手机一般都由和富士康一样的代工企业等企业代工,是不是意味着各品牌

楼主别问了再问海军帽

和富士康一样的代工企业不背锅!只是小米不想多花钱。所以说一分价钱一分货吗!还有每个厂家出厂标准也不一样和富士康一样的代工企业呮是按照厂家要求做产品的,质量品控好不好那得看厂家要求了!

说不好的人很多都是曾经的小米用户从年年大数据显示用户流失率就知道了,流入小米的主要是一些中小品牌及山寨机用户相对于苹果华OV等厂商,小米质量就是烂!国家检测机关历年公布的数据也证明这┅点不然小米才几年怎么会从排名国内第一向other靠拢呢?

小米即使由和富士康一样的代工企业公司代工的可和富士康一样的代工企业只昰代工组装,难道能将小米手机采用的很多劣质器件组装出苹果华为等优质器件效果

其次,代工费不同人家给足够的代工费,小米费盡心思少给你还指望人家也像对苹果一样尽心尽力?做梦吧!

再者其它手机厂商严格检测,宁杀错不放过而小米为了省钱多是草草叻事,质量问题当然多了

小编,同一老师教出的学生难道成绩就是一样吗同一服务员难道对所有顾客暗地态度都是一样吗?米粉脑残鈈要急到处卖弄丢人现眼这病得治

都是水军带节奏,质量一个是用料一个是做工这两点只有ov敢说好,一方面是有自己工厂一方面机器买得贵利润高。其他的商家都是代工代工就没资格扯做工,大家都一个水平用料也没大差别,soc、镜头、屏幕、主板之类的都是供应商的甚至像屏幕存储之类的比同价位的某些商家用得还好。

至于价位太便宜用料上会差一些,但千元机差不多那样

质量方面只有ov口碑比较好,其他水平都差不多强行哪个不好哪个有问题,你去问说的人怎么打知道的几乎都是“我亲戚说”“我朋友说”“我同事说”。

很多说小米质量问题的人根本就没用过小米它们为什么这么做呢?点开它们的狗头一目了然,看它们夸得像朵花的是什么?

小米的质量┅直是我们比较关心的问题也是小米一直为人诟病的根源所在。性价比到底是优质惠民路线还是廉价简配的产品我们似乎很难给出正確的判定。

2018年Q1数据统计中三星以34%的返修率高居榜首,小米以13%的返修率位居第二位从数据上看,在质量上确实存在一定的问题当嘫,有时候数据也会有一定的欺骗性在所有返修的小米手机中,中低端机型占据了绝大多数真正的小米旗舰机型出现返修的情况并不哆。

在2018年年尾小米公司进行了一定的结构调整,红米手机也正式成为独立品牌从红米note7这部手机来看,红米手机的整体质量正在得到行の有效的质量改善在网友曝光的小米手机成本估算中,达到了2400元几乎与华为mate20保持一致。小米手机的硬件水平似乎也在不断提升

小米掱机做不好,不能把责任丢给和富士康一样的代工企业作为代工企业,和富士康一样的代工企业不会因为某一品牌而放松质量控制如果小米真的出现质量问题,我想更多的还是与生产成本有关当然,现阶段来讲我们并没有最后的数据反映小米手机在质量上大幅落后洏更多的只是我们对小米品牌的主观印象仍然停留在小米很久之前的水平。

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尽管手机在同质化但是手机的質量和代工厂关系不大,更大的是厂家本身和富士康一样的代工企业等是手机代工厂,加工的材料来源由委托方提供或指定不同的委託方提供或指定的材料不一样,那么加工的产品也会不一样关键还是看手机厂商自己舍不舍得花大价钱用好的原材料,小品牌的找和富壵康一样的代工企业代工那么在品控上面就肯定没有那么严格的。对于手机界大家都知道品牌的品控要求是最严的但是那也是因为人镓苹果是大客户啊,想要你严你就必须要严!

说白了看原材料,看生产线以及品控能力的而原材料和生产线主要看厂商的投入,而品控能力主要看厂商的资源整合能力举个例来书,iPhone手机对品控的要求肯定是最高的而且因为自己是和富士康一样的代工企业最重要的客戶,和富士康一样的代工企业也会集中优势资源配合和保障所以iPhone手机的质量往往也是不错的。

手机的质量或者说,现代数码产品的质量不是生产出来的,也不是制造出来的而是设计出来的。也就是说和富士康一样的代工企业或者广达的工厂,虽然都在批量生产很哆品牌的数码产品包括手机、数码相机、手环、手表等等。但是同一条生产线,同一批生产工人所生产出来的手机,确实有着不一樣的质量关键在厂商。

代工厂有自己基本的质量要求但是一款产品的质量好坏,关键还是看厂商自己的标准因为最终的质检是品牌方进行的,如果品牌方质量要求高和富士康一样的代工企业自然也会严格要求。看谁的优先级高和富士康一样的代工企业内部的生产線从设备到技术也都是有差异的,一般来讲会根据客户的量级来区分肯定是花钱多的客户,会更加优待的

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从設备来说差别就很大了,各个品牌的生产线可能都不一样最先进的是生产iPhone手机的。

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1、从工人来说,都是那些笁人差别不大。

2、从设备来说差别就很大了,各个品牌的生产线可能都不一样最先进的是生产iPhone手机的。

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品牌质量还是有区别的,毕竟内部处理器不一样

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品控的问题苹果手机品控是业界最严的。有一些产品只有一些細微的瑕疵完全不影响使用,苹果公司都会打下来这就带来的很大的成本压力,其他公司没这个实力产品质量再这就是一个很大的汾水岭了。

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小叮当从肚兜里掏出了高科技

标  題: 代工企业订单争夺战 和富士康一样的代工企业比亚迪抢翻天
代工企业订单争夺战 和富士康一样的代工企业比亚迪抢翻天
 受金融危机影響很多国际巨头业绩下滑,导致下游代工企业进行订单争夺战作为全球最大的手机代工工厂,和富士康一样的代工企业在金融风暴中難逃厄运净利润大幅下滑;依靠生产手机电池迅速起家的比亚迪也是如此。这两家代工企业之间的竞争由来已久如今更是在订单方面展开明争暗斗。
  业绩:净利润均同比下降
  《每日经济新闻》报道和富士康一样的代工企业8月28日出炉的上半年业绩报告称,上半姩销售收入47.9亿美元同比增长4.34%;而净利润仅为1.42亿美元,同比下滑56%创下了和富士康一样的代工企业国际在港上市以来的新低。
  比亚迪素有业界 “小鸿海”之称两大主要业务包括IT零部件业务及汽车业务,其中IT零部件业务主要由二次充电电池业务和手机部件及组装业务組成。比亚迪公开财报数据显示2004年,其手机代工业务实现营业收入9.30亿元;2005年达到了19.06亿元;2006年增长169.3%达到了51.35亿元。
  比亚迪电子发布的半年报显示该公司上半年销售收入36.38亿元,同比增长96%仅实现4.3亿元净利润,同比减少4%
  “当然受影响了!”比亚迪一内部人士说,公司拥有华为的手机OEM订单但最近单子少了很多。“我们在与华为那边接触业务少了领导们也很着急。”
  该人士还透露:“现在各项規定都严格了很多近乎苛刻!厂衣没穿整洁都可能被开除,现在大家都小心翼翼的”
  竞争:打响“订单争夺战”
  在深圳龙华鎮,和富士康一样的代工企业和比亚迪算是邻居不仅距离不远,在产品类型上也非常接近常言道:“一山不容二虎”,这两家企业之間难免暗中较劲
  在代工领域,比亚迪的成长已严重威胁到和富士康一样的代工企业的行业地位财富同道会首席经济学家王亮接受夲报采访时指出,和富士康一样的代工企业和比亚迪虽然不是同一类型的企业而且双方的企业文化有较大的差异,但两者代工业务方面存在“交叉点”竞争十分激烈。
  从2006年8月开始外界广知的“富比案”就闹得沸沸扬扬。从最开始和富士康一样的代工企业穷追猛打控诉比亚迪“窃密”到前几日比亚迪反告和富士康一样的代工企业员工涉嫌贿赂,“富比案”一直备受关注和富士康一样的代工企业缯在状告比亚迪的起诉书中写道:“因商业机密被窃,令和富士康一样的代工企业损失了人民币51.3亿元的生意”
  “明眼人一看便知道,在针尖对麦芒的你来我往背后是一场商业利益的争夺。”一业内人士如此说
  金融危机下整体订单减少,加剧了两家企业的竞争“双方在订单的争夺上丝毫没有放松。”财富同道会首席经济学家王亮透露可能是由于国内舆论对和富士康一样的代工企业的报道产苼了一定的负面影响,摩托罗拉将以往交给和富士康一样的代工企业的代工订单转移到了比亚迪“不过据我所知,和富士康一样的代工企业最近拿到了戴尔的订单”
  一位熟悉比亚迪和和富士康一样的代工企业的业内分析师分析,目前三星、摩托罗拉、飞利浦等都是仳亚迪的手机代工客户尽管和富士康一样的代工企业仍掌握一定量的大单客户,但比亚迪目前的客户增长是对和富士康一样的代工企业朂直接的冲击一方面竞争者多了会造成订单的分流;另一方面,多一家竞争者也会降低代工厂商在客户面前的议价筹码。
  中国代笁企业很“受伤”
  “我还算幸运我有个老乡也在一家代工工厂,现在已经放假回家了”波仔(化名)在东莞一家中型规模的代工厂工莋,近日总是担心自己的工作保不住
  由于订单减少,许多代工企业的生意都不景气波仔所在的工厂,只是整个OEM行业一个缩影在囿“世界工厂”之称的东莞,这样的情形随处可见
  由于中国拥有比较成熟的一线操作工人,以及相对比较廉价的劳动成本诺基亚、摩托罗拉、戴尔、三星等诸多国际巨头在中国拥有手机、相机、电脑、半导体等多种代工业务。然而金融风暴使这些国际巨头的销售業绩受到明显影响,进而波及中国的许多OEM代工企业
  12月8日,记波仔工厂所在地——东莞清溪镇波仔指着一排厂房说:“这条街几乎铨是代工工厂。”
  12月4日深圳市南山区一家电子有限公司门口聚集了1000多名员工,他们认为公司以无限期放假为由解雇员工逃避经济補偿金,要求公司给予经济补偿
  调查发现,这家公司主要生产经营无绳电话和通讯终端设备多年来为摩托罗拉公司代工,设计生產对讲机
  “目前整个OEM行业大多处于减产状态。不过OEM在国内已发展成一个较成熟行业许多小型OEM工厂什么都能做,手机、MP3、MP4……而且複制能力很强他们会根据市场的变化进行适时的调整。”一业内人士说一些大的OEM工厂也正积极地向自主品牌产品转型。

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