净水器创业如何赚到第一桶金 且听韩乐道来
都知道投资有风险，但在机遇与风险并存的情况下，还是众多投资创业者纷纷涌入净水行业，都希望自己能够在家电行业最有潜力的投资项目中获取自己的第一桶金。面对陌生的行业，毫无经验的投资创业，应该何去何从。净水器创业如何才能够赚到第一桶金？且听韩乐慢慢道来。
1、市场调查
没有调查就没有发言权，我国地大物博，不同的水质环境、经济水平、消费习惯、风俗特征等，都会是间接或者直接影响当地净水器销售的因素。并不是每一个品牌都能够适合任何区域，就好比有的品牌在A地销售量很好，但到了B地毫无销售量。所以投资创业者在选择净水器加盟的时候，应该对当地市场做调查，全方面的了解当地的情况，例：经济、水质、饮水健康意识、净水器的接受程度等等。投资创业者只有全方面了解这些条件以后才能够做出选择，当地是否能使开发净水器品牌，这也是对自己创业的负责。
2、品牌实力
选择一个好的净水器加盟品牌，就等于成功了一半。然而，目前市面上6000多家的净水器品牌让投资创业者目不暇接，要“万”里挑一并非易事。所以投资创业者在选择净水器品牌的时候要多从各个方面分析。主要是软实力和硬实力，软实力：品牌文化、企业服务、KE营销系统、形象代言人等；硬实力：厂家规模、生产体系、核心技术、人才储备等。韩乐净水器自08年进入国内市场以来，依托软实力和硬实力连续多年荣获消费者的喜爱。
3、实地考察
当你已经经历了前面两项，接着就是实地考察了。自己作为投资创业者而言，这一项是必不可少的。很多人认为对公司规模的考察就是对公司注册资金、员工数量、办公条件等硬性条件的考察，其实这些都是次要的，最关键的一点是要看该公司在你所选择的品牌上资金的投资量是多少，也就是对公司规模的关注要延伸到资金投入层面，如果企业本身没有投入一定的资金，而光靠代理商投入，这就不是公司在做品牌，而是经销商在做品牌了，选择这样的品牌，风险非常大;同时，代理商在考察企业时，往往会被他们订货会以及展会上的产品吸引，但事实上这并完全代表企业的实力，任何一个企业都可以找到一盘比较不错的产品，因此经销商在选择品牌的时要透过这些因素，去发掘品牌的深层实力，比如它的研发实力、生产模式、网络渠道、营销策略等等。仔细了解品牌的销售政策与加盟条件，很多经销商只关注到品牌的销售政策却忽略了品牌的加盟条件。
4、学习总结
没有人一生下来就会做生意的，关键在于你是否愿意学习。韩乐净水器有着专业的市场扶持队伍，能够帮助净水器加盟代理商全方面的开发当地净水器市场，拥有完善系统化的培训，从产品知识到售后安装，再到营销技巧全方位指导，让净水器加盟代理商能够自己运营店铺。
净水器加盟代理商想要赚取自己在净水行业的第一桶金，还得看自己是否做出正确的选择，只要做好以上的关键几点，你也是能够轻松的赚取第一桶金。
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韩国净水器
今日搜狐热点揭秘华人巨富们的第一桶金 曲折和艰辛才是生活
人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，并将其中的种种艰辛视为&调味品&&&能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓&第一桶金&的秘诀时，发现曲折才是生活的本来面目，传奇并不存在。
很多成功创业者掘到&第一桶金&的爆发点，与后来真正做大的主业并不一致。
人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，并将其中的种种艰辛视为&调味品&&&能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓&第一桶金&的秘诀时，发现曲折才是生活的本来面目，传奇并不存在。
　　与如今有些刚起步的创业者动辄提出&下一个Google&诸如此类的宏大目标相比，很多成功者在创业之初的想法都很简单，他们甚至仅仅是因为生活艰难或者想改变自己的现状。1980年，远东集团创始人蒋锡培在高考落榜后，拒绝复读、执意去杭州学习修理手表时，他的目标不过是赚够5万元。也是这一年，四川新津的刘氏四兄弟本来都有较为稳定的工作，但老二刘永行为了能让哭闹的儿子吃上肉，春节时上街摆了个电器修理铺，看到其中赚钱的机会才刺激了兄弟们的创业欲望。
　　苦难的确是一种珍贵的财富。&超人&李嘉诚少年时经历了家道中落、背井离乡、失学、伤父之痛，凭借顽强的意志坚持打拼，从学徒成长为华人首富。刚刚逝去的台湾&经营之神&王永庆更是出生贫寒，小学毕业后便离家做工，几经挫折后奠定了台塑集团的伟业。娃哈哈创始人宗庆后和阿里巴巴创始人马云都曾因所谓&出身&问题而遭遇磨难，但正如宗所言，这都为创业打下了坚实的基础。
　　必须承认的是，这些成功的创业者都善于抓住经济发展大势，瞄准其中的大机会。福耀玻璃创始人曹德旺和万向集团创始人鲁冠球在1980年代初不约而同看到了中国汽车市场的启动，最终成为具有全球影响力的配件厂商。王永庆也借助二战后经济复苏带来的机遇，不仅从木材生意中真正完成了原始积累，还成功转型到石化行业。施正荣则凭借自己多年对太阳能的研究，看到能源结构调整的趋势，创立了无锡尚德，成为行业领导者之一。
　　综观上一代创业者走过的历程，不难发现：他们最初的起点乃至掘到&第一桶金&的爆发点，与后来真正做大的主业大多并不一致。而随着社会的不断进步和商业环境趋于成熟，新一代创业者起步之初就有了更清晰的规划，也少走了很多&弯路&。王传福就凭借自身电池技术的积累，创立的比亚迪很快成为业内领先者，并逐步扩张到电动汽车领域。
　　为了找到方向，很多人在创业之初都经历了苦苦摸索，不断进行灵活调整，才逐渐明晰了主业。如今已成为本土教父级企业家的柳传志，在刚刚下海之时根本不知道要干什么，为了生存下去，卖过旱冰鞋、电子表，还因倒卖彩电被骗。百度创始人李彦宏尽管看准了搜索的未来，但最初也找不到明确的盈利模式，先后学习过美国的Inkotomi、Akamai Technologies、Verity、Google等多家公司，最终找到适合自己的方式。事实上，这也是很多跨国企业创业初期的典型状况，比如惠普就是从一家什么业务都做的咨询公司起步。
　　腾讯创立之初是一家既做系统集成又做软件开发的所谓外包公司，QQ不过是随项目赠送的副产品，马化腾还一度想将如今带来滚滚财富的小企鹅卖掉。丁磊在最低迷的那段日子里，也想把网易出手。这些并不能说明他们缺乏坚忍不拔的意志，或许这才正是创业中的真实写照：彷徨，迷茫，无助&&但他们都最终坚持下来，成为中国互联网企业中的标志。
　　马化腾与丁磊这一代无疑要幸运得多：更宽松的环境，更平等的发展机会，有风险投资机构等资本助力，可以借助资本市场增强实力并迅速放大财富&&美邦服饰创始人周成建是靠一粒粒纽扣起家的，刘氏四兄弟则卖着鹌鹑蛋赚一分分钱，他们的原始积累显得漫长而辛苦。相比之下，丁磊创立网易不过3年就实现上市，又3年后成为中国的纸面首富；施正荣创立无锡尚德5年后登陆纽交所，也占据了首富之位。
　　英国人胡润在当年想出制作中国富豪榜的创意时，不知是否预料到&财富&的话题竟然在中国能引起巨大的争议，&原罪&、&灰金&乃至&黑金&成为媒体和民众的关注焦点。不可否认的是，胡润在一定程度上唤起了人们对&财富&的重新认识，对于财富的合理渴望激励着越来越多的人踏上创业之路。与此同时，那些成功的创业者又对财富有了更深层的思考，新近者如曹德旺，以自己家族所持福耀玻璃股权的70%成立慈善基金会，帮助更多人获得财富。
　　年龄：81岁
　　创业时间：1950年创立长江塑料厂
　　第一桶金：塑胶花生意
　　逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。
李嘉诚：塑胶花传奇
　　为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，&年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。&
　　1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。
　　但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
　　太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。&我安慰父亲，告诉他&我们一定都会过得很好&。&14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，&彷佛一瞬间被迫长大&。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
　　为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，&年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。&
　　李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。
　　因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。
　　1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为&超人&的脱胎换骨般的升级。
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