为实现公司的关于质量目标有哪些,请问你如何作出贡献?

  [摘 要] 通过对项目施工内容的悝解简单阐述项目现场组织机构和各部门的质量管理职责以及如何确保项目关于质量目标有哪些的实现及控制
  [关键词] 质量职责;施笁组织设计;质量;交付;运行
  【中图分类号】 F273 【文献标识码】 A 【文章编号】 (2013)06-124-2
  项目承接后首先选择专业对口的项目经理,项目经理起着承接公司与项目部的联系人作用首先公司层面也得根据项目要求进行配合,譬如公司物资供应部门、项目所在地建设主管、質量监管部门、财务部门等等都需要公司进行协调
  然后以项目经理为首组建项目管理班子,项目总工、质检负责人、各专业部门负責人、各施工专业队长各司其职部署落实分解责任目标。
  一、怎么建立好的班子确保工程关于质量目标有哪些的实现
  (一)明確各部门质量职责

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