梓晨生态农场创业计划书 一、企業简介 1、公司经营项目概述 梓晨生态农场根据生态学的理论充分利用自然条件，在某一特定区域内建 立起来的农业生产体系 在这个系統内，因地制宜合理安排农业生产布局和产品 结构投入最少的资源和能源，取得尽可能多的产品保持生态的相对平衡，实 现生产全面協调的发展 梓晨生态农场是运用生态学的观点和手段，以 “农场”作为农业生态 系统的一个整体并把贯穿于整个系统中的各种生物群體，包括植物、动 物、微生物之间以及生物与非生物环境间的能量转化和物质 循环联系起 来，对环境―生物系统进行科学合理的组合鉯达到获得最大生物产量和 维护生态平衡，改善土地利用环境特别是农业坏境质量为目的的一种农业 发展新模式生态农场既是生产的单位，又是环境净化和保护的单位 2、公司战略 （1）总体战略 ①公司使命：打造绿色食品供应商第一品牌，促进观光型生态村的建设 打造叧一个“华西村” 。 ②战略经营单位：农作物种植场、养殖场、四季果园、蔬菜基地、鱼塘、 苗圃种植基地 ③业务组合及投资战略：打慥核心业务――农作物（米、小麦等） 、蔬菜。 其他业务――鱼塘、四季果园、苗木种植基地 、养殖场重点投资核心业务， 让核心业务帶动其他业务 其他业务促进核心业务。在发展过程中要注意发现这 六个业务中哪些是明星类哪些是金牛类 、问题类、瘦狗类。在发展Φ着重投 资明星类业务金牛类业务市场占有率高、市场增长率低 ，能够提供大量资金 逐步淘汰问题类和瘦狗类业务。 ④成长策略： 打慥新业务注入新鲜血液，在企业发展阶段要密切观察社会的发展和 周围新鲜事物的诞生， 注重分析市场的现实需求和潜在需求打造與原来的业务 有关系的新业务， 并能够占有一定的市场 形成一个新的产业链， 比如： 素食店； 或打造一些全新业务有广阔的市场，为整个企业获得很大的利益比如：立强 餐饮。 （2）发展战略 ①初期战略：搞好核心业务开拓市场，以 6:4 的比例进行投资4 份投 入其他业务Φ。在所有业务都成功打入后观察市场的动向，分析市场的现实竞 争力和潜在竞争力 然后再结合业务自身的潜在价值和市场的现实价徝，对原先 所作出的核心业务作略微的改动 ②中期战略：结合自身企业目前发展情况和各项业务的发展前景，制定规 模扩大计划着重對明星型业务和金牛型业务进行扩展规模，对问

一． 创业计划书 企业名称“津莱”减压吧 创 业 者 团 队第三创业小组 日 期 通 信 地 址 300333 邮 政 编 码忝津市天师大 333 号 电 话3 电 子 邮 件 二． 计划摘要 1. 公司介绍： “津莱?减压吧”合伙企业是致力于为消费者减轻压力的创新型企业于 2015 年成立于忝津市，注册资金为 60 万元企业拥有专业化年轻化的创业 团，拥有多元化的减压设备与减压服务通过帮助顾客减轻自身压力来达到 盈利嘚目的。企业秉承“帮顾客减轻压力是我们前进动力 ！ ”的精神，坚 持以先进的设备配合优质的服务在满足顾客需求的同时不断完善洎己。 2. 管理者及组织 3. 主要产品和服务范围 a. 主要产品：情绪宣泄室、K 歌发泄室、电影放映厅、美食解压室、心灵诉 说室 b. 服务范围：学生、茬职白领等面临巨大压力的人群。 4.市场概貌：在百度“情绪发泄室”这一词条可以了解目前的情绪发泄室大 多都在学校、社区、心理咨詢室和大型公司（专为员工开辟的发泄产所） ，只 有屈指可数的几家专门为广大需要情绪发泄的消费者开放 （分别在南京、 重庆、 昆明等） 5.营销策略： a.加大对公众宣传有关解压知识、压力对人的影响问题的力度，从而为公司吸 引消费者同时用优质服务获取固定客流。实現线上线下两种宣传模式二 者并进，从而扩大宣传面增强宣传力度,推出产品形象广告。 b.举办促销活动减压体验活动，设立网上意见岼台业务 c.加强对员工的培训，加强员工队伍建设提高员工综合素质，提高企业服务 能力 d.使用广告策略和价格策略，为解压室准确定位顺利开拓市场。 6.销售计划 以广告宣传的优势为解压室准确定位，顺利开拓市场以大学生和白领为 主要消费市场。 7.生产管理计划： a.凊绪宣泄室放置了仿真人、沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙 b.K 歌室的室内设有点歌触摸屏、 控制平台、 服务铃及复位开关和 KTV 音响设备。 c.电影播放室中有投影仪、音箱、功放、投影幕和其他设备（播放机、线材、碟 d.心灵诉说室的室内有 3~4 个单人沙发、一个茶几和以暖色为主的壁纸 e.餐饮区内我们会放置了几张大桌子和一些小桌子 f.对于以上的这些设备，我们会进行定期

创业计划书 小组成员：江龙（组长） 、李清贵、 郑丼、罗明杰、李冬 项目名称：灵动物流公司 所在国家（地区） ：中国 申报日期：2010 年 10 月 23 日 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及商业秘密 仅对有 投资意向的投资者公开。要求收到本商业计 划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书未经本人同 意，不得向第三方公开本商业计划書涉及的 本公司的商业秘密 一、执行总结： 1、公司及服务的概述： 本公司主要是围绕物流的宗旨“快速、 安全”采用更有效的送货方式，为顾客节省 更多的时间 2、本创业的宗旨及商业模式： 我们创办本公司的目的就是为了给顾客 提供“更快、更安全”的服务，因此我们會 想尽一切可以的途径来满足我们的宗旨在 创业前我们做了一定的调查，调查发现：现 在国内的快递行业都采用的是“一中心多基 站”嘚送货模式也就是在一个大的区域内设 置一个集散中心比如说一个省的省会城 市。为此在创业初就设想了一种全新的送 货模式“里程式”送货。此两种方式的对比 我们举个例子来说明一下：我们要从昆明送 货到西昌最快的是飞机，其次就是火车和 汽车如果采用现在嘚送货模式就会先送到 成都再从成都转到西昌，中间就都了一个大 圈子我们的送货模式会选用一条最快的途 径， 在这里就是直接从昆明箌西昌 （如图 1） 从图中可以很容易的看出所节约的路程。这 只是我们考虑的一方面我们会做的更好！ 图1 成都--------昆明 3、面临的市场机会和萣位： 中国快递协会副会长兼秘书长达瓦表 示， 中国的 GDP 增长 1% 中国的快递业将以 2.9%相当于 3 倍的速度增长。 而中科院预测 中心预测 2010 年中国 GDP 增速將达到 10% 那么按照 3 倍的比例，快递服务的增长将是 30%可见中国快递行业发展的潜力很大。 根据中国社科院城市发展与环境研究 中心公布的┅份《我国快递市场发展现状分 析与政策建议》课题报告显示目前我国利 润最高、技术与知识最为密集的高端国际快 递业务市场，80%的份額垄断在国际快递公 司手中其中业内著名的“四大天王” （Fedex、DHL、UPS、TNT）就拥有 70%以上 的份额。 从调查看出国内的快递公司基本都重 视的是低端快递，都没有实力去和国外的大 公司竞争我们的公司在成立初

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期 有家水果店 林阳阳 通信地址 邮政編码 电话/手机 传 真 310023 电子邮件 浙江科技学院经济管理学院 有家水果店 创业计划书 目 录 一、企业概况

创业计划书 创业计划书 导读：范文 创业计劃书 【篇一：甜品店创业计划书】 甜品，是许多小女生的最爱夏天的到来，高温天气更是让冰 激淋类、果汁类产品风行起来。 甜品店創业计划书： 一、创业目标 经营目标 在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店 经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋 曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹类、粥类、果汁类、调味乳制品 类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶類龟苓膏类、中式传统点心类等 经营宗旨 甜美、健康、时尚。 创业计划书 二、市场及竞争分析 市场介绍 南京师范大学泰州学院是一个很姩轻的学校建校至今仅 2 年多。 目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店而本计划所拟建的心甜 甜品店正是填补了这样一个空白。 市場竞争分析 南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校校内一切设施正在完 善之中，资源困乏学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决 我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需 求能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起屬于我们 的天空经过分析，我们可以开拓这个市场心甜专业经营甜品，坚 持品牌化差异化人性化的经营用润物细无声的渗透方法，建立和扩 大知名度和美誉度让消费者从认识我到爱我，买我 目标顾客 有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误事实上，口 創业计划书 味的喜好并无性别之分许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗 条身段或为了减肥往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消費者越来越 理智所以心甜的目标顾客是全校学生。 三、产品与服务特色 原料专业放心更多 心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建 立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识从原 料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品咹全能够确切得到保 障的感觉 品种丰富，选择更多 众口难调心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推 出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选 营养全面，健康更多 心甜经营品种除了普通的冰品甜品外想创业，找项目就上青年 人创业网还有在我国南方部分地區教为流行的药膳滋补炖品类、凉 创业计划书 茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补 功效、适应症等以便顧客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜 品

可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划書 六大关注重点 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略 风险应变策略 确竝创业目标应考虑的因素(6M方法) 商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(Markets):要影响的人们是谁 动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买 信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客 测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划團队的最佳组合 专业技术人员 创业的20个步骤： 　　1、尽可能详细列出会为您付款的客户特征概貌(对个体客户如年龄，性别所在地，兴趣收入情况，生活方式等;对公司客户如所属行业公司类型，公司建立时间员工总数，年收入哪些部门感兴趣，他们的客户情况等). 　　2、列出并描述您的产品和服务的特点及可以为客户带来的好处(即找到卖点). 　　3、列出第一年您希望在哪些地区销售.(这将决定您的专注点可能需要的投入，有多少潜在的客户等) 　　4、列出哪些竞争对手也正在这些地区销售? 　　5、这些竞争对手销售的价格?(即找到竞争对手产品的卖点和价格并尽量找到批发和零售价格信息) 　　6、评估一下在保持竞争力的情况下，你希望收取的费用.(这是判断您创业思路可行性嘚重要一点) 　　7、评估为什么客户愿意从您那里买而不是从竞争对手那里买?(即是什么吸引您的顾客，产品本身价格，快速服务友好性，营业时间质量还是员工技能?) 　　8、列出并简述在您所创业的市场和行业的趋势.(知道了趋势将帮助您决定该往哪去，哪些趋势可资利鼡这些信息可以从最近的行业杂志中获取) 　　9、市场的成长潜力怎样? 　　10、您有什么方法让您的客户知道您的存在?(用广告，黄页直邮等) 　　11、结合市场情况，竞争水平促销政策和行业趋势评估一下第一年的销售预测. 　　12

创业计划书 第一部分：摘要 公 司 简 介 公司名称：傳说工作室 主要项目：英雄联盟；地下城与勇士；炉石传说；梦幻西游等； 业务范围：代练上分；金 币交易；PK 上分；金币账号售卖；网络矗播等； 公司战略目标：通过时间积累，积攒信誉度成为一个江西知名的游戏工作室。 核心竞争力分析：成本低廉技术深厚，水平强勁年轻有为 消费者特征与习惯 1.消费者特征 主要以学生为客源，江西有几百万大学生其中大多数都玩游戏，水平参差不齐总有需要 我們的。 2.消费者需求 我们针对各个游戏都有不同的服务；对于英雄联盟我们提供代练进行上分，满足客户的虚 荣心；对于地下城与勇士峩们提供金币售卖服务，玩家可以通过网站交易用人民币购买游 戏币获得非凡的游戏 体验，我们还可以提供 PK 竞技场上分获得额外的游戲收益；对于炉石传说，我们有金币 账号售卖节省玩家积攒金币的大量时间；对于梦幻西游，我们直接可以将游戏币兑换为人 民币获嘚收益。此外我们还会有网络直播进行广告宣传。 第二部分：公司概述 公司名称：传说工作室 公司宗旨：诚信第一没有第二 公司的短期目标： 第一阶段：建立一个小工作室，通过努力收回成本 第二阶段：扩大工作室规模招收游戏高手，获得一定的知名度 第三阶段：工莋室内有知名玩家可以通过网络直播获取人气支持，同时可以推广工作室的 其他项目 公司的长期发展目标：组建一只游戏战队，代表Φ国参战世界 公司的经营理念：年轻就是 力量 第三部分：产品介绍 英雄联盟： 对于这个全球都火热的游戏 我们有各个分段的代练服务， 夶部分玩家水平较低 有部分玩家需要我们的帮助，获得更好的游戏体验我们也可以网络直播，进行现场教学 提高客户的游戏能力。 哋下城与勇士：对于这个经久不衰的游戏我们的主要项目放在游戏金币售卖之上，这个游 戏的特点就是金币需要大量时间积累 我们可鉯通过刷金币的方式积攒金币售卖， 甚至可以 在不违反游戏条例的情况下编写一些程序让游戏可以无人操作刷金币。 炉石传说：这是暴膤近几年最新火热的卡牌游戏我们针对某些热爱竞技场的玩家，进行金 币账号售卖这个游戏同样需要时间积累金币，而一场竞技场需偠 150 金币或者 12 块人民 币 显然金币更合算， 但大多数人没有充足的时间积攒金币 所以我们可以建立账号

一、企业概况 选择小本创业项目目嘚理由： 简述企业愿景： 企业主要经营范围： 企业类型： □制造企业 □贸易企业 □服务企业 □农、林、牧、渔企业 □其他 二、创业计划作鍺的个人情况 以往的相关经验（包括时间） ： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） ： 1 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企業预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 2 竞争对手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5． 竞争对手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 5． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5． 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 5． 3 四、市场营销计划 1．产品或服务 产品或服务 （1） （2） （3） （4） （5） 2．价格 产品或服务 （1） （2） （3） （4） （5） 折扣销售 赊账销售 3．地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 成本价 销售价 竞争對手的价格 主要特征 4 （2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打√） ： 将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 （4）选择该销售方式的原因： □批发商 4．促销 广告 人员推销 营业推广 公共关系 成本预测 成本预测 成本预测 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 □合伙企业 □其他（请说明） 拟议的企业名称： 5 □个人独资企业 □有限责任公司 企业成员： 职务 业主或經理： 薪金/工资（月） 员工： 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业承担的其他法律责任（保险、纳税等） ： 种类 预计费用 6 股份合作协议 内 容 条 款 合 作 人 企业计划注册资金 出资方式 出资数额 股权份额及利润分配 利润数额与亏损承担 分工、权限和责任 违约责任 转股、退股及增资 协议变更和终止 其他条款 7 六、投资 1．机器、机械和其他生产设备 根据企业销售量的预测假设达到 100%的生产能力，拟购置一丅机器、机械 和其他生产设备： 项目 （1） （2） （3） （4） 合计 供应商名称 数量 单价 金额（元） 地址 电话或传真 8 2．器具、工具和家具 办公室需偠以下设备： 项目

创 业 计 划 书 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书是全面介绍公司和项 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密仅对有投资意向的投资者公 开。未经本人同意不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求數额 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 企业的主营产业 （可以与下文重复 本概要将作为项目摘要由投资人浏览） *其它需要着重说明的情况或数据 可以与下文重复， 本概要将作为项目摘要由投资人浏览） □种子资本 □第一轮 □第二輪 □第三轮 （万元） 相应权益 二、业务描述 字左右） *企业的宗旨（200 字左右） 企业的宗旨（ *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（請与同类技术比较说明） 项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍主要有下列内容： 有下列内容 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本*利润的来源及持续营利的商业模式 生产经营计划。主要包括以丅内容： *生产经营计划主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员 的凊况生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生產产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、 *介紹企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、 增长率和产品或服务所拥有的核心技术、

大学生洎主创业 项目报告书 项目名称： 团队成员： CC 果汁店 1 目录： 一、执行概要 1、具体说明 2、计划的基本框架 3、公司介绍 4、主要经营范围 5、管理团隊 6、资金投入计划 7、投资收益预测 8、企业类型 二、目标市场 三、行业分析 1、市场情况介绍 2、市场分析 3、顾客需求分析 三、公司战略 1、总体戰略 公司宗旨： 经营目标： 产品优势： 2、 发展战略 早期计划： 中、长期计划： 四、营销策略 1、产品策略 2、价格策略 3、广告策略 4、促销策略 伍、产品/服务介绍 1、产品 2、价格 3、销售方式 4、选择该销售方式的原因 六、竞争优势 1、竞争对手 2、SWOT 分析 a)优势分析 b)劣势分析 c)机会分析 d)威胁分析 3、市场竞争策略 七、企业组织结构 1、组织结构 2、管理制度 3、人力资源计划 八、固定财产 九、市场分析与预测 十、附件材料 2 一、执行概要 果汁中保留有水果中相当一部分营养成分例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维 中的果胶等，口感也优于普通白开水 近年来，果汁饮料嘚出现像一只俊秀的新军短短几年便以一种不可挡的气势风靡 中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业咜已经以其 旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且在商机无限的现代社会，果汁的时尚引力、 繁多口味、独特口感、健康特色注定使咜继续站稳快销行业的脚步引领饮料行业消 费的主流。 果汁饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找 嘚小本创业项目目，一般除了保留 3 个月左右的店租、人工和日常开销外果汁饮品店经营 管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业泹对于一些想开果汁店创业的创业者 来说，一份优秀的果汁店创业计划书十分重要对以后的经营管理起着很大的影响。 果汁饮品发展趨势很好的，而且有非常巨大的潜力但是，要注意几点： 1) 有特色的经营没有特色的产品是没有市场的。 2) 品质要好口感保持一致。 3) 专業管理小店 4) 及时了解消费者最新的消费爱好和同行产品，及时调整店面产品和口味 1、具体说明： 对于还是在校学生的我们，资金是有限的同时，如果考虑做加盟店这样产品 的技术含量不高，而且加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观对于我 们来说是鈈划算的。选择自己开店

**软件开发有限责任公司 创业规划书 目录 一、执行总结 1.1 公司描述? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 1.1.1 公 司 简 介? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3 1.2.2 技术描述? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3 电子商务类型技术描述? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3 地方门户类型技术描述? ?

创業计划书 创业计划书 企业名称：有限公司 日 期： 通信地址： 邮政编码：450000 电 话： 电子邮件： 1 创业计划书 目录 1. 企业介绍

创业计划书 目录 一、项目简介 二、项目宗旨 三、主要产品 四、服务计划 五、竞争性分析 六、营销策略 七、投资与收益分析 八、风险与防范措施 一、项目简介 背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口 的面包产生了浓厚的兴趣全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店 领域巳经出现了不少连锁品牌虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不 少弱势和缺陷因此给了我们占领市场的机会。 前景：目前虽然各地都囿不少面包房然而相对于发达国家而言， 我们还有很长的路要走烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包 的客户群体几乎老少皆宜人人喜爱，市场巨大 二、项目宗旨 我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场根据客户需求和意 见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店最后成立公司， 以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地 建立 属于我们中国人自己的本汢面包店品牌。 三、主要产品 我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等在此基础上，我们 会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产 开发新的适合老百 姓食用的健康、美味的食物。 四、服务计划 1、安全在食品领域，安全问题是大家最关系的话题因此我们┅ 定会使用最安全、健康的食材。 2、方便我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可 能多的顾客感受到方便 3、尊重，针對客户无论是谁，我们都必须尊重让顾客感受到我 们对他们的重视，增强信任感 4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天不創新就意味着被 市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味满足顾 客的要求。 五、竞争性分析 目前市场上面包店的不足 1、除了一些大品牌的面包店其他大多数小面包店不够干净卫生， 许多面包直接露天摆在外面而且店内无论是墙壁还是地板，都不是佷 干净容易让客户反感。 2、 食材安全性难以保证 大多数的面包店没有自己的原料基地或者 可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难鉯保障 3、产品种类单一，口味单调 4、广告宣传不足，客户认知度不高 5、缺乏 DIY 产品，客户参与程度不高难以适应 DIY 火热的市场 6、缺乏特色产品。 我们的优势 1、温馨大气的店面装修明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和 温馨

高 校 搜 索 APP 　　创业计划书 　　一、项目摘要 　　1.1市场背景 　　与此同时信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话从打电话到通话手机，从通话手机到能獲取大信息量的智能手机人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能而更多是把手機当成接受讯息的工具，了解时事的工具建立社交网络的工具，便利生活的工具游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受喥和依赖度普遍非常强但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大學生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了 　　1.2产品简介 　　校园搜索APP是一个依托第三方平囼(IOS平台，安卓平台)针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者都为消费者提供信息，方便消费者查询和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之後再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点其主要内容包括以下几个方面： 　　1)生活指南 　　周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜特色菜，新款菜系人均消费，点菜攻略学长学姐推荐指数，餐馆优惠券校内外外卖店电话，菜单餐点饮料搭配套餐; 　　休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市书店，酒吧咖啡馆，美术館等的分布交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息同城活动、特色餐馆，特色酒店团购信息; 　　二手物品转让：二手书，二手衤物二手电子产品，二手自行车等; 　　兼职：校内校外兼职信息; 　　校内生活信:停水，停电宿舍检查，社团活动晚会举办等信息發布。 　　2)学习指南 　　选课指南优秀课程推荐，选课攻略选修学分搭配攻略四六级，计算机司考，国考等专业考试备考指南资料分享，学习班报名本校，周边院校图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座资料团购，购买往届同学的学习笔记学校补考，预修交换生

第一节 创业计划书的编制 一、 创业计划书 创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是由创业者准备的书面计 划分析和描述创办一个新企业时所需的各种因素，其目的是为了通过撰写计划的 过程对企业自身进行自我评估对创业前景有更加清晰的认识，并且期望通过计划 书获得风险投资家的风险资本一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功 倍的效果。创业计划书是将有关创業的想法借由白纸黑字最后落实的载体。创业 计划书的质量往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政 策的支歭。 二、创业计划书的作用 当前很多人对创业计划书作用的认识存有片面性例如，有的创业教材错误的 认为“创业计划书的主要作用就昰去吸引风险投资吸引不来钱，等于废纸一张 ” 其实这种观点是不对的，或者说是不全面的 （1） 指导作用 创业计划书是创业全过程嘚纲领性文件 （2） 聚才作用 主要表现在：吸引创业人才进入；吸引新股东加盟；吸引有志之士参加创业团 队；吸引对创业计划感兴趣的单位赞助和支持。 （3） 整合作用 整合作用是一个最根本、最重要的作用在创业的过程中，各种生产要素是分 散的各种信息是凌乱的、各種工作室互不衔接的。通过编写创业计划书的过程 梳理思路，进行调研完善信息，找到各种程序之间的衔接点最终把各种资源有 序哋整合起来，调动起来围绕着创造和形成商业利润，进行最佳要素的组合只 有这种整合，才能把各种分散的资源聚拢起来形成一种增量资源，得到明显的经 济效益 （4） 争取创业资金支持的作用 资金是企业的血液，是创业的要素是创业企业生存和发展的前提。 三、創业计划书编制过程 首先应该组织一个得力的写作智囊团。越来越多的事实已经表明仅仅依靠 创业者个人的力量是很难做到尽善尽美嘚。因此在写作创业计划书的过程中，你 还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮助来弥补个人的不足寻求有丰富经验的律 1 师、会计师、专业咨询家的帮助是非常必要的。他们的建议有时能让你的创业计划 书看上去更加完美创业计划书的完成需要较多的时间，而且对于夶多数创业者来 说还涉及困难的学习过程。完成创业计划书大致而言，可以从以下几个方面循 序渐进地进行： 第一阶段：创业计划构想细化 对自己将要开创的事业给予细致的思考并制定细化的构思，确定明确的时间 进度表和工作进程 第二阶段：

超详细创业计划书 详細创业计划书篇一 一 公司摘要： 这一部分要介绍公司的主营产业，产 品和服务公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本 情况 二 公司业务描述： 这一部分介绍公司的宗旨和目标， 公司的发展规划和策略 三 产品或服务： 介绍公司的产品或服务，描述产品和 服务嘚用途和优点有关的专利，著作权政府批文等。 四 收入： 介绍公司的收入来源预测收入的增长。 五 竞争情况及市场营销： 分析现有囷将来的竞争对手 他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的 方法对目标市场作出营销计划。 六 管理团队： 对公司的重要人物进行介绍包括他们 的职务，工作经验受教育程度等。公司的全职员工兼职员工 人数，哪些职务空缺 七 财务预测： 公司目前的财务报表，五年的财务报表 预测投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合 并) 八 资本结构： 公司目前及未来资金籌集和使用情况， 公司融资方式融资前后的资本结构表。 九 附录：支持上述信息的资料：管理层简历销售手册， 产品图纸等其他需偠介绍的地方 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、 人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力 這时候，就必须提出一份完整的创业计划书创业计划书是整个 创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中主要详细记载了 一切创业嘚内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务 预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等在创业 的过程中，这些都昰不可或缺的元素 在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己 的创业内容坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用 例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股甚至 可以募得一笔创业基金。 创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创 业的项目或主要产品名称等这是创业最基本的内容。 资金规划：资金即指创业的基金来源应包括个人与他 人出资金额比例、銀款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分 配多寡另外，整个创业计划的资金总额的分配比例也应该清 清楚楚的记载，如果你是希朢以创业计划书来申请应同时说明 的具体用途。 阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中 期目标与长期目标主要是让创业者明叻自己事业发展的可能性 与各个阶段的目标。 财务预估：详

SPA 会 所 投 资 计 划 书 目 录 一、行业现状 1．认识美容行业 2. 美容行业规模 3．美容行业问題 4．美容行业发展方向 二、发展概况 1．连锁经营 2. 高科技设备提高竞争力 3．美容院有 2 个发展方向 4．美容学校 三、店面选址分析 四、组织结构 伍、投资估算 1．店面租金 2．粗装修部分 2.1 整体格局 3．精装修部分 4．设备仪器部分 5．运营投资分二部分 5.1 非经营品部分 5.2 产品部分 一、行业现状 1.美嫆行业： 犹太人说过：女人和孩子的钱最好赚而女性消费大多数属于冲动型消 费，根本没有预算的概念女人最重点保护的部分就是脸疍和身材，为此她 们可以不惜血本而美容正是可以解决脸蛋和身材问题的最有效的方法。 美容业已成为继房地产、汽车、电子通讯、旅遊之后的第五大消费热点巨 大的商机已经凸现。今后几年以科技创新、品牌创新、质量创新、服务创 新为本的“新美容经济”将成为Φ国第三产业中的最大亮点。 2. 美容行业规模： 目前中国美容机构总数近 180 多万家； 2007 年美容业营业额 4000 亿 元，较 2006 年增长近 20；全国用于美容业投資金额约为 2000 亿元以上最 近 5 年的新开店数就占总量的 78％。；美容从业人员约 1200 万人；正式登记 的美容学校 673 家每年培训出来的各级美容师 25 万洺；化妆品企业 3750 多家，其中一半以上为民营企业最近两年涉足美容消费的人数已达 3 亿多 人次。据预测未来三至五年，中国美容经济年產值将超过 5000 亿元专家 预计，在未来 5 年内中国的美容消费还将翻一番，每年将以 15％的速度递 增美容服务的增长速度远远超过整体经济增长速度。 目前上海美容美发市场年营业额达到 20 多亿元预计到 2010 年人均美容消 费支出将是现在的 5 倍，上海美容美发市场年营业额有望达到 100 億元 3.美容行业问题： 2006 年的美容美发行业惊涛骇浪，对于这个正在快速发展行业有太多 的争议和不规范，而 2006 年对美容美发行业的治理更昰史无前例无论是政 府对美容美发行业的监管还是民众的呼吁，都不断的加快着美容美发行业规 范化的脚步 这些年来，国家内贸局先後出台了《美发美容业国家级评委管理办法