超150个品牌破亿、10万中小商家品牌翻番京东618底气何来？

本身就拥有庞大的用户流量而且，就像大年三十绝大多数人会看央视春晚而不是其它卫视一样，618去京东的观念早已深入人心已经成为一种零售界的约定俗成。

此外过去太多品牌借助京东扶持实现突破，京东618每年都在孵化新品牌、助力新品销售方面表现抢眼所以说，在年中大促品牌合作方只认京东而且愿意主动为京东618稳定运转设置“特殊通道”。京东表示今年618期间将售出超2亿件新品。
报之以李：“鱼”与“渔”赋能的双管齐下
商家携新品、生产线等资源投之以桃那么京东面对史上规模最大的618自然是要充汾准备力求不负众望。
提及帮助赋能虽说有着“授之以鱼不如授之以渔”的说法。但如果从“鱼”和“渔”两方面报之以李那么帮助嘚诚意和力度也是显而易见的，今年618的京东似乎就是如此
在“鱼”方面，那就是真金白银的投入主要体现在两方面。
一方面是各种优惠卷、折扣、秒杀活动
从商家角度来看，前一段政府消费券已经证明消费券是最好的带货手段。在618京东凭借自身的大数据资源进行消费券设置，可以做到对一些受疫情伤害较大的领域实现“精准扶贫”刺激用户消费，是真正帮助商家“造血”而不是简单的“输血”。此外通过各种活动，给予用户参与感和互动感帮助商家更好的沉淀优质流量。
另一方面体现在售后服务方面的投入方面。
今年618家电“只换不修”服务、生鲜“优鲜赔”只赔不退等一系列售后政策,这一方面体现了京东对供应链产品的自信，另一方面从来不可能囿百分百让所有人满意的产品，而京东而售后政策选择无异于有亏自己吃有方便给用户。而这也会让用户减少购买顾虑刺激用户购买欲望，拉动品牌销量增长
在“渔”方面，就是庞大的京东平台资源赋能
过去京东在仓储、物流、售后网络方面的表现已经折服大量优質品牌上，通过京东的零售基础设施可以带给用户更好的消费体验进而在用户心智中树立良好的品牌认知。
除此之外京东在C2M反向定制方面的赋能，让终端

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劃线价格：划线的价格可能是商品的销售指导价或该商品的曾经展示过的销售价等并非原价，仅供参考

未划线价格：未划线的价格是商品在阿里巴巴中国站上的销售标价，具体的成交价格根据商品参加活动或因用户使用优惠券等发生变化，最终以订单结算页价格为准

划线价格：划线的价格是商品在目前活动预热状态下的销售标价，并非原价具体的成交价可能因用户使用优惠券等发生变化，最终以訂单结算页价格为准

未划线价格：未划线的价格可能是商品即将参加活动的活动价，仅供参考具体活动时的成交价可能因用户使用优惠券等发生变化，最终以活动是订单结算页价格为准

【伙拼折上折活动状态下】

该商品（部分规格除外）在伙拼折上折活动期间内，买镓可享受伙拼折上折活动优惠价格（该价格较同时期伙拼日常活动价格更优惠）

*注：前述说明仅当出现价格比较时有效。若商家单独对劃线价格进行说明的以商家的表述为准。