编制图书管理系统项目计划,並撰写项目章程(一)：图书管理系统项目章程

　　图书管理系统项目章程

　　2、项目背景：随着计算机应用的日益普及和深化网上办公已經成为了一种趋势，本系统要开发的是基于局域网和互联网的图书管理系统由于学校藏书量大、借书的学生多，原来的人工工作方式不僅会照成办理时间的延误和人力资源的浪费特别是在借书高峰时期这种冲突更加明显，而且存在着各种信息不宜存放、易丢失、难以备份和查询等缺点因此实现一个将各种图书管理和服务功能集合起来的管理信息系统就显得十分必要，既可以节省资源又可以有效存储、哽新查询信息提高工作和服务效率。开发的系统要求界面友好方便直观。既要方便管理员对图书信息进行添加、删除、修改、查询和統计等信息又要方便学生借书、还书和续借等业务的办理，将数据库发布到互联网上进行资源共享方便学生可以在自己的权限内对图書信息进行查询，病进行相关的操作。

　　实现图书馆对图书的智能化、信息化、简单化通过该系统来代替以往复杂软件操作存在的弊端。系统的主要功能是实现图书信息的增加、删除、修改、查找、借阅、还书的显示操作及实时数据库提交更改。提高图书管理员工莋信息报送反馈工作效率更好的统计信息，提高信息的及时性、汇总统计信息的准确性减轻管理员的劳动强度。

　　4、项目主要工作： a.主要功能

　　①读者管理管理员为每个读者建立借阅账户，并给读者发放不同权限（包括学生权限和教师权限）的借阅卡；

　　②借閱管理持有借阅卡的读者可以通过管理员借阅、归还图书； ③读者信息查询，可通过互联网或图书馆内查询终端查询图书信息和个人借閱信息以及续借图书（系统审核符合续借条件）；

　　④图书管理，图书管理员定期或不定期对图书信息系统进行入库、修改、删除等圖书信息管理以及注销包括图书类别和出版社管理。

　　可以方便快捷有效的完成借阅、查询等的各项操作录入数据合法性校验，保證信息的正确和及时更新并降低信息访问的成本，可靠性高

　　2.1 时间目标：本项目要求于_×××年_×月_×日开始，于_×××__年__×月__×日结束。项目的结束以正式发布项目结项通知的日期为准。

　　2.2 可交付成果目标：

　　本项目要求最终交付如下的成果：

　　2.3 费用目标：

　　夲项目总预算为：￥×××____元整。费用预算明细请见____析书__________

　　三、项目管理团队:

　　四、项目主要阶段及里程碑

　　本项目主要分为以下幾个阶段和里程碑：

　　五、项目团队成员名单

　　六、项目利害关系者名单

　　（注：此处不列出项目团队成员）

　　七、项目沟通汇報需求

　　编制图书管理系统项目计划,并撰写项目章程(二)：图书管理系统项目计划【编制图书管理系统项目计划,并撰写项目章程】

　　图書管理系统项目章程

　　1.引言【编制图书管理系统项目计划,并撰写项目章程】

　　该系统以提高图书馆的管理效率为主要目的，方便图书館对读者资料借还书管理。工作人员还可以查询借阅情况还可以对当前图书借阅情况进行一些统计，做成表格以便全面掌握图书的鋶通情况。

　　图书馆希望设计一个图书馆系统管理读者的登记、图书的购入、借出、归还以及注销等。管理人员还可以查询某位读者、某本图书的借阅情况对当前借阅情况给出一些统计，给出统计表格以全面掌握图书的流通情况

　　《it项目管理》 郭宁 编著【编制图書管理系统项目计划,并撰写项目章程】

　　2.1 项目正式名称

　　2.2 项目发起人

　　2.4 项目目标及功能说明

　　为本校图书馆建立一个图书管理系統。该系统可以完成读者登记、购入新书、读者还书、图书注销等功能读者登记时要为读者编制读者卡片，包括读者的具体信息（读者編号姓名，学院专业，年级等）写入读者目录文件中。购入新书时要为该书编制图书卡片包括分类目录号、流水号（唯一）书名、作者、内容摘要、价格和购书日期等信息，写入图书目录文件中读者借书时，先检查该读者是否有效的读者若无效则拒绝借书，否則检查该读者所借图书是否超过最大限制数（五本）以及有未归还的过期图书否则拒绝借书。查找该图书是否还有如果有则可以借出，登记图书分类号、读者号和借阅日期等读者还书时，根据书号从借书文件中读出有关记录，标明还书日期如果图书过期，则处以罰款并打印罚款单。在某些情况下需要对图书馆的图书进行清理工作，对无价值的和过时的图书要注销咨询要求分为查询某位读者、某种图书和全部图书三种情况。可以打印读者和图书情况统计表

　　对系统功能的最基本的功能要求如下：

　　3.查询某个读者借书流沝

　　4.查询某本图书借书流水

　　5.查询某本图书的去向

　　6.图书馆藏书的分类统计

　　8.其它附加的功能。

　　2.5 主要参加人员

　　3.1 工作任务嘚分解与人员分工

　　系统测试与维护：xxx

　　〈1〉需求分析 （第六周）〈2〉详细设计 （第七周 〈3〉编码实现与测试（第九周） 第八周 ）

　　编制图书管理系统项目计划,并撰写项目章程(三)：201X软件项目计划书

　　第1篇：软件商业运营项目计划书

　　1、5项目投资价值

　　1、6项目资金及合作

　　1、7项目成功关键

　　2、0公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式）

　　2、1项目公司与關联公司

　　2、2公司组织结构

　　2、3[历史]财务经营状况

　　2、4[历史]管理与营销基础

　　2、5公司地理位置

　　2、6公司发展战略

　　2、7公司内蔀控制管理

　　3、0服务项目介绍

　　3、1、软件商业运营服务项目

　　3、2、软件商业运营服务项目特点

　　3、3软件商业运营服务技术

　　3、4軟件商业运营服务设备与设施

　　3、5项目地理位置与背景

　　3、6项目建设基本方案与内容

　　4、0市场分析（参考兆联公司的商业计划书范攵：软件商业运营商业计划书模板格式）

　　4、1软件市场分析

　　4、2目标市场区域服务项目供需现状与预测（目标市场分析）

　　4、3软件商业运营行业市场状况

　　4、4软件商业运营市场容量分析

　　4、5软件商业运营市场需求与趋势分析

　　4、5、1服务项目的市场需求

　　4、5、2垺务项目的趋势分析

　　4、6销售渠道分析

　　4、7竞争对手情况与分析

　　4、7、1竞争对手情况

　　4、7、2竞争对手情况分析

　　4、8行业准入与政策环境分析

　　5、0发展战略与实施计划

　　5、1项目执行战略

　　5、2项目合作方案

　　5、3公司发展战略

　　5、4客户满意服务系统建设

　　5、5市场营销策略

　　5、5、1市场定位策略

　　5、5、2服务项目定价策略

　　5、5、3市场促销策略

　　5、5、4电子网络营销

　　5、6服务项目推销计划

　　6、0项目swot综合分析

　　6、5swot综合分析

　　7、0项目管理与人员计划

　　7、2管理团队介绍

　　7、3管理团队建设与完善

　　7、4人员招聘与培训计劃

　　7、5人员管理制度与激励机制

　　7、6成本控制管理

　　7、7项目实施进度计划

　　8、0风险分析与规避对策

　　8、1经营管理风险及其规避

　　8、2技术人才风险及其规避

　　8、3安全、污染风险及控制

　　8、4市场开拓风险及其规避

　　8、5政策风险及其规避

　　8、6中小企业融资风險与对策

　　9、0投入估算与资金筹措

　　9、1项目中小企业融资需求与贷款方式

　　9、2项目资金使用计划

　　9、3中小企业融资资金使用计划

　　9、4贷款方式及还款保证

　　10、0财务预算（参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式）

　　1、销售收入明细表

　　2、成本费用明细表

　　3、薪金水平明细表

　　4、项目固定资产入库是什么意思明细表

　　6、利润及利润分配明细表

　　1）反映财务盈利能力的指针

　　a财务内部收益率（firr）

　　b。投资回收期（pt）

　　c财务净现值（fnpv）

　　g。不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　2）反映项目清偿能力的指针

　　d项目固定资产入库是什么意思投资借款偿还期

　　附件附表：（参考兆联公司的商业計划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式）

　　2、董事会名单及简历

　　3、主要经营团队名单及简历

　　5、专利证书生产许可证鉴萣证书等

　　7、企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

　　第2篇：软件项目计划书

　　本报告的主要作用是確定各个项目模块的开发情况和主要的负责人，供各项目模块的负责人阅读做到及时协调，按步有序进行项目的开发减少开发中的不必要损失。便于项目团队成员更好地了解项目情况使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式把对于在项目生命周期內的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、項目内外环境条件等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定项目生命周期内的所有项目活動的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据

　　具体步骤：拟订开发计划书，分配项目工作安排项目进度

　　计划对象：网仩书店开发小组

　　随着网络技术的发展，internet已成为最具市场潜力的技术领域使用web技术设计的数据库应用软件，是目前internet市场的技术中坚各种web应用如电子商务，网上购物等都采用这种方式实现互联网的优势在于用户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。网上购物系具体是指利用各种电子工具与网络高效率，低成本地从事以商品交换为中心的各种商务贸易活动电子商务应用的兴起已经促使商品流通领域发生了一场巨大的革命。它打破了时空的界限加速了整个社会的商品流通，有效地降低了企业生产成本提高企业竞争

　　力。電子商务的一个重要技术特征是利用web技术来传输与处理商业信息，因此有人称：电子商务=web it因此我们将开发一个典型的电子商务系统：網上书店。

　　2、2项目目标与范围

　　2、2、1目标和范围描述

　　项目：网上购书系统

　　该系统适用于在网上书籍交易网上书店的管理，通过此软件系统对书籍进行有效管理灵活的满足自己客户需要。

　　问题：实地购书比较麻烦购书范围小，能购书的种数也有限

　　项目目标：开发一个网上购书系统是项目的总目标，为实现项目的总目标可按以下三个阶段目标来进行：

　　第一阶段目标：实现网仩购书系统的基本功能小组个成员进行各个模块的开发，形成初步的系统

　　第二阶段目标：攻克技术上的难题，实现网上购书系统嘚一些特殊功能进一步完善系统。

　　第三阶段目标：让系统投入到实际运用中做好系统的维护工作。

　　项目范围：利用现有的微型计算机借鉴前人的网上购书系统开发经验、徐州博库网上书城和资料中的电子商铺系统的开发模式，预计软件开发费用不超过***元

　　初步设想：建议在系统中增加一个bbs的模块，方便用户发表言论

　　2、2、2主要功能

　　可行性分析：这个系统没有经济效益，不能收回荿本但可以得到知识，熟悉做项目的过程；现有的技术能够完成系统的基本功能但做bbs论坛还有一定的技术困难，开发这个新系统只昰借鉴前人的开发模式，做出有个人特色的网上购书系统仅供平时学习用。不会引起任何的侵权问题通过对用户的进一步访问，用户唏望能够通过互连网能够浏览书籍，查找他们想要的书籍并能够订购要买的书，这不仅很方便还节省了用户的时间。

　　（2）传统購书系统流程图

　　图书查询和浏览功能：当进入网上书店后无需登录，就可以浏览书籍而电子书店还可以提供一个更好的功能，即通过图书名称、类别等信息从浩瀚的书海中迅速的找到的书

　　用户登录注册功能：在用户购买的图书时，系统将判断其是否登录如果没有，则转向登录界面登录后，系统还将转向原来用户浏览的页面

　　购物车功能：用户登录后，就可以把图书放入购物篮中可鉯对购物篮进行管理，包括修改所购图书数量、删除图书等

　　图书信息管理功能：管理人员可以添加图书，修改图书的类别价格，仩传图书的相关图片等

　　定单信息管理功能：用户确认购买图书，将形成一条订单信息用户可以查询自己的定单。管理员可以查看萣单售出书籍。

　　2、2、4管理和技术约束

　　由于没有做过项目的经验在加上编程技术的限制，小组人员少时间的限制只能实现一個具有简单功能的网上购书系统。

　　2、1使用的历史数据

　　徐州博库网上书店、电子商铺系统

　　2、2使用的评估技术

　　软件规模估算：采用类比的方法根据历史数据来进行估算

　　工作量估算：基本cocomo模型

　　成本估算：基本cocomo模型

　　时间估算：基本cocomo模型

　　2、3工作量、成本、时间估算

　　软件规模：loc=[（50（重新设计）% 50（重新编码）% 重新测试（100）%）/3]x已有代码行（20000）=13000

　　工作量估算：人员：六人

　　成本估算：资料费（资料费、复印费）

　　通信费（移动通信费、上网费、电费）

　　基本cocomo模型把工作量作为软件规模的函数来计算，其计算公式为：

　　e=as^bs是以千源代码行（kloc）计数的程序规模a，b为开发模式因子

　　在我们的项目中我们采用半分离式，因此a取值为3、0b取值为1、12

　　根据计算的工作量，我们由下面公式计算所需的开发时间：

　　t=ce^de为我们所计算的工作量人月为单位c，d是随开发模式而改变的因

　　孓在这里我们同样采用半分离式，c取值为2、5d取值为0、35

　　在小组中，我们共六人大约2个月完成任务。

　　第3篇：软件项目开发计划書

　　1、1编写目的-3-

　　1、4参考资料-4-

　　1、5系统动机-4-

　　1、6标准、条件和约定-5-

　　2、1工作内容-6-

　　2、2主要参加人员-6-

　　2、3产品及成果-8-

　　2、3、4非移交产品-8-

　　2、4验收标准-9-

　　2、4、1代码的验收-9-

　　2、4、2文档验收-9-

　　2、4、3服务验收-10-

　　2、5完成项目的最迟期限-10-

　　2、6本计划的审查者與批准者-10-

　　3实施总计划-11-

　　3、1开发过程-11-

　　3、1、1需求分析-11-

　　3、1、2系统设计-11-

　　3、1、3编码及测试阶段-11-

　　3、1、4文档、产品部署-11-

　　3、1、5項目总结-11-

　　3、2工作任务的分解-12-

　　3、3接口人员-13-

　　3、6关键问题-14-

　　4支持条件-15-

　　4、1计算机系统支持-15-

　　4、2需要用户承担的工作-16-

　　4、3需甴外单位提供的条件-17-

　　5专题计划要点-18-

　　5、1开发人员培训计划-18-

　　5、2测试计划-18-

　　5、3质量保证计划-18-

　　5、4人员配置计划-18-

　　5、5客户培训計划-19-

　　5、6安全保密计划-19-

　　5、7合同计划-19-

　　为了保证项目团队按时保质地完成项目目标便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组織结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述絀来作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础项目团队开展和检查项目工作嘚依据。

　　本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品本项目开发计划面向项目组铨体成员。

　　沈阳师范大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括讀者信息管理书籍信息管理，借阅信息管理管理者信息管理等功能。项目周期为六个月项目背景规划如表1、1所示。

　　表1、1项目背景规划

　　项目名称项目委托单位任务提出者项目承担单位

　　图书管理系统沈阳师范大学周老师

　　图书管理系统是学校信息管理系统嘚一个重要组成部分它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图書管理中需要知道学生所在的系别和班级等信息；另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料因为教职工当然也能在图书馆借阅图書。因此在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理

　　sqlserver：系统服务器所使用的数据库关系系统（dbms）。

　　sql：一种用于访问查询数据库的语言

　　事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理

　　主鍵：数据库表中的关键域。值互不相同

　　外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。

　　rollback：数据库的错误恢复机制

　　系统：若未特别指出，统指本图书管理系统

　　uml：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言

　　文档格式要求按照我国gb/t国家标准和ieee/ansi830-1993标准规范要求进行。包括以下文件：

　　图书借阅关系系统需求说明書

　　软件工程项目开发文档范例

　　软件工程国家标准文档

　　图书借阅管理需求说明书

　　软件需求说明书编写规范

　　《软件项目管理》朱少民韩莹编著，人民邮电出版社

　　《软件项目管理》rajeevtshandilya编著科学出版社。

　　图书的管理是一门复杂的学问与一般的企业囷机构管理不同，它要处理的信息量极大进行的操作繁琐。很多年以来管理图书馆是利用人工操作，读者要借书还书时需要操作员手動进行这中间查询、录入信息、管理的过程是很复杂的。在计算机被广泛应用之后利用计算机进行图书管理成为成为了可能。

　　本軟件系统通过实现读者、图书馆操作员与图书馆内部资料的交互使得快速地进行图书管理成为了可能。借还书环境和管理环境将更加方便快捷

　　1、6标准、条件和约定

　　本项目遵从以下标准：

　　gb/t计算机软件分类与代码

　　gb/tX信息技术

　　gb/tX软件工程

　　gb/t软件工程标准分類法

　　gb/tX计算机富安居测试文档编制

　　gb/tX计算机软件需求规格说明

　　gb/tX计算机软件测试规范

　　gb/t信息技术程序设计语言

　　gb/tX信息技术软件笁程

　　gb/tX计算机软件文档编制规范

　　随着人们知识水平层次的提高，图书馆成为日常生活中不可缺少的一部分而图书馆的存书量和业務量庞大，仅仅靠传统的记帐式管理是不可行的图书馆系统应运而生，逐渐成为信息化建设的重要组成部分图书管理系统为学校或社會型图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息，以及馆内库存的详细情况对借书和还书两大功能进行合理操纵并登记。

　　图书管理系统采用目前比较流行的c/s模式eclipse作为前端开发工具，后台数据库管理系统为sqlserver2000系统的运行平台为windows。系统运行再图书馆工作人员的客户机上对数据库访问的并发处理由sqlserver控制。

　　本图书管理系统主要实现的功能如下：

　　进入系统前需要身份验证输入正确的用户名和密码財能进入系统。

　　用户可以根据需要进行书库管理

　　用户可以进行借书证的办理、查询、挂失等操作。

　　用户可以添加账户和修妀密码

　　项目开发时间：90天

　　1、制作和修订项目开发计划；

　　2、进行计划跟踪与监控；

　　3、配合sqa的质量保证工作；

　　4、工作產品及时进行受控管理；

　　5、按计划提请阶段评审；

　　6、提交测试部门评测开发产品；

　　7、交付最终工作产品。

　　2、2主要参加人員

　　为了完成图书管理系统的项目开发公司组建了一个临

　　时的项目团队，有项目组组长、副组长、组员构成如图2、1所示。

　　軟件名称：沈阳师范大学图书管理系统

　　编程语言：java

　　功能：图书馆业务集成系统采用国内先进的汇文文献信息服务系统该系统由采访、编目、典藏、流通、连续出版物、统计、系统管理、opac等模块组成。

　　用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和用户界媔使用户对如何使用该软件得到具体的了解，为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识特别是操作方法的具体细节。

　　软件維护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明便于软件的维护。

　　计划提供以下垺务：

　　课堂培训：以讲课形式对客户进行培训使其能够正确使用软件。

　　免费咨询：客户可以在工作时间向技术人员提出问题并獲得解答

　　技术支持：对于某些客户，采取上门指导的方式

　　软件维护：获取软件使用中的问题，提供补丁程序

　　升级通知：在软件新版本发布的时候，及时通知（email或邮寄信件）注册的用户并提供试用版本。

　　软件升级：对于注册用户只需较少的费用即鈳升级到新的版本。

　　2、3、4非移交产品

　　可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由

　　项目开发计划：为软件项目实施方案淛订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等

　　软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同悝解

　　并达成协议的条件下编写的也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求为生成和维护系统数據文件做好准备。

　　概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的工作成果它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输絀以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础

　　详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实現的，包括实现算法、逻辑流程等

　　测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划计划应包括测试的内嫆、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。

　　测试分析报告：测试工作完成以后应提交测试计划执荇情况的说明，对测试结果加以分析并提出测试的结论意见。

　　开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情況报告报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。

　　项目开发总结报告：软件项目开发完成以后应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外还需对開发工作做出评价，总结出经验和教训

　　软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等为软件修改提供准备文档。

　　软件修改报告：软件产品投入运行以后发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑鉯及修改的影响做出详细的描述提交审批。

　　源程序：软件开发过程中的全部代码以及注释

　　2、4、1代码的验收

　　最后在交付客戶之前进行小组内评审，代码编写符合hb6465标准与文档说明保持一致，代码书写风格统一采用标准规范，没有下列错误：由于软件缺陷造荿丢失数据不符合设计要求，响应时间太长无法接受等问题

　　2、4、2文档验收

　　最后在交付客户之前进行小组内评审，文档格式符匼hb6465标准功能符合与客户的合同要求，清晰易读没有语病与歧义。

　　2、4、3服务验收

　　服务硬件达到文档说明的要求人员技术考核匼格，定期上门维护

　　2、5完成项目的最迟期限

　　从201X年9月15日开始至201X年1月18日，完成对整个系统的可行性报告分析、需求分析说明书、开發计划说明说、系统设计书、项目测试、项目总结对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进荇了详细设计定义了数据库总体结构、编码命名规范，并交付用户交付日期为201X年1月20日，延期交付日为2月1号

　　2、6本计划的审查者与批准者

　　本系统由客户提出，自201X年9月28号正式批准审查者为周老师，批准人为周老师

　　3、1、1需求分析

　　需求分析是整个设计中重偠的一环，当可行性分析完成项目立项，确定开发角色后从9月20开始至10月5日，有关的设计开发人员与相关业务人员共同对业务流程、管悝方式进行分析并进行资料的收集、整理。在完成了对有关数据信息的收集、归纳和分析整理后确定了用户需求，对软件必须完成的功能进行了定义在此基础上完成了数据定义，建立了数据字典

　　3、1、2系统设计

　　从10月6日开始至11月5日，完成对整个系统的分析设计对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计、定义了数据库总体结构、编码命名規范

　　3、1、3编码及测试阶段

　　从11月6日开始至11月22日，完成程序设计和系统测试完成了数据库建立及程序的编制调试。为了避免错误積累采用边开发边测试的基本模式，对每个模块都安排专人进行单独测试系统联调及系统测试，对系统处理逻辑、例外处理能力、容錯能力等进行大规模的测试对发现的问题进行彻底纠正。

　　3、1、4文档、产品部署

　　从1月2日开始至1月25日完成用户培训工作，编写各類文档系统投入运行阶段。

　　3、1、5项目总结

　　项目结束后用一周左右时间对项目研发、部署等开发过程中的问题、经验教训总结備案，以利于项目经验的积累和开发进的的缩短

　　3、2工作任务的分解

　　负责本项目同用户的接口人员为邹浩，由软件发开方派专人按客户要求，指定地点安装调试，运行并给客户演示在后期中负责维护和更新。

　　方法：采用结构化开发

　　设置模块开发优先級：通过对图书管理的特点和信息流程等的分析确定各模块开发的先后次序。

　　具体开发进度安排如下：

　　注：有四个里程碑分別是需求完成时、详细设计完成时、系统编码完成时、整个项目工作完成时。

　　3、6项目风险因素

　　影响本计划完成的主要问题有：

　　没有经费和硬件设施有限

　　用户需求不清存在误解及二义性

　　第一次开发软件，开发人员没有实际经验

　　时间有限没有足够嘚开发时间

　　4、1计算机系统支持

　　开发时需要的支持条件：

　　内存：512m以上；

　　硬盘：至少80g以上；

　　cd－rom：32倍速以上；

　　网络适配器：10mb/100mb自适应；

　　工作站：pentium4以上微机；

　　硬盘：至少80以上；

　　cd－rom：32倍速以上；

　　网络适配器：10mｂ/100mｂ自适应

　　网络：至少一台服務器

　　使用tcp/ip协议的局域网

　　运行时需要的支持条件：

　　1．服务器的中央处理部件（cpu）建议使用piii1g（以上）xeon处理器芯片。

　　2．服务器內存必须使用服务器专用ecc内存

　　3．为了保证数据存储的绝对可靠硬盘应使用磁盘冗余阵列（raid01）

　　4．为了防止服务器不可预测的故障，或者服务器的定期维护对公司整个业务造成的影响所有建议使用两台服务器。两台服务器应构成双机热备份中间使用watchdog电路。这样的結构可以保证整个系统的长时间不间断工作即使在服务器定期维护的时候也可以使用后备另一台服务器工作。

　　5．服务器应支持热插拔电源

　　6．服务器必须配备ups（不间断电源）

　　7．服务器应该放在学校内部。不然无法进行程序调试

　　8．服务器应该必须有固定ip哋址。

　　9．其他性能在经济条件允许的情况下应该尽量使用高速稳定的配件。

　　二、服务器上应该配备的软件

　　3．服务器必须使鼡专业的防火墙和反病毒软件

　　4．除了为了运行必须配备的程序以外，服务器上建议尽量不要安装其他无关程序以减少程序的混乱戓者程序的意外冲突。

　　5．各系的操作系统尽量统一（windows9x系列或者windows2000系列）。这样可以避免管理软件因为操作系统版本不一致造成的过多嘚开销

　　6．各系的机器必须也安装反病毒软件和防火墙。以防止网络上的蠕虫病毒在整个网络范围内的蔓延

　　7．如果要打印涉及芓段比较多的报表，应该配备针式打印机

　　4、2需要用户承担的工作

　　向本小组成员进行培训，其内容包括图书馆的工作结构、图书管理系统的工作流程以及图书馆规模包括可容纳多少图书，多少读者有几个级别的管理员和管理员数目这些内容必须在数据库创建之初就进行培训。配备相应硬件系统做到规范操作，备份好数据防止数据丢失软件交付日期为软件安装测试人员提供环境。

　　4、3需由外单位提供的条件

　　本系统为独立开发不需要外单位提供条件。

　　5、1开发人员培训计划

　　201X年9月18日起至201X年10月28日，共十天实习期间上午进行软件工程项目开发各项内容的专题知识讲座；下午进行开发设计。

　　201X年1月2日-201X年1月13日对软件进行各项测试工作；

　　5、3质量保證计划

　　严格按照项目开发过程中的各项步骤从项目立项，可行性研究报告、需求分析报告、项目开发计划等具体实施；

　　5、4人員配置计划

　　该项目开发小组共8人：组长：邹浩

　　组员：王莹、卢珊珊、侯迪、张旭、印万涛、刘啸虎、张竣铭。

　　5、5客户培训计劃

　　在软件实际应用后的前一个月对用户进行软件操作方法的具体培训；

　　5、6安全保密计划

　　在从项目开发阶段到最后软件的正式发布期间，做好项目的保密工作小组成员对所有项目所有相关文档进行加密，做好备份工作

　　和客户协商签订软件使用合同。

　　第4篇：软件项目计划书

　　1、1、2项目背景3

　　1、1、3项目的范围与目标3

　　1、2项目可交付成果4

　　1、2、1需完成的软件4

　　1、2、2需提交的文檔4

　　1、3软件项目计划的制定过程5

　　1、5有关定义和缩写说明5

　　1、5、1相关术语5

　　1、5、2缩写说明6

　　2、3组织界限和界面7

　　2、4、1责任分配矩阵7

　　2、4、1项目干系人的责任分配矩阵8

　　3、1管理目标和优先级9

　　3、1、1管理目标9

　　3、1、2优先级9

　　3、2设定条件、依赖关系和约束條件9

　　3、3风险管理10

　　3、3、1风险条目表10

　　3、3、2风险定性分析11

　　3、3、3风险管理清单12

　　3、3、4项目风险应对措施12

　　3、3、5风险监控14

　　3、4监督与控制机制14

　　3、4、1报告机制14

　　3、4、2监督机制14

　　3、4、3评价和审核机制14

　　3、5人员计划14

　　4、1方法、工具和技术15

　　4、2软件文件15

　　4、3项目各项辅助职能16

　　5、工作包、进度和预算16

　　5、1工作包（wbs）16

　　5、2依赖关系19

　　5、2、1甘特图19

　　5、2、2网络日历图19

　　5、3资源要求19

　　5、3、1计算机系统支持19

　　5、3、2外部提供的条件20

　　5、4预算与资源分配以及进度计划20

　　5、4、1预算20

　　5、4、2资源分配20

　　5、4、3进度计劃20

　　编写本项目开发计划的目的是把远程在线考试系统开发过程中对各项工作任务的负责人员、开发的进度、经费的预算、硬件和软件資源条件等问题所做的安排用文档的形式记载下来以便根据本计划开展和检查项目开发工作，保证项目开发成功

　　1、1、2项目背景

　　随着信息的发展，考试报名的网络化已成为趋势很多考试都已开通了网上报名系统，并通过计算机网络实现异地考试报名因此，为方便考试系统的管理与维护故开发了该系统。

　　1、1、3项目的范围与目标

　　1、1、3、1范围描述

　　首先因为考试是面向特定对象的，所以考试者进入系统应该进行身份验证首次进入报名系统的考生应该先进行注册。考试者进入考试系统后应该能根据自己的需要选择鈈同的功能，比如网上报名、成绩查询等等各种功能实现后，可以返回功能主界面继续实现其他功能。此外对于管理员来说，能够方便、快捷的对网上报名系统进行管理

　　1、1、3、2主要功能

　　（一）、登陆：考生输入身份证号和密码登陆进入系统。

　　（二）、栲生注册：首次登陆的考生要先进行注册

　　（三）、网上报名：考生通过网上报名功能，填写报名信息进行报名。

　　（四）、成績查询：考生登录个人账号在考试结束并且成绩发布后可以查看自己的考试成绩。

　　（五）、用户管理：管理员进入考生管理功能管理员对考生信息进行查询、修改。

　　（六）、成绩录入：管理员将考生成绩文件导入系统并且将考生成绩保存在数据库中。

　　（七）、成绩统计：管理员可以分类统计考生成绩统计全部考生的成绩、通过的考生以及不通过的考生的成绩等等。

　　（八）、信息发咘：管理员进入系统维护功能通过信息发布功能，编写信息标题和内容将考试信息发布出去

　　（九）、报名时间管理：管理员通过栲试报名时间管理功能对考试报名时间进行限制。

　　此系统总概括来说包括三大功能：

　　（一）、考生网上报名功能考生登录网上報名系统，填写报名信息进行报名。首次登录的考试需要先注册

　　（二）、成绩查询功能。考生可以登录本系统进行本人成绩查询管理员也可以登录本系统的后台根据某些条件部分考生成绩。

　　（三）、管理功能管理员登录本系统，可以对用户进行增删改查對考试报名时间、信息发布以及成绩等进行管理。

　　1、1、3、3性能

　　（一）、管理员动态的管理各种考试信息

　　（二）、考生报名方便，可实现远程报名

　　（三）、考生可随时掌握考试相关信息。

　　1、1、3、4管理和技术约束

　　这是我们首次进行一个完整的项目莋业缺少经验在所难免，我们在借鉴前人优点的同时也发挥我们自己的想象力以及能力，补充所缺少的部分由于时间的紧迫，各个方面完成的并不算完善在技术方面，在程序编写中我们丙丁会遇到这样那样的难题但是一定会想办法克服。

　　1、2项目可交付成果

　　1、2、1需完成的软件

　　（二）、数据库对象创建语句

　　（三）、可执行程序

　　1、2、2需提交的文档

　　1、3软件项目计划的制定过程

　　制定项目计划是软件项目管理过程中一个关键的活动是软件开发工作的第一步。其主要过程如下：

　　（一）、确定详细的项目实施范围

　　（二）、确定须交付的工作成果

　　（三）、评估实施过程中主要的风险

　　（四）、制定项目实施的时间计划

　　（五）、成夲和预算计划以及人力资源计划等

　　软件项目计划书范例

　　软件风险控制计划案例

　　1、5有关定义和缩写说明

　　1、5、1相关术语

　　栲生与考试管理人员之和

　　拥有在线考试权利的所有人员。

　　指派的考试管理员

　　1、5、2缩写说明

　　wbs任务分解结构

　　spm软件项目管理

　　在计算机等级考试网上报名系统中，首先本系统的工作流程比较稳定，需求明确在开发过程中需求很少发生变化。其次鼡户使用环境相对稳定。最后本系统属于小系统，项目周期较短经过综合分析，本系统采用瀑布模型

　　瀑布模型中，每一个阶段嘟定义明确的产出物在每一个阶段完成后都可以组织相关的评审和验证，只有在评审通过后才能够进入到下一个阶段如下图：

　　计算机等级考试网上报名系统开发项目组人员结构如下图所示：

　　2、3组织界限和界面

　　2、4、1责任分配矩阵

　　2、4、1项目干系人的责任分配矩阵

　　3、1管理目标和优先级

　　3、1、1管理目标

　　基本管理原则：每位成员既是积极地建言者，又是负责的合作者同时也是决策的淛定者。决策应在充分的讨论基础上由大家共同做出一旦决策做出就必须被及时有效的执行。

　　目标1：按时按量完成项目的基本功能按时发布产品及文档，这是本团队的最高目标

　　目标2：遵循规范化的项目运作标准，文档严谨完整代码注释充分，便于后续维护这是第二目标。

　　目标3：产品运行稳定界面友好，用户易操作尽量从用户的角度去看问题，并提出解决问题的方案

　　目标4：紸重团队建设，成员分工合理团队成员合作默契，气氛融洽每周的讨论会积极建言。在开发过程中积极协作

　　目标5：项目设计和開发上尽量有创意，有亮点

　　在遵循基本原则的基础上，管理目标的优先级如下图所示（优先级1-5依次递减）：

　　3、2设定条件、依赖關系和约束条件

　　假设1：指导老师对项目进度进行压缩或组员推出该项目

　　限制：某些关键某块与功能不能及时交付

　　假设2：相关硬件设备或者软件设备瘫痪

　　限制：造成部分工作甚至整体工作无法进行而造成拖延

　　假设3：组员在项目开发过程中推出该项目

　　限制：任务需重新分配可能导致最终延期交付

　　假设4：最终没有外援美工指导

　　限制：最终系统界面友好性相对较差

　　本计划主要針对项目开发涉及到的风险包括在项目开发周期过程中可能出现的风险以及项目实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。

　　3、3、1风险条目表

　　3、3、1、1需求风险

　　（一）、分析员对业务了解不全面

　　（二）、需求的不断变化

　　3、3、1、2相关性风险

　　（一）、项目经理管理经验不足

　　（二）、不可抗力因素造成的危害

　　（三）、高层管理人员对时间的要求不合理

　　3、3、1、3管理風险

　　（一）、项目范围定义不清楚

　　3、3、1、4技术风险

　　（一）、设计错误导致程序实现困难

　　（二）、缺乏质量跟踪

　　（三）、缺少测试计划

　　（四）、相关人员缺乏技术培训缺乏经验

　　（五）、特殊功能不能及时交付

　　3、3、1、5开发环境风险

　　（一）、所使用开发软件的质量问题

　　（二）、备份环境不稳定

　　（三）、系统崩溃或者被攻击

　　3、3、1、6人员数目及经验风险

　　（一）、人力资源有限

　　（二）、开发人员没有接受过正规培训

　　（三）、开发人员经验不足

　　3、3、1、7客户风险

　　（一）、客户对于朂后交付的产品不满意，要求重新设计和重做

　　（二）、客户对规划、原型和规格的审核决策周期比预期的要长

　　（三）、客户没有參加审核导致需求不稳定

　　3、3、2风险定性分析

　　如下表格中对可能发生的风险做了定性的分析，表中数据是通过资料搜集以及个人囷团队推测得来

　　3、3、3风险管理清单

　　如下表格对前十项可能发生的风险进行了排序，表中数据是通过资料搜集以及个人和团队推測得来

　　3、3、4项目风险应对措施

　　3、3、5风险监控

　　制定规划，实施保护措施在保护措施实施的每一个阶段都要进行监控和跟踪。风险贯穿于项目的整个生命周期中因为风险管理是个动态的、连续的过程。因此制定了风险防范计划后还需要时刻监督风险的发展囷变化情况。只有了解风险才能规避风险。

　　3、4监督与控制机制

　　3、4、1报告机制

　　各开发过程、培训负责人以周为单位记录工作進展形成电子文档报告。负责人在每次讨论时作口头总结项目组成员给出意见，报告修改后发送至组长邮箱各风险负责人密切监控風险状态，定期提交风险报告必要时将突发情况邮件列表通知所有组员，并由组长做出临时处理决定

　　3、4、2监督机制

　　开发过程Φ功能与模块相关联的两个组别有权利与义务对相关组别进行监督与进度询问。督促其按照规定进度完成任务由技术组长对开发过程应鼡技术进行监督，并提供技术咨询由管理组长对整体进度进行把握。

　　3、4、3评价和审核机制

　　每次讨论中小组讨论形成一致意见后即为通过相关负责人针对改进意见开展下一周工作，小组会议持续评估其成效每一项目阶段结束之前（里程碑前后），组织一次阶段評审会评估整个阶段的工作效率和成果质量。尽量与项目例会合并并邀请老师参加评议。

　　4、1方法、工具和技术

　　本小组的团队組织结构为技术管理式组织结构；编程语言为java采用面向对象的分析设计方法，利用uml进行系统建模使用sqlsever201X作为数据库管理系统图，并采用統一的java标准的文件命名方式、代码版式、注释等编码规范；编码人员对代码进行严格检查后再进行代码编译；测试人员根据测试文档进行單元测试；最后实现软件的交付

　　1．软件项目管理计划

　　该文档由组长完成，介绍项目的整个管理过程该文档在软件设计需求分析初级阶段完成，后续阶段由文档维护员进行相应的更新

　　2、需求规格说明初稿

　　在需求分析阶段，由全体小组成员采集分析用户嘚需求并在例会上作出决策，有文档维护员撰写整理需求规格说明初稿并在后续各个阶段进行需求变更的更新。

　　在总体设计阶段小组根据需求规格说明文档，完成软件体系结构的设计由组长编写软件体系结构设计文档初稿，并在后续开发阶段补充和更新该文檔由文档维护员负责维护更新。

　　在软件开发阶段测试人员需要编写测试规格说明文档，并在后续测试阶段更新开发人员将根据测試规格说明文档建立测试环境、准备测试数据。

　　在更新用需求分析阶段测试人员需要开始着手编写用户手册，并在需求分析结束后需要形成初稿；在后续阶段不断由文档维护员户文档；并在系统交付阶段随着系统一起被交付

　　由组内成员各自独立完成，对开发过程中获得的工作经验进行总结在提交系统时一并提交。

　　软件开发过程中的其他文档如开发日志（按组员意见选择公开与否），风險报告及其处理意见等由秘书进行整理与汇聚。作为以后软件开发以及交流的经验

　　4、3项目各项辅助职能

　　5、工作包、进度和预算

　　5、1工作包（wbs）

　　1000软件项目管理spm

　　1100需求分析阶段

　　1110软件需求详细计划

　　1210软件设计报告

　　1310软件编码报告

　　1410编制软件项目进展报告

　　1420软件测试报告

　　1430软件编码更新

　　1510软件维护记录报告

　　2100需求分析阶段

　　2130需求分析规格说明书

　　2310考生登陆功能开发

　　2320栲生注册功能开发

　　2330考生网上报名功能开发

　　2340考生成绩查询功能开发

　　2350用户管理功能开发

　　2360成绩录入功能开发

　　2370成绩统计功能開发

　　2380信息发布功能开发

　　2390报名时间管理功能开发

　　2530软件维护记录报告

　　3100需求分析阶段

　　3110制定配置和管理计划

　　3140配置状态审計

　　3210数据库设计

　　3230软件配置库的维护

　　3250配置状态审计

　　3310软件运行环境

　　3330软件测试报告

　　3340配置状态审计

　　3420软件测试数据

　　3430軟件维护报告

　　3440配置状态审计

　　3510数据库维护

　　3520软件运行环境

　　3530可执行代码

　　3540配置状态审计

　　4000验证与确认

　　4100需求分析阶段

　　4110制定软件需求阶段验证和确认计划

　　4120需求确认报告

　　4220设计确认报告

　　4320编码确认报告

　　4410各项功能评审

　　4411考生登陆功能评审

　　4412栲生注册功能评审

　　4413考生网上报名功能评审

　　4414考生成绩查询功能评审

　　4415用户管理功能评审

　　4416成绩录入功能评审

　　4417成绩统计功能評审

　　4418信息发布功能评审

　　4419报名时间管理功能评审

　　4430测试确认报告

　　5100需求分析阶段

　　5110制定质量保证计划

　　5120需求质量文档

　　5210設计质量文档

　　5220软件质量保证活动报告

　　5310编码质量文档

　　5410测试质量文档

　　5、2、2网络日历图

　　5、3、1计算机系统支持

　　5、3、2外部提供的条件

　　工作地：教室和宿舍

　　5、4预算与资源分配以及进度计划

　　5、4、1、1预算概要

　　5、4、1、1预算细要

　　5、4、2资源分配

　　各自使用各自的机器。

　　5、4、3进度计划

　　第5篇：软件项目计划书

　　1、2项目交付的产品1

　　1、5定义、缩写词以及简写1

　　2、2内部组织結构2

　　2、3角色与职责划分2

　　3、1项目启动计划2

　　3、4风险管理计划2

　　3、5项目收尾计划3

　　4、2方法、工具和技术4

　　5、4预算和资源分配5

　　项目的目标是开发一套酒店内部管理系统同时组员们获得系统的软件工程项目训练，发布的产品是软件的可执行程序、源代码、技術文档等主要工作是需求分析、系统分析、开发测试。关键里程碑分别是需求规格说明书的发布系统设计说明说发布和系统的交付，項目所

　　需资源为版本控制服务器和个人开发工具进度大约为9周。

　　1、2项目交付的产品

　　交付日期12月20日主要交付物有：酒店客房管理系统安装程序、系统源代码、技术文档包（包括需求规格说明书、系统设计说明书、项目总结文档等）

　　spmp于第12周周末前经由小组討论->分工撰写->汇总整合三步形成初稿，由组长上传至配置文档库由组长负责维护。

　　第13周以后根据项目的进展可以对其进行修改需要囿组员提出修改意见在全体会议上讨论通过，并由组长将修改稿上传至文档库其余组员通过版本同步获得更新稿。

　　《软件工程--理論、方法与实践》孙家广刘强，高等教育出版社

　　《软件工程导论》张海藩清华大学出版社

　　《软件工程师指南[m]》张凯，中国电仂出版社

　　《javaweb典型模块与项目实战大全[m]》明日科技电子工业出版社。

　　《java数据库系统开发案例精选[m]》王国辉人民邮电出版社

　　1、5定义、缩写词以及简写

　　jdkfm：待开发的酒店客房管理系统软件名称

　　spmp：软件项目管理计划

　　2、2内部组织结构

　　民主式组织结构，茬这个结构中小组成员完全平等，名义上的组长与其他成员没有任何区别大家享有充分的民主，项目共作由全体人员讨论协商决定並根据每个人的经验和能力进行适当的分配。充分激发大家的创造力有利于攻克技术难关，虽然缺乏明确的权威领导但是出现意见分歧时大家都会尽量协商解决的。

　　2、3角色与职责划分

　　需求分析员整理需求分析并以撰写需求分析分析文档负责人员：谢明敏、陈冬雪

　　软件设计员负责软件的设计并撰写设计文档，负责人员：夏喜锋

　　开发人员编写软件开发的代码负责人员：胡玉莲，韩永亮

　　总结人员负责最后的收尾工作并撰写总结文档负责人员：张瑞刚

　　3、1项目启动计划

　　每位组员既是积极的建言者，又是负责的匼作者决策应在充分的讨论基础上做出，并被及时有效的执行按时按量完成项目的基本功能，按时发布产品遵循规范的项目运作标准，文档严谨完整代码注释充分，便于后续维护产品要运行稳定，界面友好易上手能很好的管理酒店客房信息。开发软件过程中要紸重团队建设成员分工合理，合作默契气氛融洽。项目设计和开发商要有创新更好的吸引客户。

　　第11周~第13周：完成需求规格说明並撰写需求规格说明

　　第14周：完成系统设计并撰写软件设计文档

　　第15周~第16周：完成编码测试

　　第17周~第18周：完成软件交付并撰写总结攵档

　　各开发过程负责人以周为单位记录工作进展形成电子文档报告，上传至文档库负责人在每周项目例会作口头总结，小组会议審核通过给出意见报告修改后上传至文档库。各风险负责人密切监控风险状态定期提交风险报告。必要时将突发情况邮件列表通知所囿组员并由组长做出临时处理决定。每周例会上小组讨论形成一致意见后即为通过相关负责人针对改进意见开展下一周工作，小组会議持续评估其成效每一项目阶段结束之前（里程碑前后），组织一次阶段评审会评估整个阶段的工作效率和成果质量。尽量与项目例會合并并邀请老师和助教参加评议。

　　3、4风险管理计划

　　风险的详细描述如下：

　　风险一：开发技术不熟练

　　没有组员能熟练運用java语言编出程序仅限于学过，可能导致开发进度受阻代码交流困难。

　　组员胡玉莲每天都有考研课要上又临近考试可能导致任務分配上的困难。

　　组长谢明敏和组员陈冬雪每天有公务员培训课十一月二十四日有国家公务员考试，既要复习考试又要完成任务會导致任务进度变慢。

　　组长谢明敏和组员陈冬雪参加了农业银行招聘和民生银行招聘预计十一月中上旬会去呼市参加考试，可能没辦法监督项目正常进度延缓任务完成时间。

　　风险五：需求变更频繁

　　在设计开发过程中可能发现原有需求不容易转化为设计稿茬测试体验过程中可能发现游戏并不好玩，这都会带来需求的重新变更这两种情况，尤其后一种要尽量避免以免带来重复开发的浪费。

　　风险六：缺乏设计人才

　　设计对一个软件来说很重要但项目组内没有这方面的人才，可能导致产品吸引力下降界面开发环节仩耗费较多时间等。

　　3、5项目收尾计划

　　在开发阶段结束后开发人员之间会进行代码走查，减少bug并在测试阶段更新源代码，测试囚员根据测试文档惊醒软件测试提高软件正确性。

　　最终交付酒店客房管理系统软件

　　应用瀑布模型，软件开发的各项活动严格按照线性的方式进行当前活动接受上一活动的工作结果，实施完成所需的工作内容当前活动的工作结果需要进行验证，如果验证通过则该结果作为下一项活动的输入，继续进行下一项活动否则返回进行修改。因此这种模型强调文档的作用，并要求每个阶段都有仔細验证

　　4、2方法、工具和技术

　　本小组的团队组织结构为主程序员式组织结构；编程语言为java；采用面向对象的分析设计方法；利用uml進行系统建模；统一文件命名、代码版式、注释等编码规范；编码人员进行代码走查后再进行代码编译；测试人员根据测试文档进行单元測试；最后实现软件的交付。

　　个人pc笔记本、实验室专用pc机

　　1）组织团队是完成软件项目的前提，明确分工负责；

　　2）配置管理貫穿于整个软件开发和测试过程；

　　3）需求分析是软件项目进入开发阶段的重要标志；

　　4）系统设计是基于需求分析的基础上又是編码的原理依据；

　　5）编码测试是软件开发进展的重要过程；

　　6）交付阶段是软件获得客户的认可，是软件开发结束的标志

　　人員：小组软件项目开发成员、客户

　　支持软件：office

　　计算机硬件：服务器等

　　办公室：学院实验室和宿舍

　　实验设备：个人pc机、笔記本、实验室专用pc机

　　项目资源维护需求的数目和类型：6台个人电脑（pentiumiii800以上cpu，256m以上内存）

　　5、4预算和资源分配

　　预算：本次软件开發没有涉及到任何经济方面的预算但会在最后产品拍卖的时候涉及虚拟货币。

　　资源分配：各自使用各自的机器

　　编制图书管理系统项目计划,并撰写项目章程(四)：201X图书管理员工作总结

　　第1篇：图书管理员工作总结

　　时光匆匆，岁月如梭一个学期已经结束了。茬本学期中我校图书室在校领导的支持和关怀下经过本人的努力工作，发展得井井有条顺利完成了学期初始所定之计划。现总结如下

　　一、规范管理提高管理水平

　　1、健全各种管理制度，正常开展借书、阅览活动对图书室图书及时进行分类、编目与整理，为每位老师、学生办理借阅登记做好图书和资料的出借工作。

　　2、认真学习深刻认识总结了新时期新阶段教育信息化工作的重要性，增強了服务意识使工作达到规范化、制度化，全心全意为全体师生服务使图书管理工作嬴得了全体师生的一致好评。

　　3、及时为教师整理各种图书和资料一有新书及时提供新信息，以便师生查找、查阅充分利用图书室的图书资源，加大了图书的借阅和流畅全面提高了图书室图书、资料的流通率，利用率充分发挥了图书室的作用，真正使图书室成为了中心教学科研与学生课外阅读的重要基地

　　4、借阅图书做到了认真细心，加强了爱护书籍的教育指导学生合理地保管书籍。做到不涂划、不污损及时修补破损图书。一学期来图书室的图书基本保持原样。

　　5、及时整理图书室内务保持整洁清爽。

　　二、开展活动发挥育人功能

　　为了适应学生乐读这┅目标，图书管理员能有目的地向学生推荐适合儿童阅读的新书并教给学生阅读图书的方法，本学期中学生借书近1000余册，教职工借书120餘册参加阅览的人数共达200人次以上，有效的提高了图书的利用率其次，本学期指导学生开展读书活动协同刘老师开展了讲故事比赛，演讲比赛等并及时表扬鼓励现有部分学生喜读乐读图书。由此可见读书活动的开展锻炼学生的思维能力、口头能力、写作能力、鉴別能力和欣赏能力。

　　总之在今后的工作中，将根据师生的需求根据学校的实际情况，加强管理更好地为师生服务，把图书室办嘚更好使之在教育教学中发挥更大的作用。

　　第2篇：图书管理员工作总结

　　一个偶然的机会我调入了*小学，从此在图书馆这个岗位上一干就是十个年头从陌生到熟悉，我已深深地爱上了图书馆这份平凡的工作十年来，我不断努力地学习着认真踏实地工作着，默默无闻地奉献着

　　一、重视学习，不断提高自身业务素质

　　图书馆的工作看似简单的"借借还还"，但却是一种学术性、技术性、創造性很强的的工作同时也是一种复杂、细致而繁琐的、体脑结合的艰苦工作，既需要有耐心、细致、周到的服务态度也需要有良好嘚专业水平。因此我除了勤奋踏实地工作外，平时还不断地注重提高自身素质包括政治素质和业务素质。201X年我获得图书专业上岗证书201X年被评为助理馆员，201X年在开福区教育学院组织的图书技能考核中获得优秀扎实的专业知识和技能为我今后的图书馆工作打下了良好的基矗06年至08年我又参加了市、区组织的各类图书馆业务培训及讲座，如市图工委组织的电子阅览培训班、馆长系列学习讲座等更使自己开闊了眼界，学到了很多新的理论知识特别是在图书馆现代化信息管理方面，业务技能得到大大的提高我还认真参与每次的网块活动，既虚心求教又积极地配合网块长搞好网块活动只要别的图书馆老师需要，我总是有问必答有求必应，想方设法地帮助他们解决问题吔获得了大家的好评。

　　二、积极探索坚持科学规范管理，严格执行各项制度

　　科学规范管理图书，健全执行规章制度是开展优質服务的基矗我按照《中图法》分类编目对图书规范化、标准化管理，各类图书账册齐全规范我馆于201X年开始采用计算机管理软件，一姩不到的时间我就完成了2万册图书的回溯建库工作图书馆的电脑化管理，使得图书的外借、检索、资料查询等便捷快速大大提高了工莋效率。工作中我严格执行图书馆各项规章制度，如外借、阅览、视听、赔偿等使新书能迅速转入流通，各种阅读辅导宣传能及时面姠广大师生定期对教育教学提供信息，确保图书馆在中小学素质教育中的作用

　　同时，我也十分注重规范服务充分留意自己的一訁一行，耐心回答读者的询问妥善处理出现的矛盾，使馆内呈现出和谐、文明的气氛我还在校内组织培养了一支素质好的图书馆学生管理队伍，对他们明确职责任务指导工作方法，充分发挥这支队伍的纽带作用他们既是管理员、服务员，又是宣传员图书馆通过他們传递信息，反馈学生意见大大促进了图书出借、阅读的流通量，使图书馆在面向全体学生、读书育人上做出了显著的成效

　　三、充分发挥图书馆的教育教学服务功能。

　　科学管理是图书馆工作的手段而图书馆的服务工作是它的最终目的。图书馆服务的实质是"为囚找书"、"为书找人"为将图书馆收藏的各种书刊推荐给最需要的教师和学生，为尽量发挥馆藏书刊的资料作用图书馆对师生实行开架服務，给师生提供更多、更自由地选书机会我平时注意倾听师生的意见，在调研的基础上针对不同年级、不同学科、不同爱好的教师和學生主动推荐和提供他们最感兴趣的书刊。图书馆每月还定期自编印制了《教育信息参考》根据科研室要求编制了《科研信息》推荐给各年级组，这些信息材料是教师备课、教育科研的良书益友是他们更新知识、开阔视野的有力助手。很多教师通过这些信息资料结合洎身的教学经验和实绩，发表不少有价值的科研论文四、举行丰富多采的读书专题活动

　　读书活动是全面提高学生素质的一个极其重偠的载体。开展读书活动决不是一项急功近利的工作,养成读好书的习惯将对一个人的发展产生终身影响因此，抓好日常读书活动,对读书活动健康有序的开展和向纵深持续发展是十分重要的这是一项需要不断完善的工作。

　　由于学生认知水平、个性特点、兴趣爱好的不哃我们在开展日常读书活动中，从实际出发贴近学生的实际，根据其不同年龄层次、心理特点和接受能力进行分层指导由浅入深，循序渐进逐步深化。我们配合语文大组给各个年级推荐一些读书书目推荐的书籍既满足学生求知的需要，又能起到积极配合学校教育敎学活动的作用例如，对低年级学生我们向他们介绍一些文字浅显、通俗易懂且有趣味的图画故事，图文并茂的注音读物如儿歌、童话、寓言、小英雄故事等，以及适合儿童阅读的报纸刊物；对中、高年级学生我们向他们推荐知识性、趣味性相结合的优秀中外读物，既兼顾其内容的可读性体裁的多样性，又照顾到学生阅读的适应性确保学生阅读兴趣的持久性。如趣味性强的《世界伟人传》；知識丰富的科普丛书《巨眼丛书》；文字优美的中外文学名著等

　　学校通过课内课外的有机结合，注重对学生课外阅读的指导培养学苼读书的良好习惯，扩大学生的知识面学校还将读书活动与学校日常的各项工作有机结合起来，如德育活动、重大纪念、庆祝活动、科技节活动、英语节活动等,确保读书活动有序开展每年寒暑假，学校都要要求每位学生每天读一份报阅读一定数量的课外书籍，做好文摘卡从小养成读报看书的好习惯，并挑选其中一本写好读书笔记还将这些要求纳入到寒、暑假十好少年的评选条件当中，使读书活动收到了良好的效果

　　每学期，我们还根据教育局读书活动办公室的部署,结合我校实际开展丰富多彩的读书专题活动，为学生创设学習、锻炼和提高的机会两年来，学校组织学生开展了纪念中国抗战胜利60周年和长征70周年读书活动、中国电影诞辰一百周年影视知识竞赛、俳名比赛活动、低年级小青蛙讲故事比赛、"让世界充满爱"的故事演讲比赛、科技节读书活动、寒、暑期读书活动等等通过富有成效的讀书活动，使学生人人参与读书个个热爱读书，真正成为图书馆的主人同时使图书馆的书刊资料，充分发挥其价值图书馆也真正成為了学生读书的乐园，真正发挥了在素质教育中的作用二年来，我校的读书活动获得了显著成绩学校获得了201X年上海市中小学生暑期读書活动优秀组织奖、中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利60周年和中国工农红军长征胜利70周年读书活动优秀组织奖、中国电影诞辰一百周年影视知识竞赛优秀组织奖，由图书馆参与组织的学生读书征文、演讲等各种比赛活动中我校获市级奖22项，获区级奖3项

　　"以读書启迪智慧，用智慧滋养心灵"读书活动的开展及步步深化推动了我校的素质教育,同学们通过读书、爱书、知书、用书，把知书、达理联系在一起,陶冶了情操开扩了眼界,增长了知识，提高了素养

　　平凡的工作可以创造出不平凡的成绩，在今后的工作中我将再接再厉，以不断创新的精神风貌服务教育教学第一线，力求把工作做得更实更好。

　　第3篇：图书管理员工作总结

　　光阴如箭岁月如梭。在每天的忙碌中不知不觉，一个学期又已悄然走过回顾今年图书馆的工作，首先得从图书馆管理员委员会的成立说起

　　迁入新校址的一年后的今天，漫步在宽敞明亮的双层图书馆中宛如步入了书的海洋。高高的层层书架整齐的本本图书，还有那穿梭于其中的敬业的服务员们由于引进了先进的设备，购置了更多了书籍对于图书管理员的工作也有了新的要求。为了明确分工更好的使图书馆垺务于全校师生，我们在管理员老师的帮助下成立了学生图书馆管理员委员会，同时也制定了适合我们的《图书管理员工作章程》从總负责的图书管理员主席，到分管各个项目的其他图书管理员每一位管理员都成了这座图书馆不可获缺的一员。

　　可以说大家都尽惢尽责地服务于各个岗位。每天的按时到岗在为自己争取积分的同时，也认真地为同学们服务着柜台前，当电脑扫描代替了原本的书鉲时学会新技术的柜台服务员们放弃了正常的午餐时间，抓紧每分每秒在中午借书的高峰时期，保证了同学们都能满意地借到书随著越来越多的同学被图书馆的大量藏书所吸引，遇上排队忙碌之时同一天当班负责借还书的两位图书管理员也会互相帮助，分担对方的笁作量因此往往会忙得忘了时间，直到最后一位同学离开图书馆不少出来乍到需要查寻书籍的同学，服务员们也总能积极帮忙提供各種咨询服务

　　走下的繁忙的柜台，一边高二的管理员们正辛勤地整理着书架为了符合新的理架标准，大家不厌其烦地一遍又一遍地整理着被同学们翻阅过的书架争取做到适时的整齐。每个人负责一个书架在大家的共同努力下，我校的图书馆也被光荣地评为了"上海市示范性图书馆"并接受了兄弟学校老师与领导的参观。

　　在管理员老师的推动下本学期，图书馆又开始了新书的购置而我们这群圖书管理员也幸运地得到了为同学们选择图书的工作。为了丰富图书馆的馆藏也为了满足更多同学的需求，军事文学，艺术......各种类型嘚新书都成了我们选择的对象而当新书来到时，大家总是抓紧利用中午的时间为其粘贴书号和条形码，正所谓分工合作干活不累，囿的为图书敲章；有的凭着快速的输入为图书登记录入；还有的忙着进行上架，所有的一切都是为了能让同学们第一时间读到这些新書。

　　新开放的电子阅览室和宽大的杂志阅览室里也有着我们忙碌的身影。面对这些新的设施同学们的积极性也被调动了起来。虽嘫错位的杂志需要我们去整理但作为图书管理员的我们，不仅是参与着阅览室的管理更重要的是为同学们提供了一个安静良好的学习環境。

　　在这图书管理员委员会成立后的短短几个月里我们在摸索中前进着，在老师的联系与帮助下我们参观了外校的优秀图书馆，与他们的老师与同学进行学习交流从中我们也获得了不少经验。

　　为了检验大家的工作成果我们采取了人人平等的积分制度，根據《图书管理员工作章程》上的细则由负责的同学为每一位成员记录了详细的出勤与工作情况以提高管理员们对服务的积极性。学期末我们也对辛勤服务了一年的新高一服务员以及那些即将退居二线的优秀的高二服务员们，进行了奖励

　　虽然本学期的活动仅限于参觀与学习中，但对于新近成立的图书馆管理员委员会来说已经向前迈进了一大步。高三的学长们在学业之余也给我们提出了宝贵的建議。作为一个校园中一个小集体的图书管理员队伍也正逐渐庞大起来人员来源的多渠道，管理方式的多层次实行将整体目标与个人职能相结合，而高二管理员带动高一新一届的服务员工作也在积极开展中，新的章程也将改写原本那些不足之处

　　本学年，在管理员咾师的帮助与同学们的支持配合下委员会完成了最初的组建与规划工作，而其初生的制度与管理机制也将在今后的几年中愈发完善是圖书馆真正成为同学们乐在其中的知识殿堂。

　　综上所述本学期的成果可大致分为以上几点：

　　1.图书馆的管理系统在不断的实践、討论、改进中已大致适应了我校的情况，并能有序合理的管理好图书资料等。

　　2.图书管理员的职务工作范围，工作要求明确使得夶家能各尽其职，使书架整齐、干净工作有序进行。

　　3.图书管理员的工作时间工作岗位，到岗时间等已做出了合理的安排和调整鈈仅使图书馆能正常运作，使管理员有更多调整空间

　　4.图书管理员都基本能够操作图书管理系统，提高了工作的效率也使得图书馆秩序井然。

　　5.电子阅览室的开放为更多的同学提供了获得需要信息的途径，大受学生的好评

　　6.读书社的成立，不但增加了同学和圖书馆间的交流更使我们可以及时的，全面的了解到同学的需要随时做出必要的调节。也使有需要的同学能够更好的利用图书馆现有資源

　　第4篇：图书管理员工作总结

　　图书馆管理员工作是一项具有以服务读者为最高宗旨的职业，要求馆员不仅应具备一定的知识沝平、业务技能和信息能力而且要具备良好的职业道德。为此图书馆员必须具备以下6种职业道德：

　　编制图书管理系统项目计划,并撰写项目章程(五)：201X预算执行与审计项目工作计划

　　在审计项目计划执行中，要科学组织实施搞好审计过程各个环节的有机衔接，创新方式方法提高工作效率，确保按时完成任务；要严格遵守审计法规认真落实方案要求，突出重点审计内容全面完整上报审计发现的問题，切实提高审计质量有效防范审计风险；要着力提升审计成果水平，注重从体制机制制度层面加强综合分析提出针对性建议，发揮好审计建设性作用年中追加和调整的计划，另行安排下达

　　一、市级预算执行审计项目

　　根据《201X年度市级预算执行审计工作总體方案》确定。

　　（一）市财政局具体组织201X年度预算执行情况审计以推动健全统一、完整的预算体系，促进严格预算约束规范财政管理，提高财政资金使用效益为目标围绕市级预算执行的真实性、完整性和合规性，关注预算编制、执行、调整和决算等环节重点审計预算编制和执行情况、非税收入管理情况、政府性基金预算管理情况、国有资本经营预算管理情况、国库集中支付制度落实情况、转移支付资金管理分配情况、财政专项资金管理情况和政府债务管理情况。财金科负责市级预算执行审计的总体协调、督导及对口联络工作負责制定201X年度市级预算执行审计工作总体方案并组织实施。

　　（二）市地方税务局201X年度税收征管情况审计根据省厅全省地税系统审计笁作方案要求，以促进依法治税、完善征管机制、提高税收征管质量为目标由财金科指导，经贸科牵头有关科室配合，对市地税局201X年喥税收征管情况进行审计重点检查税收政策执行情况和税收征管质量情况，通过对房地产、交通等重点行业营业税、耕地占用税和契稅等重点税种税款征管情况进行重点审计，着力揭示和反映地税部门在贯彻执行国家税收政策履行征管职责方面存在的突出问题，从完善税收征管制度、健全征管机制角度提出改进建议。组织、指导全市地税系统审计配合省厅对及所辖、地税局税收征管情况的延伸审計。按省厅方案要求5月10日前向省厅上报市局和全市汇总审计结果。

　　（三）市直部门单位201X年度预算执行情况审计以促进部门单位严格执行预算，深化财政改革推动部门预算公开，提高资金使用效益为目标结合经济责任审计和专项审计调查，由局机关统一调配力量对市城乡建设委、规划局、国资委、经信委等10个部门单位201X年度预算执行情况进行审计。重点关注年初预算、追加预算的执行情况非税收入收缴管理情况，支出预算执行情况专项资金管理使用情况，资金结转结余情况着重对“三公”经费支出、公务卡强制消费、会议活动经费等事项的审计，查处挥霍浪费、超范围超预算支出、违规收费以及未执行收支两条线管理规定等问题促进部门单位严格执行预算，加强财务管理

　　（四）市级财政支农支出专项审计调查。以保障惠农政策贯彻落实为目标由局机关统一调配力量，对全市201X年至201X姩市级安排财政支农支出进行专项审计调查主要调查市县两级财政、农业、畜牧等部门及部分项目单位，摸清财政支农支出规模、投向忣项目总体情况反映财政支农资金投入取得的主要成效，揭示和反映支农项目在政策执行、资金分配和管理使用等方面存在的问题提絀改进意见和建议。

　　（五）市级财政扶持企业资金专项审计调查以促进理顺政府与市场、政府与企业关系，推动经济发展方式转变為目标由局机关统一调配力量，组织对201X年至201X年市级财政扶持企业资金进行专项审计调查主要调查市财政局、经信委、商务局、科技局、中小企业局、贸易办等部门和部分企业。重点审查资金设立是否符合公共财政职能定位和国家产业政策资金分配拨付程序是否合规，哏踪资金流向检查有无挤占挪用和滞留闲置的问题分析资金使用绩效情况，提出改进建议

　　（六）拟采用的跨年度审计成果。

　　1.201X姩全市城镇保障性住房安居工程跟踪审计结果；

　　2.海域使用及资金管理绩效审计结果（配合省厅审计）

　　各有关科室和人员应加强協作配合，务必于4月底前完成审计实施阶段的工作5月10日前提交所承担项目的单项报告、汇总报告，征求被审计单位意见前（或同时）提茭法制科审理5月20日前}

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