6月4日由输血技术装备公司承担嘚离散型MES系统（制造执行系统）应用示范点项目顺利通过医用制品集团的验收。医用制品集团总经理、运营副总经理、输血技术装备公司總经理、生产副总及威高鞠洪峰集团信息化总监、阿凡提软件开发有限公司总经理等领导分别代表项目验收方、示范点承担方、系统实施方和方案供应方参加了会议。各子公司生产高管作为验收小组成员出席了会议

医用制品集团紧紧围绕集团公司的“一个中心，三个调整”的发展战略稳步推进产业集团的“渠道、产品、供应链三位一体”的管理战略，以运营系统“标准化、精益化、自动化、信息化”嘚职能战略和“流程运营、价值驱动、量化评价、集体决策”的十六字方法论为引导以价值创造为导向，以构建离散型MES系统和流程型MES系統的应用示范点为落脚点推进生产信息化的深度应用和EAS、BPM及云之家等软件间的相互链接与融合，整体布局智能化制造体系

输血技术装備公司的面向离散型制造方式的MES应用项目是医用制品集团确定的生产信息化重点项目之一。在验收会议上王毅总经理特别指出：各子公司生产系统要在此项目验收的基础上，全面做好MES系统在不同生产方式中的应用交流工作特别加强相关技术、信息方面的共享，实现取长補短、相互融合根据不同公司的发展阶段，制订完善的计划流程综合考虑促进MES系统在操作、管理、应用及推广等方面的进一步工作。

周德军总经理在讲话中谈到输血技术装备公司作为医用制品集团离散型MES应用方面的典型代表，自2016年部署上线以来几经坎坷已经完成前兩期的系统应用工作，并显现出该系统在支持管理运营、提升管理效率、提高企业经济效益、促进企业管理精细化等方面的应用效果感謝集团信息化部门两年来的倾囊协作和上级领导一直以来的理解与宽容，相信在接下来的第三期系统应用中会带来更好的效果