AI芯片之于人工智能的意义，则可以理解为发动机之于汽车……
又是一年六一儿童节，虽然，早就超了过这个节日的年纪，……
漫威电影拍了这么多集不但丝毫不油腻，还越来越受欢迎，……
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随着网络架构、空口技术等不断演进创新，网络变得空前的……
演讲人：曾伟权时间： 10:00:00
演讲人：黄科涛时间： 10:00:00
演讲人：Tracy Ma时间： 10:00:00
预算：￥16000预算：￥10000
广东省广东省
AMD显卡份额已达35% 为何NVIDA声称他们占了90%
[导读]NVIDIA CEO黄仁勋表示他们在每一个从事的市场中份额都高达90%，利润份额甚至接近100%，俨然不把AMD放在眼里，他们是否真的占了这么高的份额及利润呢?
这几年来AMD在显卡市场上不如NVIDIA强势，独显份额最低时一度只有20%，这两年来才缓慢回升，JPR最新的统计已经达到了35%，NVIDIA占据65%。不过JPR这个统计并不能说明所有问题，3月份的GTC大会上，NVIDIA
CEO黄仁勋表示他们在每一个从事的市场中份额都高达90%，利润份额甚至接近100%，俨然不把AMD放在眼里，他们是否真的占了这么高的份额及利润呢?本文引用地址:
对于这个问题，Motley Fool网站的专栏作家Ashraf Eassa真的给AMD、NVIDIA两家算了一笔账看看他们是怎么瓜分独显市场的。
首先明确基本盘&&JPR一直有公布AMD、NVIDIA两家的独显份额数据，最新的统计NVIDIA份额66.3%，AMD为33.7%(注：JPR公布的Q1季度最新数据中AMD份额其实是34.9%，NVIDIA是65.1%，原文说的数据实际上是去年Q4季度了，不过差距不大)。
那么怎么验证NVIDIA所说的他们的GPU市场利润在90%以上呢?这个没有第三方统计数据，原文只能根据AMD、NVIDIA公开的一些数据来估算。
NVIDIA这边公布的消息称，他们最新财年中独立GPU获得了81.4亿美元的收入，这里面包括了游戏GPU、专业GPU及蓬勃发展的数据中心GPU。
AMD这边因为有CPU业务，公布的是计算及图形业务部的营收，去年的营收达到了30.3亿美元，里面包括CPU、APU及APU产品销售。假设显卡占据一半收入，那么图形处理器业务营收就是15亿美元。
从这两家15亿、81.4亿美元的营收来算，AMD去年的显卡市场份额是15.5%，NVIDIA在独显市场的份额大概是84.5%，而从这个结果来看，NVIDIA所说的他们占90%份额还真准，JRP的统计则不是。
导致这两种数据之间出现差异是什么原因?原文表示如果两边都正确，那JPR统计的可能是显卡出货量，NVIDIA CEO说的是营收份额。
如果再算NVIDIA所说的利润占比接近100%，那也有可能&&AMD这边除了营收占比低，在高端显卡上显然也不如NVIDIA，特别是在高价值的数据中心市场上。
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INTEL在品牌机领域占有绝对优势；
AMD在攒机DIR市场占有一定优势：
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网上的大虾小虾一般在发言方面比较具有优势；
所以……
↑以上观点基本属实 相关报道请参考下文
INTLE的垄断地位和对竞争对手的打压
(转载)看看这篇文章，估计很多人看过，希望看过后谈谈看法。
AMD董事会主席海克特-鲁伊斯表示：“在全球各地，应该享受自由选择权和创新利益的微处理器市场客户都被剥夺了这些权利。由于垄断造成的高价、缺乏选择和创新障碍等问题，全球的人每一天都在为英特尔的垄断付出代价。”
按销售量计算，英特尔目前在x86微处理器市场拥有86%的市场份额；按收入计算，更是高达90%的市场份额。“日本公平交易委员会”（JFTC）最近发现英特尔滥用垄断势力，排斥公平、开放的竞争，违反了日本反垄断法的第三条。他们发现，英特尔通过对日本个人相关信息制造商进行限制而阻止AMD增加市场份额，英特尔没有反对这些指控。
欧盟已经表示，正在对英特尔展开类似的反垄断调查，并正在与日本政府合作。AMD负责法律事务的执行副总裁托马斯-麦考伊表示：“我们...
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INTLE的垄断地位和对竞争对手的打压
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AMD董事会主席海克特-鲁伊斯表示：“在全球各地，应该享受自由选择权和创新利益的微处理器市场客户都被剥夺了这些权利。由于垄断造成的高价、缺乏选择和创新障碍等问题，全球的人每一天都在为英特尔的垄断付出代价。”
按销售量计算，英特尔目前在x86微处理器市场拥有86%的市场份额；按收入计算，更是高达90%的市场份额。“日本公平交易委员会”（JFTC）最近发现英特尔滥用垄断势力，排斥公平、开放的竞争，违反了日本反垄断法的第三条。他们发现，英特尔通过对日本个人相关信息制造商进行限制而阻止AMD增加市场份额，英特尔没有反对这些指控。
欧盟已经表示，正在对英特尔展开类似的反垄断调查，并正在与日本政府合作。AMD负责法律事务的执行副总裁托马斯-麦考伊表示：“我们鼓励全球各国监管部门密切关注英特尔行为导致的市场失败和消费者伤害，英特尔保持非法垄断利润但是牺牲了消费者和计算机制造商的利益，计算机制造商的利润率非常微薄，现在是消费者和全球计算机产业摆脱英特尔垄断势力的时候了。”
按照起诉书，英特尔的非法行为包括：
1、迫使戴尔、索尼、东芝、Gateway、日立等大客户与英特尔签署排他性协议，如果不接受AMD就能获取现金、优惠价格、营销津贴等好处。
--根据业界的报告，以及“日本公平交易委员会”的调查结果，英特尔向戴尔和东芝支付了大量现金，让他们不与AMD做生意。
2、迫使NEC、宏基、富士通等主要客户签署部分排他性协议，给予有条件的折扣价格、津贴、市场开发基金，严重限制或放弃AMD。
--英特尔向NEC支付了数百万美元阻止NEC从AMD采购，这使英特尔获得了NEC在日本的90%以上业务，对NEC在全球范围内采购AMD微处理器施加了上限。
3、英特尔建立了强大的歧视性系统和激励办法，使客户丧失了选择自由。
--当AMD成功打入惠普移动计算机产品计划之后，尽管产品销售很好，英特尔以未达到销售目标为由拒绝向惠普支付2004年第四季度的折扣支票，只有在惠普保证让英特尔获得至少90%的主流零售业务后，惠普才得以在此后的季度补足差额。
4、英特尔对于宣传AMD计算机平台的客户威胁要进行报复，尤其是在商用台式机等战略性市场领域。
--前康柏首席执行官迈克尔-卡佩拉斯2000年曾表示，由于与AMD的业务达到了一定规模，英特尔停止关键的服务器芯片的发货，卡佩拉斯说：“有一把枪指着我的脑袋。”他表示不得不停止采购AMD产品。
--Gateway管理人员表示，该公司尽管向AMD采购的产品有限，仍然受到英特尔的报复，不得不支付高价。
5、英特尔对Best Buy、Circuit City等关键零售商施加配额，要求他们的计算机库存绝大部分或者全部都要采用英特尔芯片，从而限制了消费者的选择。
--AMD被欧洲最大计算机零售市场Media Markt完全阻挡在外，Media Markt占到了德国计算机零售额的35%。
--Office Depot以担心受到报复为由拒绝在库存中存有AMD笔记本电脑，尽管AMD对此提供了财务资助。
6、英特尔迫使计算机制造商和科技产业合作伙伴抵制AMD产品的发布或宣传。
--前任英特尔首席执行官贝瑞特威胁宏基董事会主席说，如果支持AMD六十四位Athlon，会有“严重后果”，英特尔此后在没有解释理由的情况下推迟给予宏基1500万美元到2000万美元市场开发基金，宏基在2003年9月退出了AMD Athlon 64(TM)的发布。
7、英特尔滥用其市场势力，在业界技术标准和产品进行胁迫，主要目的是阻止AMD在市场中立足。
--英特尔阻止AMD成为“Advanced DRAM”最高级会员，限制AMD参与关键业界标准的制定。
--英特尔在编译器中进行特别设计，如果计算机采用AMD微处理器，计算机性能就会下降。（编译：搜狐IT Unifytruth）
其他答案（共4个回答）
这两年份额在快速上升.
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按销售量计算，英特尔目前在x86微处理器市场拥有86%的市场份额；按收入计算，更是高达90%的市场份额。“日本公平交易委员会”（JFTC）最近发现英特尔滥用垄断势力，排斥公平、开放的竞争，违反了日本反垄断法的第三条。他们发现，英特尔通过对日本个人电脑制造商进行限制而阻止AMD增加市场份额，英特尔没有反对这些指控。
欧盟已经表示，正在对英特尔展开类似的反垄断调查，并正在与日本政府合作。AMD负责法律事务的执行副总裁托马斯-麦考伊表示：“我们鼓励全球各国监管部门密切关注英特尔行为导致的市场失败和消费者伤害，英特尔保持非法垄断利润但是牺牲了消费者和计算机制造商的利益，计算机制造商的利润率非常微薄，现在是消费者和全球计算机产业摆脱英特尔垄断势力的时候了。”
按照起诉书，英特尔的非法行为包括：
1、迫使戴尔、索尼、东芝、Gateway、日立等大客户与英特尔签署排他性协议，如果不接受AMD就能获取现金、优惠价格、营销津贴等好处。
--根据业界的报告，以及“日本公平交易委员会”的调查结果，英特尔向戴尔和东芝支付了大量现金，让他们不与AMD做生意。
2、迫使NEC、宏基、富士通等主要客户签署部分排他性协议，给予有条件的折扣价格、津贴、市场开发基金，严重限制或放弃AMD。
--英特尔向NEC支付了数百万美元阻止NEC从AMD采购，这使英特尔获得了NEC在日本的90%以上业务，对NEC在全球范围内采购AMD微处理器施加了上限。
3、英特尔建立了强大的歧视性系统和激励办法，使客户丧失了选择自由。
--当AMD成功打入惠普移动计算机产品计划之后，尽管产品销售很好，英特尔以未达到销售目标为由拒绝向惠普支付2004年第四季度的折扣支票，只有在惠普保证让英特尔获得至少90%的主流零售业务后，惠普才得以在此后的季度补足差额。
4、英特尔对于宣传AMD计算机平台的客户威胁要进行报复，尤其是在商用台式机等战略性市场领域。
--前康柏首席执行官迈克尔-卡佩拉斯2000年曾表示，由于与AMD的业务达到了一定规模，英特尔停止关键的服务器芯片的发货，卡佩拉斯说：“有一把枪指着我的脑袋。”他表示不得不停止采购AMD产品。
--Gateway管理人员表示，该公司尽管向AMD采购的产品有限，仍然受到英特尔的报复，不得不支付高价。
5、英特尔对Best Buy、Circuit City等关键零售商施加配额，要求他们的计算机库存绝大部分或者全部都要采用英特尔芯片，从而限制了消费者的选择。
--AMD被欧洲最大计算机零售市场Media Markt完全阻挡在外，Media Markt占到了德国计算机零售额的35%。
--Office Depot以担心受到报复为由拒绝在库存中存有AMD笔记本电脑，尽管AMD对此提供了财务资助。
6、英特尔迫使计算机制造商和科技产业合作伙伴抵制AMD产品的发布或宣传。
--前任英特尔首席执行官贝瑞特威胁宏基董事会主席说，如果支持AMD六十四位Athlon，会有“严重后果”，英特尔此后在没有解释理由的情况下推迟给予宏基1500万美元到2000万美元市场开发基金，宏基在2003年9月退出了AMD Athlon 64(TM)的发布。
7、英特尔滥用其市场势力，在业界技术标准和产品进行胁迫，主要目的是阻止AMD在市场中立足。
--英特尔阻止AMD成为“Advanced DRAM”最高级会员，限制AMD参与关键业界标准的制定。
--英特尔在编译器中进行特别设计，如果计算机采用AMD微处理器，计算机性能就会下降
我也是一样的意见,一万元砸下去就差不多了.
我给个提示,买机时留意下
首先是显示器,现在主流是宽屏液晶,但你以玩游戏为主就要想清楚,有些游戏是不支持宽屏的,放到...
AMD速龙2500+，首先按接口分，有462接口的，754接口的！
462接口的应该是雷鸟B核心，性能还算不错。比同时代奔4 2.6要强。要是754接口的应该是...
既然有智能控制就说明不会对CPU有伤害的，如果时间长了，还是建议不要启用智能控制，有时会因为错误而导致CPU损坏。
我说楼上的知道AMD吗？AMD散热确实大，我晕！itel的散热量大，一旦超多主频就可能烧毁系统，现在都用的是AMD你把它俩的特点说反了！
还有那个店员也是骗你的...
答: XP sp2 新装机后要占多少内存
答: 我的邮箱：bxc123bxc@
想要关于计算机的什么资料联系我，但是请注明你是谁，要什么样子的资料
我会给你我的一些电脑资料的
答: 如果是学生电脑,建议你不要这样配.
1,玩游戏,AMD明显是强项,A64 X2 3600+现在已经非常便宜了,而且发热低,稳定性好,没理由选择PD.
2,玩网络...
关于三国武将的排名在玩家中颇有争论，其实真正熟读三国的人应该知道关于三国武将的排名早有定论，头十位依次为：
头吕（吕布）二赵（赵云）三典韦，四关（关羽）五许（许楮）六张飞，七马（马超）八颜（颜良）九文丑，老将黄忠排末位。
关于这个排名大家最具疑问的恐怕是关羽了，这里我给大家细细道来。赵云就不用多说了，魏军中七进七出不说武功，体力也是超强了。而枪法有六和之说，赵云占了个气，也就是枪法的鼻祖了，其武学造诣可见一斑。至于典韦，单凭他和许楮两人就能战住吕布，武功应该比三英中的关羽要强吧。
其实单论武功除吕布外大家都差不多。论战功关羽斩颜良是因为颜良抢军马已经得手正在后撤，并不想与人交手，没想到赤兔马快，被从后背赶上斩之；文丑就更冤了，他是受了委托来招降关羽的，并没想着交手，结果话没说完关羽的刀就到了。只是由于过去封建统治者的需要后来将关羽神话化了，就连日本人也很崇拜他，只不过在日本的关公形象是扎着日式头巾的。
张飞、许楮、马超的排名比较有意思，按理说他们斗得势均力敌都没分出上下，而古人的解释是按照他们谁先脱的衣服谁就厉害！有点搞笑呦。十名以后的排名笔者忘记了，好象第11个是张辽。最后需要说明的是我们现在通常看到的《三国演义》已是多次修改过的版本，笔者看过一套更早的版本，有些细节不太一样。
要有经营场所，办理工商登记（办理卫生许可），如果觉得有必要还要到税务局买定额发票，不过奶茶店一般人家消费是不会要发票的巴，要买设备，要联系供应商备一些原料，就好啦，没啥难的，不过要赚钱的话就得选好开店地段。
办理手续的程序（申领个体执照）：
1、前往工商所申请办理
2、根据工商所通知（申请办理当场就会给你个小纸条）前往办理名称预核
3、拿到名称预核通知书，办理卫生许可证（前往所在地卫生监督所办理）
4、拿着名称预核通知书和卫生许可证前往工商所核发营业执照。
这个问题有点不知所问了。
公务员并不由单位性质决定，行政单位行政编的是公务员，但并不是说行政单位的就是公务员，事业单位里面参照管理的也是公务员。
所以你的问题只能回答为：按公务员管理的是公务员。
一般都是对着电视墙，这样的感觉有一些对私密的保护..
因为一般人在自己家里是比较随便的，有时来了客人也来不及收敛，但是如果正对的是电视墙，就给了主人一个准备的时间，就不至于显得很尴尬..
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统，被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式！
1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个不是我熟悉的地区AMD专访：对EPYC有信心，希望份额能超当年顶峰
腾讯数码讯（周硕）8月23日，AMD召开EPYC（霄龙）技术峰会，正式带来了全套EPYC 7000系列服务器处理器家族。会后，AMD高级副总裁Forrest Norrod以及AMD全球副总裁、大中华区总裁潘晓明与国内媒体深入探讨关于EPYC产品以及后续发展的想法。EPYC推出，AMD有什么量化的期待？长久以来重回服务器市场，AMD所需要的是率先做好第一步。当然，AMD长期目标是能够获得市场份额的提升，回到之前的市占率高点。曾几何时，当时AMD服务器市场最高的市占率能够达到27%。所以AMD需要一步步来，首先将第一轮产品做好，把第一批客户服务好，然后继续把后面的产品做好，形成一个良性的循环。AMD对新的服务器产品非常有信心，对未来的业务发展也是充满期待。“这样随着时间的推移，AMD有机会在市占率上达到10%、20%，甚至是超越之前的高点27%。”Forrest Norrod用这样的描述表达自己内心对EPYC产品的信心。分步骤推进，首先抓住最重要客户首先在产品上，AMD会秉承一贯的定位特点，与友商同级别竞品相比，会在同样性能的情况下更具优惠价格，或者在同等价格水平上拥有更卓越的性能。这些产品策略在EPYC上面也会同样保持。这次能够与国内互联网三大巨头百度、腾讯、京东合作，也从侧面说明了AMD的EPYC产品的确在性能和成本控制上具有让人期待的表现。作为国内最大的互联网生态巨头，腾讯之前实际上已经小规模试用了一批EPYC产品打造的服务器，通过腾讯内部的测试评估来看，EPYC远超预期。所以腾讯也能够在会议上直接表态，后续将有跟AMD EPYC产品进一步合作，扩大部署的意愿。而百度和京东则直接在大会上宣布下半年开始陆续在自己的数据中心当中部署EPYC服务器产品。国内三大互联网巨头，当然也包括今天没到场的阿里，实际上就是AMD瞄准的首批最重要客户。AMD的确需要把精力和时间放在这些最重要客户上面，同时通过一定时间的积累去宣讲EPYC真正蕴藏的性能实力和价格优势，这样才能一步步打开市场，获得令客户兴奋的认可。当然，EPYC产品的推广还需要广大OEM厂商的大力支持，包括曙光这次一下子带来了9款新品服务器，全部基于EPYC平台。还有联想、惠普、戴尔、宏碁、华硕五大PC厂商也在积极跟进EPYC的产品规划。与百度合作实验室想搞什么名堂？这次大会上，一个很重磅的消息就是AMD与百度签约成立合作实验室，推进GPU和AI等方面技术的演进，动作也是令人猝不及防。据悉，此次AMD与百度共建实验室，它会涉及很多开元创新，包括研究提升GPU的计算力，深入AI人工智能方面的探索。潘晓明表示，百度是国内最知名的互联网巨头之一，拥有很多前瞻性的想法，目前正在转型向人工智能为导向，同时百度对AMD的技术非常兴奋，双方都对于在一起合作有一个很好的意向。相信双方一定会竭尽所能在GPU、AI等方面互通有无，合作共赢。不止是ZEN2和ZEN3，ZEN4和ZEN5已经在研发路上一切的技术延伸都来自于核心技术，这是AMD发展的根本。实际上AMD的技术储备是非常深厚的，有时候对于AMD来说甚至有点挑花眼了。但是AMD要做的一个关键问题就是在众多的技术积累当中选中自己要大力发展的方向，并且要保证专注于某些技术某些市场，要能够兑现AMD自己对客户和对市场的产品性能承诺。目前市场对于AMD产品的反响是比较积极的，不管是客户还是消费者都认为AMD是可以有这样的技术实力可以兑现自己的承诺的。顺便透露一个小爆料，其实现在除了目前的ZEN2、ZEN3之外（指的是未来的第二代ZEN架构和第三代ZEN架构）在研发进程中之外，ZEN4、ZEN5其实也已经在内部有团队在做了，这是一个长期的技术规划。AMD对于长期的性能领先有非常充分的信心和承诺，所以我们现在看到的AMD产品实际上在5年前就开始研发了，一切要着眼未来4、5年，以前AMD是这样做的，将来AMD也将会保持高速的研发节奏，以保证产品性能不断迭代，不断满足客户和消费者的期待。
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责任编辑：shuozhou
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传说在很久很久以前，AMD曾经有一个绝佳的机会超越当时远没有今天这么强大的Intel，可惜AMD并没有抓住命运的咽喉，从此AMD只能看着对手把自己越甩越远。上帝说过，机会只有一次，可AMD似乎并不相信，他们一直对这次差点“翻身”的故事耿耿于怀，并以此来安慰自己，其实他们是可以超越INTEL的，只是没有实现罢了。在这种阿Q精神的指使下，AMD一直把自己和对手摆在平起平坐的位置上，打官司、弄并购、研发新技术，忙得不亦乐乎，可结果并不好看，说负债累累还是好听的，国外媒体评论说，AMD是垂死挣扎的公司，随时会有跌入万劫不复的地狱的危险。永不服输的精神固然值得表扬，但斗争了这么多年AMD仍然输得很惨，这说明了什么？说明AMD找准自己的位置很重要，如果连自己是姓“一”还是姓“二”都不知道，那就意味着所有的战争策略都是徒劳的。
　　先说打官司，这么多年来，AMD浪费大量的人力和物力去和Intel打官司，虽然打着“反垄断”的旗号博得了大家的同情，但就在AMD忙于和法律条文较劲的时候，Intel却在技术上钻研创新，尽管AMD赢了官司，但却失去了推出新品抢占市场的机会，得不偿失。眼看着Intel一天比一天肥，AMD只能付出更漫长的代价、更艰辛的努力，而这也意味着他们翻身的机会越来越渺芒。由此看来，对企业来说，提高自身实力才是最重要的，自己不强大，就算打赢了官司又能如何呢？那笔可怜的官司费和对手在市场上获得到的巨大蛋糕以及自己失去的时间相比，实在是微不足道。
　　再说并购。两年前，鲁毅智和AMD似乎很是风光，那时AMD的市场份额达到有史以来最高，AMD不由得轻敌起来，有了膨胀的扩张野心。2006年7月，AMD宣布54亿美元收购ATI。正是这一并购策略，和后来的重大产品出现过失，导致鲁毅智本人和AMD都付出了惨痛的代价。其实早在AMD宣布收购ATI时，就有很多分析师提出质疑，担心AMD无力偿还交易产生的巨额债务，他们认为ATI给AMD增加的价值远远比不上收购价格。此外业界还普遍担心AMD收购ATi后会消化不良——既要消化ATi的同时，又要抵御Intel的疯狂进攻，自信满满的AMD上演的“蛇吞象”最终撑破了自己的肚皮。
　　再说说产品竞争力。虽说AMD的芯片产品一直都很有竞争力，偶尔还会超过英特尔的产品，但是它却一直深陷于芯片生产厂的建设和运营成本问题而无法自拔。AMD去年的营业收入为58亿美元，亏损却高达19.5亿美元。尽管现在分拆成功，以后可以专注于技术，但这个美梦开始得尚且有些早，因为AMD又不得不卷入与Intel的官司，被这个被分拆的公司到底是不是AMD子公司的问题牵住手脚。关于技术领先的问题，AMD新的首席执行官Dirk
Meyer称，AMD将在2010年第四季度开始大批量生产32纳米芯片。这个消息似乎有些古怪，因为竞争对手英特尔将在今年第四季度就开始生产32纳米芯片，也就是说，AMD比对手整整要落后一年！这样的情况下公布这个“落后”的消息似乎有些可笑。
　　最后说说AMD的价格战。AMD如今百分之十几的市场份额，可以说是靠打价格战拼来的。但这就如同一个穷人和一个富人比谁有本钱“败家”一样，AMD最后的结果是背了一屁股债，而对方却毫发没损。毫不客气地说，AMD的价格战是相当愚蠢的。Intel的价格策略是上市定高价，然后再逐步将价格慢慢降下来。而AMD的价格策略却是，在产品尚未发布的时期就开始低价了，这样的策略多少让人有些不理解，毕竟新上市的产品还有很多的利润空间，何况大多数的消费者对于尚未上市即降价的产品并不了解，这样的策略不仅影响到AMD的利润收入，还把自己主动置于“低端”的地位，非常不明智。战胜对手固然重要，但企业生存的第一要素不是和对手赌气，而是为自己赚取利润，长期做讨饭的“负翁”，连温饱问题都不能解决，还谈什么竞争呢？
　　AMD，还是先关起门来多问几个“我是谁”，找准自己的定位后再出来闯江湖吧！不然，只会把自己逼到绝境。
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