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网咖店长的岗位职责是什么
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　　网咖店长是一个非常重要的职位，作为的管理者，要做的绝对不同于一般的网吧主管，除了对学历有一定的要求之前，对管理也要有丰富的经验，下面我们分析一下网咖店长的岗位职责是什么。
　　1、经营管理：完成各项经济效益指标，包括净利润；营业成本控制、商品损耗率等。管理门店资产设备、现金、帐务。
　　2、顾客管理：了解核心顾客需求，维护顾客关系。处理顾客投诉与意见。
　　3、商品管理：分析商圈目标顾客需求，及时调整商品策略及价格，商品包括：网络、水吧、西点、预包装食品、礼品等。
　　4、管理：根据市场变化，及时调整促销方案。
　　5、店面管理：保证门店卫生品质；处理店铺突发事件。
　　6、商圈管理：了解竞争对手状态，适时调整商品结构，拉动用户增长。
　　7、人资管理：负责团队建设，维系员工关系，加强员工培训，及时处理员工矛盾；考勤审核及工资制作。
　　从各个管理的角度去分析网咖店长的岗位职责，做店长不是一件非常容易的事情，尤其是在这样一个顾客复杂的公共上网场所，不论是应聘店长的还是招聘店长的都应该好好看看是否符合要求。
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金牌店长工作职责
&&连锁经营门店管理;店长工作职责;成为优秀的店长
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店长一般工作职责是什么?_?
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店长的职责是：1. 招聘、培训、监督和考核员工；2.控制成本；3. 维护数据类和财务类的留底记录；4.不断改进规章制度和销售技巧以达到店铺运营最优化；5.为促进店铺销售做宣传和促销；6.解决顾客疑问和处理顾客投诉；7.提供全方位、高质量和专业的顾客服务；8.监督定价和库存控制；9. 使销售最大化；10. 确保店铺运营符合健康和卫生部门的相关规定；11. 为促销所进行的物料和展品的准备；12. 根据实际情况灵活做出变动；13.根据实际情况调整员工班次提高效率；14. 能动员员工并组织富有激励性的培训；15. 良好的现金流管理和卡账管理能力；店长的工作重点:（一）营业前： &1．开启电器及照明设备。 &2．带领店员打扫店面卫生。 &3．召开晨会： &4．点货品，专卖店要清点备用金。 &5．核对前日营业报表，传送公司。（二）营业中 &：1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。 &2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 &3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店） &。4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。 &5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。 &6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。 &7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。 &8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 &9．收集市场信息，做好销售分析。 &10．整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。&（三）营业后：1．核对帐物，填写好当日营业报表。 &2．营业款核对并妥善保存。留好备用金。 &3．检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 &4．专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
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店长对角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾周到；对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。 店长的工作职责: 1．带头遵守公司各项规章制度，依照各项管理制度对员工进行管理， 了解公司的经营方针，依照上级的指示制定销售计划，带领团队完成销售任务。依据货品的特点和风格执行销售策略。 2．负责管理店内的日常工作，搞好卫生．做好员工出勤管理，本着一视同仁的原则公正考勤，做好店内工作分配，密切有效有序，充分调动员工的积极性，保持热情积极活跃的卖场气氛。3．监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训．　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4．负责监督填写日销售报表．明细帐簿．盘点单据，商品销售依据及工资核算表并妥善保管及保密．5．负责店内货品调配、做好补货．调货．退货及商品陈列．定时按季节、酒店生意制定促销活动　　　　　　　　　　　　　 6．及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报7．每周一次心得会，根据上周报表单据总结上周销售及存在的问题，并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施． 8． 每月月底提交盘点明细．考勤．报表．工作总结和制定的下月计划及目标，反馈相关问题。 9．工作积极，树立良好的榜样，工作失职不找任何借口。店长的工作重点: 　　作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。 　　 　　营业前： 　　1．开启电器及照明设备。 　　2．带领店员打扫店面卫生。整理好买场货品及库存． 　　3．召开晨会： 　　①公司政策及当天营业计划的公布与传达。 　　②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 　　③培训新员工，交流成功售卖技巧。 　　④激发工作热情，鼓舞员工士气。 　　4．清点货品，准备、清点备用金。 　　营业中： 　　10．做好促销活动的开展前准备和结束后 1．检查导购人员仪容仪表，行为姿态、精神面貌。店长对角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾周到；对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。 店长的工作职责: 满意此答案请记得立即采纳，谢谢！
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亲，是转载的内容呦：一.　店长的工作职责:1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。7．协助主管与所在商场的沟通与协调。8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。二.　店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。
2.控制成本；
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　　下面是整理的连锁药店，欢迎参考。
　　连锁药店店长职责(一)
　　一、岗位描述
　　1、部门：门店
　　2、直接上级：副总经理
　　3、直接下级：店长助理、驻店药师、剂长、店员
　　4、基本职能：为你的主管分忧，替你的下属解困;负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。
　　5、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。
　　6、职业目标：经理
　　二、工作细则：
　　1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。
　　2、负责组织、落实GSP认证工作。
　　3、不断学习，充实自我。定期组织培训，并行之有效。
　　3、贯彻执行总部各项管理，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。
　　4、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。
　　5、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。
　　6、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。
　　7、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。
　　8、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。
　　9、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。
　　10、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。
　　11、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。
　　12、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。
　　13、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。
　　14、积极完成上级交待的其他工作。
　　15、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。
　　16、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度。
　　17、负责门店内配发的设备设施维护、保养、维修。
　　18、负责计算机、通讯、传输系统设备、设施的维护、保养、维修。
　　19、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店基本信息。
　　20、协助营业员、收银员工作。
　　21、迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
　　连锁药店店长职责(二)
　　1、带领员工执行公司营销政策;
　　2、运用各种零售技术，指导或直接完成经营指标，确保所辖区域(所属门店)经营目标的达成;
　　3、建立、健全营运体系的作业标准，并在进行推广和辅导;
　　4、建立门店检核制度，对检核结果进行记录，跟进整改，增强门店标准化作业意识，提高门店作业水平;
　　5、推动公司各项制度和指令在门店的执行，同时收集各指令在执行过程中的问题，及时反馈到相关部门，共同商讨改善计划，确保各指令在推行过程中产生良好效益;
　　6、组织门店员工的日常岗位培训及专业知识培训，不断提高训练质量，提升门店的整体服务水平;
　　7、汇总门店亮点并开发成课件进行推广;
　　8、与门店周边及片区内各级政府行政职能、执法部门及房东良好关系的维护和协调。　　小编精心推荐：　　 |
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