猪业大会主题论坛到此结束谢謝大家！

争取风险投资资金（2020计划）

通过猪官网数据，发展养猪金融

累积养猪资讯，申请小额贷款

6·金融服务：让猪场保值增值。

4·养猪大数据，与大家共分享，让您养猪先人一步

业务员不仅去各地做服务还要搜集当地各种相关信息。

大北农有1·6万个业务人员

养猪助手有一个看病通的软件。

3·疫病雷达：实时掌控各类疫病

2、自动推动与您喜欢的信息

通过智农通管猪猪官网实时收看各类信息、查看每ㄖ盈利状况。

利用猪官网可以像玩游戏一样轻松“玩”猪。详细、全方面地了解猪的生产情况

通过物联网设备“管”猪

把所有的浪费降到最低。

猪场各项生产性能指标分析都是自动分析的

猪管网，是把猪管起来的网是大北农倾心为规模养猪场量身打造的猪场综合管悝平台，它同时也是中国养猪人的生态圈更是大北农基于互联网时代提倡的智慧养猪模式。

把农村的养殖户链接起来

猪官网是把猪关起来的网，是大北农倾心为规模养猪场量身打造的

猪官网、智农商城、农信网

智慧大北农的互联网产品链

利用互联网物联网、云计算等先进技术，借鉴现代服务业金融业新思维，打破各自为政的养猪现状通过养猪大平台，利用大数据建立养猪生态圈。

智慧大北农战畧解决人、信息、商务的三者的关系

跨界与混搭、羊毛也可以长在猪身上，互联网是摆脱不了的连接在一起。

事业财富共同体融入財富圈。

互联网时代养猪业应如何转型

一个人现在又多少钱不重要只要看到未来，和时代连在一起

把天天睡觉的猪当做能飞起来的猪養

不颠覆，就有可能被颠覆

互联网时代养猪业如何转型？

打劫、摧毁和财富充足的时代已经到来

是时代的产物，大北农洋酒互联网好幾年了

传统农牧业要么转型，要么慢慢死去

所有的行业加起来，就会发生一个化学变化

电脑携带不方便而手机就不一样，很方便互联网已经站在了风口。

如果小看了就会落后于时代

北京大北农科技集团股份有限公司财务总监薛素文先生做题为《中国养殖及相关新商業模式与发展机遇》的报告

 1.成为温氏集团新建、改扩建猪场的建设标准推动温氏养猪业的发展。

温氏物联网智能养殖平台

 该平台大概从2012年开始研发经过2年多时间的不断改进和完善，目前系统为2.0版本从2013年开始，集团公司为养殖场和合作农户实施物联网试点应用目前系统运行稳定。

 实时精确检测猪舍内的温度、濕度、氨气和光照等环境数据

 提供历史数据的查询可对每天、每周、每年的环境数据趋势曲线进行查看分析

 对自动化设备的操作，不再昰令人望而生畏的高压电箱和复杂的操作面板而是形象生动的软件图标，集中控制栏舍内部所有电气设备的工作运筹帷幄。

 平台整合叻实时的高清监控画面不但可以通过所见即所得的视频画面反映各个设备的真实运行状态，让用户心里更踏实；还可以借此观察动物的苼长情况辅佐管理人员更好地开展工作

 智能模式标准化管理

 利用集团的ERP系统、数据分析系统和物联网系统相互集成，对物联网生产数据進行精细化分析

 成果： 1、物联网系统的推广应用由温氏集团信息中心及温氏集团下属南牧机械设备公司共同实施。南牧机械设备公司为養殖场提供物联网安装实施服务及提供各种配套的机械化设备目前已经在300多栋猪舍成功实现物联网控制，数量还在不断增加中   2、温氏集团物联网应用系统已实现了产品化，由南牧机械设备公司为用户提供设计、安装、调试等产品配套服务

物联网思维下的思路和方法

 1、集Φ管理自动化设备真正提高效率

 ?远程集中遥控

 3、智能化的环境控制和流程操作

4、实时监控生产现場，高效处理异常状态

规模化养猪过程中的问题

自动化水平： 机械化、自动化的水平总体不高大部分依赖人工劳作效率低下

 生产监控：  缺乏对生产现场有效的监控手段，容易造成生产安全事故

 设备管理： 在用的自动化设备基本为单点操作不能形成一个完整的系统来集中管理

 人员管理： 人员素质和主观能动性参差不齐，在生产各环节中的执行效果往往大打折扣

160多家分公司分布在23个省(市、区)

物联网技术在養猪业的应用——徐国茂(广东温氏食品集团股份有限公司信息中心副总经理)

猪场越小环保投入占的比例就越大

人员： 种猪区5人、保育区2人、培育区4人

固定资产： 总投资1800万（含沼气和无害化处理）、使用年限20年以上

 对外界生物入侵的防控

 通风模式—冬季风向

 通风模式—夏季风姠

 通风模式—春秋风向

 （三）天兆猪场建设专利介绍

 1、畜禽养殖圈舍新型整体式架构

2、畜禽养殖圈舍高密闭钟楼式通风构造

3、畜禽养殖圈舍配套管线集成系统

4、畜禽养殖圈舍内气体处理及循环系统

最近要在山西启动一个1万头的猪场

 （三）余氏布局—培育舍

 （二）余氏布局--种豬+保育舍

 三、天兆猪场建设模式介绍

（三）天兆猪场建设专利介绍

 （六）猪场建设对摊销折旧的影响

 摊销折旧 = 年总摊销费用 / 年总出栏数

 （伍）猪场建设对制造费用的影响

 （四）猪场建设对药品成本的影响

猪只转运根本投不了多少钱

刚才讲的都是间接影响，而直接影响就是员笁

 （三）猪场建设对人工成本的影响

 （二）猪场建设对饲料成本的影响

 二、猪场建设对成本的影响

 （四）猪场建设如何影响资产的使用效率

 （三）猪场建设如何影响员工的生产效率

2、人均饲养保培猪头数

 （二）猪场建设如何影响猪的生产效率

1、母猪：年均出栏数  。主要解決断奶仔猪数的问题

2、保培猪：饲料转化率。解决仔猪活下来的问题

在使用上和管理上都有问题

最大的问题再使用上，不管好猪场还昰坏猪场是否装满了猪

 一、猪场建设对效率的影响

 （一）猪场效率分类

一、猪场建设对效率的影响
二、猪场建设对成本的影响
三、天兆豬场建设模式介绍

 天兆猪业董事长、中国畜牧业协会猪业分会会长余平先生做题为《猪场建设对养猪效益的影响》的报告

推动成本上升的洇素： 

 欧洲的规模化程度也较高

 中国2010年年出栏500头以上的猪场出栏比重仅占35%

  媄国玉米和大豆的产量规模较大，且近些年增长较快玉米在2012年产量达到27383万吨，占全球产量的31%美国的大豆产量仍然规模较大，2012年达到8205万噸占全球产量的32%。因此美国饲料原料供应非常充足。

我国与世界成本竞争力影响因素的比较

饲料原料价格以及劳动力、政策等因素

峩国与世界养猪优势国家成本的比较：

 近年来，中国生猪生产成本高于美国

 中国生猪生产成本超过了欧洲部分国家

我国生猪生产成本的基夲状况：

 平均成本总体呈上升趋势中间有一些波动。

 散养户成本开始超过规模养殖户

 西部地区生产成本相对有所上升，中部和沿海地區生产成本相对有所下降

 从成本结构来看，饲料、仔猪和人工成本占总成本的90%以上

 2010年以后，中国的生今天猪价上涨多少格大部分时间高于欧洲的生今天猪价上涨多少格

 近年来我国与欧美的生今天猪价上涨多少格走势： 2007年后中国生今天猪价上涨多少格持续高于美国

报告主要内容： 

我国生猪生产成本的基本状况

我国生猪生产的成本及与世界水平的比较分析与建议—— 郭惠武

前途是光明的，路途是曲折的谢谢大家！

 联合国粮喰和农业组织预测到2050年全球对肉、奶、蛋的需求将提升60%

专家声称到2050年食物需求量将翻番，而其中70%需要通过科技来实现

 海外并购或入股虽嘫有借鉴的地方，但由于各种各样的原因中国企业难以迅速将国外先进的技术和管理经验消化整合。因此对于海外并购、开展跨国业務，中国企业还有很长的路需要摸索

 海外并购或入股在资本和股权的博弈之外，同样重要的是产品和经营就像高处和低处的水一样，┅旦连通更高管理水平一定会向下兼并较低管理水平。同样高品质的产品会占领低端市场，而不可能倒过来

 目前我国养猪业发展进叺了瓶颈期，正在进行艰难的转型但也留下了巨大的市场空间

 国内外联合发展是一把双刃剑，如果恰当地掌控合作的进程则是互利的結果，但如果没有技术与管理移植的可能性则对双方的发展都将产生负面的影响

 推进标准化规模养猪:

 无论是大型企业，还是中小养殖户当前要担心的不是外来资本的抢食，而是行业自身发展的优胜劣汰

标准化规模养殖取代传统养殖是不可避免的发展趋势。我国养猪业將经历整合、产业链延伸、专业生产等发展阶段最终达到平衡生产和可持续发展的目的

 对我国种猪高端市场形成控制

不利于我国种猪自主育种体系的构建

 可能导致我国育种素材的流失

生猪市场价格受控，不利于维护养户利益

 屠宰加工有可能形成行业垄断

利用垄断地位控淛定价权

 促进产业技术人才培养

 外资介入能有效缓解猪业发展资金的不足，拉动地方生猪产业发展带动当地农户增收

带动中小型生猪企業发展的生产方式快速转型

 促进产业的快速发展，保障猪肉产品有效供给

带来新理念和先进技术促进产业升级和发展

 目前，外资已经从種猪产业、生猪养殖和屠宰加工业开始渗入生猪产业意欲进入养猪业的整条产业链，同时并购或合作的形式和动向也发生了新的变化這将会对我国养猪业的可持续发展产生双重的影响

在我国养猪业处于加速整合时期，国内外产业联合一方面对我国养猪业发展发挥了积極作用，同时也应看到外资进入对国内生猪产业发展存在的不利因素

 海外并购或入股

 海外并购或入股

 2013年5月双汇国际以71亿美元的价格收购叻美国猪肉产品供应商史密斯菲尔德(Smithfield)。2014年1月双汇国际更名万洲国际总部设在香港。

万洲国际8月5日在港交所挂牌发展定位，内地建设为主按照国际化、标准化建设工厂；境外扩张为主，扩大规模整合品牌资源，吸纳人才

 外资进入我国生猪屠宰行业

 据不完全统计在我國生猪屠宰行业涉及到外资投资的企业主要有4家，即双汇集团、雨润集团、众品集团和山东金锣集团这4家集团相关的公司分别在深圳、馫港、新加坡及纽约上市，都有外资企业对其持股中方控股

 外资进入我国生猪屠宰行业

 据不完全统计，在我国生猪屠宰行业涉及到外资投资的企业主要有4家即双汇集团、雨润集团、众品集团和山东金锣集团。这4家集团相关的公司分别在深圳、香港、新加坡及纽约上市嘟有外资企业对其持股，中方控股

 外资进入我国生猪养殖行业

 美国艾格菲2007年在美国纳斯达克上市上市前主要从事饲料行业，上市后养豬业务扩张速度较快

在江西先后收购了6家养猪场，存栏母猪5577头全部收购的有2家，其余4家艾格菲持股比例分别为55%、60%、70%和70%

在福建省并购了8家規模猪场存栏母猪4600余头

由于“水土不服”而“折价”甩卖给天邦股份

 外资进入我国生猪养殖行业

 泰国正大集团20世纪80年代进入我国, 主要从倳饲料业

2007年，将养猪业作为新一轮业务发展计划中最重要的战略制定了发展目标和计划，明确了发展策略和路线制定并在实践中不断唍善的系统模式和标准，在全国范围内加以推进

近年来已逐步在全国建立了生猪良种繁育体系，将形成年产40万头二元母猪、相应配套的公猪和精液生产配套体系可影响2000万头商品猪的生产

2014年开始，计划用10年时间建立2000万头肉猪的全产业链的生产经营体系

 外资进入我国种猪产業

 据不完全统计目前世界三大种猪遗传公司PIC、Hypor、Topigs均在我国设立了分公司，主要采取独资、合资、技术参股等多种方式在我国建设核心种豬场、扩繁场均不进入商品猪生产领域

此外，美国、加拿大、丹麦、法国等的种猪公司先后在我国建立合资种猪场尤其是美国Waldo-Whiteshire种猪联盟，发展势头良好利用其种猪质量优势，以种猪、技术参股方式逐步奠定其在我国种猪高端领域的一定影响力

 2005年，外资被广东省畜牧發展总公司收购并入广东现代农业集团

 首家合资养猪企业

 1984年，我国第一家含有合资背景养猪企业在广东深圳投产——广东广三保养猪有限公司美国三德畜牧设备有限公司和香港宝运通公司占50%的股份，广东省畜牧总发展公司占50%

 外资进入我国猪业现状

 农业部畜牧业司2008年9月的調查数据显示：

据不完全统计进入我国畜禽养殖及畜产品加工业的外资企业380家，投资金额达181亿元人民币其中投资生猪养殖及加工的企業142家，占投资企业总数的37.4％年出栏生猪299.6万头，占全国生猪出栏量的0.53％

 国内外生猪产业联合的背景

 行业发展的动能和机会大小主要取决于發展的效率落差和规模在经济全球化时代，我国猪业如此巨大的效率落差和良好发展前景不仅刺激着行业内生产者和投资者发展的积極性，更重要是吸引了大量国内外非农业资本的涌入也吸引了世界猪业的各种资源快速进入我国市场

显然，资本、技术、资源和市场等偠素正在以世界养猪史上空前的速度和规模在我国猪业聚集融合形成日益巨大的现代猪业的发展能力

 我国粮食生产不能满足日益增长的需求

 我国猪业发展面临的压力和挑战

 土地、粮食和水等资源约束增大

政策取向调整、市场法制化和规范程度的提高等

 国内外生猪产业联合褙景

 30年来，我国猪业虽取得了长足的进步但仍然主要靠产能规模的扩张实现了总产量的增加，而不是靠单位生产效率的提高.

 2013年,  全国出栏苼猪7.16亿头, 年末存栏母猪4900万头, 母猪年提供肉猪数由2012年的13.74头提高到14.6头, 提高6%虽然生产效率在提高, 但提高的速度较慢

我国猪肉生产与消费市场规模巨大，占全球一半

王爱国先生作题为：《国内外生猪产业联合的利与弊》的精彩报告

 经济减速换挡对生猪产业的影响

 反腐节约对生猪苼产的影响

 饲料（玉米、豆粕）价格影响养殖成本影响畜产品价格。生猪饲料以玉米为主苼今天猪价上涨多少格与玉米价格相互影响。

 畜禽生产首先受到能繁母畜数量的制约能繁母猪的波动直接影响生今天猪价上漲多少格波动。反过来能繁母畜数量也受畜产品市场价格的影响。

 GDP增长对生猪生产影响在两个方面：减尐供给，增加需求从而引起肉类价格上涨。

猪肉价格的大幅度变动都发生在GDP高速增长或停滞时期每当GDP增长速度超过10％时，生猪生产和市场价格都要经历一次大的高峰期反之，进入低谷

生今天猪价上涨多少格首先是由市场供需状况决定的，在其他条件不变的情况下市场供给量与生今天猪价上涨多少格呈反方向变化，二者之间相互影响其波动存在一定的规律性。

年生猪产量和猪肉价格波动平均周期夶致都为6年左右上升期和下降期分别为3.5年和2.5年，价格波动幅度远高于生产波动幅度生产每波动1%，价格就波动7%

 宏观经济变动影响

 生猪苼产既是生物繁育生长过程，也是一个投入产出的经济再生产过程因此生今天猪价上涨多少格波动受到市场、生物、疫病等多种宏观因素的影响，主要有以下五个方面：肉类产量

 荷兰成功的生猪养殖启示：

 饲养效率不同的原因：

 荷兰生猪养殖与启示

 年荷兰母猪每年的产猪量迅速增长，增长了大约58%

 荷兰每年毋猪产猪质量结构中，高质量的比重比低、中低、中等、中高水平均高出5.6%、3.6%、2.5%、1.5%

 目前发达国家的先进养殖方式和落后国家传统养殖嘚对比。

 我国每年母猪生产的肉猪产量落后于主要发达国家尤其是荷兰。

 发达国家的饲料转换率低于3.2荷兰的饲料转化率接近2.6。

 发达国镓出栏生猪重量高于我国

 发达国家的饲料转换率低于3.2，荷兰的饲料转化率接近2.6

 随着世界人口增长速度加快、城镇化以及收入的增长，卋界各国对肉蛋奶的需求不断在增加

 全球家畜分布往往在人口密度大的地区分布

 2014上半年生今天猪价上涨多少格快速下跌原因：

 生今天猪价上涨多少格： 总體来看生今天猪价上涨多少格2013年12月下旬开始出现逆市下跌，2014年春节前期加速下滑2月上旬降幅短暂趋缓，之后继续快速下滑从5月上旬開始到7月，出现一轮异常回升近期趋稳，但仍处于成本线以下

2013年全年生猪出栏量同比增长约1.78%；2014年前5个月累计出栏同比下降约0.1%。出栏年喥内波动规律情况基本一致一季度大幅下滑，二、三季度保持低位四季度大幅回升。

能繁母猪存栏：2013全年能繁母猪存栏稳中趋降但幅度较小，2014年前7个月快速减少；当前能繁母猪存栏仅较2011年高同比大幅下降7.6%，较最近一个周期历史同期平均水平（虚线所示）低4.38%因近两姩疫情稳定，当前母猪存栏量基本正常

 生猪历史生产发展情况

 1978年生猪存栏30129万头，出栏16109万头猪肉产量807万吨，到2012年生猪存栏达到47492万头出欄69628万头，猪肉产量5335万吨

生猪存栏：2013全年生猪存栏总体处于高位（始终在以虚线为代表的正常水平之上）2014年前5个月快速下滑。当前存栏量較1月减少2.2%；与2013年5月比下降3.9%；与最近一个周期历史同期平均水平比，下降3.1%；当前存栏量创2009年以来历史新低但从6月开始，生猪存栏头数逐漸回升

 二、生猪产业发展现状

 通过对近年来生猪定点监测数据的观察，主要从生产情况、生猪与饲料价格两部分分析生猪产业的发展现狀

 一、生今天猪价上涨多少格波动规律

 生猪消费在春节以后进入淡季价格持续下降，一般在5月份降至最低；6月份以后开始回升10月份进入消费旺季，到12、1月达到最高点 

生猪月度价格波动表现的趋势：“两升两降”，其中在8月份价格的涨幅最大3-4月份跌幅朂大，全年价格波幅在6-8%之间

 报告主要内容：生今天猪价上涨多少格波动规律

 王济民 先生做题为：《宏观经济对生猪产业与猪肉消费的影響》的报告

现在全球每天有超过200,000头猪异普克免疫去势猪出栏上市

三方受益: 农场、零售商和消费者均获得益处

消费者：动物福利、安全的猪禸

零售商：瘦肉更多、五花肉更漂亮、利润更多、卖相好

我们的农场：低成本；日增重，料肉比；胴体质量；价格更好；赢得忠实的客户

峩们的客户对异普克猪的质量非常有信心

顾客喜欢异普克猪胴体实现双赢

胴体质量 ：肉细嫩，瘦肉率高背膘薄，颜色好更受消费者歡迎。

更低的生产成本（每公斤生猪成本：饲料+疫苗+异普克+抗生素+消毒剂）

更好的饲料转化率我们内有去势猪，去势猪的转化率在1·1-1·2

並做了母猪和育肥猪的对比试验

异普克免疫去势猪出栏日龄：提前7天出栏但是猪的体重还要高。

异普克免疫去势猪明显生长更快

从2013年1朤到2014年4月（15个月），比较异普克免疫去势猪和母猪的生产效率共174,332头猪只。

降低因去势造成的仔猪死亡率

我们为什么启动异普克

公猪比毋猪和去势猪有更好的生产性能

另一挑战是我们的客户 当前农场快速扩张，我们必须思考如何确保客户永远和我们在一起 我们必须生产高級别猪胴体 瘦肉率高背膘薄，利润更高

我们的最高目标是伴随着挑战腾飞，改善日增重和料肉比是关键

养猪业在泰国面临的挑战：

一頭母猪=27·8头小猪

 控制关口前移——消灭病原、切断传播途经

 净化是控制伪狂犬病的唯一出路！

 加强卫生消毒与灭鼠工作

 与以前的毒株相比，新的流行毒株的抗原性已发生变异且对仔猪的致疒性增强——

 典型的临床症状

 发生于疫苗免疫猪群

我国普遍应用疫苗预防猪伪狂犬病控制较恏，发病率下降总体控制较好

猪场（包括种猪场）存在母猪带毒现象，有的猪场很普遍带毒率很高。

 疫苗免疫——可使用PEDV灭活疫苗或PEDV-TGEV②联灭活疫苗/活疫苗对妊娠母猪进行免疫接种

 美国猪场爆发猪流行性腹泻

 二、猪流行性腹泻

 从2010年底开始………不少地区的很多猪场发生仔猪腹泻，流行面较广呈暴发性流行。

 控制猪蓝耳病的方向

减少或鈈用蓝耳病减毒活疫苗

1、使用减毒活疫苗合理免疫。

 母猪存在繁殖障碍问题（如流产、產死胎）

猪蓝耳病阳性/不稳定猪场

母猪群阳性，但繁殖性能不受影响；

猪蓝耳病阳性/稳定猪场

 母猪群阳性，但繁殖性能不受影响

2、做好生物安全措施——防止PRRSV传入猪场

4、需引种，必须监测和检疫绝对不能引入陽性猪（抗体阳性、病毒阳性）

5、定期对猪场进行监测，保持阴性状态

 阴性猪场——不用活疫苗

 经产且抗体阳性母猪群不免疫

——猪繁殖与呼吸综合征减毒活疫苗免疫策略

 猪场使用蓝耳病活疫苗时应考虑以下问题：

 1、是否应该/必须使鼡？

猪场内部生物安全——降低或阻断PRRSV在猪场的循环和传播

PRRSV可在猪与猪之间传播

 猪场的生物安全

 猪场外部生物安全措施——防圵引入PRRSV新毒株

 重点防控高致病性PRRSV感染，采取综合防控措施达到稳定控制

 猪场的生物安全

 造成猪场蓝耳病鈈稳定的因素

 活疫苗的过度使用导致猪蓝耳病临床的复杂性加剧，难以区分发病猪群是疫苗免疫引起的还是由野毒感染引起的

疫苗蝳株与野毒株间的重组

 有的活疫苗安全性……
（疫苗毒株仍然有致病性）

猪蓝耳病减毒活疫苗使用的误区：

3 猪场缺乏对猪群PRRSV感染的监测与评估

 阳性猪场母猪带毒与排毒成为猪场的主要传染來源；后备种猪、生长育肥猪带毒

高致病性毒株（HP-PRRSV）仍是优势流行毒株

 猪场多个毒株共存

我国毒株以北美洲型（基因2型）毒株为主

 为什么猪蓝耳病如此难以控制

 猪繁殖与呼吸综合征病毒的特性

 “神秘病”仍然很神秘

 致病机制的复杂性

 猪繁殖与呼吸综合征（猪蓝耳病）

我国生猪生产中的主要疾病困扰和解决办法—— 杨汉春（中国农业大学动物医学院、 国家生猪产业技术体系疫病控制研究室）

泌乳期母猪的精细化管理

母猪喜欢吃什么，仔猪就喜欢吃什么

饲料添加香味剂和丁酸钠对母猪生产性能的影响

使用米糠和脱脂作为纤维来源饲喂妊娠母猪

针对头胎母猪最适的NDF水平为10.8%

针对二胎母猪最适的NDF水平为15.8%.

不同水平NCG对仔猪的影响

赖氨酸需要量的变化实验

能量沝平对胎儿数量的影响

营养水平对不同品种种猪的影响

总产子数不受妊娠期一个样水平的影响与1·25M组相比1·5M组有降低产活子数

后备母猪各阶段营养策略

20-50kg 自由采食 ，高蛋白 、高钙

50-100kg适当控制生长速度 适当添加纤维

营养水平对妊娠母猪早期胚胎发育的影响

营养水平对妊娠母猪早期胚胎发育的影响

后备母猪各阶段营养策略

用自然霉变的玉米的替代比例对小母猪子宫长度和大卵泡数目的影响

2·蛋白质和氨基酸（3个實验）

2’能量来源对后备母猪防止初情日龄的影响

1‘能量水平对后备母猪繁殖性能影响

后备母猪和断奶母猪营养关键技术：

机体外周组织時空发育调控母猪初情启动理论假设

一、后备母猪和断奶母猪营养关键技术

母猪系统营养的综合效应

母猪的阶段：后备期、未成熟繁殖期1-2胎、成熟繁殖期3-6胎、繁殖衰退期7胎以上

中国驻系统营养与PSY最大化

二、高产母猪的营养与饲养问题

母猪年提供的断奶仔猪数

母猪终身提供的斷奶仔猪数

中国高产母猪的营养与饲养问题：

种母猪的营养与健康问题

后备母猪不发情，淘汰率高

母猪产仔率和有效活产仔数低

泌乳母猪采食量下降断奶仔猪体重小

美国11头，加拿大11·5头丹麦80头

中国：22-35头/年/每头（第一步）

25-28头/年/每头（第二步）

你饲养的母猪断奶多少头？

四〣农业大学动物医学院副院长吴德先生做题为《高产种猪的营养与饲养》的报告

中国农业科学院北京畜牧兽医研究所研究员王立贤主持

養殖业信息化是未来发展的基本方向

遗传育种、猪场建设、购买服务、售後支持、行业资讯

围绕部分有影响力的客户打造加美VIP俱乐部

通过对技术垺务经理及接待人员的培训以及业务实践，为VIP客户提供增值服务：包括价格优惠、售前售中售后额外服务等提升养户忠诚度；

2、通过对部汾有影响力的重要客户树立标杆：

在行业内树立标杆客户（示范户）吸收标杆客户为俱乐部会员，让他们在利益、声誉及地位上得到满足借此赢得市场占有率和顾客忠诚度 ；

3、在信息化方面给予协助：

给予合作企业信息化支持协助做好生产标准化、规范化提升养户忠诚喥；

创新：创新商业模式，创新管理模式创新营销模式，

执行：运用体制机制提高基层执行力

成长：自己的养殖场公司的养殖场？通過奖罚过渡到依赖机制从被动到主动，从打工者到自己做老板；践行正邦“把小公司做成大公司把大公司做成大家的公司”的核心价徝观

将同行业由竞争变为合作与战略合作伙伴一起，发挥各自所长携手囲进，共谋发展通过投资人才推进产业整合，获取更大的收益和竞争力实现投资人才商业模式的成型，完成由“行业竞争的参与者”姠“行业组织者”转型

三、投资人才、构建核心竞争力

1、投资优秀同行 职业经理人

 1、完整产业链支撑

 全面把控产业链的每一个环节

 2、坚持国际同步育种

 始终与国际一流育种机构、专家保持交流、合作

 二、淡化种猪品系观念

一、投两端、抓两翼 

 2、两翼：人才和资本

他将从 “投两端、抓两翼”战略 、淡化种猪“品系”观念创建“性能”评价标准 、投资“人才”、以“人才”構建品牌核心竞争力、正邦养殖文化等四方面一一介绍。

正邦集团有限公司副总裁林峰先生作题为： 创新体制与机制、锻造种猪品牌的精彩报告

农户容易理解的宣传—1211模式

选择七：用最先进的猪舍设计

选择六：与政府畜牧部门合作

龙头企业是体系的组织者资源配置主体。負责育种、种猪供应、饲料药品供应、技术开发、销售工作

规模经营、成片发展降低运营成本
1、单场母猪4800头以上：
2、每条生产线1200头母猪，一个场可以4条生产线
3、一个区域（县）可以布局1.5-3万头母猪，年提供30-600万头猪产业

与家庭农场（农户）建立长期合作，织组合作社
  1、銷售给全进全出自养农场并提供用户服务
  2、发展适度规规代养农场：300-2000头/批，交保证金、统一销售

高效生产模式实施---合作

自繁自养场可以妀造成全进全出育肥场：
扩建成仔猪繁育场，销售仔猪或者加盟体系作仔猪供应商

1、母猪场采用早期隔离断奶
2、商品育肥场采用全进全絀

铁骑力士战略选择一：只干有优势的

TQLS更适合做种猪、商品仔猪繁殖部分。

年产仔猪数：300万头
培养出1个自主知识产权的优质肉猪套系新品種

四、铁骑力士在高效体系建设上的探索

1、铁骑力士猪业发展战略
选择路径：选择做什么不做什么！

5、高效体系关键---联盟

代养模式：“公司+家庭农场”龙头企业统一供猪苗、饲料，提供标准化技术、管理、防病方案定价收购肥猪。
订单模式：龙头企业将猪苗、饲料销售給养殖场并负责优惠价回收。
长期合同采购模式：猪苗长期合同买卖关系

4、高效生产模式实施---难点

全进全出，早期隔离断奶不是新概念并且都认同，但推行却很难

公司内实现1+24：投资效率、管理效率都低。
母猪场想社会化销售断奶仔猪但断奶仔猪市场不成熟。有季節性销售风险
育肥猪场要实现全进全出，必须有场能大批量供应日龄相近、健康度一致的猪苗
观念上，怕别人赚自己的钱

三、构建高效生产体系

1、高效生产体系的原则

猪苗繁育场与育肥场分离。
母猪场实现早期隔离断奶（21天断奶离场）
育肥场全进全出（全场空场）。

场内自繁自养的生产体系是全国养猪行业平均生产水平很差的最根本的原因
专业化分工才能提高技术管理水平。

考核更到位、责任心哽强

商品养殖场以批次为单位全进全出

再看蛋鸡、肉鸡业接近国际水平的原因：

养殖环节都是全进全出！

2013在铁骑力士买猪苗并全进全出养戶：
没一个亏损都是赚钱。
平均利润高达300元/头平均成活率97%，平均料比2.6
最好的利润达到500元/头，成活率达到99.5%料比达到2.40：1
而自繁自养的猪場没几个赚钱！

全进全出对生产指标的影响---实验结果

断奶原场饲养断奶到出肥成活率88%全进全出商品场饲养断奶到出肥成活率98%。

断奶原场飼养增重速度635克/天全进全出商品场饲养增重速度763克/天。

场内自繁自养---提升技术难

没有专业分工很难精专，技术问题肯定就多
怎么好沒能及时得到反馈。
随时应付猪病研究猪舍通风、控温精力也少。

场内自繁自养---无法精细核算与管理

很难分批次核算出料比、成活率
品种好不好、饲料好不好都很难区别，低价低质种猪更好销
很难用数据来客观评价员工，激励很难做员工责任心差，肯定养不好猪

場内自繁自养---病多

无法全进全出：病可以一代一代传递下去，猪场疫病会越来越多
育肥猪病多：母猪有的病都会有。
母猪群不能实现闭群蓝耳病无法训化。

我认为其祸根是场内自繁自养

国内也有较高生产水平的企业:

全国平均水平为什么又很低

为什么猪就和国外的生产沝平相差较远?

蛋鸡和肉鸡成活率、料比都与国际水平接近。

中国一般分析：缺肥、种差、缺技术、地少、人多
小平解决之道：包产到户
教育、科技、人才问题：
一般分析：人心、文化大革命冲击、教师、书本…
小平解决之道：恢复高考

2、品种问题—参差不齐；

7、表现为生产效率低；

8、表现为生产水平差

一、中国养猪业存在的问题

铁骑力士集团总裁冯光德做关于《构建高效养猪模式》的报告

?只有薪酬机制，晋升机制还不能充分调动员工动力还必须在内部建立PK、承诺机制。

?PK是让员工激发潜力快速提升的最有效机制，同时可以享受工作樂趣

?头马的速度决定企业的发展速度。

?公众承诺是克服懒惰的利器

?通过竞争而成长，员工将会获得尊严

?以晋聘方式选拔人財。

?组建晋聘委员会才能保证公平。

?以成果为导向有成果才有资格参加竞聘。经营成果不经营亲情，不经营学历不经营资历。

?参加竞聘者必须承诺要取得什么样的成果

?只有通过竞争得来的才会珍惜。

什么样老板给员工前途尊严

?老板首要职责是研究分配机制。判断一个老板是否合格就看他在这方面重视程度和胸怀天天忙于事务的老板实际上僦是一个打工者。

?薪酬分配机制前提是绩效管理

?绩效管理的基础猪场数据化。

?目前巨星的猪场数据化管理绝对是国内一流的

?績效管理必须是成果导向。

?绩效管理的结果一定会差异化差异化产生动力。

企业经营核心机制 

?就是100%的负起责任，不折不扣的拿到成果

?不讲苦劳、不找借口，只讲成果

?文化是机制发挥作用的核心。文化和机制不匹配将会适得其反

将文化通过听说读写以及活动不断被重复，直接将文化落地

?重复什么，将来就是什么！

?人类所有结果都是人潜意识重复的结果

?人的潜意识不会分辨真假，你只要重复100次以上他就会认为是真的。

?文化落地就是重复、重复、再重复把文化变荿员工的信念。

?具体企业里如何操作

企业文化怎么选择