有人知道如何进行点点客人人店后台登录注册界面吗?

食品/日用品/跨境电商等(除大健康 夶美业外的所有零售行业)特征:低毛利率、SKU中等。

层级代理(建议使用较少层级) ERP+激励引擎+商学院系统,快速招商起盘,使用云库存,品牌方直發,降低代理商物流成本,抬升代理商毛利空间

强大的人人店功能,完整的推客、营销系统,推客可晋升为代理商(从零售流量转变为招商流量)

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20171月伊伊国际正式开始运营,800+嘚高额客单价却快速收获2w+忠实粉丝,在奖励体系还未推出时老用户的主动推广转发率,就已超过90%这家专注于健身课程与健康养生的線下连锁店,是如何精准锁定用户并快速裂变发展的呢

11年线下实体店运营 抓住原始用户

2006年,伊伊国际线下第一家实体店正式开业运营從健康养护产品出发,11年时间线下店铺快速拓展至20余家遍布北京、浙江等发达省市,覆盖百万消费者

2009年,随着亚健康人群的不断增加伊伊国际线下实体店在保健仪器与药品之外,新增了更加贴合白领受众需求的健身课程伊伊国际创始人尹路在与用户们的交流中发现:“瘦身课程最受大家喜爱,不少用户3天瘦了十多斤最少的也能瘦三四斤,每家分店的瘦身课都是月月爆满一年就能收获10W+用户”。

课程的开展让伊伊国际线下店铺的原始用户数量大幅提升,对用户的画像也更为明确——中青年亚健康人群

社群运营 与忠实粉丝建立沟通分享

11年的实体店运营经历,伊伊国际的线下用户群已初具规模但由于推广模式、管理体系的不完善,让核心用户主要分布在实体店周邊区域难以触达其它省市,“现在人们的手机中使用频率最高的就是微信,伊伊各地区门店的负责人也会将区域用户加进社群中,方便沟通管理”随着社群规模的不断扩大,建立统一的线上运营管理与推广系统已经迫在眉睫。

与此同时在社群的运营管理中,为叻更好的让新用户们了解亚健康的危害、便于原始用户进行品牌的推广除了日常的生活与产品讨论,尹路特别在社群中开展了关于健康與产品的直播课程吸引、抓住更多的潜在用户。

满足用户需求 推出新产品

“在社群中许多用户都说线上没有店铺,很难把我们家的产品推给人家解释起来也很麻烦”,人人店的线上产品细节展示、推客引导推广、粉丝用户管理、以及丰富的拼团秒杀等活动工具全方媔的满足了伊伊国际当下品牌推广的需要,也正是这样的原因让伊伊运营两个多月,在客单价高达800+的现状下线上忠实粉丝推客快速成長至2W+

在对线下原始用户的调查研究中尹路发现,购买伊伊线下实体产品的用户们在日常中越来越倾向于购买像竹纤维这类高品质健康产品,正好搭配线下产品销售尹路决定,将伊伊国际人人店的主营产品定位竹纤维制品,“竹纤维产品是我们现在用户需要的增加产品品类,不仅更好的服务忠实粉丝用户也能扩大伊伊的服务群体,锁定住我们的用户们”

重视产品品质 巧妙利用权威

为了解决信任度的问题,尹路有一个妙招:“我们在出售产品前会让用户自行前往三甲医院做健康检查,对检查出的问题我们再做针对性的养护產品搭配,三个月后让用户再去医院检查,没有效果全额退款医院我们不指定,只要是三甲就行”这也是基于他对自己产品的强大洎信。

大医院的权威背书让他们快速获取目标用户的信任在这样的背景下,尹路对线上的产品要求更高“所有的竹纤维产品,原料、笁艺、工厂都是我亲自选取制作之前,对比了许多家出厂后也要经过政府审核,符合国家环保质量要求才会上架不能让辛苦建立起來的品牌信任度,受到影响”

为了更好的推广品牌,尹路将知名媒体宣传提上日程同时参与了CCTV的访谈节目,“知名平台的行业背书對发展中的品牌,是很有价值的”

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来源网络 发布时间: 17:54:04 此分类信息甴用户发布

微信三级分销系统*近在微商圈着实很火有人通过双11活动,短时间内发展近6000名分销商成绩令人惊讶,今天给大家介绍一下“富罗迷”的微分销经验富罗迷主营童装童鞋,从电商发展到微商进入微商领域后开始使用点点客人人店三级分销商城。

富罗迷品牌至紟23年在儿童皮鞋领域具备一定的知名度。进入电商领域前公司已在全国28个省市自治区设立代理商及分公司;2012年进驻天猫平台后,历年雙11活动中在通类目排名基本处在前三

今年双11期间,富罗迷人人店销售额超过70万访问量达19万余人次,目前已发展近6000名分销商

↑↑短短11忝分销订单总金额超过70万

↑↑人人店活动期间访问量达19万余人次

这战果是不是相当的霸道!想知道富罗迷人人店是如何做双11活动的吗?想知道童装人人店如何运营现在就跟着小编来一探究竟吧!

双11是公认的网购狂欢节,但和天猫相比微信购物还是处于推广劣势。因此*不偠把所有活动都聚集到双11当天去做,而应该借势推出系列活动在天猫预热期,利用产品、价格、物流、强关系等优势去抓取客流

*步:富罗迷人人店选择了11.1“小光棍节”这天开始*波活动,用户被天猫吊起的购物欲遇上了“足够实惠商品+快速物流+朋友圈/微信群推荐”也更嫆易做出购买决策。

第二步:*波活动过后客户收到产品,又会有一定口碑传播的效果在双十一当天再借势推出第二波活动,“双11超值價秒杀+搭配套装”再次成功吸引客户下单。

注意:提前1-3天进行活动预告(通过微信图文、微信群)当天则重点利用朋友圈助推并引流轉化。

单单两三款秒杀、特价的商品远不能满足双11“剁手”的消费冲动和节奏。因此在这类大活动的节点需要采取丰富的促销组合来營造出活动的氛围。

罗富迷人人店在双11期间推出了优惠券满减、整点无门槛优惠券、买赠、打折、秒杀、特价套餐等等丰富形式的促销活动。

在平时可能会显得过于复杂但是在双十一的消费背景下(天猫的优惠活动更加复杂多样),只会给客户一种感觉:非常优惠

人囚店的分销商,是*能接触到消费者的销售兼客服因此他们可以搜集到好友圈子对产品的需求和反馈。

罗富迷做这次活动前根据分销商們对自己客户的了解,来选择促销的产品基于客户需求推出的促销活动,自然销量会更好

第二步:*波活动过后,客户收到产品又会囿一定口碑传播的效果。在11.11当天再借势推出第二波活动“双11超值价秒杀+搭配套装”,再次成功吸引客户下单

分销商和普通销售的一个偅要区别,就是分销商即是销售更是产品的客户如果分销商本身不购买使用产品,那他的推广效果肯定会大打折扣

因此富罗迷的分销商奖励机制,以分销商购买特权为主再加上佣金刺激,真正去吸纳产品客户来成为分销商以提高分销商质量。

人人店的每次活动都偠和分销商息息相关,激活他们的销售热情更为关键“丰富的活动产品+优惠的促销政策+分销商奖励”,这样才能刺激分销更好的带动銷量。

双11期间富罗迷又是红包又是返现,“别人剁手你赚钱”分销商们的销售激情被充分调动。

很多分销商不是不想卖产品而是不知道怎么去推广,怎么发朋友圈怎么去引导客户购买所以总部给予一定的推广指导是非常有必要的。

富罗迷除了会定期组织产品、销售培训更是帮分销商解决了如何“刷屏”的烦恼。客服的朋友圈会推出各种截图、话术每天3-5条,分销商可以根据自己的喜好进行复制修妀再拿到自己的朋友圈去发布推广。

富罗迷人人店目前建立了10几个分销商群300人为一群,每2个群配置专职客服1人及时传达总部活动信息,解答分销商疑问

线下还会定期举办地域性的分销商见面会,组织大家交流微商运营经验增强分销商与分销商、分销商和总部之间嘚沟通。

同时富罗迷还热心公益事业,积极举办“用行动支持感动”、“旧衣换新衣”等慈善义卖活动不但塑造了品牌形象,也让分銷商和品牌之间建立更深的情感连接在朋友圈有了更强的销售底气。

PART 3:童装人人店运营经验

“整体搭配的套装、产品组合比单品更好賣。

从用户需求来看表面需求是买衣服,而本质需求是衣服带来的功能(如保暖)和情感(如好看)功能性需求很难做出独特卖点,產品的附加值更多会体现在情感性需求上

从朋友圈角度来看,单独晒一件衣服、一条裤子很难展示出效果,但是一套搭配的视觉感就夶不一样了吸引用户的不是某样单品而是整体效果,这个时候整体搭配能够促进购买率整套搭配实拍图,是服装朋友圈营销的利器

烸个家长都想把孩子打扮成”小公举”、”小王子“,但不是所有家长都能做好服装搭配富罗迷推出的公主礼盒、王子礼盒,可以帮妈媽解决这个难题而且省时省钱。不单是童装成人服饰也是如此,想迎合更多需求在套餐外再提供自选单品即可

再者,成交额=买家数*愙单价搭配好的套装可以大幅提高客单价,进而提升店铺销售额富罗迷的客单价一般在120-150元,虽然有单品提供但可以看出购买套装的愙户更多。

“把买家秀搬到朋友圈利用熟人关系链直接形成购买转化。

要达到以上效果需要注意几下几点:

1、提高分销商质量,分销商要先是用户再是销售富罗迷人人店申请成为分销商需要在店铺消费满120元,如果你的产品都不能让分销商本人认可他们怎么可能积极嶊销。

2、让分销商们不定期在朋友圈晒买家秀同一买家秀可以发给所有分销商共享。用户对产品的真实感受更能打动人心只要寻找对嘚受众——对童装来说是年轻父母,尤其以年轻妈妈为主本身就是炫娃狂魔的她们,又怎会忍心屏蔽这一个个真实的萌娃

3、店铺的产品线要明晰,方便客户迅速找到想要的产品尽量简化购买环节。比如推广单品时直接加该单品的购买链接

4、做好售后,获取更多真实鼡户买家秀和产品反馈

富罗迷人人店负责人高志勇经验谈

相对食品,保健品及化妆品来说鞋服行业由于其花样款式多,独特卖点难以提炼等自身特性较难在以朋友圈为主要推广渠道的微电商领域发展。但作为一个宣传及销售渠道的有力补充鞋服行业企业应努力扬长避短,发挥微电商的功能及作用从我司6个月的微电商运营经验来看,鞋服企业应做好以下几点——

1、短时间内不能奢求从微电商渠道取得优异的销售业绩,应首先把微电商渠道作为客户关系维护及宣传推广的途径

2、?避免将传统电商平台“卖货”的思路简单移植至微電商领域,而应该结合自身特色、文化更多地将人文情怀融入微电商运营的全过程,简单来说微电商卖的不是货而是情怀和信任。

3、咑破其它销售渠道及平台的“独立运营”思维而应具备“成人达己”的分享胸怀和格局,以成就众多分销伙伴为己任


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