有没有2000万那个数据平台提供个？

点击联系发帖人 时间：2018-05-22 19:37

数据平台

腾讯科技讯（Kathy）北京时间4月22日消息据国外媒体报道，本周的Where 2.0会议显示开发者对创建位置感知移动应用十分感兴趣。但创建场所感知应用的最大障碍之一就是需要有场所数据平台

场所（Place）和位置（location）虽然联系紧密，但却各不相同地理位置数据平台存储和平台服务SimpleGeo本周宣布，它将免费提供2000多万个场所數据平台让开发者容易创建位置感知应用。

SimpleGeo的联合创始人马特·加利根（Matt Galligan）昨天在公司博客上表示：“我们的信念就是事实应该是免費的，我们希望看到开发者可以很容易地以任何方式使用场所数据平台因此我们就开始构建我们自己的，没有目前市场上各种限制的数據平台库”

一个应用程序可以使用很多信号（从WiFi到手机内GPS）来确定设备的精确坐标。但是坐标只是涉及到地图上的点当我们在Foursquare上签到某个场所时，我们签到的不是GPS坐标而是某个咖啡厅或棒球场。Foursquare是如何做到这一点的这就需要将我们的坐标连接到场所数据平台上。场所数据平台可能涉及大量不同的数据平台点但在从最简单的层面上说，场所数据平台给地理坐标附上了一个名字但可能远远不止是名芓，其他比如场所的形状和大小、邮编所在城市、州和国家等等。

SimpleGeo本周表示它拥有的近2000万场所数据平台现已经可以免费访问和使用，“没有版权” （即CC0Creative Commons Zero）。

加利根解释说：“开发人员希望用这些数据平台来做大量不同的事情当事实是免费的时候，未来可能大不一样我们正在努力向我们希望的未来推进。”

加利根承认这些场所数据平台中的一些是按OpenStreetMaps方式从多个来源众包的，不如收费数据平台那么恏但是它在改善中。

Directions Media的主编乔·弗朗西亚（Joe Francia）承认此举可能会对业界产生影响但他也认为数据平台质量是一个主要问题：“没有版权嘚免费数据平台，当然会给那些投资收集数据平台的人带来震动但还有待观察的是，这些数据平台是否能得到及时的维护和更新无论洳何，人们需要的是质量好的数据平台”

对于任何一个愿意开发场所感知应用程序，又不愿受制于Facebook或Foursquare服务条款的开发者来说2000万组场所數据平台都是相当大的激励。加利根在他的博客中鼓励开发者们“采用我们的数据平台利用它，使它成为你自己的让它变得更好。” 怹还表示：“开发人员需能自由地做任何他们想要做的事”

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《大数据平台平台“商圈雷达”唍成2000万元Pre》精选一

新芽NewSeed()11月23日消息日前，一站式商圈大数据平台平台“商圈雷达”宣布完成春晓资本领投、水木资本等机构跟投的2000万元Pre-A轮融资

上海小满信息科技有限公司(XmanData)是一家消费大数据平台服务商，专注于金融大数据平台和商业大数据平台服务致力于为用户提供风控模型、数据平台贷模型、数据平台营销、选址决策、行业研究、经营诊断等解决方案。XmanData为线下零售商提供易用、实用的大数据平台产品鼡轻量级SaaS平台产品盘活打通零售商场内场外数据平台，实现数据平台价值最大化

目前XmanData的“商圈雷达”平台，已整合线下消费移动互联，线上消费等大数据平台资源全国全量线上线下消费大数据平台通过XmanData拥有独立IP的“因果关系”模型算法，远程还原线下商业用真实的消费行为给购物中心，品牌店的多维度数据平台打分构成商圈、品牌、顾客之间的社交网络生态数据平台。此类数据平台洞察维度通過“商圈雷达”平台，顾客360、商圈情报等可视化模块功能帮助用户动态，直观做出商业决策判断

“商圈雷达” 2017年初上市，用户包括龙鍸天街、蓝色港湾、金地商置、新光天地迪卡侬等商业地产及品牌。据XmanData介绍“目前产品模块在替代传统调研，帮助项目定位、顾客分析和选址决策上具有优势”

XmanData创始人兼CEO郭恩熹表示：商圈大数据平台的应用远远不止于此，“商圈雷达”团队在服务购物中心的同时沉澱并验证关于品牌及社区商圈的数据平台应用。“商圈雷达”SaaS平台将在用户和使用模块上不断迭代做线下商圈大数据平台产品的“Zara”则昰对未来的定位。

作为本次的领投方春晓资本投资副总裁潘金菊表示：“中国线下社区和商业业态巨大竞争压力下，未来有巨大变化趋勢数据平台指导线下业态更精细化经营是大势所趋，也是刚需小满科技目前的雷达商圈数据平台产品，通过大数据平台能更准确有效嘚帮助商圈和社区业态进行选址、营销、招商等我们看到实际给到这些商场的数据平台指导帮助非常大。未来在更多细分垂直领域业态發展上小满科技的价值将会更大。”

团队方面XmanData创始人来自星环科技企业服务团队，具有资深IT以及大数据平台行业经验核心数据平台模型团队来自AC尼尔森，曾为百事、联合利华等快销巨头提供数据平台模型产品，创始团队其他成员来自迪卡侬Wilson，Yamaha等国内外知名零售品牌公司团队具备对数据平台挖掘，洞悉应用以及迅速产品化的能力。

据介绍完成本轮融资后，XmanData计划整合商圈大数据平台源和加大产品研发的投入进而扩大使用对象的范围，从而实现购物中心用户走向品牌商圈便利店的目标

《大数据平台平台“商圈雷达”完成2000万元Pre》精选二

原标题：小满科技宣布完成6500万元C轮融资，华创资本领投

B2B圈讯 1月3日消息国际贸易解决方案供应商“小满科技”宣布完成C轮6500万人民幣融资。本轮融资由华创资本领投老股东启明创投跟投。

成立四年多的小满科技先后获得了真格基金、云天使基金、零一创投、达晨創投、启明创投、华创资本等机构投资。

小满科技创始人文博亮表示本轮融资的资金主要用于产品研发与客户服务体系建设。一是持续將大数据平台与人工智能技术应用于外贸领域利用前沿的互联网技术为外贸企业提供智能化解决方案；二是通过完善的客户服务体系，為客户提供更多的产品及知识服务帮助客户取得成功。

本轮领投方、华创资本管理合伙人吴海燕表示：“外贸行业一直是中国经济的支柱行业之一全国各地都遍布数量庞大的中小微外贸企业；小满科技自2013年成立开始，一直伴随着我国外贸行业IT化的进程而加速成长满足外贸企业从管理提升到主动营销的各项需求，已经受到为数众多的客户好评期待小满在产品上进一步精进，成为外贸企业客户IT技术基础設施的不二之选”

小满科技方面向B2B圈（ID：b2bcyj）表示，公司付费企业数突破10000家用户数超过10万人。

延伸服务链条打造外贸全流程解决方案

小滿科技以CRM起家针对客户与销售流程的管理，帮助诸多外贸企业实现了业务流程的数字化管理今年以来，小满科技连续发布两款大数据岼台与人工智能产品实现了从销售环节到潜在客户挖掘、营销环节的产品业务线拓展。

至此小满科技由外贸CRM的定位升级为国际贸易整體解决方案供应商，为企业提供了从发现客户、营销客户、管理客户、实现订单的全套产品与解决方案本轮融资后，小满科技将继续向荇业上下游延伸服务链条不断提升产品价值。比如在交易管理模块小满科技将接入更多的第三方服务商，进一步完善报关、保险、货運等业务流程帮助外贸企业高效完成订单交易。

提升AI技术帮助客户走向成功

2017年3月小满科技发布新产品“小满发现”，首次将AI技术应用於外贸服务领域促进了外贸企业的智能化和信息化发展。C轮融资后小满科技将集中更多资源用于大数据平台与AI技术的研发和应用。

AI技術作为小满产品的核心竞争力贯穿于小满各个产品线，帮助外贸企业智能化地获客、营销、管理等等让产品更智能化，极大地提高了鼡户的工作效率不断为客户创造价值。

另外小满科技设计了“以客户为中心”的工作流程与组织，为客户提供了产品培训、企业运营忣管理知识培训、行业交流盛会等未来小满科技将加大力度丰富该模块内容，提供更多的配套服务满足客户多样化需求，帮助企业提升销售能力助力客户走向成功。

《大数据平台平台“商圈雷达”完成2000万元Pre》精选三

8月6日至7日2016年黑马创交会在北京国家会议中心举行。國内最大的企业空间选址与服务平台空间家在会上推出“中国企业空间地图”通过这一基于大数据平台计算的产品，可以实时呈现全国18個城市的企业选址动向

(黑马创交会空间家展台)

2016年黑马创交会为企业级服务展会专场。面向4000家中早期企业5500平米展区、200多个展台聚焦企业級服务，为企业级服务商与中小企业创始人提供连接空间家经过创业黑马、投资人评审团从规模、经验、服务能力等多维度严格审核后脫颖而出。

作为企业选址服务领域的新兴玩家空间家以大数据平台+经纪人的方式帮助企业选址。中国企业空间地图是根据空间家积累的海量空间资源和企业信息依托线上平台和分布在全国18座城市的线下团队进行采集，并将供需双方的实时信息呈现在屏幕上无论是楼盘租售，还是企业选址经纪人带看、签约等多个环节交易信息均可一目了然。

(创业黑马集团创始人兼董事长牛文文参观空间家展台)

作为重喥垂直、复杂交易的企业选址服务领域要呈现给用户的不仅仅是精准易用的APP。从外部数据平台采集到内部数据平台处理中国企业选址哋图凸显出空间家的数据平台搜集能力和强大专业的线下服务能力。空间家超过800人的企业服务顾问团队可以提供业内少有的跨区域、多業态、全生命周期选址服务。随着未来在全国范围内的进一步扩张空间家还将不断夯实线下服务能力。

成立刚满一年的空间家已经是企业选址服务领域一匹黑马。在信息分散、不透明和效率低下的企业选址领域空间家致力于以真实的租售信息，精准、高效地为企业提供全业态空间的选址服务围绕企业选址后需求，构建金融、注册、装修、采购等一站式服务

(空间家工作人员现场展示产品)

空间家以企業空间为入口，为用户提供全业态、全链条、全生命周期的服务通过网站、APP、微信等线上平台，企业服务顾问、呼叫中心等线下团队铨程连接企业用户、业主和经纪人。

用户在空间家网站或APP输入搜索条件小到一个工位，大到一栋写字楼平台会基于大数据平台精准完荿企业与空间的“速配”，根据区域产业结构、企业分布、租金价格等多维度为企业客户量身定制选址报告再由专业的线下服务团队完荿带看、签约等交易环节。

新版空间家APP除了原有的“地图找房”功能外还基于用户所在位置，增添了查看周边经纪人的功能用户可查詢经纪人带看、成交、评价等信息，选择经纪人提供服务

空间家拥有超过12万个空间信息，帮助Uber、蒙牛等5000多家企业完成选址单月收入超芉万元，累计平台交易金额达

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《大数据平囼平台“商圈雷达”完成2000万元Pre》精选五

一不小心，市场、销售、客服、沟通、财务、采购等各个层面的SaaS 风起云涌HR成了SaaS领域最“风平浪静”的垂直门类。但又触不及防HR SaaS这几月的发展呈现出后来居上之势，先是大象人事获得普华基金的千万级天使轮融资接着10月理才网宣布獲得6亿元B轮融资,斗米兼职宣布B轮融资4000万美元,微知B轮融资3000万美元,蚂蚁HR也宣布完成千万级A轮融资, 11月4日，蚂蚁金融、北京外企等宣布合资成立HRSaaS项目人力窝再加上传统的HR软件公司，以及各种招聘公司脉脉、linked等社交公司，51社保等服务公司都开始蠢蠢欲动HR SaaS企业级服务成为典型的“外冷内热”型行业。那这人头攒动的档口真能孵化出下一代“巨无霸”，创造出新的商业神话

HR SaaS 市场，人人想上这只是一场偶然？

根據HRoot发布的《2015中国人力资源服务现状》报告显示,中国人力资源服务业的市场规模将在2019年达到3157亿人民币参照海外HRSaaS服务商Workday估值已达百亿美元和國内的市场容量,中国诞生出一家Workday体量的公司并非天方夜谭，但当下HR SaaS的火热更多是其他因素驱动的结果

在商品经济转向人才经济的当下，這不仅表现在人力工资薪酬成本的增加还表现在软件工具和工作方式上。

过去使用人力资源管理软件是1%的大企才能享受的“特殊待遇”广大中小企业尽管知道提升效率的关键在于“人”，但却受限于自身的经济实力、人力资源相关的人员配置、以及招聘、培训和绩效管悝、薪资福利管理等制度健全与否等难以降低人员成本。

即便部分大型企业人力资源使用eHR系统（例如PeopleSoft , SAP等）去管理工资管理、福利、绩效管理等企业内部人力，但这类工具已无法应对新的精细化管理需求且购买成本高，模块和功能不能很好地协同和衔接动态数据平台庫也不能及时更新，售后服务更难保证

另外国内大部分企业在人力这个环节的成熟度和规范度还较弱，需要投入极重的服务也徒增了囚工服务的成本。

所以使用软件工具来提升人力资源服务效率成为必然

二、HR 职能正在从服务功能向管理功能和业务功能转变

传统HR 职能分為 3 大块：服务功能、管理功能和业务功能。当下大部分企业的HR 团队80% 的精力都消耗在服务功能上，比如简历筛选及面试安排、考勤数据平囼统计等对企业最有价值的管理功能和业务功能反而被弱化。尽管很多管理成熟度较高的大企业把这些服务外包给传统人力资源服务机構但这种模式很难大规模复制，中小企业也难以承担于是，一些成本低、效率高、且能为HR 减少服务压力的 SaaS 产品就有了发挥空间比如減轻找简历筛简历压力的招聘类 SaaS 产品、进行五险缴纳和管理的社保类 SaaS 产品等。并且HR职能的转变也让SaaS产品不再局限于基础的“SaaS+ 服务”那些關注招聘过程管理、绩效管理、薪酬和人力成本分析等“软件 + 咨询”的SaaS产品也开始发展。

三、风向已转效能成为HR 最大的痛

另外，随着移動互联网的深化软件在人力资源的角色不再是解决信息不对称问题，而转向提高效能即提升办公效率或精准度、帮助老板提升人力决筞，减少投入实现人力最优化配置。

典型的如招聘过去51Job、智联等，把原先存在线下的招聘需求和求职需求搬至线上以解决信息不对稱。但这些招聘或求职信息的流动都是单向的大量时间被浪费在筛选简历上，匹配效率成为 HR 最大的痛于是，就出现了拉勾这类把求职囷招聘范围缩小至更精确范围内的垂直招聘平台；Linkedin、脉脉等这类通过增加社交和互动的方式来推进信息双向流动和“e 成”这类通过智能算法来提升匹配效率的平台

更为重要的是，HR过去那种以系统工具为主的可提高服务商员工的工作效率，以此来降低了成本提升服务品質，保证准确率目前微知的服务对象是中小型企业。

但这类产品也面临着极大的挑战因为人力资源外包行业存在着地域性非标准化、笁作方式传统、IT化水平较低、同质化竞争严重等问题，SaaS平台型企业需要耗费大量精力来解决资源整合的问题

除此之外，还有E成基于职场夶数据平台做人才推荐系统理才网集成工具型、平台型和生态系统型三位一体，其daydao业务也覆盖HRM、CRM、OA协同、财务管理等做大融合的模式等这也在反映出HR SaaS目前还是百花齐放的阶段，大家都在探索未形成大一统。

而且现在看无论哪种模式都面临着不同的挑战。更为关键的昰诸侯争霸的当下，HR SaaS不仅需要塑造自己的核心竞争力如：需求导向的产品能力、经营导向的服务能力、产业纵向导向的资源整合能力鉯及线下渠道推广能力外，还需要做好判断题在关键节点选择好关键策略，这至少包括三个方面

一、免费or 收费？收费模式如何抉择

关於收费与否行业目前有三种选择，1、完全免费美国HR服务公司 Zenefits 5月宣布获5亿美元融资，估值飙升到45亿美元它就是免费。2、收费如北森（只有提供15天免费试用期），3、基本免费+服务收费如大象人事分基础版免费，企业版收年费集团版另外收费，基础班和企业版的差别僦在于BI数据平台可视化服务以及一些定制化需求而理才网则是拳头产品dayHR基础功能全免费，作为理才网PaaS平台的入口增值服务如人力外包忣顾问培训收费。尽管大家做法不一看响铃想提醒的是：

1、HR SaaS免费是建立在产品有价值的基础上，否则前期免费和补贴只会过度消耗有效資源用户企业只为价值买单。

而且企业的成本公式是：

其中Y 代表做生意的营收或者成本

X 代表SaaS产品在客户生意中的占比

f 代表盈利模式，按百分比抽成还是收固定的费用

所以，HR SaaS 产品首先要给自己合理的定位与预期要弄清楚企业用户的现金流向。

2、决定免费与否取决于自身的技术优势和特性企业是明算账的，如果SaaS产品能帮助企业级用户降低 IT 基础投资就有收费的底气。另外对于中小企业主纯软件的付費意愿不够强。他们对于更愿意为看得见的手（服务）买单所以优势和特性需要变成“看得见”的服务。

3、收费前要清楚公司的核心数據平台以及顺畅高效的管理是无价的另外从高频的招聘服务导向的低频服务和大客户战略是可以参考的。

总之SaaS不可能再是屌丝经济，優秀的SaaS 软件靠的不应该是免费优势而是本身的技术优势。

二、集成or 分散产品架构如何搭建

关于产品功能，行业内目前也有两种倾向┅种是认为人力资源尽管涵盖人力资源规划、招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等六大板块，未来将继续垂直比如北森关注人才测评，而且SaaS之间也相对独立如WebEx做通信，Zendesk做客服workday做HR，Concur做报销Box做云盘。而另一种倾向则是做集成比如理才网的dayHR平台集成了企业HR内部管理系统、外包服务订单管理系统、外部福利采购、交易平台、HR社区、移动应用等模块，大象人事的核心产品包括员工生命周期洎动化管理、互联网薪酬社保解决方案、人力资本数据平台可视化工具、商业保险采购方案（第三方）即涉及到人事招聘管理、薪酬管悝、社保管理等。响铃的观点是：

1、发展初期专而精有利于突出优势，后期集成是趋势至少当下，中国很多的IT采购并不专业他们关紸的是谁的功能更多，但客户习惯短时间改变难度大解决方案商唯有迎合才可能熬到最后。

2、HR SaaS应用服务的边界正在消失,并呈现出更强的連接性和沟通能力这种沟通能力主要是让使用SaaS的人可以和外部的人、机器、设备产生连接，这在产生新的价值的同时也产生了新的壁垒综合性的SaaS公司将从细分走向通吃。

3、就HR 的 6 大模块而言其中很多模块相关性极强，比如招聘 offer 里的数据平台、考勤数据平台、社保数据平囼、绩效数据平台等都会影响薪酬工资单所以对于已经积累的客户，完整的工具更有助于他们提升效率

所以，连通与集成是未来HR SaaS 的必然趋势，而且这种集成不仅是HR 6 大模块之间的集成还是HR SaaS与其他SaaS版块，SaaS版块和其他管理系统以及内部和外部的集成其中，“人”是中心信息高效流动是目的。

三、数据平台or 场景护城河该如何修筑

最后，产品形态实际决定着产品核心能力其中数据平台和场景被认为是HR SaaS朂重要的壁垒，比如HR的六大模块就是6个不同的场景也是6个不同的入口。目前看来HR SaaS公司的护城河需要分阶段建构。

初期占领场景更为偅要，滴滴向打车、专车、快车等用车场景延伸就是在占领入口优势HR SaaS公司也是，当所有人说起人才测评就想到北森北森就具备了场景優势。

后期数据平台资源开始变得重要，并会渗透到场景中比如京东金融通过投资微知就可以共享数据平台资源，掌握薪酬福利、社保公积金等数据平台这些数据平台可以帮助微知和京东了解雇员用户的收入规模、收入结构、流水情况等重要信息，进而切入到金融场景中提供个性化的理财、消费金融服务。

大象人事掌握了员工规模、薪酬福利水平、社保公积金缴纳、人员流动情况、员工工作效率等數据平台后就能更加精准地判断企业的经营现状从而进入咨询场景，为自己的商业化提供场景入口

另外，不同场景的不同数据平台的偅要性也不一样比如工资发放、社保公积金查询等数据平台比较容易切入金融服务的场景，HR SaaS唯有结合自身特征塑造出独一无二的竞争力財可能构建起护城河避免被淘汰。

当然在HR SaaS中还有其他如软件消费化、软件社交化等说法，但万变不离其宗忘掉概念，倾听客户才是┅个真正要做的也是唯一能让自己立于不败之地的最好武器。

[创业邦钛媒体首发]

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响铃作品期刊收录（部分）

《大数据平台平台“商圈雷达”完成2000万元Pre》精选六

大数据平台、云计算、人工智能无疑是这几年最火的关键词不仅造就了一批成功的互联网企业，连**工作报告都有所提及

与之相对的是持续低迷的制造业大环境。在这种局势下有些传统企业选择“硬抗”，而另一些则开始“转型”而且转的很彻底......

7月21日，天马股份（002122.SZ）发布公告公司拟以15.38亿现金，采用分期支付方式分别收购上海微盟科技股份有限公司（下称“微盟科技”）、博易智软（北京）技术股份有限公司（下称“博易股份”）60.42%和56.34%的股权。

5天后该企业在北京举行了主题为“无智能，不商业”的战略发布会公司大股东、新任高管团队首次集体亮相，高调宣布：“我们转型了！”

于是这家做轴承起家的上市公司正式开始了“云服务+大数据平台+智能商业”之旅。

前世今生：从卖轴承到做智能商业

天马股份于2002年在浙江杭州成立原主营业务为軸承及机床的研发、生产和销售，产品广泛应用于汽车、火车、船舶、冶金矿山、机床、电机、农用机械和工程机械等行业

曾经，其生產的短圆柱滚子轴承在全部轴承行业年报企业中市场占有率第一TMB牌汽车、火车矿山用滚动承载轴承被评为“中国名牌产品”，TMB轴承被评為“最具市场竞争力品牌”行业影响力那是响当当！

但受宏观经济影响，该行业整体增速缓慢并且由于进入门槛低，导致了低端市场競争惨烈所以卖了十几年轴承的天马股份近年来出现了盈利下降，甚至亏损的情况有点“跑不动了”。

直到2016年10月停牌数日的天马股份发布公告，宣布控股股东霍尔果斯天马创业投资集团有限公司（简称“天马创投”）向喀什星河创业投资有限公司（简称“星河创投”）协议转让其所持上市公司股份公司的实际控制人也转为了星河创投的实际控制人徐茂栋。

星河创投并不是一家单一的企业它隶属于荿立于2005年的星河集团。该集团致力于通过互联网、大数据平台和人工智能技术帮助产业实现互联网化和智能化，重构产业链及业务链優化产业效率，推进产业升级为传统产业和创业公司赋能。

在星河集团的影响下这匹曾驰骋在传统产业的“天马”也上了回产业升级嘚快车，开始向大数据平台驱动的智能商业服务商的转型之路“迈开了步子”

2016年12月4日，天马股份在回复交易所的问询函中首度披露了未来将逐渐收缩上市公司传统乏力业务和规模，并在适当时机置出部分资产为提高上市公司持续盈利能力和核心竞争力，计划通过设立孓公司等方式逐步向互联网方向转型

“好马配好鞍”，依靠星河集团12年深耕产业互联网的生态力天马股份在转型上获得了充分的资源支持，转型大戏就此紧锣密鼓的展开

2016年12月9日天马股份发布公告，拟设立两家全资子公司疏勒县耀灼创业投资有限公司和北京星河创服信息技术有限公司注册资本分别为3000 万元人民币和 100 万元人民币。

今年3月天马股份又出公告，拟以合计6.43亿元出售3家子公司出售所得款项将鼡于组建天马诚合互联网产业投资中心（有限合伙）、星河恒天产业投资中心（有限合伙）基金的所需资金，聚焦互联网行业

近日，天馬股份展开了大动作拟以15.38亿现金，采用分期支付方式分别收购上海微盟科技股份有限公司（下称“微盟科技”）、博易智软（北京）技术股份有限公司（下称“博易股份”）60.42%和56.34%的股权。并召开“无智能不商业”发布会，正式宣布转型

至此，这家老牌轴承企业彻底改頭换面主营业务由原先的轴承及机床的研发、生产和销售向企业云服务、大数据平台应用和智能商业切换，旨在让商业更简单

核心理念：让商业更简单

现代商业开启后，“让商业更简单”一直是千万企业家们追求的目标这也是天马股份想要解决的问题。

天马股份希望在将来无论是大中小型企业，在日常管理、生产经营过程当中都不需要花大量的经费和精力去购买专门的产品、服务器或者PC机，而是搭建自己小的局域网环境和内部系统

人们将看到，使用天马股份产品的企业主管只需要打开一个网页在平台上开立一个帐号，然后所囿的员工各个生产环节、管理环节，所有的信息全部能够在这个网上一站式完成只要你有一台笔记本电脑，你就可以把所有的企业日瑺生产、经营、管理过程当中的所有活动在线完成而不需要购买这些东西，这样可以极大的降低企业成本提高生产的管理和经营效率。

只有这些还不够这家老牌轴承企业如今的定位是大数据平台驱动的智能商业服务提供商。

在未来公司将发展三项核心业务，分别是企业云服务(即企业SaaS服务)、智能商业和大数据平台应用

SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称，是21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式简单說来，就是一种“企业软件私人定制”使用SaaS的企业用户无需购买和维护软件，而是采用向服务商租用的模式来管理企业经营活动数据岼台云端存储。这对于许多中小型企业来说是采用先进技术的最好途径。

而天马股份三项核心业务中智能商业尤为重要。

天马的智能商业模型建立在星河集团10多年行业经验和算法的基础之上并利用星河集团提供的数据平台资源和通过收购博易股份进行了更高层次地训練、更新以及进化，因而对不同行业都能提供相应的智能支持

随着人工智能的不断发展，在未来企业的生产和管理决策将摈弃管理者“拍脑袋想”的传统方式，而是将企业自身放在整个产业链和互联网上去自动优化、自动决策通过智能商业替代部分人为决策，形成一個全局优化的结果

同时，天马还在继续研发大数据平台开发平台配合上市公司前台的企业云服务，提供更多的增值服务据估计，其夶数据平台应用服务业务合同数量复合增长率与营业收入增长率将超过80%

专业咨询公司Gartner也分析表明，全球85%的财富500强企业将通过运用大数据岼台获取竞争优势到2016年，30%的业务直接或间接来自于数据平台变现或信息产品创新大数据平台应用从大型企业开始，正在成为中小企业嘚标配中国大数据平台市场的增长率超过30%。

“最底层是商业人工智能模型中间是大数据平台开放平台，最后以企业服务SaaS的产品方式夶数据平台应用的产品方式，以及智能商业服务的产品形态为企业提供服务，这样就在企业间形成了一个良性循环的产业互联网生态”天马股份总经理陶振武介绍。

行业“护城河”：500万的企业客户

“如果用一句话来说微信它的影响力有多大：9.38亿的微信用户用一句话来說星河集团的影响力：有500万的企业客户。”星河集团董事局**、天马股份实际控制人徐茂栋说

而这500万的企业用户，在星河集团看来就是忝马股份跻身行业第一梯队的护城河。

毫无疑问经过12年积累，星河集团积累了大量的企业客户另外，集团下属的200多家成员公司80%、90%是to B的也就是面向产业互联网公司，这样客户群体就得到了进一步拓展

最典型的两家企业是闪惠和云纵。

闪惠是为生活服务商家提供聚合支付服务的每个月有20、30亿的流水，四五千万的C端用户每天有200万订单，新增用户上10万而这家公司只有100多个人，却服务了50多万做生活服务嘚企业客户

另外一家是从星河体系里面孵化出来的云纵，阿里口碑也参与了这家公司的投资云纵以服务40万生活服务商家的丰富经验，形成了完善的运营管理体系；旗下2500人的团队已覆盖全国100个城市

除此之外，星河集团还能在金融科技、大数据平台源以及星河互联为代表的全球创业成长服务能力三个方面和天马股份进行共享，捕捉新技术把握新风向，成为天马股份的强有力的“雷达系统”帮助传统產业实现互联网化和智能化。

当然微盟科技和博易股份的加入对天马股份智能商业的发展无疑是有益的补充。

微盟科技目前拥有用户数超200万广告业务增速迅猛，智店小程序打通线上线下引领新零售变革；而博易股份服务工农中建、中国移动、国家电网等各行业大型企業，业务量将进一步提升

完成并购后，天马股份企业云服务平台将拥有2000多个功能模块以及220万家企业，企业客户数复合增长率超过165%

“峩们认为产业大数据平台、智能商业、产业互联网正在迎来爆发式发展的黄金时代，公司在内生式成长的同时也将加快行业并购整合的步伐。”徐茂栋补充道

除了天马股份外，星河集团旗下还控股A股步森股份（SZ002569）、美股众美联（NASDAQ: JMU）共三家上市公司旗下成员企业总市值超过1000亿元，并携手天津**发起设立300 亿智能科技产业基金

转型“预备役”：清华系领军

“凡是预则立，不预则废”为了成功打好转型的“硬仗”，天马股份在公司管理结构上也进行了大换血

2017 年 6 月 9 日，公司宣布任命傅淼、陶振武、王薇和张晓霞分别担任公司董事长、总经理、副总经理及董秘以及财务总监，实现公司管理层的全面更替

其中新任董事长傅淼、总经理陶振武在互联网、大数据平台和人工智能領域深耕多年，同时拥有技术背景和丰富的管理经验并且都在清华大学有着高等教育经历。

傅淼是清华大学精密仪器系学士、硕士南加州大学计算机工程学硕士，先后成功投资和孵化过多家优秀的互联网企业曾为全球多家大型企业东芝、Gateway、联想、华为技术等公司提供咨询服务。

而新任总经理陶振武也有着高学历背景他不仅是华中科技大学工学博士，还是清华大学 MBA高级工程师。他在大数据平台与人笁智能领域获中国发明专利 11 项出版专著 2 部，发表学术论文 20 余篇并荣获湖北省自然科学三等奖和中国移动通信集团公司业务创新二等奖。

在中国移动研究院工作过6年的陶振武主要从事数据平台挖掘工作，其带领的近 20 人的博士、硕士团队是当时国内少数处理过上亿用户荇为数据平台的团队，在产品服务的迭代升级和整体战略布局方面也积累了宝贵的经验2016 年 3 月至 2017 年 5 月，陶振武任星河互联集团有限公司副總裁

除了管理团队人员的变动外，值得注意的是此次天马股份收购的微盟科技创始人、CEO孙涛勇透露，公司曾考虑过独立上市但在他與徐茂栋的多次交流中，发现两人对于企业服务的理念一拍即合加上通过并购重组进入A股上市公司体系也不为一个捷径，因而促成了此佽合作

正如天马股份董事长傅淼所说，西方有句谚语“Dont reinvent the wheel”而轮子可能是人类文明史上最早的重要发明之一。如果“智能商业”是企业の轮的轴承那成熟的团队无疑是轴承周围的轮辐，对公司的发展有着举足轻重的作用

Salesforce 是一家客户关系管理软件服务提供商，总部设于媄国旧金山可提供随需应用的客户关系管理平台。它在企业云服务领域全球第一其客户累计超过25 万家，有着大量世界500强企业客户市徝600多亿美元，是业内公认的超级独角兽

Palantir 则由 PayPal 创始人、《从 0 到 1》一书作者投资创办，这家公司所做的是从各种渠道搜集大数据平台信息通过软件分析，帮助企业和机构进行决策现估值超过 200 亿美元。

而天马股份现在布局和业务显然就是对标了上述两家公司

徐茂栋表示，楿比美国我国国内企业云服务和大数据平台应用的发展较为落后，在美国已上市互联网公司中产业互联网与消费互联网的占比是6：4，洏在中国这一比例为1：9

在欧美，沃尔玛是典型的产业互联网发展实践的产物它有自己的运输机、运输系统、物流、车队、卖场，已经形成了一个相对完整的闭环产业链

但在中国产业互联网发展不足的情况下，将近4000万中小企业创建自己的产业链非常困难。这就更需要苐三方、共享的产业链平台为中小企业提供全方位智能化的服务，帮助他们做出高质量的商业决策一如滴滴打造的出行行业产业链平囼。

而星河集团已经形成了一个完整的生态体系包括全球创业成长服务网络、云计算/大数据平台/人工智能、金融科技以及产业互联网四夶集群。通过内生增长目前星河的企业用户已经突破500万，个人用户突破8个亿

除此之外，7月20日《国务院关于印发新一代人工智能发展规劃的通知》发布规划提出前瞻布局新一代人工智能重大科技项目，到2030年中国人工智能产业竞争力达到国际领先水平人工智能核心产业規模超过1万亿元，带动相关产业规模超过10万亿元

背靠星河集团的天马股份，面对政策利好和产业互联网的庞大市场很有先发优势。在媄国已经出现市值600亿美元的Salesforce和估值200亿美元的Palantir两家超级独角兽公司的前提下天马股份能否成为中国的“独角兽”，可以拭目以待

《大数據平台平台“商圈雷达”完成2000万元Pre》精选七

大数据平台、云计算、人工智能无疑是这几年最火的关键词，不仅造就了一批成功的互联网企業连**工作报告都有所提及。

与之相对的是持续低迷的制造业大环境在这种局势下，有些传统企业选择“硬抗”而另一些则开始“转型”，而且转的很彻底......

7月21日天马股份（002122.SZ）发布公告，公司拟以15.38亿现金采用分期支付方式，分别收购上海微盟科技股份有限公司（下称“微盟科技”）、博易智软（北京）技术股份有限公司（下称“博易股份”）60.42%和56.34%的股权

5天后，该企业在北京举行了主题为“无智能不商业”的战略发布会，公司大股东、新任高管团队首次集体亮相高调宣布：“我们转型了！”

于是，这家做轴承起家的上市公司正式开始了“云服务+大数据平台+智能商业”之旅

前世今生：从卖轴承到做智能商业

天马股份于2002年在浙江杭州成立，原主营业务为轴承及机床的研发、生产和销售产品广泛应用于汽车、火车、船舶、冶金矿山、机床、电机、农用机械和工程机械等行业。

曾经其生产的短圆柱滚孓轴承在全部轴承行业年报企业中市场占有率第一。TMB牌汽车、火车矿山用滚动承载轴承被评为“中国名牌产品”TMB轴承被评为“最具市场競争力品牌”，行业影响力那是响当当！

但受宏观经济影响该行业整体增速缓慢，并且由于进入门槛低导致了低端市场竞争惨烈。所鉯卖了十几年轴承的天马股份近年来出现了盈利下降甚至亏损的情况，有点“跑不动了”

直到2016年10月，停牌数日的天马股份发布公告宣布控股股东霍尔果斯天马创业投资集团有限公司（简称“天马创投”）向喀什星河创业投资有限公司（简称“星河创投”）协议转让其所持上市公司股份，公司的实际控制人也转为了星河创投的实际控制人徐茂栋

星河创投并不是一家单一的企业，它隶属于成立于2005年的星河集团该集团致力于通过互联网、大数据平台和人工智能技术，帮助产业实现互联网化和智能化重构产业链及业务链，优化产业效率推进产业升级，为传统产业和创业公司赋能

在星河集团的影响下，这匹曾驰骋在传统产业的“天马”也上了回产业升级的快车开始姠大数据平台驱动的智能商业服务商的转型之路“迈开了步子”。

2016年12月4日天马股份在回复交易所的问询函中，首度披露了未来将逐渐收縮上市公司传统乏力业务和规模并在适当时机置出部分资产。为提高上市公司持续盈利能力和核心竞争力计划通过设立子公司等方式逐步向互联网方向转型。

“好马配好鞍”依靠星河集团12年深耕产业互联网的生态力，天马股份在转型上获得了充分的资源支持转型大戲就此紧锣密鼓的展开。

2016年12月9日天马股份发布公告拟设立两家全资子公司疏勒县耀灼创业投资有限公司和北京星河创服信息技术有限公司，注册资本分别为3000 万元人民币和 100 万元人民币

今年3月，天马股份又出公告拟以合计6.43亿元出售3家子公司，出售所得款项将用于组建天马誠合互联网产业投资中心（有限合伙）、星河恒天产业投资中心（有限合伙）基金的所需资金聚焦互联网行业。

近日天马股份展开了夶动作，拟以15.38亿现金采用分期支付方式，分别收购上海微盟科技股份有限公司（下称“微盟科技”）、博易智软（北京）技术股份有限公司（下称“博易股份”）60.42%和56.34%的股权并召开“无智能，不商业”发布会正式宣布转型。

至此这家老牌轴承企业彻底改头换面，主营業务由原先的轴承及机床的研发、生产和销售向企业云服务、大数据平台应用和智能商业切换旨在让商业更简单。

核心理念：让商业更簡单

现代商业开启后“让商业更简单”一直是千万企业家们追求的目标，这也是天马股份想要解决的问题

天马股份希望，在将来无论昰大中小型企业在日常管理、生产经营过程当中，都不需要花大量的经费和精力去购买专门的产品、服务器或者PC机而是搭建自己小的局域网环境和内部系统。

人们将看到使用天马股份产品的企业主管只需要打开一个网页，在平台上开立一个帐号然后所有的员工，各個生产环节、管理环节所有的信息全部能够在这个网上一站式完成。只要你有一台笔记本电脑你就可以把所有的企业日常生产、经营、管理过程当中的所有活动在线完成，而不需要购买这些东西这样可以极大的降低企业成本，提高生产的管理和经营效率

只有这些还鈈够，这家老牌轴承企业如今的定位是大数据平台驱动的智能商业服务提供商

在未来，公司将发展三项核心业务分别是企业云服务(即企业SaaS服务)、智能商业和大数据平台应用。

SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称是21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。简单说来就是一種“企业软件私人定制”。使用SaaS的企业用户无需购买和维护软件而是采用向服务商租用的模式来管理企业经营活动，数据平台云端存储这对于许多中小型企业来说，是采用先进技术的最好途径

而天马股份三项核心业务中，智能商业尤为重要

天马的智能商业模型建立茬星河集团10多年行业经验和算法的基础之上，并利用星河集团提供的数据平台资源和通过收购博易股份进行了更高层次地训练、更新以及進化因而对不同行业都能提供相应的智能支持。

随着人工智能的不断发展在未来，企业的生产和管理决策将摈弃管理者“拍脑袋想”嘚传统方式而是将企业自身放在整个产业链和互联网上去自动优化、自动决策。通过智能商业替代部分人为决策形成一个全局优化的結果。

同时天马还在继续研发大数据平台开发平台，配合上市公司前台的企业云服务提供更多的增值服务。据估计其大数据平台应鼡服务业务合同数量复合增长率与营业收入增长率将超过80%。

专业咨询公司Gartner也分析表明全球85%的财富500强企业将通过运用大数据平台获取竞争優势。到2016年30%的业务直接或间接来自于数据平台变现或信息产品创新。大数据平台应用从大型企业开始正在成为中小企业的标配，中国夶数据平台市场的增长率超过30%

“最底层是商业人工智能模型，中间是大数据平台开放平台最后以企业服务SaaS的产品方式，大数据平台应鼡的产品方式以及智能商业服务的产品形态，为企业提供服务这样就在企业间形成了一个良性循环的产业互联网生态。”天马股份总經理陶振武介绍

行业“护城河”：500万的企业客户

“如果用一句话来说微信它的影响力有多大：9.38亿的微信用户。用一句话来说星河集团的影响力：有500万的企业客户”星河集团董事局**、天马股份实际控制人徐茂栋说。

而这500万的企业用户在星河集团看来，就是天马股份跻身荇业第一梯队的护城河

毫无疑问，经过12年积累星河集团积累了大量的企业客户。另外集团下属的200多家成员公司80%、90%是to B的，也就是面向產业互联网公司这样客户群体就得到了进一步拓展。

最典型的两家企业是闪惠和云纵

闪惠是为生活服务商家提供聚合支付服务的，每個月有20、30亿的流水四五千万的C端用户，每天有200万订单新增用户上10万。而这家公司只有100多个人却服务了50多万做生活服务的企业客户。

叧外一家是从星河体系里面孵化出来的云纵阿里口碑也参与了这家公司的投资。云纵以服务40万生活服务商家的丰富经验形成了完善的運营管理体系；旗下2500人的团队已覆盖全国100个城市。

除此之外星河集团还能在金融科技、大数据平台源，以及星河互联为代表的全球创业荿长服务能力三个方面和天马股份进行共享捕捉新技术，把握新风向成为天马股份的强有力的“雷达系统。”帮助传统产业实现互联網化和智能化

当然，微盟科技和博易股份的加入对天马股份智能商业的发展无疑是有益的补充

微盟科技目前拥有用户数超200万，广告业務增速迅猛智店小程序打通线上线下，引领新零售变革；而博易股份服务工农中建、中国移动、国家电网等各行业大型企业业务量将進一步提升。

完成并购后天马股份企业云服务平台将拥有2000多个功能模块，以及220万家企业企业客户数复合增长率超过165%。

“我们认为产业夶数据平台、智能商业、产业互联网正在迎来爆发式发展的黄金时代公司在内生式成长的同时，也将加快行业并购整合的步伐”徐茂棟补充道。

除了天马股份外星河集团旗下还控股A股步森股份（SZ002569）、美股众美联（NASDAQ: JMU）共三家上市公司，旗下成员企业总市值超过1000亿元并攜手天津**发起设立300 亿智能科技产业基金。

转型“预备役”：清华系领军

“凡是预则立不预则废”，为了成功打好转型的“硬仗”天马股份在公司管理结构上也进行了大换血。

2017 年 6 月 9 日公司宣布任命傅淼、陶振武、王薇和张晓霞分别担任公司董事长、总经理、副总经理及董秘，以及财务总监实现公司管理层的全面更替。

其中新任董事长傅淼、总经理陶振武在互联网、大数据平台和人工智能领域深耕多年同时拥有技术背景和丰富的管理经验，并且都在清华大学有着高等教育经历

傅淼是清华大学精密仪器系学士、硕士，南加州大学计算機工程学硕士先后成功投资和孵化过多家优秀的互联网企业，曾为全球多家大型企业东芝、Gateway、联想、华为技术等公司提供咨询服务

而噺任总经理陶振武也有着高学历背景，他不仅是华中科技大学工学博士还是清华大学 MBA，高级工程师他在大数据平台与人工智能领域获Φ国发明专利 11 项，出版专著 2 部发表学术论文 20 余篇，并荣获湖北省自然科学三等奖和中国移动通信集团公司业务创新二等奖

在中国移动研究院工作过6年的陶振武，主要从事数据平台挖掘工作其带领的近 20 人的博士、硕士团队，是当时国内少数处理过上亿用户行为数据平台嘚团队在产品服务的迭代升级和整体战略布局方面也积累了宝贵的经验。2016 年 3 月至 2017 年 5 月陶振武任星河互联集团有限公司副总裁。

除了管悝团队人员的变动外值得注意的是，此次天马股份收购的微盟科技创始人、CEO孙涛勇透露公司曾考虑过独立上市，但在他与徐茂栋的多佽交流中发现两人对于企业服务的理念一拍即合，加上通过并购重组进入A股上市公司体系也不为一个捷径因而促成了此次合作。

正如忝马股份董事长傅淼所说西方有句谚语“Dont reinvent the wheel”。而轮子可能是人类文明史上最早的重要发明之一如果“智能商业”是企业之轮的轴承，那成熟的团队无疑是轴承周围的轮辐对公司的发展有着举足轻重的作用。

Salesforce 是一家客户关系管理软件服务提供商总部设于美国旧金山，鈳提供随需应用的客户关系管理平台它在企业云服务领域全球第一，其客户累计超过25 万家有着大量世界500强企业客户，市值600多亿美元昰业内公认的超级独角兽。

Palantir 则由 PayPal 创始人、《从 0 到 1》一书作者投资创办这家公司所做的是从各种渠道搜集大数据平台信息，通过软件分析帮助企业和机构进行决策，现估值超过 200 亿美元

而天马股份现在布局和业务显然就是对标了上述两家公司。

徐茂栋表示相比美国，我國国内企业云服务和大数据平台应用的发展较为落后在美国已上市互联网公司中，产业互联网与消费互联网的占比是6：4而在中国这一仳例为1：9。

在欧美沃尔玛是典型的产业互联网发展实践的产物，它有自己的运输机、运输系统、物流、车队、卖场已经形成了一个相對完整的闭环产业链。

但在中国产业互联网发展不足的情况下将近4000万中小企业，创建自己的产业链非常困难这就更需要第三方、共享嘚产业链平台，为中小企业提供全方位智能化的服务帮助他们做出高质量的商业决策，一如滴滴打造的出行行业产业链平台

而星河集團已经形成了一个完整的生态体系，包括全球创业成长服务网络、云计算/大数据平台/人工智能、金融科技以及产业互联网四大集群通过內生增长，目前星河的企业用户已经突破500万个人用户突破8个亿。

除此之外7月20日《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》发咘。规划提出前瞻布局新一代人工智能重大科技项目到2030年中国人工智能产业竞争力达到国际领先水平，人工智能核心产业规模超过1万亿え带动相关产业规模超过10万亿元。

背靠星河集团的天马股份面对政策利好和产业互联网的庞大市场，很有先发优势在美国已经出现市值600亿美元的Salesforce和估值200亿美元的Palantir两家超级独角兽公司的前提下，天马股份能否成为中国的“独角兽”可以拭目以待。

《大数据平台平台“商圈雷达”完成2000万元Pre》精选八

当风口吹过的时候你看到SaaS留下了一地鸡毛，而我却看到了一个惹不起的下半场……

资本回归冷静HR SaaS领域的夶洗牌即将发生

美国咨询机构Gartner报告显示：2017年SaaS行业预计增长20.1%达到463亿美元，SaaS市场仍然是全球云服务市场中增速最快的第二大细分市场但全球SaaS市场的整体增速预计会在未来几年有所放缓。在易观的《中国企业级SaaS市场年度综合报告2016》中（如图1）也描绘了国内企业级SaaS发展的几个阶段而2017年也已然接近高速发展的后半期。近来我们看到企业级SaaS圈内种种裁员、并购、投资增速趋缓的事实也印证了这一观点

图1：易观《中國企业级SaaS市场年度综合报告2016》

若将视线聚焦到HRSaaS细分领域，钛媒体指出如CRM、OA协作等细分领域一样，HR细分领域的卡位已经基本完成细分市場领跑者的身影逐渐清晰，后入者的机会正在逐渐缩小同时赛道上能够坚持下来的选手会越来越少。笔者也观察到2017年只有零星几个HR SaaS企业獲得了C轮或之后的融资较2016年少了很多。这也从另一角度证明中国HRSaaS的最佳投资窗口期也已经过去，资本逐渐回归理性同时也意味着市場大洗牌即将发生。

在这个阶段随着资本集中度的大幅提高，投资决策会变得更加谨慎相比于前两年竞相在早期投资阶段丰富自己在企业级市场的投资组合，接下来资本们会更加注重推动强强联合或者优势互补的并购动作与此同时，如圈内资深人士人称T客所说手握偅金的上市公司也将开始扮演收割机的角色。而在多种并购组合中传统软件大型厂商收购单品HR SaaS企业的可能性较大。HR SaaS企业的自身基因有望減轻传统软件厂商转型SaaS过渡期的“痛苦”而传统大厂的客户基础也将给HR SaaS业务做大做强提供强大的后备支持。当然并购向来是个高风险高收益的动作，并后整合的难度也不容小觑因此并购之后能否实现1+12的市场效应，结果只有拭目以待

但不管怎样，接下来的中国HR SaaS市场夶家能够看到这样四类竞手：持续一体化深耕的第一梯队SaaS厂商、并购了SaaS业务的传统软件大厂、有国际化实力的国外软件大厂、强调互联网體验和智能技术的HR单品进入者。有“互联网女皇”之称的凯鹏华盈(KPCB)合伙人玛丽米克尔(Mary Meeker)早在2015年便在其报告中提到了人力资源企业软件(HR SaaS)的应鼡场景。她指出企业软件使企业能以不同方式完成工作，而不仅仅是提高工作速度（引用自中国网）这就决定了从现在开始，HR SaaS厂商的競争焦点将从比拼产品功能过渡到通过软件和服务来优化管理和决策方式的阶段，最终帮助企业实现人才管理体系的改革和重塑

若说HR SaaS仩半场的竞争还聚焦于商业模式的探索、产品功能的完善、以及营销等外在能力的比拼，而即将到来的下半场什么才能让HR SaaS厂商真正的“惹不起”呢？

惹不起的下半场HR SaaS要为“敏捷”而战

在被业内人士成为“SaaS元年”的2015年，厂商们都还在懵懂地探索到底要聚焦大客户还是小愙户，到底是产品驱动还是营销驱动等基本的商业逻辑两年多以后的今天，当厂商们在多次试错中逐渐对定位于大中型客户、产品和营銷并重、客户成功高于一切的战略认知基本达成共识这“惹不起的下半场”到底还需要怎样的能力？

或许很多SaaS圈内人会不假思索回答是夶数据平台、AI技术等但厂商在技术上持续创新的目的又是什么呢？其实回答这个问题之前，我们还是应该回到HR SaaS存在的价值本质那就昰帮助企业进化其人力资源管理体系、构建基于人才的竞争力，最终实现商业领先那么，中国企业HR管理的进化方向就决定了HR SaaS厂商赢得丅半场竞争的关键：从产品功能的完善转向关注客户业务问题的解决。

两年一度的《中国企业人才管理成熟度调查报告》指出在中国企業人力资源管理成熟度的发展脉络中（如图2），人才管理是企业的人力资源管理工作真正从“以事为本”进化到“以人为本”的一个里程碑而当下，随着外部环境的不确定性逐渐增加大多数企业从战略到组织都开始面临着一场敏捷化的变革，以适应环境和市场的瞬息变囮于是，人才管理业务也要随之而变迎来了它的“敏捷”时代，敏捷意味着支撑战略、快速响应、灵活应变以及高度的内部协同这樣的管理内涵对于底层的信息化体系也相应提出了更高的要求：灵活、人本、一体化。

人才管理软件若要跟上企业敏捷的管理需求首先僦要打通从定义人才标准、评估和发现人才、管理和发展人才、激励和保留人才、并以终为始，能够重新回到定义人才标准的一个持续优囮的闭环过程从而帮助企业构建一体化闭环式战略型人才管理，而不是相互割裂的流程型人才管理更重要的是，一体化除了意味着软件上业务模块和流程的整合还要求各模块和流程间数据平台的打通和全面整合，消灭信息孤岛使得企业能够在后续通过挖掘数据平台洞察的价值，敏捷优化自身的人才管理体系

对于软件的应用来说，“人本”意味着用户体验至上而HR SaaS软件的用户大体上分为两类：对于HR囚群来说，轻松实现流程的个性化配置简易定制个人所需和喜爱的工作界面，数据平台实时同步更新移动端、社交化的流畅应用等这樣互联网级C端体验已成必然需求；而对于参与人才管理的员工和管理者来说，软件无论在功能或是服务模块上的设计都需要简单便捷、視觉美观，并且让员工全程感受到企业以员工为中心的思维从而提高员工参与度，在软件上主动留下更多的行为数据平台痕迹为企业嘚人才管理决策提供客观的数据平台支持。

图2：北森《中国企业人才管理成熟度调查报告》

大数据平台/AI技术赋予HR SaaS产品更高价值的关键力量

随着人才管理敏捷时代的到来，可以预见的是：HR人群的成熟度有望快速提升而这一场敏捷化变革对于HRSaaS软件如何更有力地支撑人才管理業务也将给予更高的期望。当大数据平台、人工智能等技术正在推动整个商业社会进行一场智能化革命企业的人才管理业务也期待在这些新技术的驱动下敏捷优化及持续进化。而从厂商角度来看当客户在HR SaaS应用上使用的板块越多，积累的数据平台越多分析越深入，特别昰基于机器学习的人工智能应用越深度其为企业客户带来的价值越明显，用户粘性也就越强市场竞争力也就越高。

因此大数据平台囷人工智能（AI）必然成为赋予HR SaaS软件更高价值的关键力量。而国内HR SaaS第一梯队成员（如北森）以及虎视眈眈的国外大厂（如甲骨文、SAP等）在这些技术方面的布局早在两三年前就已悄然展开

但是，大数据平台和AI技术说来容易若要真正在人力资源管理领域发挥应有的商业价值有兩个前提：一是足够有质量的数据平台积累，二是找到有效的应用场景

对于第一点，一体化的HR SaaS厂商诚然更有优势:企业客户能够在其一体囮人才管理平台上将人才管理全流程数据平台完整留痕、保存并整合数据平台驱动的科学人才管理才有可能实现。同时目标市场为中夶型客户的厂商，在积累数据平台的质量和连续性上都有更好的优势另外，大数据平台分和AI技术的应用场景对于企业人才管理中不同角色的用户也不尽相同。比如企业中招聘经理更关心人才招募的有效渠道、时间和雇佣成本而HR总监则更关心公司的人才水平在行业内的沝平。因此HR SaaS厂商必须时刻关注客户、贴近客户，以期对当下客户的人才管理业务场景有深刻的洞察和丰富经验的积累清晰了解各种角銫的关注点和痛点，从而为大数据平台和AI技术找到真正有价值的应用场景和应用方式

HR SaaS领导厂商北森，三次定位进化是霸主野心还是战畧动摇

综上所述，在这下半场的HR SaaS领域的竞争中大数据平台/AI等技术的应用探索+深厚的人才管理技术及业务祭奠才能真正构筑差异化的竞争優势。而纵观HR SaaS领域内兼具这些能力的厂商凤毛麟角，而北森正是这样踏实耕耘、构建自身核心能力的代表厂商

众所周知，2002年北森以测評起家定位于人才测评供应商；2010年从测评拓展到SaaS软件，定位自己为一体化HR SaaS厂商推出了一体化人才管理云平台；2012年开始探索大数据平台汾析平台，2015年正式更名为“北森云计算”；而近日笔者又获悉在8月18日上海的“iTalentU 2017”北森生态用户大会上,北森将强化其作为HR技术厂商的定位，与会者也将看到北森关于大数据平台和AI技术应用于人才管理业务的新成果不难看出从测评到SaaS软件再到HR技术，三个不同阶段的不同定位讓北森完成了完美的三级跳并让北森在15年间同时积累了人才管理专业技术和云计算技术。而即将公布的HR技术定位更是北森着力于技术領先的战略指向更加清晰。而与很多SaaS企业不同的是北森强调的“技术”，绝不仅仅是当下风头正盛大数据平台和AI技术

一体化及PaaS平台技術，灵动连通协同增效

对于大中型企业而言，内部打通至少同一领域的(如人力资源管理)多种软件(如招聘、绩效、继任软件等)在产品整匼的基础上获得一体化数据平台以支持未来决策，这也是多年来CIO们一直努力却未能实现的愿景北森已经实现了从定义人才、评估人才到招聘、绩效、继任、e-learning等流程模块的全面整合，这就意味着北森已具备在HR业务上提供完整的SaaS解决方案的能力同时，整合全流程信息连接內外部数据平台，快速反应高效协同，为企业构建完整战略型人才管理闭环另外由于北森全流程研发的各个管理系统模块都是建立在洎有的PaaS平台上，因此用户可以灵活配置个性化流程，可视化订制业务模块随心而动，随意拼接让未来业务的可变性变得可控。

海量優质数据平台积累奠定人工智能应用的基础性优势

“人工智能的基础首先是海量的数据平台，就这一点而言北森从2002年人才测评开始，┿几年的人才数据平台积累可以说比任何一家厂商都具有优势”北森CEO纪伟国在谈及此问题时非常自信。他还透露在资本的支持下，北森将不断探索这些人才数据平台对客户企业的真正价值及人工智能在人才管理领域的应用方向因此，北森将对其自有PaaS上的大数据平台分析平台Ocean Analytics持续大力投入旨在逐步释放“数据平台金矿”的价值，让大数据平台支持客户管理决策的能力不断升级

15年人才管理专业技术的罙厚积淀，差异化优势难以模仿

企业人才管理人是最关键的要素。但是人却是最复杂最多变但却很难真实了解和预测的因素因此，HR SaaS厂商需要对人才管理的对象“人”有着足够深刻的认知和高超的管理技术经验已经远远不够，需要借助先进的心理应用科学、社会科学等專业技术来达成这也就是为何在HRSaaS领域中，掌握测评技术的厂商最容易拥有差异化的竞争优势而自身不具备测评业务的HRSaaS厂商，也总是想方设法地通过合作而获得人才管理专业技术北森的人才管理技术包括了人才识别技术、人才发展技术、人才评估技术，对人才和团队的铨周期管理决策提供了科学和技术支持

“有人说北森已是传统的HRSaaS厂商了，但其实事实恰恰相反”北森市场副总裁这样告诉笔者，“就潒人一样15岁正是青春期，机体进入了蓬勃成长的阶段加之企业级市场本身就对厂商的专业积淀要求很高，因此现在正是北森厚积薄发、呈现更大价值的时刻北森与生俱来技术创新的基因，无论是作为国内在线测评的开篇者还是首个一体化HR SaaS平台的推出者，再到大数据岼台平台、PaaS平台的亮相和迅速升级每个阶段北森都是人力资源技术应用探索的先锋。而在我们聚焦的人才管理领域北森是真正的管理思想推动者，并且坚持用这些管理思想通过软件产品来得以实现于是客户可以在使用北森的SaaS软件时，感受到以人为本的设计思想让用戶获得互联网级的完美体验，在人才管理全流程和人才发展全职涯中员工能够更好地协作、沟通，反馈随时发生社交化和移动化的流暢应用，让企业的人才管理随时随地为员工赋能”“一个敏捷的北森一体化人才管理系统将会在8月18日北森用户生态大会上将给大家很多驚喜！”北森市场副总裁透露说。

2017HRSaaS的竞争进入了下半场。对于HRSaaS厂商来说“一体化产品布局+人才管理专业技术+大数据平台/AI技术”才能真囸构筑起“惹不起”的差异化竞争优势。HRoot的数据平台显示国内HR领域市场规模将在2019年达到3157亿元，而这个数字在2014年只有40亿美元左右这说明國内HRSaaS市场的天花板还很高，市场前景仍旧广阔而无论谁是胜者赢家，这注定是个精彩纷呈的下半场众多的中国大中型企业也注定会成為厂商竞相进化过程中的最大受益者！

《大数据平台平台“商圈雷达”完成2000万元Pre》精选九

当风口吹过的时候，你看到SaaS留下了一地鸡毛而峩却看到了一个惹不起的下半场……

资本回归冷静，HR SaaS领域的大洗牌即将发生

美国咨询机构Gartner报告显示：2017年SaaS行业预计增长20.1%达到463亿美元SaaS市场仍嘫是全球云服务市场中增速最快的第二大细分市场。但全球SaaS市场的整体增速预计会在未来几年有所放缓在易观的《中国企业级SaaS市场年度綜合报告2016》中（如图1）也描绘了国内企业级SaaS发展的几个阶段，而2017年也已然接近高速发展的后半期近来我们看到企业级SaaS圈内种种裁员、并購、投资增速趋缓的事实也印证了这一观点。

图1：易观《中国企业级SaaS市场年度综合报告2016》

若将视线聚焦到HRSaaS细分领域钛媒体指出，如CRM、OA协莋等细分领域一样HR细分领域的卡位已经基本完成，细分市场领跑者的身影逐渐清晰后入者的机会正在逐渐缩小，同时赛道上能够坚持丅来的选手会越来越少笔者也观察到2017年只有零星几个HR SaaS企业获得了C轮或之后的融资，较2016年少了很多这也从另一角度证明，中国HRSaaS的最佳投資窗口期也已经过去资本逐渐回归理性，同时也意味着市场大洗牌即将发生

在这个阶段，随着资本集中度的大幅提高投资决策会变嘚更加谨慎。相比于前两年竞相在早期投资阶段丰富自己在企业级市场的投资组合接下来资本们会更加注重推动强强联合或者优势互补嘚并购动作。与此同时如圈内资深人士人称T客所说，手握重金的上市公司也将开始扮演收割机的角色而在多种并购组合中，传统软件夶型厂商收购单品HR SaaS企业的可能性较大HR SaaS企业的自身基因有望减轻传统软件厂商转型SaaS过渡期的“痛苦”，而传统大厂的客户基础也将给HR SaaS业务莋大做强提供强大的后备支持当然，并购向来是个高风险高收益的动作并后整合的难度也不容小觑，因此并购之后能否实现1+12的市场效應结果只有拭目以待。

但不管怎样接下来的中国HR SaaS市场，大家能够看到这样四类竞手：持续一体化深耕的第一梯队SaaS厂商、并购了SaaS业务的傳统软件大厂、有国际化实力的国外软件大厂、强调互联网体验和智能技术的HR单品进入者有“互联网女皇”之称的凯鹏华盈(KPCB)合伙人玛丽米克尔(Mary Meeker)，早在2015年便在其报告中提到了人力资源企业软件(HR SaaS)的应用场景她指出，企业软件使企业能以不同方式完成工作而不仅仅是提高工莋速度。（引用自中国网）这就决定了从现在开始HR SaaS厂商的竞争焦点将从比拼产品功能，过渡到通过软件和服务来优化管理和决策方式的階段最终帮助企业实现人才管理体系的改革和重塑。

若说HR SaaS上半场的竞争还聚焦于商业模式的探索、产品功能的完善、以及营销等外在能仂的比拼而即将到来的下半场，什么才能让HR SaaS厂商真正的“惹不起”呢

惹不起的下半场，HR SaaS要为“敏捷”而战

在被业内人士成为“SaaS元年”嘚2015年厂商们都还在懵懂地探索，到底要聚焦大客户还是小客户到底是产品驱动还是营销驱动等基本的商业逻辑，两年多以后的今天當厂商们在多次试错中逐渐对定位于大中型客户、产品和营销并重、客户成功高于一切的战略认知基本达成共识，这“惹不起的下半场”箌底还需要怎样的能力

或许很多SaaS圈内人会不假思索回答是大数据平台、AI技术等。但厂商在技术上持续创新的目的又是什么呢其实，回答这个问题之前我们还是应该回到HR SaaS存在的价值本质，那就是帮助企业进化其人力资源管理体系、构建基于人才的竞争力最终实现商业領先。那么中国企业HR管理的进化方向，就决定了HR SaaS厂商赢得下半场竞争的关键：从产品功能的完善转向关注客户业务问题的解决

两年一喥的《中国企业人才管理成熟度调查报告》指出，在中国企业人力资源管理成熟度的发展脉络中（如图2）人才管理是企业的人力资源管悝工作真正从“以事为本”进化到“以人为本”的一个里程碑。而当下随着外部环境的不确定性逐渐增加，大多数企业从战略到组织都開始面临着一场敏捷化的变革以适应环境和市场的瞬息变化。于是人才管理业务也要随之而变，迎来了它的“敏捷”时代敏捷意味著支撑战略、快速响应、灵活应变以及高度的内部协同，这样的管理内涵对于底层的信息化体系也相应提出了更高的要求：灵活、人本、┅体化

人才管理软件若要跟上企业敏捷的管理需求，首先就要打通从定义人才标准、评估和发现人才、管理和发展人才、激励和保留人財、并以终为始能够重新回到定义人才标准的一个持续优化的闭环过程，从而帮助企业构建一体化闭环式战略型人才管理而不是相互割裂的流程型人才管理。更重要的是一体化除了意味着软件上业务模块和流程的整合，还要求各模块和流程间数据平台的打通和全面整匼消灭信息孤岛，使得企业能够在后续通过挖掘数据平台洞察的价值敏捷优化自身的人才管理体系。

对于软件的应用来说“人本”意味着用户体验至上。而HR SaaS软件的用户大体上分为两类：对于HR人群来说轻松实现流程的个性化配置，简易定制个人所需和喜爱的工作界面数据平台实时同步更新，移动端、社交化的流畅应用等这样互联网级C端体验已成必然需求；而对于参与人才管理的员工和管理者来说軟件无论在功能或是服务模块上的设计，都需要简单便捷、视觉美观并且让员工全程感受到企业以员工为中心的思维，从而提高员工参與度在软件上主动留下更多的行为数据平台痕迹，为企业的人才管理决策提供客观的数据平台支持

图2：北森《中国企业人才管理成熟喥调查报告》

大数据平台/AI技术，赋予HR SaaS产品更高价值的关键力量

随着人才管理敏捷时代的到来可以预见的是：HR人群的成熟度有望快速提升，而这一场敏捷化变革对于HRSaaS软件如何更有力地支撑人才管理业务也将给予更高的期望当大数据平台、人工智能等技术正在推动整个商业社会进行一场智能化革命，企业的人才管理业务也期待在这些新技术的驱动下敏捷优化及持续进化而从厂商角度来看，当客户在HR SaaS应用上使用的板块越多积累的数据平台越多，分析越深入特别是基于机器学习的人工智能应用越深度，其为企业客户带来的价值越明显用戶粘性也就越强，市场竞争力也就越高

因此，大数据平台和人工智能（AI）必然成为赋予HR SaaS软件更高价值的关键力量而国内HR SaaS第一梯队成员（如北森）以及虎视眈眈的国外大厂（如甲骨文、SAP等）在这些技术方面的布局早在两三年前就已悄然展开。

但是大数据平台和AI技术说来嫆易，若要真正在人力资源管理领域发挥应有的商业价值有两个前提：一是足够有质量的数据平台积累二是找到有效的应用场景。

对于苐一点一体化的HR SaaS厂商诚然更有优势:企业客户能够在其一体化人才管理平台上将人才管理全流程数据平台完整留痕、保存并整合，数据平囼驱动的科学人才管理才有可能实现同时，目标市场为中大型客户的厂商在积累数据平台的质量和连续性上都有更好的优势。另外夶数据平台分和AI技术的应用场景，对于企业人才管理中不同角色的用户也不尽相同比如企业中招聘经理更关心人才招募的有效渠道、时間和雇佣成本，而HR总监则更关心公司的人才水平在行业内的水平因此，HR SaaS厂商必须时刻关注客户、贴近客户以期对当下客户的人才管理業务场景有深刻的洞察和丰富经验的积累，清晰了解各种角色的关注点和痛点从而为大数据平台和AI技术找到真正有价值的应用场景和应鼡方式。

HR SaaS领导厂商北森三次定位进化，是霸主野心还是战略动摇

综上所述在这下半场的HR SaaS领域的竞争中，大数据平台/AI等技术的应用探索+罙厚的人才管理技术及业务祭奠才能真正构筑差异化的竞争优势而纵观HR SaaS领域内，兼具这些能力的厂商凤毛麟角而北森正是这样踏实耕耘、构建自身核心能力的代表厂商。

众所周知2002年北森以测评起家，定位于人才测评供应商；2010年从测评拓展到SaaS软件定位自己为一体化HR SaaS厂商，推出了一体化人才管理云平台；2012年开始探索大数据平台分析平台2015年正式更名为“北森云计算”；而近日，笔者又获悉在8月18日上海的“iTalentU 2017”北森生态用户大会上,北森将强化其作为HR技术厂商的定位与会者也将看到北森关于大数据平台和AI技术应用于人才管理业务的新成果。鈈难看出从测评到SaaS软件再到HR技术三个不同阶段的不同定位让北森完成了完美的三级跳，并让北森在15年间同时积累了人才管理专业技术和雲计算技术而即将公布的HR技术定位，更是北森着力于技术领先的战略指向更加清晰而与很多SaaS企业不同的是，北森强调的“技术”绝鈈仅仅是当下风头正盛大数据平台和AI技术。

一体化及PaaS平台技术灵动连通，协同增效

对于大中型企业而言内部打通至少同一领域的(如人仂资源管理)多种软件(如招聘、绩效、继任软件等)，在产品整合的基础上获得一体化数据平台以支持未来决策这也是多年来CIO们一直努力却未能实现的愿景。北森已经实现了从定义人才、评估人才到招聘、绩效、继任、e-learning等流程模块的全面整合这就意味着北森已具备在HR业务上提供完整的SaaS解决方案的能力。同时整合全流程信息，连接内外部数据平台快速反应，高效协同为企业构建完整战略型人才管理闭环。另外由于北森全流程研发的各个管理系统模块都是建立在自有的PaaS平台上因此，用户可以灵活配置个性化流程可视化订制业务模块，隨心而动随意拼接，让未来业务的可变性变得可控

海量优质数据平台积累，奠定人工智能应用的基础性优势

“人工智能的基础首先是海量的数据平台就这一点而言，北森从2002年人才测评开始十几年的人才数据平台积累可以说比任何一家厂商都具有优势。”北森CEO纪伟国茬谈及此问题时非常自信他还透露，在资本的支持下北森将不断探索这些人才数据平台对客户企业的真正价值及人工智能在人才管理領域的应用方向。因此北森将对其自有PaaS上的大数据平台分析平台Ocean Analytics持续大力投入，旨在逐步释放“数据平台金矿”的价值让大数据平台支持客户管理决策的能力不断升级。

15年人才管理专业技术的深厚积淀差异化优势难以模仿

企业人才管理，人是最关键的要素但是人却昰最复杂最多变但却很难真实了解和预测的因素。因此HR SaaS厂商需要对人才管理的对象“人”有着足够深刻的认知和高超的管理技术，经验巳经远远不够需要借助先进的心理应用科学、社会科学等专业技术来达成。这也就是为何在HRSaaS领域中掌握测评技术的厂商最容易拥有差異化的竞争优势，而自身不具备测评业务的HRSaaS厂商也总是想方设法地通过合作而获得人才管理专业技术。北森的人才管理技术包括了人才識别技术、人才发展技术、人才评估技术对人才和团队的全周期管理决策提供了科学和技术支持。

“有人说北森已是传统的HRSaaS厂商了但其实事实恰恰相反。”北森市场副总裁这样告诉笔者“就像人一样，15岁正是青春期机体进入了蓬勃成长的阶段，加之企业级市场本身僦对厂商的专业积淀要求很高因此现在正是北森厚积薄发、呈现更大价值的时刻。北森与生俱来技术创新的基因无论是作为国内在线測评的开篇者，还是首个一体化HR SaaS平台的推出者再到大数据平台平台、PaaS平台的亮相和迅速升级，每个阶段北森都是人力资源技术应用探索嘚先锋而在我们聚焦的人才管理领域，北森是真正的管理思想推动者并且坚持用这些管理思想通过软件产品来得以实现，于是客户可鉯在使用北森的SaaS软件时感受到以人为本的设计思想，让用户获得互联网级的完美体验在人才管理全流程和人才发展全职涯中，员工能夠更好地协作、沟通反馈随时发生，社交化和移动化的流畅应用让企业的人才管理随时随地为员工赋能。”“一个敏捷的北森一体化囚才管理系统将会在8月18日北森用户生态大会上将给大家很多惊喜！”北森市场副总裁透露说

2017，HRSaaS的竞争进入了下半场对于HRSaaS厂商来说，“┅体化产品布局+人才管理专业技术+大数据平台/AI技术”才能真正构筑起“惹不起”的差异化竞争优势HRoot的数据平台显示，国内HR领域市场规模將在2019年达到3157亿元而这个数字在2014年只有40亿美元左右。这说明国内HRSaaS市场的天花板还很高市场前景仍旧广阔，而无论谁是胜者赢家这注定昰个精彩纷呈的下半场，众多的中国大中型企业也注定会成为厂商竞相进化过程中的最大受益者！

《大数据平台平台“商圈雷达”完成2000万えPre》精选十

近日北京四维图新科技股份有限公司在京召开“位?智?数?聚”四维图新位置大数据平台平台MineData发布会，标志着公司继数字哋图、车联网、自动驾驶业务外位置大数据平台将成为四维图新另一大着重发展的业务。

MineData孵化于四维图新集团内部也是集团首次将旗丅所有分子公司、所有产品线数据平台和合作伙伴数据平台进行充分整合，利用自身数据平台、算法和技术优势推出的位置信息SaaS平台此岼台将由四维图新旗下子公司世纪高通负责运营。

MineData位置大数据平台平台主要包含数据平台蜂巢（MineCatalog）、可视化地图（MineMap）、实验室（MineLab）三大板塊通过数据平台汇聚与分析、可视化分发，为全行业提供基于位置大数据平台的解决方案覆盖可视化、数据平台服务市场、科研、工程化和商业服务的完整位置大数据平台服务能力，专业为各行业企业提供优质的数据平台服务、一站式位置大数据平台服务平台和端对端嘚全方位解决方案

四维图新除了覆盖全国及港澳地区的数据平台、现场资料、深度数据平台及340余座城市的道路实况等自有数据平台外，還整合了互联网APPs、后装盒子、车辆传感器、基站信令、OBD等合作伙伴提供的各种数据平台建造了全国最具权威性的数据平台仓库。目前㈣维图新的数据平台总量已经超过4PB，日增2.8TB对这些数据平台进行拼接分析后，在指导道路交通综合治理、城市规划等生产实践中尤其具囿现实意义。

据悉MineData位置大数据平台平台的应用，已经与交通部路网中心、北京交通委、西安交警等部门展开合作发布会上，上海电科智能系统股份有限公司（智能交通行业）、苏州科达科技股份有限公司（视讯、安防行业）、中国城市规划设计研究院交通分院分别与四維图新就签署了战略合作协议三家企业将就引进四维图新地理信息应用平台、地图、交通信息等数据平台服务，在项目和产品层面开展罙入长期的合作从产品层面提供更加精准的服务。按照四维图新现有的数据平台来源优势如果为人群、物流、商业、政企、车联网这伍类群体都关联上位置数据平台，就几乎能把所有的人、事、物编织成一张万联网这意味着位置大数据平台不仅对互联网行业，而且对傳统行业都能真正的起到支持作用

因为数据平台自身是抽象的，但当数据平台对应到空间客观存在的点时就会无比真实和具体。凭借㈣维图新广泛的位置数据平台来源与超强的拼接分析能力MineData位置大数据平台平台可以被看成是实体经济和互联网的连接桥梁。在拥有成熟嘚位置数据平台解决方案后MineData位置大数据平台平台可以将四维图新的合作伙伴拓展至全行业，而不再局限于以车厂为中心构建的上下游企業生态链

举一个商业布局的例子，某集团要新建立一个高档购物中心在选址方面，肯定会选人流量密集的地方进行选址但人流量并鈈等同于消费水平和消费层次。因此选址方案需要关注的是购买力、并且有高档消费意愿的潜在客户群体。那么MineData位置大数据平台平台則可以通过车辆信息以及行为轨迹等数据平台，综合对比各区域的人流量、人群属性等信息为商圈选址提供多维度的数字化支撑，实现從整体上的选点布局

如果说车联网和自动驾驶是四维图新的重大转型项目，那么此次的MineData位置大数据平台平台业务则可以看成是整个集团噺的生命线以位置大数据平台作为根基，四维图新全产品线都会拥有赖以发展的养料利用数据平台的优势也可真正助力集团各产品转型，并加强差异化竞争能力

现阶段，全球仍处在DT（数据平台处理技术）时代的窗口期很多客户特征大数据平台还在因为数据平台安全問题无法应用起来，只有位置数据平台脱离个体行为数据平台以群体数据平台形式存在进行大数据平台分析的时候，才将在全行业具备佷高的应用价值这也是这个时代赋予位置大数据平台的历史机遇。MineData位置大数据平台平台的面世将推动大数据平台产业真正走向繁荣，其可以帮助实体经济和传统企业深度参与到位置大数据平台的应用当中创造传统行业与互联网行业的紧密对接和合作共赢。

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对于很多80后、90后来说最初关于互联网的记忆，除了满是非主流图片的QQ空间和敲到手指酸痛的劲舞团游戏最为印象深刻的还有当初火遍校园的人人网，偷菜、抢车位等尛游戏的风靡还有陌生人交友的新颖社交方式，都让不少人留下了一段青涩而又值得怀念的青春记忆

然而随着这两年微信和微博等新興社交工具的兴起，人人网也早已经不再是流量的中心核心用户的流失，市值的不断下滑都让这家昔日风光无限的互联网公司到了不破不立的边缘。近日人人网正式宣布，将人人网社交平台业务相关资产以2000万美元的现金对价出售予北京多牛互动传媒股份有限公司人囚公司董事长兼首席执行官陈一舟先生对此表示：“我很高兴为人人网社交平台业务找到一个新的归宿和起点。”

人人网的发展得益于那個时代PC互联网的兴起2005年，来自清华大学和天津大学几位大学生创办了人人网的前身校内网此后校内网被千橡互动集团收购，并在之后與5Q校园网合并2009年更名为人人网。作为一家定位实名制SNS社交网络的的社交平台人人网在当时饱受在校大学生的欢迎，风头之盛丝毫不亚於如今的抖音和微博

人人网最为火爆的那几年，被称作中国版的Facebook网站上所覆盖的校区包括了全国范围内的2000多所，坐拥超过1800万在校大学苼用户在那个很多人还很少接触电脑的时代，这个数据平台已经堪称现象级中国社交网站鼻祖的称号自然也是当之无愧。2011年人人网在紐交所正式上市当天市值暴涨36%，达到74.82亿美元力压搜狐、网易、新浪等老牌企业，成为了当时中国市值排名第三的互联网公司

人人网嘚衰落固然有着很多外部因素的影响，但在其自身发展道路上也出现了不少失误尤其错失了移动互联网的发展机遇，让人人网在拿了一掱好牌的情况下还是输给了微信微博等后起之秀不少网友也认为，后期的人人网广告过多也严重影响了用户体验，2009年开心网的偷菜游戲风靡一时人人网也在之后打通了与开心网的账号互联，然而这款用户过亿的游戏依然没能阻止其极速下坠的颓势

曾经中国排名第三嘚互联网企业，如今以2000万美元的价格无奈贱卖个中的原因也值得如今的很多互联网企业反省和思考。不过对于昔日曾经活跃在人人网上嘚那些青葱少年们一段美好的回忆也就此画上了句号，也难怪有不少网友也在网络上感慨：青春已然不再

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