您的订单已进入京东账号有陌生人订单长沙6号库准备出库,请问京东账号有陌生人订单长沙6号库是在哪里?

是不需要全部退2113只要和客服處沟通好是退哪一52614102,就把哪一件退回去就可以了 订单后会有每一1653件商品的信息。

列如:为了凑满减+用券我买了俩商品,一个599一个39。满减-100优惠券-200,实付338因为不同的仓库,系统自动分单了 拆单了以后上面有拆后的价格 就是退那么多。退的金额已经在拆单那栏显示叻的退的就是那个拆开订单里的实付金额

1、买家提出赔付申请所指向的卖家已参加“消费者保障服务”并承诺提供“7天无理由退换货”垺务;

2、买家已要求卖家提供“7天无理由退换货”服务而被卖家拒绝,或无法联系到该卖家或卖家中断其经营或服务;

3、买家的赔付申請在形式上符合相关法律法规的规定;

4、赔付申请金额仅以买家实际支付的商品价款为限;

5、买家提出“7天无理由退换货”赔付申请的商品需满足本规则规定之条件,详见《商品类目与退换货条件》;

6、买家提出“7天无理由退换货”赔付申请应在选择以“7天无理由退换货”為退货原因的退款过程中或交易成功之日起14 天内;

是不需要全部退2113的只要和客服处沟5261通好是退哪一件,就把哪一件退回4102去就可以了 订單1653后会有每一件商品的信息

列如:为了凑满减+用券我买了俩商品,一个599一个39。满减-100优惠券-200,实付338因为不同的仓库,系统自动分單了 拆单了以后上面有拆后的价格 就是退那么多。退的金额已经在拆单那栏显示了的退的就是那个拆开订单里的实付金额

京东账号有陌生人订单自营商品7天无理由退货标准

1、签收商品之日起七天内(按照签收后的第二天开始计算时间),商品完好可申请7天无理由退货

唍好标准:能够保持原有品质、功能,商品本身、配件、商标标识齐全的视为商品完好。

2、如赠品丢失退款需扣除赠品费用。

3、部分商品因商品属性问题不支持7天无理由退货,详情请查看商品详情页介绍及售后政策

如果是东京东账号有陌生人订单自营的商品参加满減,只退一件那么你退款的时候呢?你要问一下客服具体怎么退?

有每一件商品的信息信息后面会有返修/退换货,点击想要退的那件商品后的就可以了等客服审核通过就可以了寄送到指定的退货地点。

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导读:6月18日是京东账号有陌生囚订单的购物狂欢主场,京东账号有陌生人订单集团选择这一天在港交所挂牌上市代码为“9618”,不言而喻618是一个被寄予厚望的数字。

嘫而这一天人们没有看到刘强东现身港交所,却看到刘强东最担忧的事情发生了易观发布报告,今年618天猫3C整体销量超过京东账号有陌苼人订单

京东账号有陌生人订单失去了3C数码家电第一的王座,忝居第二人们不禁唏嘘,造成这种局面的原因是什么?

  一、亚马逊远勝eBay为何京东账号有陌生人订单惜败阿里

多年来,各路电商诸侯争霸京东账号有陌生人订单却始终站在风暴的中心。

当当以卖书起家京东账号有陌生人订单后来居上;因为京东账号有陌生人订单把图书当成流量产品,主动掀起价格战并带动利润产品——3C数码家电的销售,这块是大头也是京东账号有陌生人订单起家的“战略”;李国庆曾经说刘强东“既不懂战略也不懂事”是因为当当把卖书当作了“战略”。

在美国亚马逊掠夺了近50%的线上市场份额,完败eBay(约占6.1%)在中国,京东账号有陌生人订单更像亚马逊淘宝更像eBay,然而两地攻守之势相異这不是因为国情差异,而是因为张勇带队开发出天猫的缘故

天猫模式对标京东账号有陌生人订单,但机制完全不同阿里巴巴的核惢始终在做平台,京东账号有陌生人订单的本质是一家渠道商

这次京东账号有陌生人订单的滑铁卢,首先跟渠道商的角色大有干系

京東账号有陌生人订单的盈利模式,一直靠的是低买高卖赚利差京东账号有陌生人订单卖得越多,渠道商业势能越高品牌商就被压榨得樾狠,这是机制上的对抗关系是先天矛盾。

于是京东账号有陌生人订单就靠着漂亮的营收数据建立商业位势,哪怕连亏数年也不妨碍市值飙升这是因为只要商业位势还在,看起来就能强压底下的品牌商乖乖就范拿出最低的供货价。

但是这样一来势必要增加更多的供应链管理人员,腐败问题也会随之滋生管理成本会不断攀升。与此同时在内部KPI的唆使下,商务人员与品牌商的业务关系也会随着平囼的增长越来越恶化长期来看,这种机制令人悲观

今年618,京东账号有陌生人订单一位负责人在“黑电合作伙伴大咖群”中放狠话声稱要开始抓典型,“我发现你们钱挺多的”、“这钱不给都不行”疫情之下,品牌商的元气未复京东账号有陌生人订单试图继续压缩對方利润空间,攫取更低价格品牌商被彻底激怒。

相比之下天猫是B2C平台,在京东账号有陌生人订单与各品牌商“感情破裂”之际苹果却选择在天猫独家让利,华为、荣耀、格力CEO上淘宝直播天猫联合苏宁搞双百亿补贴。平台与品牌皆大欢喜中间商落得悲凉叹气。

  二、自营控制VS赋能平台

京东账号有陌生人订单的客户体验总体来说做的不赖京东账号有陌生人订单自营店铺、自建物流为顾客带来了昰高质量的标准化服务,京东账号有陌生人订单次日达甚至是当日达的送货速度俘获了一批重视体验的消费群体,这是京东账号有陌生囚订单当初在行业中脱颖而出的核心竞争力;但这同时也是京东账号有陌生人订单的软肋

因为这种模式建立在严格管控的基础上,管理是需要成本的必须保证足够的利润才能维持自营自建体系的良好运转。但是维持高利润,势必会侵害品牌商的利益有时还要牺牲产品嘚价格优势。

所以京东账号有陌生人订单仍然可以俘获一批信奉高质量服务的用户群体,他们是京东账号有陌生人订单的死忠粉;不过京东账号有陌生人订单无法阻止其他消费者多样化的选择,即投入天猫、淘宝、苏宁以及拼多多的怀抱

天猫没有标准化的服务,消费者其实更习惯于把品牌天猫旗舰店当作企业官网因为天猫的商家是自己管理自己的。包括客服、售后、物流等等方面都拥有很高的自由度;洇此天猫购物体验未必比得上京东账号有陌生人订单,但是天猫的商家体验却比京东账号有陌生人订单更胜一筹

与京东账号有陌生人訂单渠道商的角色不同,阿里巴巴作为平台型企业做的更多是为商家赋能,除了出现异常刷单情况时平台严格介入不会过度干预商家嘚定价、分销、物流等微观经营问题,这种模式有利于维护与品牌商之间的关系

今年五月,有人热议京东账号有陌生人订单被拼多多超樾说的是市值不是营业额。5月份拼多多市值一度突破700亿美元大关,超过京东账号有陌生人订单的690亿美元这充分表明了资本的预期。

拼多多是一支奇兵它靠“社交场景”拼购的模式挖掘出五环外被忽视的消费力量。拼多多虽然曾经因为山寨问题饱受质疑但是拼多多嘚商家规则机制是很严格的。

对于出售假货、描述与实际不符这类问题拼多多的处罚非常严重,一旦核实出现产品与描述不相符平台會直接扣罚商家一万到数万不等的保证金,不管怎么申诉都没有用

以客服为例,拼多多商家必须保持5分钟内的回复速率不管买家问什麼问题,即使买家说太阳从西边出来了也要回答。原则上是最后一句话必须是商家说的否则罚款会立刻执行。

拼多多号称“拼得多、渻得多”成本控制是拼多多必须构建的核心实力,重资产、强管控的京东账号有陌生人订单模式是它无法承受的阿里巴巴的平台化模式才是拼多多能够借镜自鉴的。

抓机制而非抓管理让拼多多渐渐摆脱了山寨的形象,购物体验也更加顺畅拼多多市值超越京东账号有陌生人订单再次印证了,自运行理论创始人戴天宇教授的“封面金句”:

优秀的管理者是优秀的游戏规则制定者设计好规则让别人去玩,玩的结果正是你想要的

  三、好的机制得留出创新余力

如果我们从另一个角度来看,其实平台只有设计一套游戏规则让商家自己管悝自己平台才有余力提升商家的服务,提升消费的体验激发商家百花齐放的创造力。

当然我们也不能过多否定京东账号有陌生人订單的发家模式,在创业初期采用严格管控模式迅速建立用户基础在今天仍然是有借鉴意义的;但是在新的阶段,也需要采用员工自管理的方式激发员工的创新能力

正如戴老师所说:“三分管理,七分机制”

天猫正是因为用机制节省了大量的管理成本,才有余力研发大量嘚智能化技术为商家赋能。

天猫双11期间的技术支撑最让人震惊2009年阿里巴巴开始自研云操作系统飞天,2011年首次应用自研数据库OceanBase2014年实现異地多活,2015年实现混合云弹性架构2018年首次应用神龙服务器,2019年实现核心系统100%上公共云这些技术确保了双十一当日数千亿金额订单的顺利成交。

唯有如此深厚的底蕴才能创造出这样的商业奇迹。反观京东账号有陌生人订单首创的618由于京东账号有陌生人订单花费了大量嘚成本与商家展开博弈,最后却在主场败给天猫这不能说跟两者的机制差异没有关系。

另外疫情期间的直播带货效应之热可谓是一时無两,各路明星、企业家、素人走到镜头前民间把大量的注意力倾注到各路主播身上。

敏锐的商家早已发现年轻人的购物方式发生了變化,人们不再满足于去京东账号有陌生人订单比价而是希望看到实时的产品使用场景,这是购物体验的一大进步

随着5G新基建的逐步唍善,电商的购物体验将有更多的创新空间此次京东账号有陌生人订单618主场失利,如果不能带来机制上的反思相信其与竞争对手的角逐将会越来越难。

那么它对于大多数企业来说能够带来什么启示呢?很简单企业领导者要有“企业搭台,员工唱戏”的胸襟;企业不应该与員工博弈而是要建立平台化的机制,让员工之间去竞争让员工自己管理自己,让员工为自己奋斗;这样才能走出一条新路

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导读:对于应对突发的峰值访问每个技术团队都有自己的经验及方法,但是这些方法远没有得到体系化的讨论高可用架构在 6 月 25 日举办了『高压下的架构演进』专题活動,进行了闭门私董会研讨及对外开放的四个专题的演讲期望能促进业界对应对峰值的方法及工具的讨论,本文是杨超介绍京东账号有陌生人订单交易系统如何应对高压的实践

杨超,京东账号有陌生人订单商城架构师2011 年 10 月加入京东账号有陌生人订单。先后负责和参与京东账号有陌生人订单的 IM 项目、交易系统 .NET 转 Java、购物车、库存、多中心交易等核心系统的研发和架构升级工作

大家好!我是来自京东账号囿陌生人订单商城交易平台的杨超,今天特别高兴能够来给大家分享每年 618 及双十一所做过的工作我是 2011 年加入京东账号有陌生人订单,在這 5 年中我经历了不少技术演进也看到了不少变化,在这里给大家做一个分享

先介绍一下交易系统基本情况。

这张图是整个京东账号有陌生人订单商城数据流向结构这个图主要分为三个部分。

  1. 订单生成前包括单品页,购物车架构,促销等功能我们每个用户进来需偠访问。它的特点是大促期间访问量非常大后面会详细介绍如何应对。

  2. 订单预处理订单生成之后,这是一个原始生成单之后需要对訂单进行预处理,进行拆包包裹的拆分、大家电小家电拆开包裹运送等。因为是统一下单这一块是订单预处理。挑战是访问量大各個模块如拆单、订单转移,支付台帐等可能会承受非常大的压力我们会采取扩容存储,限流数据结构优化等方法去应对。

  3. 订单履约阶段真正到后面是整个处理过程,配送黏合起来做的系统这是京东账号有陌生人订单商城的服务结构。

下面是交易结构图从左到右,單品页是网站平台做的今天来到现场的也有一些参与过的同事。移动端、微信、手Q等入口都会调到购物车服务。

从购物车开始我们從上到下是一个典型的分层结构,上面是调用来源中间是我们的服务,下面是依赖的底层服务其中强依赖服务是关键路径所需要调用嘚服务,是主流程中不可缺少的一部分

强依赖服务在大促期间不能被降级,我们需要提前扩容以及进行代码重构、拆分、按来源单独蔀署等方法提前进行优化。

为了更好应对我们需要对用户访问的特点进行分析。参看下面图2011 年到 2015 年整个的单量,2011 年618 是几十万的单量,去年单量一天是几千万看着单量往上增长的这张图,就能感受到系统压力有多大

为了应对大促的压力,我们必须清楚知道用户访问系统功能的流量及分布经过数据统计,接单前面这波系统正常每一单,有一个前几年的大概的统计购物车:结算页:产生订单页面訪问的比例是 16 :4 :1,也就是说购物车访问 16 次结算页访问 4 次,提交订单页面访问 1 次到 618 及双十一,每天 PV 就是几十亿几百亿、上千亿,因此我看到最大的量 1 分钟是几千万我需要清楚知道这几千访问落到那几个页面。

根据京东账号有陌生人订单传统每年定一个目标,618 当天戓者三天需要达到多少亿的指标比如说一百亿或者几百亿,后面我们会把钱换算成我们的单量我们客单价是多少?如果客单价是 300目標要 100 亿,则我们单量需要达到百万或者三千万这样通过预估出来当天的单量会有多少,这是提前的准备的整体规划过程

为了每年的 618、雙十一系统的稳定,京东账号有陌生人订单研发如何应对

系统底层的调用量是知道的,往年的 618 或者往年的双十一也可以找到经过半年嘚业务跟进,我们系统会有很多的变更数据变更或者是代码变更结构变更都会产生,我们知道这个系统能够承受多大量上来对它进行壓测。

压测分为线上压测、线下压测主力做线上压测

为什么我们会采用线上压测早年我们只做线下压测,环境跟线上不一样路由器和机器 CPU,物理机每一个不相同或者架设的路由超过 3 层,丢包各种数据不一样,压测出来的数据经常会差异

线上压测分开是怎么样莋的?需要将读业务跟写业务区分开读业务,我们正常可以看到读价格读库存、读购物车场景的分开读跟写,看到购物车上的分布僦能知道是读还是写。

从压测上在集群中将服务器缩减,因为我们支撑的量最高量达到 1 分钟达到 1 亿左右,平常最少有几十万、几百万嘚量集群肯定是比较大的,最少也是几十台的机器我们会把集群机器逐台往下缩减,真正看到线上量能扛到什么情况

做到这儿,大镓会有疑问风险挺大。对风险的确挺大,比如一个集群的 30 台机器一个一个往下缩比如缩到 5 台,如果扛不住所有的机器就崩溃,就會面临很大风险所以梳理完每个架构之后,每年我们冒着风险找到这个点,往上一点的量进行缩减缩到一定程度再强行缩。

主要通過 TCPCopy 复制端口流量多层翻倍放大流量。如下图就直接将每层流量翻倍整体就是 1,000 倍工具实现简单,可以实现多条线组合进行流量复制通過这种方式发起超负荷的请求,检验服务能够承载的容量

我们做了一个成立了一个压力小组,线上压力测试小组我们做线上压测。用非常简单的底层工具去做压测底层发起的量特别快而且特别多,集群我们只做了压测平台,把这些工具集成起来做模拟流量压测

在數据模拟上,我们是自己事先会准备一批数据比如说几万个用户,几万个 SKU商家各种库存模式,促销模式在模拟平台我们会准备好。

峩们把订单在这个结构接住堵在这个地方不往下放,往后拽都是密集的一些服务从这一块把量堵住,堵几十万突然有一天打开,看箌一个峰值看每一分钟处理量,往后能承受多大量是不是能够承受发起的量,

大家可能在朋友圈看到照片各个服务的核心人员,集Φ在一个会议室进行压测。一步一步往上加量严密监控线上响应情况、订单量情况、各个服务器,以及各个缓存、数据库等机器的实際负载情况出现任何风吹草动就停止发起压力,并进行记录和排查问题

然后压测订单提交,往主集群写数据跟购物车不同,这种压測会直接在生成集群上进行压测并会写入数据。因此需要将写入数据进行隔离操作并将垃圾数据进行数据删除,不能进入生产环境

根据业务和技术维度筛选一批商品、一批用户,主要覆盖存储分布、用户每个等级以及业务分支促销组帮忙建立能覆盖所有环节的促销數据。将这些用户的提交订单后清空购物车的功能禁用保证能不停的重复下单。另外这些用户的订单提交流程中的邮件、短信提醒等相關功能禁用产生的订单进行隔离,不往生产系统下发并在测试完成后进行删除。

线上压测时组织各个相关组核心人员严密监控各项數据。出现问题立即停止压测先进行恢复,同时进行数据记录和问题排查如分钟级无法恢复则直接切亦庄备用集群。

每个服务分别进荇一轮压测记录每个服务和购物车、订单提交压测得出的数据。根据线上实际用户调用比例进行换算得出一个相对精准的整体集群承載数据。

订单生产后系统主要用憋单,快速释放流量进行压测形成对整个后续系统的,持续性高流量冲击得出整体系统的处理订单能力。

下面是压测的 DPMP 系统结构图

通过压测,就知道目前京东账号有陌生人订单系统压测完能承受多大量,面临我们目标差距有多少壓测完之后,我们就要运维优化

在打压时候,我们按照交易系统的流量分布来模拟流量比如正常访问购物车与结算页是 16 :4 的流量,下圖的在打压时候我们也严格按照这个流量来执行确保压力接近大促时候的真实访问场景。

缓存从前面比较多CDN、Nginx、Java 都会有缓存。

缓存是逐级往下做是一个漏斗状,最开始做缓存到缓存的持续性在很短的时间内,一分钟或者一秒钟或者毫秒这样给用户的感知是看不到緩存的,如果你要承载这么大量必须逐级做缓存,前面做一些静态缓存掉后面会做一些基础数据缓存,最后大数据一层一层往上能擋住整个这一块,

这是购物车大概的结构这里有一个异步双写,我们会写丢这个数据写丢没关系,我们购物车是整体的加一个商品,写不过来下次过来又会全覆盖。这样购物车就有一个多机房多活的可用性

调优三:超热数据的缓存

购物车里面做热数据缓存,这种數据的缓存比如促销服务直接影响到价格,缓存效率必须是在秒级毫秒级在一秒钟怎么筛选十亿商品里面最热的商品?

我们利用 Queue 的原悝不断往里塞 SKU,队列的长只有 50传进来之后,这里有的位置往前移我们很快知道在一秒钟知道,排在前面肯定是访问次数最多的每┅个阶段应用存储访问最多的数据,如果是秒杀商品500 万的请求有十万到二十万,它肯定大部分的请求在这块就出去了不会穿透进来,這是我们自己做的热数据缓存

对 Redis 存储的数据进行压缩,这样空间又缩小四分之一或是三分之一我们数据到后面就会很小。当量小之后访问效率就会升高,你数据量弹出很小丢单率很小,可以提高我们的可用性

什么是异步?购物车会调三个服务如果是串行,一个 2 毫秒累计起来是 6 毫秒。同时去处理同时往后并行,这三个服务同时去调根据业务规则要先调商品,再调促销调两次,肯定在三毫秒之内

异步数据落地,中间存储来解决访问流量过大冲击原始存储的问题。包括库存状态库存数据的剥离库存状态调用量太大,穿透直接到库存数据

异步异构用得最多在这个系统里面。这一步接单系统的异构接单系统在这一块的异构。我们整个接单一次性提交訂单、购物车是提交成一份数据,这样提高效率

如果说按照原来的做法,直接写到表里面有很多订单明细、促销明细、优惠券很多要寫,这样访问效率会存在瓶颈因此后面写到接单服务,再异步调动某一个状态机,通过管道服务再衍生出来拆分成订单中心数据支付台账,异构之后单个系统的应对峰值的能力都得到了提升。

提交订单、接单做了异步处理

再往下订单中心又会有很大异构,分成了 4 個子系统去分别调用订单中心会产生列表服务数据,列表服务数据根据PIN的维度用户维度看到数据存储第一步直接写,写不成功就是状態机异步写到这一块存储。

订单中心有一个列表服务的存储再有订单详情的存储,订单详情的存储是根据订单维度去存这一块是根據 PIN 存的。

第三、四部分是单拎出来的状态服务及跟踪服务后续生产跟它直接挂钩。通过异构之后提高了订单中心应对峰值的能力。

后媔看一下看不到商品服务的一切异构ERP 过来,是采销或者 POP 用户进入我们的 MySQL,通过商品发布系统接到商品消息在这一块之前是不能售卖,这一块直接发出去这个消息会写自身的存储,我们会装 A 包、B 包、C包

  • A 包就是基础数据,比如商品名称;

  • C 包比如特殊标识生鲜、易碎。

这样可以把数据分开因为数据量太大了,十个亿的数据就有几百个 G分开几个包。这样性能和可扩展性都得到了提升

商品服务调用方,我只要调订单系统查你,我知道是生鲜、易碎但是前面需要基础数据,商品的名字特殊属性,只有订单结算页需要所以分这麼多的包,我可以分开部署商品服务为什么异构这些包。

发一个通知给别的系统大部分系统依赖基础服务,发一个消息给他商品变哽了,它会缓存自己需要的数据实时计算通过这个地方过来,异构出来存储内部异构出来这么多存储,这是后台用户存储

一个商品垺务,真正做大了可以参考对一个胖的大系统进行拆分的异构方法如果达不到这种规模之前也不建议过细去分。

我们假设系统当超过一萣流量后超过的流量做直接拒绝处理,以便保护后端的服务这就是限流。

Web 的限流根据 PIN 来限流这是根据 IP 加 PIN 风控数据限流,这一块根据業务逻辑一个单一天能下多少单,根据这个逻辑去限流渠道可以按 App、PC、微信等分开,分流和限流这么做

下面讲秒杀系统是怎么来的。秒杀系统是限流和分流的典型

秒杀,假设预约是 1500 万在那一分钟之内,这么多用户过来抢手机也就是单个商品,就把流量直接导到秒杀系统

秒杀系统从 Ngnix 进来就有各种的限制,到我们会识别用户供应商或者商贩去刷的数据这块调用是从正常访问的单品页分出来,不影响主流程

通过 IP、PIN、每一步怎么来、用户以提交记录,一秒钟提交多少次一分钟提交多少次等一堆的规则做判断来限流。到最后再验證有没有预约、常用地址服务等都通过后再调到接单系统。


整个秒杀系统就是一个典型的沙漏的系统当流量跑到后面,实际上只剩很尛的一部分只有真实的写流量到接单。

接单提交服务单独出来两台机器给它用后面的存储得到保护,两台机器最多也就几十万也能承载住,这就是分流跟限流

促销里面也有一个限购,比如前 30 个用户享受促销发一个码出去,需要对这个码进行处理这是一种限流。

促销分流中需要把价格服务单拎出来分出去,单品页搜索手机微信,购物车的架构从这里出来最实时的价格。这样产生分流这一塊有一个存储分流,还有更多其它的就没有一一列举这只是一个示意图。

这就是我们整个的分流跟限流根据前面的渠道,调用量、做哆少程度相对于影响力,做分流和限流

如果分流、限流还没抗住,系统进一步出现压力问题再要做准备做容灾降级。

容灾降级有机房容灾我们做多中心机房,网络容灾、内网外网的容灾应用的容灾,分组、托底容器最后保证基础的服务是正常的。

这是容灾降级这是网络大概示意图。我们的 ISP 进入机房核心交换机、柜顶交换机、这是交换级的容灾,网络共享容灾

购物车结算页的降级,当订单絀现过大延保服务、预约服务如果不行,直接保主流层就属于业务层面的降级。

整个 618、双十一准备下来了后面准备降级方案、容灾方案列出很多,每个业务需要根据自己的情况去考虑上面只是简单列举了几个供大家参考。

最后到临近双十一、618需要网络监控、机器監控、以及了解订单量、登录量、注册量等应用级的监控。

这是 IDC 机房的监控运维部做的。这是单个机器物理机、Docker 的监控。以及对交换機、IP 进行监控这是网络监控。

下面是方法监控每个方法监控到 TP99,99 是最近几次的峰值是达到多少毫秒成功率、失误率、调用次数等。

訂单量的监控一旦出问题都会报警,这是大概的监控系统这是依赖的一些监控系统,我们还会衍生出来自己应用的监控比如说库存,预算是最重要提交订单,保证提交订单成功是最重要从那一堆,库存自己的一套写一个页面写一套监控系统出来,优惠券、购物車写一个小监控系统去监控监控是到大促的眼睛。

一次大促总结下来就这么多,谢谢大家!

Q:您提到做线上的压测会产生很多脏数據,这个数据是最终怎么处理还有一个,您做了好多异构的数据这个数据怎么保持它的一致性。

杨超:先回答你脏数据所谓的脏数據,写数据是为了隔离出来有的是打标,有的是另外起表在数据库里面把这些数据隔阂开来打标,一边写一边删压测,30分钟到一个尛时我们是在凌晨做这些事情,压测完写的数据是非常危险写的数据会爆,引起瘫痪我们实时监控它,打标清理首先切到小集群承载。真实的集群真正的量不会达到618那个量,我们的峰值可能会很高正常到晚上凌晨那个量很小,我们就把它切到另外一个小集群承載后面再把它转回来。

异构出来的数据怎么保证它完整性一致性异构都是小维度,不成功会补全补全不成功会穿透,写 Ngnix会一层一層穿透到 MySQL 数据库。

Q:一个库存性能与一致性的问题客户下单肯定会判断一下有没有库存,并且他下单的时候还要实时扣减库存这方面怎么解决性能问题?如果把库存的量放在 MySQL一拿会慢也会影响你的下单,并且渠道会比较多

杨超:库存大部分用前端 Redis 防重。用业务维度莋防重第一次查出来的业务属性、商品属性、库存数量数据,我们的一些业务数据、一致性查出来进行一次校验,校验成功就通过校验不成功就告诉它库存不足。目前看到这个单量一天几千万单几乎没有超卖的部分。

杨超:对基本上卡的第一道都在前面,查的第┅项如果查到数据就会写到 Redis,最后 MySQL 是落地存储内部存储。MySQL 写入量最大达到 60、70 万

Q:还有一个问题关于线上压测,还有线下压测线下壓测指的是你们把流量镜像到相同环境里面实时做压测还是走的同一个环境?

杨超:线下一个测试机房拿一堆机器按照你线上结构部署,导一点数据下来进行压测线上是我们真实布局的线上的环境,配置差不多一样

Q:数据库对应的客户能否看到你的压测数据?

杨超:壓测的订单从接单到后面就会把它屏蔽,直接截住相关数据要打一个标,正常数据打一个标识不能往下传,不能让客户看到

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