式步入社会，迈出她人生的第一步时。暗下决心：一定要好好干！但想不到：上司安排她洗厕所！而且上司对她的工作质量要求非常的高，必须把马桶
擦洗得光洁如新！她当然知道难以实现光洁如新这一高标准的质量要求。是继续干下去，还是另谋职业？她不甘心就这样打退堂鼓，因为她想起了自己初来时曾下过的决心：人生第一步一定要走好，马虎不得！正在此关键时刻，同单位一位前辈及时出现在她面前，帮她摆脱困惑、苦恼，帮她迈好这人生的第一步，更重要的是帮助她认清了人生路应该如何走。但他并没有用空洞的理论去说教，只是亲自做了个样子给她看了一遍。他一遍遍地擦洗着马桶，直到抹洗得光洁如新。然后，他从马桶里盛了一杯水，竟然毫不勉强的一饮而尽喝了下去！。实际行动胜过万语千言，他不用一言一语就向她证实了对自己工作的质量充满了信心，因为马桶中的水达到可以喝的程度了。
后来，她的工作质量也达到了这位前辈的高水平，当然她也多次喝过自己擦洗干净马桶里的水，为了检验自己的自信心，为了证实自己的工作质量，也为了强化自己的敬业心；从此，开始了她不断走向成功的人生历程。
这个真实的故事虽然听起来有点极端，但是这至少告诉了我们无论做什么事，一定做好自己的本质工作，而且要做到最好。用行动向别人展示你对自己工作后的质量充满信心，不给那些只会说而不去做的人有可趁之机。
质量是制造出来的
如果你在一个国有大型企业做了十年以上的质量管理，面对时至今日仍沸沸扬扬的三鹿奶粉事件，你会感觉到吃惊吗？你会感觉到不可思议吗？肯定不会。
十多年前，在中国的街头巷尾随处可以看到三株口服液的广告，甚至你早晨推开大门就可以迎面扑来各种各样的三株口服液的宣传单页。三株也以排山倒海的营销攻势风靡一时，获得巨大的成功。但是，１９９６年，伴随着湖南常德汉寿县的退休老船工陈伯顺服用８瓶三株口服液的异常死亡，三株也最终寿终正寝。可以说，陈伯顺老汉是三株口服液的终结者。
十多年后的今天，在中央大力倡导节约能源、保护环境，创建和谐社会的今天。三鹿奶粉冒天下之大不韪竟然在贴有中国名牌的包装袋里装有促使孩童肾结石的三聚氰胺，实在让人不可思议。不论三鹿是否知情或动机如何，但三鹿要为自己的产品负责，这是质量法和消费者权益保护法非常明确的。
春秋时期，实行“物勒工名”指器物的制造者要把自己的名字刻在上面，对自身制造器物的质量负责。这种严格的质量责任制度促使中国的工匠迅速成长，其工艺水平也达到了世界前列。
“物勒工名”告诉我们很重要的一个信念：质量是制造出来的。　几千年过后，我们的市场出现了“三鹿奶粉”的事件。如今，在各个大型超市的卖场，赫然树立着“ＸＸ　奶粉经检测不含三聚氰胺”，中
央电视台的广告也大肆宣扬“ＸＸ　奶粉经检测不含三聚氰胺”。好像奶粉应该含三聚氰胺似的。稍有质量常识的人都知道１９２４年美国的休哈特早已指出“质量不是检验出来的”。检验本身除了不可靠以外，还存在巨大的风险。举一个例子，父亲和儿子各背着一袋大米在沙路上行走，父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒了，大米淌在了沙路上。儿子急忙将带有沙子的大米装进了米袋。回到家后，儿媳把大米的沙子检了一遍，大米下锅后，儿媳把第一碗米饭盛给父亲，父亲吃了第一口即吃出沙子。父亲很不满，让儿子又重新检了一遍沙子，下锅后仍吃出了沙子。无奈，父亲亲自又检了一遍沙子，结果还是同样吃出了沙子。这说明什么呢？检验是不可靠的。如果检验可靠的话，那么市场上若干品牌甚至若干中国名牌产品为什么经过厂方的检查和质量监督部门的多方检查后仍然不合格被曝光呢？
在中国，有各种各样的权威机构和认证机构。企业也花费了很多资金进行检测和认证，最终通过了。可是，产品的质量却很难恭维。
在国外，很多大企业往往通过声明的方式对客户承诺，对社会承诺，中国的企业为什么不作此勇敢的声明呢？因为，质量是制造出来的。
作文二：《质量文章》1000字质量对企业的重要性
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量是一个企业的生命！质量是一切东西的基础，没有质量，品牌、发展、竞争都是空话！
人为本，　质做基，　企业大厦平地起！　质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！
企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于各个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。所以只有各个工作岗位同时发挥出如同机器零件的功效才能让一个企业存活于市场，任何产品都能经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。
很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是社会想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。
产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经
说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
一个不管他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者就会抛弃他。要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断改变生产方式，把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
作文三：《质量文章》700字浅谈质量的意义
随着经济、科学技术日益发展，公司深刻感受到了提高质量的重要性。质量的好坏，关系到企业的生死存亡。要发展就要把质量放在首位，更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护质量。　论发展，质量才是硬道理
邓小平说过：发展才是硬道理。在质量是就是企业生命的今天，质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。质量的优劣决定企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量才是硬道理！特别是现在，世界经济处于激励的竞争时期，我们健帆人更要狠抓质量，做到以质取胜。
抓质量，质量意识是关键
质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。无论是质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此，要提高质量，必须要先增强员工的质量意识。
求品质，把握细节是重点
追求完美品质，要求从小事做起，做好细节。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量才能让在竞争中取胜。因此，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。
提高质量意义大
提高质量不仅对企业发展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响。或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式提供用户满意的或服务，谁就能赢得市场的竞争优势
作文四：《“质量文章”》1000字我们是质量的受益者
２００８年９月三鹿奶粉以自己的独特的方式告诉了国人，也震惊了国人。忽视质量是要用人的生命为代价的，从那之后，我们就在电视广播上出现了一个新的销售形式，那就是一个企业的员工用自己亲身体验向观众和消费者阐述自己企业产品是值得信任的。同时也告诉所有的消费者，作为企业的员工自己不仅是质量的创造者也同时是这个企业产品质量的消费者和收益者。
企业是干什么的，企业是生产人们日常生产生活所需要的物质和精神产品的。企业生产的产品是人来消费的，如果没有一个企业重视质量，你不重视我也不重视，那可想而知我们还需要生产吗，因为那时的我们谁的产品也不敢用不敢吃了。同样如果一个企业重视质量，自然就为这个企业带来了效益，势必给企业员工带来了巨大的收入，那最终的受益者又是谁呢，
其实质量是一种态度，是一种将自己作为受益者的态度。只有秉承这个态度，才能出好的产品服务于社会和给自己带来收益。质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。三鹿强大的管理监管部门、他的领导层和他的每一个环节正是缺乏了这种态度，给企业、员工、还有广大中国消费者的心不可磨灭的打击。张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台，把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的５００强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的，其价
值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业，谁能否认这种态度的作用，
一个真正有生命的企业是因为有着强大的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力。记得日本一位企业家士光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。然而你能否意识到这一个小小的隐患可能夺取的就是自己或者是周边人的生命。
把质量放在心中，不是简单的一句话。他需要我们心中时刻都有自己是受益者的责任感，需要我们时刻秉承自己是质量的受益者的态度。让我们牢记：我们是质量的创造者也是受益者，把对质量的“心动”，付之于“行动”吧～
作文五：《质量文章》2300字科学技术促进物业服务品质提升
从１９８１年第一家专业物业公司——深圳市物理有限公司成立起，预示着物业管正式在国内起步，经过３０多年来的成长、进步，物业管理由陌生到熟悉，由城市到城郊、乃至新农村，在祖国大地上也差不多遍地开花了。科学技术就是生产力，科学技术、科技产品在物业服务中的应用与推广，促进了物业服务品牌的提升，也是物业服务企业核心竞争立的本现。
一、标准体系与卓越绩效模式的推广，提升了服务品质
早年的物业管理，一直是围绕着“老三篇”一一维修、保洁与保安团团转，基本上都是事后处理的方式，随着ＩＳＯ９０００质量管理体系的导入，物业管理服务不断走向标准化、规范化；而卓越绩效模式的推广，以顾客为关注焦点，赢得顾客满意与忠诚，使优秀的物业公司逐步走向卓越。
ＩＳＯ９０００质量管理体系基于质量管理的八项原则，运用过程方法和ＰＤＣＡ　模式，是企业建立规范化、标准化管理体系的最基础的工具，为企业的经营管理构建了最基本的平台。
卓越绩效模式则是基于１１项核心价值观，从六个过程（领导、战略、顾客与市场、测量分析和知识管理、员工和工作过程）　与结果共七个类目进行分析诊断，倡导顾客契合与员工契合，平衡五方（股东、顾客、员工、合作伙伴和社会）　利益，通过与标杆和竞争对手的比较，对企业的经营管理进行综合评价，评判出企业所处的管理水平，是企业管理成熟度的评价工具。
物业公司通过建立质量管理体系，完善并不断优化物业服务流程，统一服务标准，指导从业人员按照作业指导书规范操作，围绕业主或住户的需求，履行合同义务，实施物业服务。目前，大部分的物业公司不但获得了ＩＳＯ９０００质量体系的认证，还通过了ＩＳＯ１４００ｌ　环境管
理体系和ＯＨＳＡＳｌ８００１职业健康体系的认证，关爱员工、爱护环境，履行企业的社会责任。
更为突出的是，在物业管理行业，深圳已涌现了一批领军企业推行卓越绩效模式：如中航物业、中海物业公司一直在引领行业的发展，他们已于２００７年分别获得了福田区、罗湖区的区长质量奖，紧接着科技园物业公司于２０１０年获得了南山区政府质量奖，万科、长城、
深业、龙城、万厦和赛格等物业公司均已导入卓越绩效模式。从结果来看，不管是深圳地区还是在全国范围内，他们的综合实力排名总是名列前茅，而业户对他们的评价则是有口皆碑了，现在，卓越绩效模式已逐渐在行业内显露其不凡的影响力。
二、智能化产品的升级换代，提升了服务品质
过去物业区域内的安全防范总是防不胜防，还要靠大量的人力、物力，技防产品的应用与升级，不断地将劳动力从繁杂而重复的劳动中解脱出来，提高了工作效率，改善了服务水准。
首先看看安防功能，封闭式的小区第一道是周界防范，从防毒刺到红外对射，再到电子围栏，稳定性与可靠性不断提高；第二道是门禁控制，最初使用的是钥匙把控，或者大堂门岗的２４小时值班服务，前者容易复制、丢失，使用不方便，后者大大增加了物业公司的成
本开支，后来采用了智能卡控制和可视对讲系统，而后又推出了指纹、声音、视网膜识别技术，不但提高了安全级别，还提高了工作效率；第三道是人防的巡查，在技防控制的基础上，对盲点或隐蔽区域辅以人工巡查，而人工巡查也配置了智能化产品如巡更器。上述的各道防线与小区的监控设备组建了物业安防控制网，而物联网技术将他们又推向一个新的高潮，让业户感受到无人常在而又无处不在的隐性服务。过去的大堂门岗不再是简单的“保安全”，而是高档服务特质的“礼宾服务”了。
再看看家居智能，　　槽上楼下通个视频电话自然比用钥匙开门显得高级，而　无线遥控室内布设的智能家居，随时让业主享受舒适的环境，足不出户可以满足顾客需求，髓时实现个人愿望。
智能化产品不仅仅改变了“人”的生活，无论是从效率还是效益，从居住价值还是投资价值，都实现了保值增值，更是提升了物业服务的品质。
三、物业管理信息化建设控制了品质的波动，并促进品质提升
有一定规模的物业公司都建立了企业的ＯＡ　平台，从此，物业公司的运营管理不再受地域和时间的制约，随着信息化建设的不断投入，物业公司通过固化流程减少了工作的差错率，通过建立知识管理体系，分享员工最佳实践，从而保证了服务品质的进一步提升，而科技
产品的投入将信息系统建设推向高潮。
Ｉｐａｄ，是时代潮流的佼佼者，应用在物业服务中，无疑是中海物业的大胆创新，将业主与物业公司交汇在一起，直观、形象、无差距地面对面沟通，赢得了业主的信任。
ＩＰａｄ　只是企业信患化系统的一个终端，ＩＰａｄ　的使用要以信息系统建设为前提，而非单打独斗或者孤胆英雄，因此，不管是硬件还是软件都是企业一笔不小的投资，所以它同时折射出了企业的内在实力。系统中储存着业主信息，保密与安全管理的水平是系统最基本的
要求；基础数据和信息是企业长年累月沉淀的结果，而知识在员工、业主、合作伙伴间分享才能真正发挥它们应有的效用；标准化的流程设计只是体现了新手与熟手的工作效率，但不会产生差错，这一点对于具有不可复制和一次交付特性的服务产品来说，意味着趋向于“零缺陷”了，这就是品质水平。
手持ＩＰａｄ　、身处长春的维修工，将设备故障现场的相关数据上传到系统中，另一端，远在深圳的技术专家通分析，将处置方案回馈给当事人，使得故障及时排除，突破了地域技术差异化的限制；手持ＩＰａｄ　的上门服务人员，处理完工作任务，业主即可在此设备上实时输入对服务质量的评价，在员工返回的途中着接到另一项需求，则可以就近处理，节省了时间，提高了效率。
虽然ＩＰａｄ　不是万能的，但企业的信息化建设水平将成为市场竞争中颇具时代特色的一种核心竞争力。
时代的脉搏不会因为你我的衰老而，停止跳动，在科学技术日新月异的今天，希望在市场竞争中占有一席之地，保持基业长青的组织，“品质”将是惟一的衡量标准，而科学技术则是它的关键保障。同样，科学技术促进物业服务的品质提升。
作文六：《质量月文章质量月文章》1600字精品文档
质量月文章
质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的～因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，
记得车间主任说过　“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检，为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通，因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时
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反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢，因为我应该去检查～假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌～一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企
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业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。『　１　』『　２　』
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作文七：《[质量月文章]质量月文章集锦》18600字［质量月文章］质量月文章集锦　篇一　：　质量月文章集锦
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展和竞争。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展，关系到企业的生死存亡；同时也关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。
在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益。我们公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系，这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。　千里之行，始于足下。一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同，就会得到不同的效果，这就像一个人爬楼梯，如果分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲劳状态出现的早晚是不一样的。著名作家卡耐基认为：把目标定在十二层，疲劳状态就会晚出现些，当爬到六层时，你的潜意识便会暗示自己：还有一半呢，现在可不能累，于是就鼓起勇气继续上行？？在这里，目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。其实，在企业成长的过程中，几乎无时
无刻不在“爬质量之楼”，这就需要一个坚定扎实的目标与定位，只有这样，才能保证不至于半途而废。
质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中每一个细节的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命～一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天～
在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。篇二　：　质量月文章
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电力系统质量月文章
各位领导，各位同事：
今天站在这里演讲我主要说一下我们电力人眼中的质量。
发电，太阳能、风能、核能、生物质能、地热能、海洋能，新能源接入，低碳环保，和谐持续，接入绿色新生活。利用新能源，关键是什么？高效！核心是什么？质量！
输电，高压、特高压、超高压，柔性交流、柔性直流、交直流混合，形式多样，线路杆塔、导线、绝缘子，串补、高抗、换流阀、线路检测、保护与控制，环环相扣。推进特高压，关键是什么？坚强！核心是什么？质量！
变电，电压等级转换，设备层、间隔层、站控层，层层相连，信息采集、测量、控制、保护、计量、状态监测，功能齐备。建设变电站，关键是什么？稳定！核心是什么？质量！
配电，配电自动化，微电网技术，实现供电可靠性与供电安全性、提高电能质量，效益高，损耗小，灵活方便，协调发展。构建配电网，关键是什么？可靠！核心是什么？质量！
用电，电动汽车、分布式电源与储能、高级量测，多网融合，新型技术层出不穷，智能电表、智能家电、智能楼宇，需求侧管理，构建美好新生活。实现智能用电，关键是什么？节能！核心是什么？质量！
这是我们广阔宏伟的事业，而我们奋斗的目标就是：高效、坚强、稳定、可靠、节能。我们明白，一切事业的基础，一切奋斗目标的基石，就是质量，优秀的质量！质量是我们电力事业一切创新的基
础，一切建设的保证，一切产品的灵魂，是我们品牌的生命！
进入２１世纪，新一轮能源革命和产业竞争的序幕已然拉开。电网作为能源供应的核心环节，对于清洁能源和新能源的发展至关重要，改革和发展模式也面临巨大的挑战与重大的抉择。面对新形势，迎接新挑战，我们正以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网的战略目标，加快建设以特高压电网为骨干网架，实现各级电网协调发展，实现坚强与智能的有机统一，努力成为世界智能电网理论与实践的引领者，如此伟大的事业，我们怎能不为之倾倒？
见微知著、锐意创新，高质量的设计、高质量的生产、高质量的设备、高质量的管理、高质量的服务，对于全面提高电网的资源优化配置能力和电力系统的运行效率，保障安全、优质、可靠的高质量的电力供应，具有重大意义，必将引领中国乃至世界电网未来高质量的发展方向。
在质量控制和质量保证的前提下，我们才有可能充分利用先进智能技术，真正建设坚强智能电网，增强电网的输送能力和运行控制的灵活性，最大限度发挥电网优化配置资源的作用；显著提高发电设备的综合利用效率，稳定提高能源使用效率，有力促进节能减排，实现科学发展。
相反，如果忽视质量，则涉及从发电到用户的整个能源转换和输送链，任何１个环节都可能是发展的制约点，高效的瓶颈点，甚至是危险的爆发点，不仅将严重妨碍我们工作进程，甚至可能葬送我们的光辉的事业，前车之鉴，尚未远矣！
千里之行，始于足下，电力事业前途光明，任重道远，更需质量先行。
千里之堤，溃于蚁穴，电力网络遍布全国，联系万家，更需用心保障。
我们自豪：中国的电力，我们的事业！
我们宣誓：我们的事业广阔如海，我们的质量稳定如山！
制药公司质检员质量月文章
一年一度的质量月活动在９月份如火如荼的开展，我是一名在制药公司工作了６年之久的质检员，每天，保证质量是我必须默念的工作宗旨，因为我对质量的概念、ＧＭＰ的理念有了很深的了解。我更清楚的知道质量对我们制药公司的重要性，对我们消费群体的重要性，我深刻明白自己质检肩上的重大的责任。
只有保证质量，我们才能保证我所产品的优良质量。保证我们的产品有良好的市场信誉和市场占有率。在市场经济时代，产品质量是企业的生命线，是企业赖以生存的基础。只有对使用对象具有高度责任心及道德自律精神的企业，才会切切实实地关注产品的质量，提供必要的人、财、物资源，严格按照ＧＭＰ要求进行验证工作，实行严格的质量管理。当然也只有这样，才能最终保护企业的生存。
“质量是生产出来的，不是检验出来的”。质量是占领市场的先决条件，有了好的质量才能有好的信誉。“产品质量是企业的生命，使用对象是自己的亲人”我所的质量方针深深地刻入了每１个成员的
心里，每一位生产一线员工都以质量为先，严格遵照ＧＭＰ、ＳＯＰ的要求，从严要求自己，保证产品质量。但是，如何确保产品的质量呢？这又与质量管理部门的质量保证体系是否完善和健全息息相关，质量管理系统涉及生产全过程，检验只是其中的１个环节，全过程的控制才是ＧＭＰ的精髓，因此，产品质量与每个人都有关。所以，药品的生产重要，监督和保障更重要。质量管理部门在制药企业的责任是重大的。所以，不仅是生产人员，我们每１个质量管理员、质检员更应该认识到质量的重要性。不能马虎大意，不能放过任何细小的纰漏，把好质量关，保证每１个合格报告下的产品出厂都是安全可靠的。
让我们以全国质量月为契机，比质量，创效益。我们铭记“制品在我手中，质量在我心中”这一职责，物检好每一支制品，积极工作，锐意进取，努力把本职工作做得更好。
机械制造公司质量月文章
金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对质量这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是１个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为
企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，１种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把责任挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，责任又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开质量，更离不开员工的责任。尽管质量与责任是２个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有责任就没有质量，责任心越强，产品质量就越好。
那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓大处着眼，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成
了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好责任的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样的１种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
我们应该用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出做强做优做大中国二重这支展示雄风的利箭。
中国电科院质量月文章
质量意识在我心中、产品质量在我手中
走进中国电科院良乡生产基地，在绿树围绕的厂房中，有一座国电富通公司的质量检验车间，进入检验车间，映入眼帘的是安全提示和抓质量的标识牌，时刻提示着每位检验人员的职责。地上，两条黄色线表明安全通道，两侧为防止各类管件混淆，按检验状态划分出待检区、检验区、包装区和成品区，各类管件在不同状态、不同区域披着不同颜色的外衣，金属色在待检区等待着检阅，检验区则在身上涂上了黄、白数字、黑色磁粉印渍及钢印标识，灰色、红色和黑色的成品管件则像整装待发的士兵按工程分放在成品区等待发货。
在车间墙壁两旁，分列着工具箱、磁粉检验专用箱、渗透专用箱、标识牌及钢丝绳专属区，各种检验工具上都贴着设备计量管理员定期送检并统一颁发的绿标签，标明检验设备在有效期内。
质量在这里是检验员最熟悉的字眼，质检负责人无论在班前会还是在日常的工作中，时刻提醒着大家，并通过内部培训和外部培训强化质量检验意识，不断学习新标准新方法，并将质量第一的理念贯穿在工作的全过程中。整洁明亮的厂房里，并不像一般试验室那样，安静舒适，而是吊车声、砂轮声和标识钢印声汇成特殊的喧闹声不绝于耳，检验员们个个像医生一样检查着每个管件，外观表面要顾及到内、外及坡口各个角度的表面状况，十余项尺寸检查要用到游标卡尺、直尺、内外卡钳和角度尺等量具，而壁厚、硬度则用专门的仪器设备完成，为了保证产品的质量，检验员一般要对多点进行检验；而内部缺陷，则必须采用无损探伤和理化检验设备及手段，在不破坏管件的
情况下消除内在的安全隐患。
无损探伤和理化检验操作人员都必须由具有特种设备检验资质和相关资质证书的检验员进行，而且需要有丰富的经验判断检验结果是否符合要求，质检现有一名高级无损探伤工程师和一名理化检验高级工程师，他们以身作则，在现场检验的同时，指导检验员开展工作，确保检验结果的有效性。在他们的带领下，全体检验员都形成了良好的检验工作作风，做每项检验之前，都要熟悉标准、方法、程序及工艺文件，并认真、负责地开展实际检验，因为大家都知道，产品质量合格与否，在我们每位检验员的手中。
管道事业部每年生产制造的管件多达上万件，由于受厂地和人员的限制，正常的上下班根本完不成检验任务，经常晚上十点，还会看到质检办公室和检验车间，仍然是灯火通明，检验员都还在加班加点的工作，但即使再晚，也必须一丝不苟、细致严谨地对待每个产品，因为他们知道“质量意识在我心中、产品质量在我手中”。
化工制药企业质量月文章
质量在我心中产品质量在我手中，以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念，提高员工质量意识。－题记
质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是１个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；１个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致
飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不可回避。……大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的１１年的历程，今天，我作为１０２车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感！
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格，甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底！因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！
当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力！为提高技术素质，对新员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效
我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品。
所以，公司。车间。班组一直在培训我门岗位训练，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，１００％按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品。
建筑工程质量月文章
谈起工程质量，众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情，而要创造精品工程更重要的表现在“人”，我们的思想动态观念直接体现在我们对工程质的重视程度上，我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须一丝不苟的严格把关，最后我们才能把符合标准，质量优良的成果展现出来。作为工程建设中质量监督部门，每个质检员都深知严格抓好工程质量，才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。
回看一年多来平海工程建设，２００９年６月８日＃２锅炉第一根钢架顺利开吊，我们从此迈出成功的第１步，在完成９万多个焊口抢水压的艰难施工任务后，２０１０年５月３１日水压试验的一次成功再次
带给我们胜利的喜悦，厂用受电，汽机扣盖１个１个工程节点在项目部全体人员齐心协力的战斗中被攻克，我们以“优质高效”的工程建设赢得业主、监理一次又一次高度评价，我们用“产品彰显人品”的质量理念诠释创造精品工程的真谛。
对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多贡献，必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是１个施工企业，工程质量直接影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了１种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。
焊接作为１个手工、技术型的特殊专业，每个人必须凭借自身掌握的过硬技术本领，一丝不苟，精雕细琢自己手中的产品，从而才能保证焊接工程质量，而平海工程锅炉受热面焊口数量达到９３０００多个，无论在焊口数量、焊口规格、新材质、新工艺方面都创公司历来所建机组的新高，因此，对焊接质量的控制就显得尤为重要和突出。作为焊接质检主管工程师的潘志兴，不仅对内要抓好现场的日常焊接工艺质量过程监督和控制，还得对外加强与广火、监理、业主方的沟通与协调工作，并且经常深入现场掌握施工动态，及时报道施工信息，一心扑在现场，忠实地履行１个焊接主管质检师所肩负的职责和重任，特别是在攻克末级再热器ＨＲ３Ｃ钢焊接难关方面，起到了关键性
的作用。而焊接另一外质检员刘鎏，虽然是刚刚接手质量监督管理工作，却同样每天坚守现场，及时对每个焊口进行记录，经常是从炉底爬到炉顶，又钻入了水冷壁管排中，可以说他是每天焊口完成情况第一见证者。正是因为他们对焊接质量的严格把关，严格控制，平海水压试验一次成功，未发现任何“跑、冒、滴、漏”现象。
万丈高楼平地起，历时５个月立起的巍峨钢架，根根立柱向注视它的人们诉说着当时的艰辛，抢工期，战酷暑，加班加点，炉本体班员工始终坚守在各自的工作岗位，而锅炉质检工程师胡威彬、刘龙彪更是严格按程序办事，每一片钢架、每一层平台栏杆，每１个螺栓都是经过他们严格的验收后，再通知监理业主进行检验，巍峨的钢架就这样在他们的努力下一层一层拔高，高标准通过了业主和监理的验收。
千里之行始于足下，没有湖南火电人干不下来的工程。从＃１转子到货到完成汽机扣盖只用了１２天时间，各项指标均达到优良水平，对于汽机本体安装过程的质量控制，那是精确到以丝计算，汽机质检工程师杨政更是深谙其中的道理，严格过程控制，在＃２机润滑油系统在安装过程中，严格控制清洁度，８天完成首阶段油循环。在＃１－＃５轴承箱安装过程中，通过轴系找中验证各轴承箱误差均控制在０。０５ｍｍ以内。一系列精准的数据向我们说明着，只有严抓细管质量工作，才能更好的处理质量、进度、效益之间的关系。
作为汽机辅机重要的设备之一，凝汽器组合安装质量直接影响到设备在机组整体运行时的水平。而汽机质检工程师杨相月，１个在
火电奉献了一辈子的老师傅，已到退休的年纪，依然时时刻刻关注凝汽器安装的每一寸进展，凝汽器钛管组合安装８４４７两个焊口无一泄漏，整体严密性试验一次成功，这样的记录，这样的成绩让我们又一次赢得监理、业主的高度评价。
有情有爱才有型，ＤＣＳ桥架，汽机３８０Ｖ桥架银装素裹，横看成锋侧成岭，排排立柱整齐划一，热控质检工程师郭均一直严格要求施工人员，每层桥架间距保持３００ｍｍ，水平布置的桥架高低偏差？２ｍｍ，垂直布置的左右偏差？２ｍｍ。多层桥架在转弯处保持弧度一致，每１个转弯切割处都要除毛刺，防止电缆敷设时刮伤电缆皮影响电缆绝缘效果；每一处焊接部分都要及时除焊渣、刷油漆，保证桥架整体颜色一致，美观鲜亮。而作为电气质检工程师的杨峰对电气接线工艺控制更加严格，电缆开头包头必须美观、盘内线把平直度必须符合要求、号码筒的大小和长短一致、槽盒侧面出线平直且间距一致；盘柜安装、主变安装等等工艺质量是一直保持优良水平。
内在质量优良，外在质量必须美观，如今平海工程保温外护工作已全面铺开，怎么才能给锅炉披上一件漂亮的外衣？这就成了保温质检工程师阳少平监控的重点之一，在施工过程中要求保温人员必须保温钩钉焊接必须符合焊接规程，保温棉进行单层错缝，多层压缝，填充严实，外护铆钉和自攻自钻螺钉布置在同一波谷，间距均匀一致且横竖呈直线布置，保温浇注料浇注密实，表面平整、光滑。只有从细节抓好质量控制，才能让平海工程的保温外护光彩照人。
靠质量提升公司知名度与顾客信任度，加大市场的宣传与影响力度，站稳本地市场，不轻易放进任何１个竞争对手；对外有选择的进行市场扩充，选择诚信、正规的客户进行市场探求，以忠诚老客户为基础，稳妥开发新介绍客户，不急于求进，稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。
所有的精品工程创造离不开项目部每一位员工的努力，更离不开现场每天监督的质检员们，他们就是现场督察的“电［］子眼”、“显微镜”，在工程建设中正是他们坚持“１％的错误也可能导致的是１００％的失败”的信念，兢兢业业立足本职岗位，并与各部门人员密切协作，相互配合，细节决定成败，不放过任何１个细小的问题，严抓细管，一丝不苟，为平海创造出更多精品工程，为公司赢得更多的市场。
航空工业质量月文章
质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，质量就是企业的生命。
质量在我心中，强调的是人的责任。这是１个态度问题。质量代表着诚信，质量就是１个品牌！１个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。
产品质量是我们每１个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。１个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板，互相镶嵌，
构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
质量是１种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。如果工作不细心，操作不规范，那么就可能造成质量事故。１个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
质量是１种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。１个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的１种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每１个人心里的１种潜在的不用明示的规则；是１个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是１个企业的质量文化。是１个企业的企业文化的重要组成部分。
只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”！
“质量”不是１个空洞的词语。１个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需
要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。
质量问题无处不在，不可回避。质量是企业之本，质量是企业的生命，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国，追求第一”的企业精神，让我们的企业走过了艰辛而光辉的５０年的历程，今天，作为三车间的一员，让我有种强烈的使命感与责任感！
质量保证只靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！增强内部凝聚力！所以尽管时间紧，任务重，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去！知必言，言必行，行必果，是我们全体员工的工作理念！
质量意识在我心中，更在我们全体员工的心中！在所里及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，１００％按着标准完成岗位操作，我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中，质量在我心中。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量法制观念。
１个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证，１个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，我们的产品才有可能保证质量。
质量是１个准则，质量是１个忠诚，质量是１个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的发展和繁荣，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天！
篇三　：　质量月文章集锦
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展和竞争。尤其是对于我们企业来说，质量更是我们赖以生存和发展的基石。假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的前提之一。
就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否施展出来，配合是否正确到位。而我们每一位员工，就是其中的一个小小的零部件。关心企业的发展，就需要从我做起，施展我这个“零部件”的作用、并且配合好附近“齿轮”的运行。　质量在我心中，质量是人控制的。无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是企业每一个员工干出来的，而不是质检员检验出来的～因此进一步提升职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。
质量在我心中，夸大的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，怎么生存，这是一个立场问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我以为，熟悉错误有助于解决问题，与外国人比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，假如认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在中国，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能因为认错而指责某人，
也不应该因为认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的立场是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有３个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有留意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢，”　从上面的小故事可以看出，日本的教育非常留意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的把握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量题目推给别人，由于：质量在我心中。
一个不管他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个　企业的生命将会是短暂的，由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者天然就会抛却他。要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
质量是之本，质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，不断改进，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地　。
质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展，关系到企业的生死存亡；同时也关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。
在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益。我们公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系，这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。　千里之行，始于足下。一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同，就会得到不同的效果，这就像一个人爬楼梯，如果分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲劳状态出现的早晚是不一样的。著名作家卡耐基认为：把目标定在十二层，疲劳状态就会晚出现些，当爬到六层时，你的潜意识便会暗示自己：还有一半呢，现在可不能累，于是就鼓起勇气继续上行？？在这里，目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。其实，在企业成长的过程中，几乎无时无刻不在“爬质量之楼”，这就需要一个坚定扎实的目标与定位，只有这样，才能保证不至于半途而废。
质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中每一个细节的控制。有位企业
家曾经说过：产品质量之所以好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命～一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天～
在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制产品寿命周期成本的全部内容。实践证明，只有当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低。
此外，企业在进行成本控制的同时还必须兼顾产品的不断创新，特别是保证和提高产品的质量，绝不能片面地为了降低成本而忽视产品质量，更不能为了片面追求眼前利益，采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等歪门邪道来降低成本；否则，不但坑害了别人，最终
也会使企业丧失信誉，甚至破产倒闭。
ＷＴＯ前总干事莫尔说：“中国的企业管理水平相当于日本的１９３０年，相当于英国的１００年以前，相当于美国的１８９６年。”这说明我们中国的企业管理水平非常的滞后。因此，提高企业管理水平，提高企业发展质量，是目前很多企业面临的最大问题，是目前企业发展形势所趋，是构建和谐企业的必由之路。也是落实科学发展观的必然要求。
然而，企业高质量发展最大的障碍是什么呢，企业是否高质量发展的一个最主要的标志就是效益的好坏。在经济学上，经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。所谓经济效益好，就是资金占用少，成本支出少，有用成果多。
企业不赢利就是死亡，企业家不赚钱就是犯罪～要获取利润，最快的速度就是控制成本，想尽一切办法砍掉成本，每砍掉一分钱，企业就增加一分利，每杀死一个成本，企业就增加一倍的利润。
对我们建筑行业来说，当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成
果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。因此，做好成本控制要从以下几个方面着手：
一　确定成本控制目标，建立健全的成本责任制。
根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标。把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利，企业在与项目经理签订经济承包合同时，必须确立目标成本和责任，落实承包人的责任和权利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务”等各项管理制度和有关实施考核细则。千斤重担众人挑，人人头上有指标，每个员工全部都要绩效量化，以利润为导向，以数字说话，人人都要有工作指标，在目标制定的时候，每个人都要有五个原则：一是目标明确，你的目标是什么，你必须清楚的知道，就如打靶，你必须有靶心，有了靶心，你才能射击；二是数字量化，须把工作量化出来，你做这个工作，你的绩效是什么，你增加的收入是多少，数字是多少；三是具有挑战性，挑战性不是过去，达到多少目标，而是超越昨天的目标，达到今天、明天的新目标；四是合理，合理就是不能脱离实际，不能好高婺远，现在的基础是什么，位置在哪里，目标有多远，然后再定如何达成这个目标，知道打靶的靶心在哪里，射程有多远，位置是高还是低，然后才能射击；五是时间限制，就是在完成这个目标的
时候，你的时间是多少，就如工程的工期是多长，把目标分解，每月、每日、甚至每时完成多少，多长时间完成。
二　抓住各个环节控制，疏而不漏，全面实现目标控制。
，、把握工程特点，优化施工组织设计。企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能规范内最大程度更新提高动能等实际情况，修改并完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，组织流水作业，尽可能缩短施工工期，减少成本支出，把握成本控制目标。
，、积极采用先进工艺和技术，降低成本。在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查”保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。
，、坚持计划指导生产，加强人工费管理，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍，实行动态管理。合理安排好施工作业面，提高定额
水平和全员劳动生产力，严格按定额任务考核计量和结算，实行多劳多得。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用。建筑企业是劳动密集型行业，劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位时间内完成工程数量增加。不能项目要人就给，要看要的人力是否真的
需要，别的岗位能不能代替，作到一人双岗，甚至多岗，这样不仅能够减少成本中的人工费，而且还相应地降低其他费用，避免工程成本出现人为失控。
４、加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重，节约材料费用，对降低成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。
５、加强机械费、临时费、管理费等费用的管理，做好各项费用成本的有效控制。　要严格控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划认真核算，控制范围，严格审批。机械费用应按合理测算指标分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔制度，加大设备使用率，提高设备完好率。
提高机械设备利用率，降低设备使用费。首先要建立健全机械设备维修保养制度，做好机械设备的维修和保养，严格执行合理的操作规程，按时检查机械设备的使用、保养记录，使其处于良好的工作状态，防止带病运行。其次，要开展技术革新和技术革命，不断改进机械设备，充分发挥机械设备的作用。三是加强机械设备的计划性，做好机械设备平衡调度工作，选择与施工对象相适应的机械设备，充分有效地利用各种机械设备及大型施工机械。四是要加强操作人员的培训工作，不断提高机械操作人员的技术职能，坚持持证上岗制度，提高机械设备台班产量。
６、加强质量安全管理，杜绝事故和损失，严格地按照国家规定标准和安全生产操作规程组织施工，执行自检、互检、交检制度。做好已完工程的成品保护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，减少工程返工和修补造成的损失，防止因质量事故而造成的重大损失。为此，施工企业应不断提高操作工人的技术水平”改进施工工艺和操作方法，严格执行工程质量检查验收制度。同时，必须做到按设计图纸施工，防止出现因砼捣厚、基础挖深、垫层加厚等造成不必要的人力物力浪费。
７、抓好关键管理，工作重点突出每个工程项目的施工，都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿于施工全过程，加强档案资料管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一地约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低损耗的产品和高效的成本控制措施等企业形象，力争工程提前竣工
验收，并按合同约定及时进行竣工结算和财务结算，做到工完、场清、料净，以确保工程款按时回笼，防止成本流失。
三、精细管理，从细节人手，全员全过程控制。
员工在团队里面就是两种人，一种是创造收入的人，他的数字就是收入，一种就是花钱的人，他的收入是什么呢，两个数字：一个是控制成本，怎么把原来花的
１０万，现在花成７万，把成本首先降下来，而且是在保证品质的基础上，因为他是个成本花费的人，必须变成价值创造的人。他花出去的钱必须变成价值，比如，你花钱５０００块买了台电脑，你必须用这台电脑提高效率创造更大的利润而不是用来打游戏，这就把成本变成了价值中心，把营销变成创富中心。
目前很多企业在员工收入考核上，特别是营销人员的收入考核一般是按照：收入×百分比＝佣金，但是，要知道收入是什么，收入只能证明公司有这样的收入进来，并不能证明公司有利润，结果是员工有收入，企业可能是亏损的，造成员工不关心成本，他只关心收入。正确的公式应该是：毛利润×百分比＝佣金，毛利润就是减掉成本后的那部分，这个结果就产生了变化，第一是员工关心成本。提升绩效，人人有责，控制成本也要人人有责，人人有责不是喊出来的，是要和他们的利益直接关联的，有利益关联，员工在考虑个人的利益的同时，就会为公司的利益一起着想。
没有绩效的员工怎么办，比如后勤服务、保安，他们不创造收入，也不花钱，如何做绩效呢，有收入近来的，有花钱出去的都可以
给数字挂钩，一点都没有的怎么办呢，这可以用时间圆饼图来计算，把工作职责写出来，就是一个时钟一样的图表，上面是每月每日某人做的工作情况，这样可以看出，某个岗位是不是人浮于事，是不是把最重要的时间花在了最重要的事情上了，花在了最有生产力的地方了，这就是经济学上的二八法则，２０％的时间，产生８０％的效果。也就是有没有用最少的时间，产生最高的价值。
不做绩效评估的企业是得不到利润或利润不高的企业，因为利润在源源的流失。目前世界上比较先进和实用的评估模式是杰克
质量和成本是制胜之本
篇四　：　质量月文章
质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的～因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，
记得车间主任说过　“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检，为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通，因为我
们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢，因为我应该去检查～假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌～一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，
铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济质量月文章＿质量月文章
质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。
所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命～一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天～
作文八：《质量月文章》5100字质量月文章
各位领导～朋友门～大家晚上好：
感谢大家的到来
在这样的一个９月～阳光明媚～花香淡淡～我们在尽情的享受这平静，健康的生活。在谈论质量之前我想请问谁不愿笑语长在～哪个企业不愿兴旺发达～哪一个国家不愿繁荣昌盛。质量就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来～构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。
质量一个永恒的话题——今天我演讲的题目是要做事、先做人当我站在这演讲台上～我在想燕～我一定要努力讲好～当我在本职岗位上鳌默默工作的时候～我在想我要把工作做好　臾
我该怎么做，
１转变工作作风：
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多一分细心～少一分粗心，多一分责玛任～少一分推诿
２不断地加强学习“，工欲善其事～必先利其器”。
不断地簋加强学习～完善自我～路漫漫其修远兮～崛可能跟我一样～很多人在由“求知者”转绽变成“企业人”的最初～都是满怀激情与亵信心～对待工作积极、主动、好学、上进针的。但当我们把该学习的知识学到了～该懑掌握的技能掌握了～在日复一日的重复劳：动中～
我们是否还能保持最初的那份麒工作热情，
能否持之以恒地～以高度胄的责任感～
将自己毫无保留地彻底融　于企业之中，
我们能否从看似平淡无婉奇的劳动中实现自己的个人价值～真正做枉好自己，
经常听到公司领导讲一句话数～就是“要做事、先做人”。听起来很简延单的六个字～但要真正做好却是何其的难崞。做企业人简单～慢慢来～时间长了～资茌历深了～机遇自然就来了。
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但这种想法在股海螺行得通吗，绝对不行：我们每一个海箍螺人都能切实感到～凭等、凭靠、凭关系爸、凭投机取巧是绝对没有出路的：公司处煤在激烈的市场竞争环境中～要想激流勇进彝～它需要一批忠诚可靠、敢打敢拼、德才恼兼备的力量。
范文二禀：
“质量月”活动中的一项重要任务线就是大力宣传“质量”～让“建设质量强冰国共创美好家园”的宏伟目标深入人心～　成为全社会的质量意识和共同责任。“质铥量月”活动从某种意义上说～就是一场“ㄝ质量强国”的宣传“战役”～也是一次提瘩高全民质量意识、企业责任意识、政府职　能意识的“动员月”和“教育月”。
首先～是有关的法律法规的宣传要深垤入人心～要让所有老百
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姓都了解质检执法艮是有法理支撑的。涉及质量的各种法律法苌规方方面面～其中包括商检、产品质量、琰计量、标准、动植检、卫检和食品安全、　节能等８部主题法律法规～每部法律法规臆都同时配有相应的执法条例。另外～认证娩认可、特种设备等方面的法律法规也各具亘特色。然而～在群众中～甚至在一些领导项层和企业里之所以法制观念淡薄～法律意豫识模糊～甚至有法不依～不主动承担应有　的法律责任～一个很重要的原因就是对法碥律法规的宣传不够全面、广泛、深入人心　。
因此～在“质量月”里总局领玻导要求～把与质量有关的法律法规的宣传耢放在首位。
第二～对质检工作理猝念、观点和成效的宣传要深入人心。这次疟“质量月”活动的主题是“建设质量强国苡”～以及围绕这一主题质检工作所提出的も“抓质量、保安全、促发展、强质检”的　十二字工作方针～都有待于让更多的社会　群体所了解～更广泛的社会阶层所认知～滟让广大人民群众所接受。在质检工作中～轴除了大的工作方针外～还有许多更容易被镉群众理解
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和接受的措施、方法、工作细节婊也要通过宣传让社会了解质检人的心血、〖汗水和情感。例如：“人民质检爱人民～　人民质检为人民”、“为民服务创先争优ψ”、“法治质检、科技质检、和谐质检”捐、“生命至上、人民至上”、“百年大计牲、质量第一”、“从严监管、六个严格”幸、“让老百姓真正感受到人民质检的忠诚腋、质检为民的成效”、“团结一致喊质量苘、矢志不渝为质量～为质量拼搏、为质量猗而战”、“每一个质检人都要秉承＂质量馥第一＂的理念高标准、严要求～做到事事穆讲质量、处处讲质量～使质量成为质检工驰作者的鲜明特征”等等～同时～根据质检　工作特色“质检是人民的事业”、“质检登是以高科技支撑的执法部门”、“质检工草作涉及柴米油盐、衣食住行～与老百姓息骊息相关～血肉相连”～质检工作涉及国家柽安全、经济健康发展～涉及社会稳定与外　事交往～涉及企业、政府、各行各业～涉ょ及诚信、道德和行为准则～都要通过宣传弈～使质检工作成为全社会的系统工程。把；质检系统的共识变成社会的共识～把质检吴系统的行动变为全社会的行动。此外～宣腥传也必须讲质量。一篇报道、一篇评论、墉一幅图片都要具有理论的深度、专业的科伺普知识～文字的可读性、情节的感染性～剃只有具有了一定水平的宣传～才能真正起闭到“引起高层关注和社会共鸣”的作用。
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第三～要善于宣传质量先进典型和　先进经验。榜样的力量是无穷的。宣传好怔质检工作典型对质检事业更具推动作用。擅在“质量月”中～对于那些抓质量工作有瀑突出成绩的企业～要深入总结～大张旗鼓　地进行宣传～如大庆的“好字当头、质量　第一”的质量经验，海尔“质量不打折、颅服务不打折、信誉不打折”的质量理念，犰中国航天的“严肃认真、周到细致、稳妥涑可靠、万无一失”的质量标准，中粮集团僧的“高境界做人、专业化做事”的质量宗　旨～都应成为“质量月”宣传的经典～成趼为“质量月”中树立起来的“中国制造”う的质量形象。
在质检系统内部～　同样要把一批有影响的先进经验、先进事肝迹、先进典型推向全社会～要让老百姓知囊道质检人的精神状态～质检人的理想与追柄求、质检人的无私奉献、质检人的心血、蜡汗水与牺牲精神。
讲宣传不是“匮唱高调”～不宣传也不是“低调做事”和眚“埋
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头苦干”。在新的历史时期～尤其在纟信息时代飞速发}