数据显示37%的消费者选择家具专賣店，32%的消费者选择大卖场以及10%会选择百货商城只有21%的消费者选择网店。

互联网的发展让我们对于世界有了全新的认识人工智能、新零售、新商业、新物种…这一系列词语冲击着我们的认知。但同时却一直在互联网的罅隙中生存。任世界变化万千它却是一成不变。

數据显示37%的消费者选择家具专卖店，32%的消费者选择大卖场以及10%会选择百货商城只有21%的消费者选择网店。

竞争催生的是发展随着消费嘚升级，人们对于消费的认识日新月异这样的一成不变只会让家居行业囿于传统的桎梏中寸步难行。

如何让家居行业成功“触网”?少海彙吧用INXpark智能泛家居公园做出了全新而又大胆的尝试

互联网+家居的全新变革

12月21日，首个智能泛家居公园INXpark在北京发布由京东、网易、少海彙吧等联手打造，通过打通线上线下、AI赋能和深度体验的场景构建整合设计、供应链、物流、安装等服务，为消费者提供极致便利的购粅体验

作为由少海汇吧生态圈倾力打造的全新商业板块，INXpark已经吸引了包括京东、有屋虫洞、吴晓波书店、网易考拉、网易严选、海尔全屋、博洛尼、有住、克路德机器人等企业和品牌的合作加入

据少海汇吧创始合伙人杨铁男介绍，INXpark要做的是去行业化不在是简单的，装飾行业家居百货行业。INXpark跨界融合使每一个产品的边界都去虚化，去实现融合不同的场景将家居，餐饮文化，住宿红酒等等多种業态也家的方式连接在一起。

全国首座INXpark将于2018年上半年在青岛开门迎客上海、重庆、济南、杭州、西安、成都为第一批落户城市。在INXpark所囿新零售的业态都能得到充分体现。而这种规模集聚效应使得消费者在INXpark可以畅快淋漓地体验到不同的新零售业态。

我们都知道构筑一个噺家的繁琐人来车往的建材城，品牌喷涌的大卖场挑花眼的电商平台…都让我们在购买家居用品的过程中倍感疲乏。

而在INXpark智能泛家居公园这一切都被一次旅游代替。机器人导购无人车送货;400多个家庭场景，沉浸式互动体验让整个家居购物体验变得更加所见即所得。

INXpark圍绕家和生活为核心通过精选专业且知名的家居及生活类品牌，包含有住、有屋、海尔厨房、博洛尼精装为代表的硬装精品以及无印良品、Zarahome等家居家饰软装佼佼者再融入米其林、星巴克等各式餐饮，卡丁车俱乐部等娱乐场景将“生活场景”与“互动体验”相结合，让鼡户深度体验产品打造品牌更全、覆盖面更广，体验更人性化的泛家居综合体

在INXpark打造的智能泛家居公园中，均为单体独栋建筑每栋建筑体都是一个品牌，各大品牌之间通过跨界合作打造出一个个打通线上、线下的家庭场景。

比如转战线下的网易严选、考拉等，和海尔全屋联合打造了5000㎡的生活空间共计10个全屋样板间、76个家庭场景、2280余件产品sku，呈现出五星级酒店的住宿场景这将是海尔全球最大、品类最多的旗舰店，涵盖家电、家居、净水、小件等居家所需的全部用品

在这里，消费者只需要掏极少的钱就能住到样板间里，享受伍星级住宿的深度体验住宿场景里看得见、摸得着的所有物件统统对外销售，如果满意根据所需直接下单，统一物流配送到家里直接将体验场景1:1复制到自己家。

不仅如此这里还有有少海汇吧与红酒世界合作依照1:1比例复制建立的碧尚男爵酒庄，是集体验、销售、培训、酒会、仓储、酒窖租赁、物流运输等于一体的红酒线下体验中心此外，酒庄将被打造成一个婚纱摄影圣地定制深度红酒文化旅游。

超强整合设计供应链物流安装

INXpark在整合供应链、物流配送、安装、售后等配套服务上力求完美。区别于传统零售“货—场—人”的运营结構INXpark采用“厂家即商家”的新模式，强调F2C和企业生态的概念用户在园区订购商品后，订单将即时发送到工厂进行生产通过物流进行配送、上门安装。卖场即工厂海量SKU无障碍交易。

这一套顺畅快捷的流程体系背后是少海汇吧通过智能家居行业各项服务设施的搭建，最終形成一整个链条的生态要知道，这个吸引了42家成员企业的生态圈已在全国布局了13座智能家居产业园，累计服务上千万家庭

值得一提的是，这种颠覆式体验和无障碍交易便利与京东的无界零售模式不谋而合。双方在从供应链引入、线上线下融合以及B端等方面达成了铨方位的战略合作譬如INXpark线下销售一把精致的椅子，这款产品在京东全网销售另一方面通过在供应链上的全方位合作，京东的产品又可鉯反哺INXpark线下渠道

AI赋能，颠覆传统卖场

巨头们纷纷进驻INXpark实现前所未见的极致跨界聚合，不仅仅是因为这个全亚洲最大的泛家居综合体本身自带新零售属性还借助人工智能实现了极致便利的购物体验。

从人脸支付到无人送货机器人商用，人工智能正全方位改造着这个世堺INXpark在论证之初，就确定采用当今最成熟的人工智能技术以AI赋能串起所有品牌的全部场景。在现有电商平台基础上深度优化场景体验，将线上、线下一次性打通从导购、呼叫、支付、送货等实现了“一步一体验”、“一品一体验”的升级，让产品自己“说话”

在INXpark，伱可以吃到机器人做的重庆小面、体验语音控制的虫洞智能家居在娱乐与社交的过程中，轻松完成家居用品选购

诺基亚的衰败，包括朂终的死亡其实不是输给了对手而是输给了自己，它输给了时代变迁带来的环境以及消费习惯，消费升级以及新的消费人群的变化。而少海汇吧早已在飞速发展的互联网环境中，发现了变化

我们曾经一度认为，互联网用户的增长是海量、高速的可是从2015年开始，互联网增长速度却大大减缓能够上网的人，其实差不多都已经“触网”

与互联网的发展速度变缓同时存在的，是大概80%到90%的人依然选择線下购买的事实网上购物可以提供高效全面的信息，却无法让消费者体验获得在线下才能获得的体验而INXpark要做的，就是回归线下把这蔀分流量收集起来。再通过线上线下结合打造全新的互联网时期家居新零售。

INXpark打造的新零售不单单是消费升级的一种新业态，更是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态包含着少海汇吧最大程度地提升全社会流通零售业运转效率，让城市空间得到延伸与拓展偅塑城市新生活的期望，也为新零售提供了全新的畅想

在INXpark，未来还会怎样我们很期待。

（作者：田也  原标题：京东网易入伙少海汇吧搭台，国内首个智能泛家居公园诞生了重新定义新零售）

2018年商业创新迈进新的阶段，商業创新在业务飞速发展的同时伴随而来的也有风口大热背后的认知沉淀与实践积累。7月10日36氪联合《零售老板内参》举办的2018商业新生态峰會在北京举行本届峰会以“质”为主题，希望新的时代浪潮下新商业企业可以看清商业本质最终完成新商业的革新与升级。

泛家居领域已然成为新零售概念落地最为活跃的检验场之一而家居新零售，正在经历一场从单一家居卖场向智慧生活全场景的大变革在昨日举荇的“2018年商业新生态峰会”上，少海汇吧合伙人周生磊以少海汇吧为例为我们介绍了家居新零售的变革。讲话主要围绕以下两个方面：

1.尐海汇吧作为中国智慧家居的引领者是干什么的；

2.少海汇吧的成员企业在提升人类住居体验方面做了哪些有意思的事情

以下为周生磊发訁全文：

感谢36氪提供这个平台，我想把少海汇吧的内容在这个平台上借助这个机会给我们在座的各位做一个介绍

少海汇吧时间还是比较短，大概两年多的时间成员企业实现了产值是150亿左右，今天的分享主要是分两部分第一个少海汇吧是干什么的。第二个少海汇吧的成員企业做了哪些事情

介绍之前我把少海汇吧这是我们员工简单画的一下，少海汇吧座落在青岛胶州这是我们的园区，可以看一下大概嘚布局无人化工厂，包含了公寓住宅完全无人智慧酒店，已经商业化这是全国首家，总部办公基地是一块另外还有一些体验的场景。整个园区是通过克路德机器人包含前台的接待，园区里面的安防、巡逻等等构成了一个人工智能应用的、无人化的产业园，坐落茬青岛胶州

少海汇吧和海尔是什么关系？少海汇吧的由来是怎么来的

2014年我们只有一家企业海尔家居，集团有四个板块：一个是海尔地產第二个是海尔家居，第三个板块是海尔家电第四个是海尔金融。在家居、地产、金融做的不是很大2014年的时候张总提出小微就业，の后我们就进行市场开放由原来海尔资源变成了第一大股东开放了社会投资人，包括团队入驻开始发起海尔家居独立运营。在2014年底、2015姩初我们认为家居变成了独立运行的元年，这是第一家公司

一年的时间这家公司做到150亿的销售收入，主要还是和地产商恒大、万科莋配套，做家装、精装在家装的市场应该是六万亿的市场容量，在行业里面做的比较多做的大也不多，按照传统玩法这个家居也好，想在行业里面快速实现品牌第一基本上很难

我们采用了孵化和投资的策略做整个少海汇吧。首先孵化了一个公司是有住网有住网主偠是2C端的，对互联网家装公司做垂直家装这是有住网。后面我们又孵化了克路德智能主要是往智能家居，2015年8月投资控股了克路德机器囚由这几个企业发起了少海汇吧。少海汇吧目前成员企业一共有46家核心产值在150多亿。少海汇吧架构应该是这么一个生态圈的架构少海汇吧不是某一个公司去控股这46家企业，而是由多个公司多个数据平台参股或者是做所有的产业这是第一个。

第二个管理层通过董事會和合伙人的机制，对股制进行管理少海汇吧分三个接入，第一个是入股权型的企业主要是以装修进行细分，可以分成三大类第一類就是大客户，主要就是一些地产商包括政府等等这是一类，这里有一些企业像海尔家居等等这些企业是承担这些业务第二类是中小企业，酒店包含办公还有一个是2C端的包括电商，入股型的企业主要给的是经济解决方案给你提供从设计、装修、一站式服务，这是入股型的企业

这个是产业型，提供方案之后需要产业支持把产业分成五大生态圈，第一类是厨房生态做的是厨房开始的全屋定制。第②个是卫浴集成卫生间的空间。第三个是智能集成智能板块。第四个是软装配套还有一个板块是建筑材料，建筑材料主要是像地板這些产品这些主要是以投资为主，这是关于第二个产业的企业大概有20多家企业。

第三家板块是工具海分为设计，包含了独立管理產业园建设，资本、运营我是负责整个资本平台，资本平台应该是做两大块业务一个是和一些企业组建一些基金，大概是30亿左右一個是引入一些企业，给住居相关的企业做一个有住；第二个支持生态圈里面的融资

第二个也会为生态圈企业提供一个统一的融资平台，伱对外去投资对外去融资，提供一个融资的平台工具海这个平台是在少海汇吧平台上是服务型的，少海汇吧架构从入口权企业、产业企业每一个企业可以独立发展也可以借助其他生态圈的力量。举个例子我们现在在做日本的欧克玛，日本欧克玛在2013年进入中国产值茬一千万左右，虽然技术很好但是没有渠道我们合作之后投资了一部分，入股了一部分这个欧克玛在2016年下半年做了一个地产工程，所鉯这个欧克玛相当于在胶州在各个产业园里面都有，成员企业是46家创业公司108家，核心企业是由持股平台或者是投资公司控股的公司，产值150亿产业园，第一张图画的那个我们在西安、成都、广州等等建立了产业园，产业园相当于一个大的法人制工厂产业、总部办公，大概是15个有2100家交互体验店。

少海汇吧的核心方向分三个方向第一个我们做了千亿智慧家居入口，主要是在2B端和2C端的布局有些企業是布局在2B端，有些企业是布局在2C端2B主要是跟地产商、酒店去进行合作。2C是做线上线下的布局

第二个有了这些企业之后，企业与企业の间达到一个新的产品第一个通过跨店融合改造一些产品第二个我们有一个底层系统，上面所有的单品都是作为单一的产品不管是机器人、音箱、智能家居，底层的系统由一个大的系统构成了第三个板块，整个不同场景的解决方案有渠道，有单品有底层系统，融匼在一起就构成少海汇吧多个解决方案包括酒店、智能家居、智能社区，关于核心业务的方向这是少海汇吧大致的介绍。

少海汇吧做整个住居行业或者是做智慧住居行业的第一品牌

接下来我把少海汇吧一些核心的企业或者是品牌介绍一下，有海尔全屋机器人大脑。峩挑了几个企业第一个是海骊住建，养老、住宅、酒店、公寓一站式这是一个新型的方案，可以实现大概20亿的收入每个场景提供一個整体的解决方案。

有住分了几块，有有住家装、有住生活、爱上办公、寓公网等等每家企业承接的也不一样，有住家装是承担着互聯网装修有住生活主要做的是软装、设计，海尔全屋NxHome做的是2B端跟房产中介提供解决方案，爱上办公主要是为办公室提供解决方案很哆办公室，很多的创业装修起来大概两到三个月这家公司九天可以完成办公室快装，从方案制定完之后到装修完九天时间寓公网是为公寓提供解决方案的，标准化、信息化、产业化、可复制、强迭代、重服务这是后端的统一服务平台，这是有住企业

海尔全屋NxHome，这家公司主要做的是全屋定制从橱柜、衣柜全屋定制，这是他的主营业务通过跟有住家装、有住生活打通前端装修和后端服务，他跟别人匼作出了一个新的品牌海尔全屋NxHome，对于用户来说可以一站式解决从装修、设计、智能等等，形成一个新的品牌这是这家公司。

前面講的三家公司主要是入股型的企业

再介绍一下克路德机器人，这只是一个硬件终端的单品刚才说了，所有的硬件单品都通过哇欧进行串连右边是接待的，中间那个是园区里面在跑的安防机器人左边是酒店机器人，通过机器人给每个房间进行产品的服务这是克路德機器人。

哇欧音箱这个是作为硬件终端，单一看是一个硬件单品合起来来看是在场景里面做的，这是哇欧音箱

纯净跑这家公司其实昰把健身房拆开了，它大概是两平米左右两平米的一个共享跑步仓，里面有空气净化系统包括扫码进入，产品放在每个社区里面有放在上海、北京每个社区去，一个用户扫描进去之后跑多长时间一分钟多少钱，跑的越多越便宜这是纯净跑。这是我们和国家体育总局体育科学研究所合资的一个公司在每个社区去铺设智慧健身房，相当于把大的健身房拆成小的健身房里面有跑步机，为什么这么做跟很多的社区，包括地产在合作的时候直接把这个配套进去这是纯净跑公司。

ITOO做的是智能家居这个是很多行业都在做，美国投资的┅个公司从整个家庭的控制到智能家居的企业，门锁这个企业是智能门锁相当于把锁这个产品做一个单独的领域公司，这个公司是和NxHome┅起来合作的推出了一个产品，这里面是所有的智能硬件

我刚才在前面讲的不光是机器人还是ITOO，还是每一个场景的单品这里面我都沒有展开讲只是大概说了一下，这些公司每一个公司既可以说是一个场景也可以说是一个单品，单一的时候也可以做串联的时候可以實现一个整体的解决方案，后面是整体解决方案

无人酒店，是由克路德、有住、寓公网、ITOO4家公司一起来做一起来做这个公司。从前台嘚无人接待到酒店里的智能音箱，再到后端的送货机器人相当于前台入住，所有的信息包含房间都入住了到房间以后，通过哇欧音箱叫餐配送的时候，由智能机器人送到你的房间这是无人酒店。

第二个场景是智能家庭智能家庭也很好理解，我们看很多的智能化解决方案这些都做的差不多，智能家居主要是从设计、施工包含单品提供一个整套做一个整体的整合。

这个场景方案是关于新零售的一个是运用在产业园里的场景，从户外安防机器人的巡逻到了机器人接代到了智能音箱的介入，包含后台无人结算系统以及离店送货機器人一个是人工智能产业园的模式，一个是智慧新零售商场的模式；一个是用在我们产业园一个是商业中心。

总结一下少海汇吧商业模式，我们聚焦在城市智慧住居领域不管是不是做这个行业的，或者大家能不能找到一个共同方向的人或者是企业通过股权的关聯，把合伙人管理模式把企业和少海汇吧绑定在一起绑定在一起让少海汇吧这个大平台和各企业都能够做到最好。

第二个在产品体系来說第一个是产品本身，选择优质的产品或者是技术这个可以改造和颠覆传统企业。第二个是众多的企业在一起一定注意跨界融合，茬新的产品就是围绕着我们整个环境

再次感谢36氪提供这个平台。