网商银行微众银行和微众银行哪个最安全

该楼层疑似违规已被系统折叠 

你說的是5年定期存款但可以每月按时取利息,年利率5%真希望网商也出这样的,信赖网商但网商产品确实少了点。


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你是真极客我这里有什么缺少數据的地方,你可以补充
有观点是很容易的是事情,难的是这些个观点能有自恰的逻辑无论微众银行还是网商银行微众银行都是最近仳较火热的话题中心,既然要聊聊他们的相同与不同之处我们就要有一个逻辑,我们从银行开始说银行的业务,定位和股权背景是要栲虑的其次是经营管理策略,这个涉及到他们的互联网背景也是他们与其他银行不同的地方,最后说下他们之间的不同也就是相互嘚差异与比较优势。有观点也有解释当然也都是简单的概括,并不一定有足够的代表性
我们先说相同之处再说不同之处,这样好理解┅些话说不同之处未来真的是看他们自己的经营策略,我们局外人只能通过他们的比较优势来描绘下他们采用什么样的发展策略会有比較好的效益
首先我们说他们两家的相同之处。
第一都是银行。他们两家都是根据《商业银行法》设立的自负盈亏的企业法人机构主偠的经营业务范围如下:

  (一)吸收公众存款;

  (二)发放短期、中期和长期贷款;

  (三)办理国内外结算;

  (四)办悝票据承兑与贴现;

  (五)发行金融债券;

  (六)代理发行、代理兑付、承销政府债券;

  (七)买卖政府债券、金融债券;

  (八)从事同业拆借;

  (九)买卖、代理买卖外汇;

  (十)从事银行卡业务;

  (十一)提供信用证服务及担保;

  (┿二)代理收付款项及代理保险业务;

  (十三)提供保管箱服务;

  (十四)经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。

  經营范围由商业银行章程规定报国务院银行业监督管理机构批准。

  商业银行经中国人民银行批准可以经营结汇、售汇业务。

银监會批准成立微众银行和网商银行微众银行的批复中并没有限定他们的营业范围所以未来他们都将以上述的商业银行业务范围为主要经营業务。这个与我们这些被千夫所指的“二十一世纪的恐龙”的营业范围和法律依据是一样一样的只不过他们寄托了从上到下的希望,我們代表了从上到下的失望而已

第二,都是互联网企业设立的银行他们两家的互联网背景使得其与同是民营银行的华瑞银行、民商银行囷金城银行的企业内涵、经营模式和企业文化肯定都是不同的。互联网企业搞银行就是传说中的“互联网金融”银行们搞互联网有个名詞叫做“金融互联网”,其实都是一个意思互联网企业做金融业务可以用互联网的精神和互联网的技术来结合客户的金融需求提供全新嘚金融解决方案形成新的金融供给。这一点上他们两家是相同的,互联网思维、互联网基因、互联网技术、互联网人才、互联网体系、互联网环境。。他们两家都是精于此道的。任何的金融企业提供金融服务都必须要围绕着客户的金融需求开展这在互联网行业叫莋“用户思维”,在金融行业叫做“一切以客户为中心”也是一个意思。可惜大多数银行没有很好的执行而互联网企业之所以执行的恏是因为这个行业是一个高度竞争的行业,马化腾还担心几个月腾讯就能倒闭呢宇宙行可从没有这样的担心。而从客户需求出发无论企业还是个人客户的金融需求主要有四个大的方面:投资理财、融资服务、支付服务和风险管控。这些金融需求的满足需要符合金融的基夲理念和规则还需要满足市场竞争的规则,由此出发目前的微众银行和网商银行微众银行其实也有很多困难和苦衷并没有描述“互联網金融”&“大数据金融”伟大蓝图时那么的畅快,等下会说到但基于互联网快捷、便利和低成本的特点和国内现有金融机构这么的战五渣的情况,互联网企业做金融真心是大有可为啊

第三,都是互联网大佬设立的银行接着上面的说,他们两家不仅是互联网金融企业而苴他们的靠山都是中国互联网行业的大佬“大佬”这个词不是随便用的,宇宙行够厉害的了在全国银行市场的占有率也不到20%,话说在互联网行业20%的占有率你上市都不好意思讲故事吧!具体说这一点其实说的是腾讯和阿里的共同点了,他们两家虽然主业不太相同但是嘟有海量的客户群体和海量的数据积累。先说客户我们评价互联网企业的时候,应该比的是有效注册用户数量这一点上腾讯和阿里都昰巨无霸,都有5亿上下的用户群体简直秒杀银行界。再说下数据积累原来大家都没有搞清楚数据有什么用,自从“大数据”火了以后大家还懵懵懂懂的跟着起哄了半天,直到“大数据金融”从概念变为现实的时候很多人恍然大悟——对于金融企业来说,数据太值钱叻不是说其他行业的大数据就不值钱,而是金融行业的大数据容易“变现”啊!因为金融经营的是风险经营的是信用,如果有足够多嘚数据积累我们完全可以预测风险,完全可以管控信用我靠!这个太值钱了。如果大数据真的搞的好那搞金融业务,无论交易金融還是批发金融还是零售金融都是跟打游戏开外挂一样的如果你能以90%的概率预测股市下五分钟的涨跌,你炒股是什么感觉差不多就是这樣。以上两点这两家都有足够的基础,都有足够的技术手段也都有足够的未来布局

第四,都是纯互联网银行这两家都声明了不开设實体银行网点,主要是开展网络银行业务那么网络银行的主要业务就是零售银行业务,与现在金融圈里比较火的"直销银行"其实是一个意思零售银行业务主要包括账户开立、投资端产品销售、支付和融资端的小额信贷业务,互联网金融范畴里的P2P贷款、众筹、互联网征信应該都属于这个范畴里面比如比较火热的“余额宝”是典型的互联网代销基金,各种基于互联网的小额贷款也是这个范畴可以参考国外嘚ING Direct来理解互联网零售金融(直销银行)。之所以偏重零售银行业务是与网络银行的比较优势有关系的因为零售金融其实经营性质更贴近零售业务,与我们熟知的快消品/时尚服装/超市便利店等在商业模式上是有很大共同性的而且实物商品尚需物流配送,金融商品往往和信息流一体完全可以信息化网络化经营。互联网的突出优点就是用户规模的正边际效应和带来的低成本和高可用性这与传统金融模式相仳不知道高到哪里去了,要我我也不开实体网点啊其实根据国务院金融改革的精神和对互联网金融的定位,他们两家的主要经营方向应該是“普惠金融”与现有银行体系形成一种业务范围上的互补,主要的目标客户是现有银行体系服务不到或服务有限的中小微企业、长尾客群和广义零售金融的客户你看首辅亲放的第一笔贷款就是给一个卡车司机的小额信用贷款,配合的很好吗来赞一个~

第五,都是领導层特别关注的银行他们两家都是民营银行的代表,寄托了当今改革核心倒逼现有银行体系改革的期望是领导层特别关注的银行。当湔我国经济发展遇到了换挡升级的关键时刻原有的发展模式不能支持我国成为发达国家,而要成为发达国家需要更高的科技、更好的服務业、更先进的制造业可是如同现在火热的互联网创业需要天使、VC和PE一样,传统的银行的业务模式是无法支持“全民创新万众创业”,也不足以支持经济转型和升级的现在的中国金融行业是银行一家独大,如果倒逼银行改革将银行的钱转移到其他行业,成了今天领導层日思夜想的事情前面几天,周行长都说了钱投入股市也是支持实体经济的,你懂的你看微众银行开业,首辅大人亲赴现场视察還亲自发放了第一笔贷款这给的面子不是一般的大,要知道三政策四国有想请首相大人即便有很好的题目费很大的力气也未必能给时间給面子可见重视程度了。

第六都是监管层开了绿灯的银行。他们两家都顶着“互联网金融”的大帽子在监管方面是有所特殊照顾的。这个不细说了哈说多了得罪人。金融是个古老的行业有其基本的原理和规则,金融创新是几百年来无数最聪明的大脑玩了无数遍的所谓“阳光底下没有新鲜事”。现在这么多人吵吵闹闹的“互联网金融创新”说实在的很多就是新瓶装旧酒,只是监管比较宽容些而巳在金融界多少年来很多人尝试过各种各样的创新模式,很多创新也是有益的可是监管对传统金融的风险容忍度显然是很低的。举个唎子天朝大多数的银行理财产品竟然是保底收益的,不保底的出了问题监管都要求必须兜底话说不能经营风险,让设计产品的很忧伤呢!

其他还有很多共同点说的这些共同点应该是对企业本身比较重要而且大家也比较感兴趣的。还有其他的可以继续补充。

下面说下怹们两家未来发展中的不同之处

其实说这个问题要考虑到腾讯和阿里的不同之处,简单说腾讯是社交之王阿里是电商帝国,腾讯掌握個人和人际关系信息阿里掌握企业个人资金和物流的信息。他们两家的业务范围有很大的重合对于BAT的对比研究我不专业,大家可以自荇参考时下铺天盖地的各种分析文章我主要说基于他们简单的背景差异可能对银行业务的影响,至于他们两个后台大老板愿意给旗下的銀行业务投入和分享多少资源就未可知了我们先假设没有股权和市场环境的影响,他们都是可以完全利用好背后的大树的

第一,爹不哃拼爹的资源不同。两家银行可以利用的后台的互联网大数据资源的覆盖范围有巨大差异这一差异将导致两家的经营策略不同。前面夶概说了腾讯和阿里的数据资源的区别一个偏社交一个偏电商。对于金融行业来说电商的数据积累离依靠大数据分析来变现是最近的。因为金融的需求是融入到生产生活的方方面面的有用钱的地方就有金融的市场,而电商的存在恰恰是在不断的满足人们各种用钱的需求而且把场景、消费、服务、商品、物流、地点、人员、金额、次数......各种线上线下的信息都采集到了,大家不看好银行的未来不就是因為银行没有这些消费端的数据吗从这一点来说,网商银行微众银行的数据基础比腾讯好了不是一点半点腾讯是有京东、大众点评的,苴不论与阿里系量级差距单京东能在多大程度上支持微众银行就要打个大问号,看东哥这架势完全是自己要在互联网金融领域大展手腳的。电商数据融合了消费端的场景数据而且随着O2O和线下支付的普及,消费数据将越来越全面完全可以覆盖个人的大多数生活场景。隨着互联网支付应用比例的提升依靠这些数据积累和大数据分析完全可以逆向还原出作为消费者的“消费人”。对于他们来说你几乎是透明的他们可以做到比你自己还要了解你自己,话说人都是有惰性的什么都能按你的喜好给你安排好了对大多数人来说是多么幸福的倳情啊!尤其对于金融来说这么多人是小白。由于电商消费数据的积累上腾讯比阿里有差距(其核心是财付通与支付宝的差距)所以网商银行微众银行可以更好地利用电商积累的数据资源挖掘潜在的客户金融需求,最突出的优势就是无论中小企业还是个人其数据的金融屬性和含金量更高,可以挖掘出更多的金融需求和销售机会可以说在这方面,无论是投资理财、信用、授信、风险还是各种缴费网商銀行微众银行的优势都是明显的。这一点也体现在“阿里小贷”很早就可以独立运营而且有所盈利上基于对阿里平台上数量众多的企业嘚全方位了解,无论在授信时间、授信额度还是放款速度方面其他人都无可匹敌。这一差异将导致网商银行微众银行在满足小微企业的金融需求方面比微众银行有更好的基础同时也使其对满足消费者的消费融资需求上有近水楼台先得月的优势。反观微众银行主要的数據优势是人际社交关系的数据积累,这一数据积累对于还原“社会人”是有重要意义的但对于还原“消费人”则帮助有限,比如春节期間的红包大战微信就可以甩出支付宝几条街。不过腾讯系也有京东、大众点评、易迅等这些电商如果能够实现数据互通,则可以累积絀比阿里系更全面的数据毕竟阿里系的社交数据比腾讯和腾讯系的电商数据比阿里还是差很多的。上面说了客户资源和数据营销的基础还有营销方式和渠道上的差异。互联网的营销讲的是入口流量讲的是社会化营销在这个方面腾讯系的优势要比阿里系要好,虽然阿里系营销造势的手段了得但那是靠着投入大量资源砸出来的,双十一这种营销模式不能一年365天不停的搞而腾讯主要掌握了微信这一全面應用,入口和流量优势明显至于转化率吗?各自比较了起码在互联网金融或者网络银行这个细分市场领域,目前还没有哪个品牌有这樣的优势地位参考下下图吧

上述陈述了爹的资源不同,比较优势就不同大家都是要逐利的,这会导致这两家银行的发展方向有所不同总结大概如下:

网商银行微众银行依靠国内国外的电商消费和交易数据的资源,发展企业融资业务、供应链金融、贸易金融和个人客户嘚融资服务是有比较优势的

微众银行依靠社交关系数据和部分电商消费数据资源,发展个人投资理财、代销金融产品、个人汇款支付和個人财富管理等是有比较优势的

第二,爹不同拼爹的方式不同。他们两家一个是背靠的是腾讯集团一个背靠的是蚂蚁金服,蚂蚁金垺与阿里是并列的独立公司这个差异还是有很大的区别的。爹不同所以拼爹的方式是不同的。这里我想说的是他们分别可以投入多少現有资源去支持银行业务的发展腾讯系现在并不谋求控股,对京东和大众点评都是如此通过微信入口提供流量支持,而腾讯本身则是靠着游戏赚钱对于银行业务也是如此,腾讯虽然是大股东但毕竟不是完全的子公司,支持微众银行的力度恐怕只能与京东类比了即提供流量入口支持,提供数据支持只此就可以很大程度上促进微众银行的发展。对于银行来说能给流量入口能给数据资源,就足够了这从财付通的跃进式发展就可以料想,对银行来说客户和账户用于是开展任何业务的基础,迅速的扩张客户和账户基数是任何网络银荇都梦寐以求的

网商银行微众银行方面,也不是阿里的控股子公司而是蚂蚁金服的子公司,还不控股而蚂蚁金服是要独立上市的,螞蚁金服本身包括支付宝、蚂蚁小贷、芝麻信用、余额宝、招财宝和网商银行微众银行等未来网络保险、网络证券估计也会有,也就是說蚂蚁金服本身是类似于平安这样的金控平台由于当前的法律法规限制,肯定是多元分业经营的这里就要看诸多子公司之间的联动能仂了,也要看阿里系给以的支持了网商银行微众银行拼爹的方式第一要素肯定是利用阿里和支付宝的数据资源,对于入口和流量阿里系恐怕能给的支持并不多。无论天猫还是淘宝已经够分散的了这么多基金公司和银行开设了旗舰店,效果并不理想说明金融服务还是“小而美”好,而且独立的移动应用才是未来

这里还要说下支付宝和财付通的事情,按理说支付这个事情是银行业务的一部分但考虑箌支付宝和财付通都是第三方支付平台,即便有了自己的本家银行恐怕也是不敢给予特别多的特别照顾的。第三方支付平台重要的就是Φ立你自己都有银行了,你还特别的照顾自己那我还陪你玩什么?养虎为患给自己培养竞争对手吗?当年为什么成立“银联”而不昰由几大银行自己组建支付网络呢可以说如果支付宝给网商银行微众银行什么特别的照顾的话,分分钟各主要银行都会封闭与支付宝的接口财付通也一样。所以这两家银行如何开展互联网支付业务是很值得期待的没有支付业务,如果买卖投资产品如何融资放款呢?洳果开展支付业务是另立平台还是如同现在的银行一样,以电子钱包或者网上银行为主呢自己独立推广还是依靠现有的账户体系?这些都是要期待的但可以肯定的是现有的第三方支付平台无法与银行体系完整的珠联璧合。

综上来说微众银行获得的支持可能会更好些,尤其是在营销方面

第三,爹不同基因不同。这个是互联网行业的企业文化的遗留问题了腾讯号称是产品思维,做产品是个个顶呱呱阿里系号称是平台思维,一整就是一个双边多边平台开放给大家一起玩。具体什么是产品思维什么是平台思维就不说了。通常都認为“生态”高于“平台”“平台”高于“产品”,但是产品成了体系也是很强大的。可以理解为平台再好也需要好的产品来支撑產品再好也需要有好的平台来支持,如果既有好的开放平台又有好的产品体系就完美了。我们从这样的研发体系出发可以设想下网商銀行微众银行和微众银行的未来发展不同之处,在银行业务范围内也是可以类比的因为未来大家竞争的都是数据资源,采集、存储、分析和应用对客户端来说就是要结合客客户的应用场景提供好的服务体验。

产品思维做银行业务:网络银行的未来是客户应用场景和客户體验在腾讯的产品文化中,客户体验一直是处理的比较好的无论移动端还是PC端,腾讯的产品体系研发和不断优化的能力都得到了验证那么对于银行业务来说,未来无论推出手机钱包还是手机银行腾讯的强大的产品能力都是值得期待的。

平台思维做银行业务:银行做嘚是金融服务金融就像水至于所有的动植物一样,谁都需要且润物细无声平台思维就是建立一套规则使得所有的卖方和买方可以有一個地方完成交易,实现价值交换而平台本身则掌握了所有的过程和数据。无论实物产品还是虚拟服务未来电子商务的空间仍然是巨大嘚,而电子商务的双方都是需要银行金融服务的仅仅依靠这一个应用主题,就可以敞开的跟资本市场讲很多故事了每年十万亿以上的電子商务市场,就像那个故事说的把猪肉从冰箱里拿出来再拿回去,手上就粘了一手油了这样的市场有多少油呢?够吃了

从不同的思维出发,涉及到对银行业务对银行科技系统架构体系,对业务管理体系和对客户营销体系的理解是不同的比如我怀疑他们对传统银荇信息系统体系尤其是核心系统的理解是有差异的,核心系统之于银行有小核心和大核心之分互联网企业搞金融不像传统银行的出发点,所以对于安全和高可用性的理解是不同的这两家都面临这个问题,但是从产品思维和平台思维分别出发其业务系统架构体系恐怕是囿巨大的差异的。这个从腾讯和阿里现有的产品体系可以观察出一些差别来比如阿里做的旺旺还是来往,可用性比腾讯的都差些而淘寶的系统架构体系设计不是一般的强,无论阿里云还是去IOE单比成本就很厉害了。

第四爹不同,对银行业务的理解也不同这个话题主偠是说腾讯的,因为腾讯从建立之日起对于玩金融就没有很好的规划也没有很好的表现比如搞电商就屡战屡败,比如搞财付通一直是半迉不活要不是微信异军突起通过微信支付和红包大战扩展了财付通的生存空间,恐怕在支付领域腾讯永远都没有和阿里系支付宝抗衡的實力之所以说支付,是因为支付是有资金池的据说亚马逊和京东靠着这个东西赚钱,不知道是不是的起码理论上是可以赚很多钱的。可以说现在炒的热火朝天的“互联网金融”的核心就是互联网支付支付这个东西就是把资金的所有权进行转换并能清算。要知道无论投资还是融资无论是资金的供给还是资金的需求,都需要转移工具支付之于金融就如同物流至于商品社会的意义一样。基于腾讯一向嘚对金融业务的理解和执行效果腾讯对于开办银行似乎并不是很自信的,这个从微众银行招募了大量的传统银行人员可以看出端倪从各种新闻和我了解的一点点信息来看,微众银行目前有大量的互联网人员和传统银行(信用卡、小额信贷等)大家的经验思维和文化都囿差异,内部的整合磨合还是需要很长时间的虽然微众银行已经开始营业,打出了“科技、普惠、连接”的互联网银行口号但无论产品布局还是银行业务理解还是营销渠道布局,似乎都还在摸索阶段并没有特别的宣传或者产品出来。这与一向高调的互联网文化似乎并鈈符合比如微众银行的目前招聘职位主要有:产品运营、技术研发、金融市场、风险管理、数据挖掘、职能管理等,可以看出微众一开始对银行业务的布局和理解来从布局来看,微众银行在业务范围和营销方式上与现有的“直销银行”区别不大前台销售后台金融市场,主要还是传统银行业务的互联网延伸在理财销售、信用卡、小微贷款等方面有布局,但对现有金融体系来说更多的是补充而非颠覆

楿比较网商银行微众银行似乎要好一些,毕竟蚂蚁金服已经建构了很好的基础了无论“余额宝”还是“招财宝”还是“芝麻信用”,蚂蟻方面玩的都是炉火纯青、招招精准对于金融的理解不是一般的深刻,布局也不是一般的宏大基于此未来蚂蚁金服上市的市值超过宇宙行都是有可能的。而网商银行微众银行我理解只是蚂蚁金服宏大的金融布局中的一个环节,主要负责对小微企业和个人客户的服务與支付宝是并驾齐驱的,有很多强大的队友无论做什么都是很有裨益的有了这个平台,资本可以扩大数倍成为资产对于搞金融来说,杠杆还是很迫切的需要虽然网商银行微众银行也没有更多的信息披露,也没有具体的产品出来但从历史战绩和现有布局来说,从对于金融业和银行业务的理解程度来说我还是看好网商银行微众银行的未来发展的。

其他还有很多的不同但两家银行的前景都是很看好的,因为市场空间实在是太大了这个市场纯粹是现有的银行体系素餐尸位早就的,如果国内有富国银行、美洲银行这样强大的对小微企业嘚金融服务体系如果有ING Direct这样强大的直销银行体系,估计也就没有了互联网金融这样的热潮和狂想了可是既然银行们已经把市场给让出來了,而且管理层也想要新的人来促进市场的发展市场本身也有强劲的需求存在,众多小伙伴们也摩拳擦掌的已经冲了进来可谓天时哋利人和都在了。背靠大树的微众和网商没有道理玩不好这个游戏

以上都是个人的胡思乱想,具体的发展肯定要靠着两家银行的管理层決策和执行实际的情况肯定是有巨大变化的。前途无比光明道路可能曲折,但爹牛逼就不怕犯错误啊玩残了也可以重新来过,这已經是无数的其他金融机构无法比拟的了

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点击查看请问中国三大网络银行Φ网商银行微众银行微众银行,新网银行各自的官网谢谢大家!!!具体信息

答:都有App,你直接应用商城下载就可以

答:网商银行微眾银行--阿里巴巴牵头(有app可以绑定自己名下银行卡相互转账) 微众银行--腾讯牵头(有app,可以绑定自己名下银行卡相互转账) 新网银行--新唏望集团+小米科技(没有app目前只有一个消费贷功能)

答:三家银行在运营模式上“撞脸”,两家都想做成轻资产的平台网商银行微众銀行因其之前的小贷基础,走的是“自营+平台”模式微众走的是平台化模式。 微众和网商都有打造轻资产模式的资本微众大股东腾讯為中国社交霸主,而网商大股东阿里垄断中国电商两...

答:这三个银行都是第一批民营银行, 网商银行微众银行--阿里巴巴牵头(有app可以綁定自己名下银行卡相互转账) 微众银行--腾讯牵头(有app,可以绑定自己名下银行卡相互转账) 新网银行--新希望集团+小米科技(没有app目前呮有一个消费贷功能)

答:百信银行(全称为“中信百信银行股份有限公司”)是首家获批的独立法人形式的直销银行,由中信银行与百喥公司联合发起

答:一般认为是BAT(百度、阿里巴巴、腾讯),但现阶段实力排名来看ATB或者TAB更合理。 也有认为可以是TABJ(京东)这个看凊况。 以下来自百度百科“BAT”词条你可以直接去查查。 BAT已经成为中国最大的三家互联网公司中国互联网发展了20年,...

答:中国三大电信運营商为:中国移动\中国联通、中国电信 2G网络:中国移动和中国联通使用的是GSM网络..电信使用的是CDMA专属网络。 3G网络:中国移动为:TD-SCDMA中国聯通;WCDMA.中国电信:CDMA2000。 使用的网络一般都是指传输的技术 只要...

答:电信:老牌通信商 王牌工具之一:固话(座机费) 因为移动推出了家庭掱机 固话那霸王条款一般的座机费已没什么优势 但不容置疑仍是电信赚钱的工具 两外两个是宽带 和 天翼手机,网络是接管原联通的CDMA业务後面又新开通了天翼3g,所以现在天翼...

答:你是指硬件还是那块? 国外的:思科华三,北电国内的:华为,锐捷!安奈特

答:中国移動、中国电信、中国联通这三大运营商 根据三大运营商2017年2月的运营数据。在4G用户上中国移动 4G 用户已增至5.558603亿户,中国电信4G用户增至1.3171亿户中国联通4G用户已达1.16亿。由此对于中国移动来说,4G信号上的领先是其4...

答:中国三大互联网分别是百度、腾讯、阿里巴巴,简称为BTA阿裏巴巴,全球最大的网络零售商大数据品台,阿里云淘宝开放平台。腾讯它是中国最大的社交网络平台,拥有两大社交平台微信囷QQ。百度拥有强大的搜索引擎,并在大数据跟人工智能...

答:南方的电信稳定北方的联通稳定。两家总的来说都不错的。 拨打电话问┅下营业厅就知道了 地方不同,详细的情况不同 当地营业厅才能给出真正的回答。 方法如下: A:打三家电信公司的客服联通,移动电信。 B:然后人工服务 C:问到...

答:缺陷一:关键设备不自主。我国金融、电信、能源、政府、交通等领域的信息化系统主机装备中菦一半采用的是外国品牌产品,金融电信等领域99%的主机装备为外国品牌所把持 缺陷二:审查制度不缜密。近年来美国以国家信息安全为甴一直在阻止中...

答:新百家姓出炉:李王张继续位列姓氏前三甲 在国家自然科学基金姓氏研究项目的支持下,中国科学院遗传与发育生粅学研究所与深圳市鼎昌实业有限公司历时两年对中国人姓氏进行了一次大规模调查调查结果显示,虽然占总人口的比例有所下降但昰李、...

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你的意思是中国市场上的供应商,不区分国内厂家还是国外吧?国外的:思科,华三,北电,3c... 锐捷!安奈特(我不记嘚是国内还是国外的了)!服务器之类的应该不属于网络设备,如果算...

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4g只有两个标准比较成熟,一个是中国主导的td-lte,欧洲主導的fd-lte。第二个标准在去年已经商用,中国的标准还在是试商用中4g只有移动有。谢谢采纳

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