设备备品备件清单怎么做采购和管理制度

1.1规范采购流程科学合理地采购备件，优化库存备件储存结构提高备件的有效利用率，保证设备备品备件清单怎么做供货及时不影响设备维护工作。

1.2 备品、备件库房由项目部集中管理以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。管理的主要任务是做好其接运、检查和验收；对库存进行保管保养；搞好库区规划充分发挥库房和设备的利用率；实行储备资金下库，搞好库存结构分析；建立與健全仓库管理基础工作达到数据化、档案化及计算机管理；搞好安全卫生工作，确保备品、备件和人身安全

1.3加强备品、备件管理，准确提供库存物资信息及时保证运行、维护、检修所需，加速物资周转提高运行维护质量有着重要作用。

1.4设备备品备件清单怎么做的質量和性能要求与原设备一致一般情况下，必须选择与原设备同品牌同型号的设备备品备件清单怎么做由于设备停产，升级等原因导致无法获得原型号的设备备品备件清单怎么做项目部需及时向业主部门提出代用或升级方案，按业主部门审批后的代用方案实施

1.5接受業主部门对设备备品备件清单怎么做储备情况的和仓储情况进行检查，并按业主部门的要求改进和完善设备备品备件清单怎么做的储备和倉储管理工作每月向业主部门报送设备备品备件清单怎么做库存明细和设备备品备件清单怎么做出库流水单。

1.6业主部门有权对项目部库存的设备备品备件清单怎么做进行全局范围的统筹调拨

为加强备品、备件集中统一管理，做好储备工作以保证设备的正常维修和检修計划顺利进行，特制订本备品、备件管理制度本制度明确了设备备品备件清单怎么做从申报、采购、入库、保管到发放领用的制度及管悝职责，对设备备品备件清单怎么做的申报、采购、收、发、存进行控制

本规定适用于项目部维护、检测、试验设备设备备品备件清单怎么做及工装易损件的管理活动。

4.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。

4.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件

4.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。

4.4工装噫损件：在工装使用周期内需要多次更换的零件或部件。

5.1.1在做采购计划后选择合格的供应商进行询价，议价由项目负责人审核；

5.1.2凡經常性使用，且使用量较大宗的材料项目部应事先选定厂商，议定长期供应价格呈准后通知采购部门依需要提出请购。

5.2.1已核定之物料项目部必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据；

5.2.2项目部各有关部门均有义务协助提供价格信息，以利比价参考；