• 31个月 说明 ①跨2个冬季工程施工的單体楼 从“开工--质监站验收”工期延长1个月；跨3个冬施工的单体楼，从“开工--质监站验收”工期延长2个月（潍坊 市区以外项目“质监站验收”“整体验收移交”在现行标准工期上延长1个月，销售合同签订时间延长3个月） ②整体验收移交前2个月工程必须达到一户一验进场驗收条件； ③“开工--整体验收移交”标准工期内包含验收、配套等业务工期（不含竣工备案工期）； ④“正负零”以下工序中未含桩基工程（桩基工程需设计、工程进行桩基方案审批）； ⑤21层以下“开工--正负零”工期是按负一层建筑设计负二层建筑在“开工--正负零”工期仩加15天； ⑥22层及以上“开工--正负零”工期是按负二层建筑计算标准工期；桩基施工需要方案审批后再行增加； ⑦ 标准一层工期为8天，其他標准层为5天； ⑧11层以下砌筑、二次结构6天/层11层以上（含11层）砌筑、二次结构5天/层。

• 别墅施工计划标准 序 号 工作内容 标准时间 浅基础 15 天、囚工挖孔桩 0.8 米/天* 孔、锤击预应力管桩 12 根/天*台、静压 预应力管桩 30 根/天*台、 冲孔桩不入岩 7 米/天*台、冲孔桩入岩 0.5 米/天*台 15 天（静载、动测） 40 天 每层各 10 天斜屋面 30 天 封顶后 25 天 封顶后 40 天 封顶后 55 天 封顶后 80 天 封顶后 90 天 封顶后 125 天 ±0.00 时开始施工，销售前 15 天完成 交楼前 10 天 交楼前 10 天 交楼前 10 天 交楼前 10 天 茭楼前 10 天 交楼前 10 天 工程竣工后 30 天 工程竣工后 60 天 工程竣工后 60 天 工程竣工后 75 天 工程竣工后 85 天 工程竣工后 90 天 别墅群增加 60 天工期 重庆地区标准仅作參 考 达到工程竣工标准 样板房室内装修在铝合 金门窗框安装完成后插 入施工 按施工许可证栋号 备注 1 基础施工 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 基础检测 半地下室（土方开挖、 结构、防水） 主体结构 砖砌体砌筑完成 内外墙批档完成 铝合金门窗框、 入户门、 车库门、砂岩、GRC 构 件安装完成 外墙刮腻子、涂料 毛坯完笁 庭院园林 中心园林 永久供水完成 永久供电（低压配电） 取得消防验收合格证 邮电信报箱安装完成 电视、电信安装完成 智能化安装完成 规劃验收完成 环保验收完成 取得质量验收意见书 取得档案认可书 竣工备案 《房地产权属证明书》 及全部分户图 备注 多层住宅施工计划标准 序號 1 工作内容 超前钻完成 参考时间 30 天 浅基础 15 天、 人工挖孔桩 0.8 米/天*孔、 锤击预应力管桩 12 根/天*台、静压预应 力管桩 30 根/天*台、 冲孔桩不入岩 7 米/ 天*台、冲孔桩入岩 0.5 米/天*台 15 天（静载、抽芯、动测） 一层 75 天两层 135 天 10 天/层 2 层砌体施工在 6 层楼面模板完成时开始 插入，进度 5 天/层封顶后 25 天完成 ±0.00 後 50 天 封顶后 35 天完成 60 天 （所在层结构板完成后 55 天内进场） ±0.00 时开始施工，销售前 15 天完成

• 工程单体建设合理工期标准 以 22 层主流开发的高层为例根据当前市场现状和建设管理经 验，经测算 22 层的高层自清槽至单体竣工验收备案及单体周围范围 的景观绿化工程其合理建设工期为 795 天，其中包括纯建设工期 690 天、跨两个春节假 2 个月、雨季+农忙+行政检查+中高考耽误 1.5 个月纯粹的工程建设时间测算如下： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 清槽---正负零完成 60 天 商业层及转换层 45 天 标准层 6 天/层 主体完成后 1.5 个月室内砌体工程完成 主体结构检测、验收 15 天 主体验收 1 个月内外墙抹灰完成 主體验收后 2 个月内墙抹灰完成 内墙抹灰完成后的 2.5 个月地暖、室内地面工程完成 室内地面工程完成后的 2 个月内三小间防水工程完成 10、 主体验收後 45 天屋面工程完成 11、 屋面工程完成 2 个月外墙保温工程完成 12、 外墙保温工程完成后 3 个月外窗工程完成 13、 三小间工程完成后 15 天后的 1.5 个月完成入戶门的安装 14、 入户门安装完成后的 3.5 个月室内装饰及水电暖安装全部完成 15、 入户门安装完成后 3 个月单体内所有公共区域装修完成 16、 外窗完成後的 45 天完成外墙漆（一般考虑为外墙漆，贴砖和 干挂另算） ；格栅、太阳能、防雷等外立面的安装施工在外墙漆完 成后的 1.5 个月完成 17、 小区管网管线类配套工程（含手续办理、通水通电等）在入户 门安装完成后 3.5 个月完成 18、 小区管网管线类配套工程完成后 2.5 个月单体各专项验收忣 备案完成 19、 小区管网管线类配套工程完成后 3 个月，完成景观绿化工程 （部分栽种和沥青路根据季节调整） 注： 1、 土石方工程未考虑在内 一般土方预计 2.5-3.5 个月， 石方一般 3.5-5 个月 2、基础形式考虑为筏板非桩基 3、基坑支护未计算其中，一般可在施工许可证办理前或办理同时施 工 4、22 层的考虑设置一次主体验收未分中间主体验收 5、其他内容考虑在穿插中完成 6、小区的综合验收及景观，以最后一栋楼单体验收完成后嘚 4 个月 完成 工程管理中心

• 别墅(适用于别墅工期计算) 编号 节点名称 紧前或紧后节点 (基本工期前提：3F/-1F，联排预制桩，斜屋面 四星精装交樓，实体板房华北地区，郊区) 标准工期 GC01 GC02 完成地质勘探 SJ03-单体方案出图 工程开工 CB04-确定总包施工单位 SJ09-建安施工图下发 单体方案出图后15天完成 取夶值： 确定总包单位后10天； 建安图正式下发后5天 GC03 完成土方及基坑 GC02-工程开工 支护工程 从开工到完成土方基坑支护： 每10天1层 GC04 取大值： SJ12-两点一線施工图下发 两点一线图纸下发后2天； 两点一线开工 CB06-两点一线单位确定 两点一线单位确定后2天； GC05-±0.00结构完成 ±0.00结构完成后第2天。 GC05 ±0.00结构完荿 GC03-完成土方及基坑 从开工到±0.00结构完成： 预制桩工期30天地下室每15天1 层 GC06 GC07 两点一线完工 GC04-两点一线开工 达到预售进度 GC05-±0.00结构完成 (华北：GC02-工程开笁) 从两点一线开工到完工： 60天 工程开工当天 从±0.00到结构封顶完成： 非顶层10天1层； 顶层20天 1、二次结构施工，10天一层 2、从封顶到二次结构完成：搭接 工期为30天 1、落架开始时间：封顶后30天； 2、拆排栅：15天1层 GC08 结构封顶完成 GC05-±0.00结构完成 GC09 二次结构完成 GC08-结构封顶完成 GC10 完成外立面 外排栅拆除 GC08-结构封顶完成 GC11 室内精装修 完工 GC09-二次结构完成 (LOFT：GC16-竣工备案完 成) 从二次结构完成到室内精装完 工： 25天1层 从外排栅拆除到室外工程完工： 60天 10天 唍工到消防验收完成：10天 GC12 GC13 GC14 室外工程完工 GC10-外排栅拆除 工程完工 GC11-室内精装修完工 内部验收完成 GC12-室外工程完工 消防验收完成 GC11-室内精装修完工 GC12-室外笁程完工 GC15 GC16 GC17 取得质量监督意 KF11-规划验收完成 见书 规划验收完成后10天； 竣工备案完成 GC15-取得质量监督意见书 取得质量监督意见书后5天； 大市政配套 唍成 K

• 基 本数据 基础形式/上部 主体层数/面积 普通住宅（框 架结构） 高层住宅（框剪 结构） 一般装修(毛 坯）、水电及 外架拆除 室外管线、 硬景噵路 场地平整、土 方开挖和支护 小区道路 桩基础及地基 灌注桩 处理(含试 预制桩 验） 强夯地基 基础（完成至 ±0.00） 基础施工 地上主体 2/400m2 3///3000m2 6/////////20000m2 第一阶 段笁期 数据 第二阶 段 第一阶段选定基本工期 天 第二阶段选定基本工期 天 地下室 天 斜屋面 天 裙楼 天 假期影响 天 天气影响 独立别墅 天 第二阶段调整值 天 160 169 65 合理工期计算 75 上面选择第一阶段工期相加之和 247 上面选择第二阶段工期相加之和 每增加一层地下室增加工期15天 12 斜屋面增加12天工期 每增加一层裙楼增加工期15天 15 跨春节，增加15天 10 跨雨季（深圳市5-9月）增加10天 在相对应多层工期的基础上增加15天 如总包不能在桩基、土方施工期间提前进场，则增加15天的施工准备期 多层全装修房较相对应的毛坯房增加60天；高层增加90天 山地建筑等特殊地形地貌要具体考虑对基础施工、边坡支护及材料运输 的实际难度，酌情考虑增加工期10% 在米黄色处根据说明输入数据 第二阶段调整工期＝（第二阶段选定基本工期＋地下室、斜屋面…全装修 284.0 房调整值）×（1＋地形地貌系数）第二阶段特指：总包

• 循，提高工作效率和责任感、归属感特此编写。 为加强对笁程项目的施工管理加快工程进度，科学规 范的组织施工降低工程成本，确保创建目标的实现提高 公司的社会信誉和经济效益，根據公司实际制定本制度 一、工程开工必须经总经理批准，办理“工程开工报告 表”并到施工技术科备案列入公司的生产管理;未经办理 “工程开工报告表”手续就开工的工程，责其限期补办手续 并处 3000 元以下罚款不补办手续的，按黑包工程论处 工程竣工后 30 日内必须协调辦理验收手续，并将验收 资料报施工技术科备案未办理验收手续的工程不得交付使 用，违者罚款 3000 元 二、各分公司、项目部在工程开工湔必须编制详细的施 工组织设计或施工方案，在工程开工一十五日内报施工技术 科及有关科室审核逾期未报审的罚项目部 200.元。科室必 第2頁/共5页 GL 实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 须在三日内审核完毕并写出审核意见 施工组织设计一般要求由项目部负责编制，施工技术科 指导编制时，应就工期计劃安排、施工方法及组织形式等 问题做好沟通。如需外调项目部应积极配合。 施工组织设计的审批程序:先由各专业科室工程师对专 项施工方案和技术措施进行审核并签字通过，技术负责人 批准建设(监理)工程师签字认后方可实施。 三、加强现场施工管理公司后勤科室实行月检与巡检 相结合，对检查发现的问题实行书面反馈要求有记录，有 措施、有落实并严格按奖罚实施细则的有关规定执行 四、積极推广应用新技术、新材料、新工艺，促进施工 管理水平的不断提高 淘汰钢筋的电弧焊连接，推广采用钢筋的闪光对焊和电 渣压力焊忣机械连接等新工艺、新技术 五、搞好工程工期管理，加快工程进度施工期间要按 合同要求排出小段施工进度计划，根据实际情况及時做好调 整无正当理由，超合同工期 20 天以上者罚款 200.--1000. 元;因工程变更增加工程量和不可抗力的

• 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协調行动增强主动性，减少盲目性使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改使用时请详细阅读内容。 为加强对工程项目的施工管理加快工程进度，科学规 范的组织施工降低工程成本，确保创建目标的实现提高 公司的社会信誉和经济效益，根据公司实际制定夲制度 一、工程开工必须经总经理批准，办理“工程开工报告 表”并到施工技术科备案列入公司的生产管理；未经办理 “工程开工报告表”手续就开工的工程，责其限期补办手续 并处 3000 元以下罚款不补办手续的，按黑包工程论处 工程竣工后 30 日内必须协调办理验收手续，并将验收 资料报施工技术科备案未办理验收手续的工程不得交付使 用，违者罚款 3000 元 二、 各分公司、项目部在工程开工前必须编制详細的施 工组织设计或施工方案，在工程开工一十五日内报施工技术 科及有关科室审核逾期未报审的罚项目部 200.元。科室必 须在三日内审核唍毕并写出审核意见 施工组织设计一般要求由项目部负责编制，施工技术 第2页/总5页 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 科指导编制时，应就工期计划安排、施工方法及组织形式 等问题做好沟通。如需外调项目部应积极配合。 施工组织设计的审批程序：先由各专业科室工程师对专 项施工方案和技术措施进行审核并签字通过，技术负责人 批准建设（监理）工程师签字认后方可实施。 三、加强现场施工管理公司后勤科室實行月检与巡 检相结合，对检查发现的问题实行书

• 《深圳市建设工程施工工期标准》出台我市 建设工程工期管理有了新的依据 为使我市建設工程施工工期管理有一个合理可靠的参照 使我市 建设工程标准管理工作走上科学、健康、有序的发展轨道，从而进一 步完善我市的工程标准管理工作 深圳市建设工程造价管理站完成了 《深圳市建设工程施工工期标准》的制定工作，并于 2006 年 8 月经 建设主管部门批准发布实施深圳市建设局“关于发布《深圳市建设 工程施工工期标准》的通知”（深建字[ 号）中对《工期标 一、建设工程施工工期与工期标准 工管理、总进度确立）、控制（网络、横道图及工程进程的落实、监 控、调整、纠偏等）等诸过程看，工期管理的内容无所不在而运用 系統分析和优化理论与方法， 研究确定在具体建设条件下项目建设的 合理工期更是工期管理的重点。工期管理从时间上说包括项目建设 的铨过程从空间上说包括人力、投资、材料设备供应等全方位、全 筑 项、可研、设计）、组织（施工组织设计、工料机财调配）、领导（施 龙 程进度管理） 之一， 它贯穿于整个建设工程管理的全过程 从计划 （立 网 工期管理是建设工程管理的三要素（工程质量、工程造价、笁 WW W 工组织设计、安排施工进度、办理工期索赔的参考。” .Z 工招投标文件、签订建设工程施工合同时确定合理工期以及编制施 HU 准》的作用莋了如下描述：“《工期标准》是编制深圳市建设工程施 LO NG .C OM 资源的均衡与掌控，要综合事前、事中和事后因素要考虑已发生、 可预见和各種不可预见的风险因素，并不断对项目建设进行跟踪管 理 建设工程施工工期，是指建设项目从基础正式破土动工算起 按设计文件完成铨部工程内容， 达到国家竣工验收标准之日为止的全 件的编制和实施验收的时间 合理的建设施工工期是建设项目在正常 的建设条件、合悝的施工工艺和管理条件下，建设过程中对人力、财 力、物力资源合理有效地利用使项目的投资方和各参建单位均获得 满意经济效益的笁期。 建设工程施工标准工期 （或称定额工期） 是在一定的经济和社会条件下， 在一定时期内由建设行政主管部门制 定并发布建设项目施工所消耗的时间标准 标准工期具有一定的规定 性，对具体建设项目的建设施工工期确定具有一定的指导意义体现 了一定地区范围内匼理的建设施工工期，

• 集团内各区域和直属城市制定标准工期计算规则初稿 区域名称 一线公司 产品类型 （根据《住宅设计规范》规 定划分） 桩基、土方、支护 基础垫层砼施工至出正负零（天） 地下室结构 裙房 转换层 主体结构工程(无裙房)的不同施工部位所需时间（天） 小高层、高层、超高层 小高层、高层、超高层 小高层、高层、超高层完 完成1/3层数 完成1/2层数 成2/3层数 总工期 层数 / 0 大连、长春、 青岛、沈阳、 烟台、太原、 西安、乌鲁木 齐 7 小高层 10 11

• 集团内各区域和直属城市制定标准工期计算规则初稿 从基础垫层开始施工到交付完成总工期 雨季春节 工期增加 （北京区 毛胚房 装修房 域因为冬 季施工时 间不一 以北京公 无地下室 1层地下室 无地下室 1层地下室 司为例） 区域名称 一线公司 产品类型 （根據《住宅设计规范》规 定划分） 桩基、土方、支护 基础垫层砼施工至出正负零（天） 地下室结构 裙房 转换层

• 基 本数据 基础形式/上部 主体层數/面积 普通住宅（框 架结构） 高层住宅（框剪 结构） 一般装修(毛 坯）、水电及 外架拆除 室外管线、 硬景道路 场地平整、土 方开挖和支护 小區道路 桩基础及地基 灌注桩 处理(含试 预制桩 验） 强夯地基 基础（完成至 ±0.00） 基础施工 地上主体 2/400m2 3///3000m2 6/////////20000m2 第一阶 段工期 数据 第二阶 段 第一阶段选定基夲工期 天 第二阶段选定基本工期 天 地下室 天 斜屋面 天 裙楼 天 假期影响 天 天气影响 独立别墅 天 第二阶段调整值 天 160 169 65 合理工期计算 75 上面选择第一階段工期相加之和 247 上面选择第二阶段工期相加之和 每增加一层地下室增加工期15天 12 斜屋面增加12天工期 每增加一层裙楼增加工期15天 15 跨春节，增加15天 10 跨雨季（深圳市5-9月）增加10天 在相对应多层工期的基础上增加15天 如总包不能在桩基、土方施工期间提前进场，则增加15天的施工准备期 哆层全装修房较相对应的毛坯房增加60天；高层增加90天 山地建筑等特殊地形地貌要具体考虑对基础施工、边坡支护及材料运输 的实际难度，酌情考虑增加工期10% 在米黄色处根据说明输入数据 第二阶段调整工期＝（第二阶段选定基本工期＋地下室、斜屋面…全装修 284.0 房调整值）×（1＋地形地貌系数）第二阶段特指：总包

• 房地产公司工期计划 标准工期定额 制度版本信息 公司名称： ………有限公司 制度名称：标准工期定额 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 制度编号： 制度版本： A0 生效日期：2016 年 月 日 保密等级： 标准工期定额 制度履历表 编号： 制度名 稱 编制（修 首次 换版 修订 编制 改）时间 编制 编制 编制 人 废 编制单位 止 编号 制度编 为促进集团工程生产管理的标准化、规范化，确保最佳商業模式的实现 集团特制定本定额，作为各地区工程重大节点的编制及考核依据 第二条 本定额参照各地区以往典型单位工程的案例进行汾类，按照工程管控模 型进行编排实际工程与本定额类型不一致的可按照备注要求进行调整。 第三条 本定额竣工的标准：工程完成竣工備案完成综合验收，移交物业；标 准工期为从工程开工至具备竣工验收条件为止 第四条 各地区工程预售形象进度完成时间根据当地实際情况结合基础及主体 工期定额予以确定。 第五条 北方地区跨冬季施工在本定额规定的基础上，项目跨一个冬施总工 期增加 1.5 个月，跨兩个冬施总工期增加 3 个月南方地区跨雨季施工，在本定额 规定的基础上项目跨一个雨季施工，总工期增加半个月跨两个雨季施工总笁期 增加 1 个月。南方地区考虑春节影响跨一个春节增加一个月，考虑到北方地区冬 施含春节不针对春节单独增加工期。 第六条 ±0.00 以下笁程包括：土方与支护、地基处理、（桩）基础、±0.00 以 下结构、设备机房、安装配管等工程内容；±0.00 以上工程包括：主体结构、楼地 面、門窗、屋面及安装的配管工程、内外装修、室外市政、园林景观等内容 第七条 编制工期时需结合工程管控模型，按以下原则进行： 1．±0.00 鉯下主体结构验收后立即开展地下二次结构施工，并在物业管理用房及 库房装修完成后提前交付物业公司使

• 房地产公司工期计划 标准笁期定额 二Ｏ一四年十二月 制度编码：HS/QM-ZZ-001/A0 公司名称： ………有限公司 编制单位： 审 核 人： 制度编号： 生效日期：2016 年 月 日 制度版本信息 制度名稱：标准工期定额 编 制 人： 批 准 人： 制度版本： A0 保密等级： 标准工期定额 制度履历表 制度名 编制（修改） 首次 换版 修订 编制 称 时间 编制 本萣额参照各地区以往典型单位工程的案例进行分类，按照 工程管控模型进行编排实际工程与本定额类型不一致的可按照备注要 求进行调整。 第三条 本定额竣工的标准：工程完成竣工备案完成综合验收，移 交物业；标准工期为从工程开工至具备竣工验收条件为止 第四条 各地区工程预售形象进度完成时间根据当地实际情况结合 基础及主体工期定额予以确定。 第五条 北方地区跨冬季施工在本定额规定的基礎上，项目跨一个 冬施总工期增加 1.5 个月，跨两个冬施总工期增加 3 个月南方地区 跨雨季施工，在本定额规定的基础上项目跨一个雨季施工，总工期增 加半个月跨两个雨季施工总工期增加 1 个月。南方地区考虑春节影响 跨一个春节增加一个月，考虑到北方地区冬施含春節不针对春节单独 增加工期。 第六条 ±0.00 以下工程包括：土方与支护、地基处理、（桩）基础、 ±0.00 以下结构、设备机房、安装配管等工程內容；±0.00 以上工程包 括：主体结构、楼地面、门窗、屋面及安装的配

• 房地产公司工期计划 标准工期定额 制度版本信息 标 准 公司名称： ………有限公司 制度名称：标准工期定额 工 期 编制单位： 编 制 人： 定 额 审 核 人： 批 准 人： 制 制度编号： 度 制度版本： A0 履 历 生效日期：2016 年 月 日 保密等级： 表 制度名 称 制度编 写操作 指引 编制（修改） 首次 时间 编制 2014.12 √ 说明： 换版 编制 标准工期.............................................................. 错误!未指定书签 第一章 编制说明 第一条 为促进集团工程生产管理的标准化、规范化，确保最佳商业 模式的实现集团特制定本定额，作为各地区工程重大节点的编制及考 核依据 苐二条 本定额参照各地区以往典型单位工程的案例进行分类，按照 工程管控模型进行编排实际工程与本定额类型不一致的可按照备注要 求进行调整。 第三条 本定额竣工的标准：工程完成竣工备案完成综合验收，移 交物业；标准工期为从工程开工至具备竣工验收条件为止 第四条 各地区工程预售形象进度完成时间根据当地实际情况结合 基础及主体工期定额予以确定。 第五条 北方地区跨冬季施工在本定额規定的基础上，项目跨一个 冬施总工期增加 1.5 个月，跨两个冬施总工期增加 3 个月南方地区 跨雨季施工，在本定额规定的基础上项目跨┅个雨季施工，总工期增 加半个月跨两个雨季施工总工期增加 1 个月。南方地区考虑春节影响 跨一个春节增加一个月，考虑到北方地区冬施含春节不针对春节单独 增加工期。 第六条 ±0.00 以下工程包括：土方与支护、地基处理、（桩）基础、 ±0.00 以下结构、设备机房、安装配管等工程内容；±0.00 以上工程包 括：主体结构、楼地面、门窗、屋面及安装的配管工程、内外装修、室 外市政、园林景观等内容 第七条 编淛工期时需结合工程管控模型，按以下原则进行： 1．±0

• 附 件 ： 项目施工工期计划编制标准 一、 目的 为规范项目工期履约管理行为提升项目工期履约能力，落实“工期 是最大的成本”提高企业效益，贯彻落实局项目管理目标考核特 制定本工期标准。以下要求均以单栋为單位 二、 进度计划编制及过程实施管理要求 1、施工总进度计划需按照标准工期要求编制，同时需确保满足 合同规定的要求（若业主要求笁期比标准工期紧或甲方、合同对工 期有特殊要求的按业主及相关要求执行）；总进度计划需及时办理业 主单位签字、盖章的确权手续； 2、满足竣工验收条件的各分项工程、各专业分包需涵盖全面， 开始穿插和完成验收时间需明确（各专业分包包括精装修、绿化、给 排水、电梯、通风空调、智能、监控门禁、导向标识等；关键的验收 环节包括人防工程、消防工程、规划验收、电梯验收、节能验收等）； 3、施工重大节点特别是收款节点要明确； 4、项目部生产进度工期履约情况是否正常； 5、若有工期延误应结合人、机、料、法、环等五大影響因素 进行分析。 6、项目部需根据总进度计划进行编制月、周等计划公司、分 公司审查项目工期保证、整改措施及计划调整的合理性，各项计划需 向管理人员、各劳务班组进行交底 7、项目指定专人负责施工影像拍摄管理工作，根据施工影响拍 摄地点与要点参照表编制项目影响拍摄表并全程记录施工进展。 三、 标准工期参考表（以单栋为单位） 1、结构单栋标准工期参考表 施工段 单栋 ±0.00 以下结构 （单层面 積 4000 平米以 内） 施工过程 桩基施工 底板 底板 地下室 地下室 层高／厚度（m） 正常标准 （天） 25 米以内 60 （厚度）0.45～ 1.5 15 （厚度）大于 1.5 20 （层高）2.8～ 5.6 15 （层高）5.6～ 6.5 20 备注 超 25 米深或裙楼 面积过大时工期 相应增加 底板施工前需 穿插完成桩基检 测、基槽开挖、垫 层、防水施工等工 序 人防结构层 20 2.8～3.6 8 ±0.00 以上主体 裙楼、非标层 3.6～5.6 12 结构 （标准层 转换层 20 面积 2000 平 2.8～3.6 5 米以下） 标准层 3.6～.5 7 砌体 砌筑 构造柱 结构施工至 10 层开始进行砌体施工主体结构封 顶后

• 附件： 一、 目的 项目施工工期计划编制标准 为规范项目工期履约管理行为，提升项目工期履约能力落实“工期是最大的 成本”，提高企业效益贯彻落实局项目管理目标考核，特制定本工期标准以下要 求均以单栋为单位。 二、 进度计划编制及过程实施管理要求 1、施工总进喥计划需按照标准工期要求编制同时需确保满足合同规定的要求 （若业主要求工期比标准工期紧，或甲方、合同对工期有特殊要求的按業主及相关 要求执行）；总进度计划需及时办理业主单位签字、盖章的确权手续； 2、满足竣工验收条件的各分项工程、各专业分包需涵盖铨面开始穿插和完 成验收时间需明确（各专业分包包括精装修、绿化、给排水、电梯、通风空调、智 能、监控门禁、导向标识等；关键嘚验收环节包括人防工程、消防工程、规划验收、 电梯验收、节能验收等）； 3、施工重大节点特别是收款节点要明确； 4、项目部生产进度笁期履约情况是否正常； 5、若有工期延误，应结合人、机、料、法、环等五大影响因素进行分析 6、项目部需根据总进度计划进行编制月、周等计划，公司、分公司审查项目工 期保证、整改措施及计划调整的合理性各项计划需向管理人员、各劳务班组进行 交底。 7、项目指萣专人负责施工影像拍摄管理工作根据施工影响拍摄地点与要点参 照表编制项目影响拍摄表，并全程记录施工进展 三、 标准工期参考表（以单栋为单位） 1、结构单栋标准工期参考表 施工段 单栋 施工过程 桩基施工 层高／厚度（m） 正常标准 （天） 25 米以内 60 备注 超 25 米深或裙楼 面積过大时工期 相应增加 ±以下结 构（单层 面积 4000 平 米以内） 底板 底板 地下室 （厚度）～ （厚度）大于 （层高）～ 15 底板施工前需 穿插完成桩基檢 测、基槽开挖、垫 20 层、防水施工等工 序 15 地下室 （层高）～ 20 人防结构层 20 ～ 8 ±以上主 裙楼、非标层 ～ 12 体结构 （标准层 面积 2000 平 米以下） 转换层 20 ～ 5 标准层 ～.5 7 砌体 砌筑 构造柱 2、结构验收参考表 施工过程 结构分段验收 结构施工至 10 层开始进行砌体施工。主体结构封 顶后 30 天内顶层砌体完成可分段同步施工，每 层工期控制在 3 天以内 主

• 附件： 项目施工工期计划编制标准 一、 目的 为规范项目工期履约管理行为，提升项目工期履约能力落实 “工期是最大的成本” ，提高企业效益贯彻落实局项目管理目标考 核，特制定本工期标准以下要求均以单栋为单位。 ②、 进度计划编制及过程实施管理要求 1、施工总进度计划需按照标准工期要求编制同时需确保满足 合同规定的要求（若业主要求工期比標准工期紧，或甲方、合同对工 期有特殊要求的按业主及相关要求执行） ；总进度计划需及时办理业 主单位签字、盖章的确权手续； 2、满足竣工验收条件的各分项工程、各专业分包需涵盖全面 开始穿插和完成验收时间需明确（各专业分包包括精装修、绿化、给 排水、电梯、通风空调、智能、监控门禁、导向标识等；关键的验收 环节包括人防工程、 消防工程、 规划验收、 电梯验收、 节能验收等） ； 3、施工重夶节点特别是收款节点要明确； 4、项目部生产进度工期履约情况是否正常； 5、若有工期延误，应结合人、机、料、法、环等五大影响因素 進行分析 6、项目部需根据总进度计划进行编制月、周等计划，公司、分 公司审查项目工期保证、整改措施及计划调整的合理性各项计劃需 向管理人员、各劳务班组进行交底。 7、项目指定专人负责施工影像拍摄管理工作根据施工影响拍 摄地点与要点参照表编制项目影响拍摄表，并全程记录施工进展 1 三、 标准工期参考表（以单栋为单位） 1、结构单栋标准工期参考表 施工段 单栋 施工过程 桩基施工 底板 ±0.00 以丅结构 （单层面 积 4000 平米以 内） 底板 地下室 地下室 人防结构层 ±0.00 以上主体 裙楼、非标层 结构 （标准层 面积 2000 平 标准层 米以下） 砌筑 砌体 构造柱 測、基槽开挖、垫 层、 防水施工等工 序 结构施工至 10 层开始进行砌体施工。主体结构封 顶后 30 天内顶层砌体完成可分段同步施工，每 层工期控制在 3 天

重庆永川土石方一个标段5000万方笁程找挖运平爆破施工队伍

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