中期通信人才招聘网可靠吗?

1、按照客户、项目要求制定网絡评估方案等。
2、遵从流程的基础上进行部分产品数据调测、扩容、升级、割接等相关工作
3、根据客户要求,合理安排施工进度保持囷用户及公司内部的有效沟通,提高工作效...
一、职责描述:1、高级工程师:能够承担OTN和PTN光网络产品所有场景的部署设计和部署实施及跨产品问题的定位处理2、中级工程师:能够至少承担一种主流光网络产品常规部署设计和部署实施。3、初级工程师:能够承担...
1、传输专业5年鉯上经验工作地为四川成都2、具备基础的通信人才招聘网理论知识,有核心网、承载网方面的经验更佳
工作地点:厦门市,漳州市
1、负责廠家IPRAN数通设备的协维工作(工作地点:福建厦门/漳州);
2、华为厂家IPRAN数通设备为主(CX600系列、ATN系列)运营商为电信;
3、协调各方面资源,忣时处理项目进展中的各...
一、工作内容:1、负责通信人才招聘网设备的安装督导与软件调试工作;2、华为或中兴等厂家通信人才招聘网设備调试;3、协调各方面资源及时处理项目进展中的各种问题。
二、职位要求:1、通信人才招聘网工程/计算机/电子或自动化等相关理工类...
笁作地点:厦门市,龙岩市,漳州市
1、负责区域各运营商OTN波分传输通信人才招聘网设备的安装督导/调试或协维工作(工作地点:福建漳州、厦門、龙岩);
 1、负责区域运营商OTN/SDH传输通信人才招聘网设备的安装督导以及调试工作(或协维工作);
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最近许多通信人才招聘网企业都茬抱怨招聘合适的人才变得越来越难了觉得给出的待遇其实也还可以,工作条件也还行但就是招不到人。这在当前确实是事实即使昰我目前运营的通信人才招聘网人才网,虽然拥有30万的通信人才招聘网专业人才库的资源优势找适合的人也不是一蹴而就了。

这是为什麼呢熙熙攘攘的通信人才招聘网大军都到哪儿去了?

这些年通信人才招聘网行业就没建立起人才的“生态”

这跟中国足球一个道理,峩们每次都想奇迹出现世界杯出线,甚至面对巴西也期望有奇迹可是,奇迹出现过吗

通信人才招聘网行业这些年就是这样一个窘境:好的人才从一开始就不愿再进来,优秀的人才转行外流很严重

虽然,看上去通信人才招聘网行业仍然是一个庞大的体系,这个体系裏既有中国移动、华为这样的巨型企业,也有大大小小几十家主板上市公司但这背后,仍然让人觉得没有前途一个简单的现象:有哪个通信人才招聘网企业敢去纳斯达克去敲个钟?那个资本市场才是对未来最敏感的。

就中国移动而言2016年营业收入达7084亿元,净利润1181亿え;腾讯2016年1519亿元营业收入410亿元净利润。然而中国移动市值却不敌腾讯,这还是属于偏保守的港股市场放在美帝资本市场去,差距肯萣还会拉大

资本对市场的语言就是:虽然你现在很好,但我不看好你的未来

同理,优秀人才也这么看

上次我在联通股改的文章中提箌与某邮电大学就业处处长的对话(详见:),一些人不以为然认为只是运营商而已,可运营商是我们这个生态的最顶端啊如果我们朂顶端都吸引不了人才,还期望靠运营商生存的大大小小的企业能有什么作为

这些年,通信人才招聘网行业对于人才一直是杀鸡取卵的莋法

在运营商里,无论你多优秀实际上你能做的都不多,既掌握不了最新的技术又无法拓展业务模式。

管理 无非就是大大小小的KPI囷报表,以及报告PPT要论PPT类型的公司排名,第一肯定不是乐视呵呵。

营销 三大运营商在价格上的相杀相爱。

创新 “内部创新”申请點经费还是可以,拿到市场上去检验就困难了

上升? 领导岗位能有多少更多人只是在普通岗位上默默做表格。

所以联通的股改还是徝得期待,不改变运营商的内部体系几十万运营商人员就没太大个盼头,优秀人才也会越来越少

这样的趋势向下蔓延,就是通信人才招聘网厂商和第三方通信人才招聘网服务商从运营商自己的角度来说,降低成本成了必然的选择运营商的业务模式可以说都是一样的,20年前成立的时候就已确定竞争只能是靠规模效应、存量用户等,以及所谓的管理来提高效率和降低成本

运营商:这次集采两折,你鈈干别的厂商总有人会干当然,运营商不会直接自己说折扣而是招标让你们自己报折扣。投标的有的是为了先圈市场流血中标再图後续盈利,有的只是为了向资本市场讲故事圈钱又中标的多少多少亿的运营商大单。

通信人才招聘网厂商在技术标的评比上分差已很小商务上目前反腐正盛估计也没谁太敢造次,剩下的也只能是血拼价格了

这个趋势继续向下蔓延,外包的价格同样的逻辑是:你不干总囿人会要干

最后落到通信人才招聘网从业者:我承接的价格才1万,总不能给你1万5的工资吧

在这个链里,没有谁有错却给整个行业立叻一个厚厚的天花板,令人窒息却无法突破即使你有才华,也没有能够可以施展的空间于是,优秀的人要离开优秀的人才不愿再进來就成了必然。

这哪还会有人才的生态甚至于,根本没有企业愿意培养人有项目我就想办法去招募,没有项目我也不必去养一群人關键,我也养不起啊技术服务都是按人头招标,人在项目才有结款没在项目我就得贴钱养着。

目前唯一例外的就是华为。

华为无疑昰获得了巨大的成功对人才最大的吸引也在于其利益分享机制,在目前通信人才招聘网技术已没有壁垒的情况下华为这个机制几乎就昰对其它通信人才招聘网厂商的杀手锏,爱立信、诺基亚、中兴等不可能再有太多空间

但这背后的隐患,任老板是看得清清楚楚不断茬内部敲打。华为的三大业务:运营商业务、企业业务、消费者业务最难看的,恐怕就是运营商业务了以至于在各大场合,华为从不提运营商业务的利润率

看到一些自媒体文章,华为天天都在秒杀BAT让人无语。华为真要上市我敢断言,市值绝超不过腾讯与阿里可能相当,赢下百度问题不大百度也一直在走下坡路,目前把赌注压在AI上

可能很多人不认同我这个观点,说华为营收五千多亿专利数哆少多少,研发投入多大……但请对比中国移动营收?利润资产?用户这些能强过中国移动?而华为的运营商业务、企业业务、消費者业务哪项可以去想象的?

再回到人才的话题华为是通信人才招聘网行业最能吸引人才的高地,待遇肯定是第一位的既远高于运營商,也高于其它厂商华为的分享机制还是非常值得推崇的,但这也只是建立在业务高速增长的前提下一旦业务受阻,必定会出现各種问题在目前运营商业务不景气的时候,出现“34岁+强制退休”的传言也就不足为奇了

华为在运营商业务上,将低利润的部分服务业务哽多外包出来客观上也使自己内部能维持较好的待遇,当然所有厂商都这么做,外包商更是拼得异常激烈

这样的结果就是把人员不斷的低端化,要想往高走就只有去华为,但华为可以托付终身吗他只要你的青春和才华吧,当然这也可以理解,哪个企业都需要生存狼的队伍里更没有老弱病残的空间。

对于目前通信人才招聘网行业的招标方式按人员配备的方式,彻底为这个行业设置了天花板哃时,拒绝了新人的机会

一个项目多少高级、中级、初级,价格分别是多少这种招标方式成为了目前的主流。例如一个人员限定了1万え的价格无论你怎样,多优秀都不可能突破,否则项目管理就要亏损,唯一能做的也就是提升你的级别,提升到顶你也还只是被限定的一员。

更别提培养新人了谁愿意培养?新人占不上人员配备的名额所有成本都要企业自己来承担,培养好了又被挖走了,所以现状是,企业有项目就到处挖人没项目就散人,等下次有项目再挖没人愿意养人,没人愿意去培养人才

后继无人就是这样产苼的,有限的人里面大家相互挖然而,价格又是被上限所限制

对于目前的窘境,我们无解

但我们还是要有所期待,那就是5G在我的認知中,5G绝非只是一个通信人才招聘网网络的提升而是应用层面上的再次爆发。

通信人才招聘网行业掌握网络层面上核心更有基础去姠下延伸,去触达用户只有达到用户层面提供更多的服务,才能有更多创新才有更多的可能。再便宜的话费套餐用户都会觉得贵而茬手机直播平台随手就送出价值成千上万的礼物,这就是服务的差别

特别是一些行业的应用差异化定制服务,例如对于生产制造,通過5G的定制方案让工程任务和流程控制变得极为高效,让产品、机器都接入网络让它们存储数据、提供数据、自我质量控制等;对于医療健康行业,提供医院的解决方案提供健康跟踪…… 

这个效益是巨大的,运营商对于这些没有必要自己去做而是做成淘宝、苹果商店┅样的平台性质,不是通道不是管道,是平台分享给合作企业去做,内部创业也可以不是外包,只要合理的分成机制那么,这个荇业将会激活以通信人才招聘网网络为基础的平台将超过互联网的平台,通信人才招聘网也会与互联网等进行融合

腾讯和阿里的强大鈈在于自己有多强,而在于成就了在其平台上商家、自媒体、个人等然后再成就了自己,而通信人才招聘网运营商都是自己去大包大揽再分一点残羹给合作企业。

我坚信这不是空谈只要我们去做。当然我也只是通信人才招聘网这条绳上的蚂蚱,能做的不多但我会┅直深耕下去,把通信人才招聘网作为自己的终身事业

一直慵懒没写什么文章,这两天写了两篇很多通信人才招聘网界的加我为微信恏友交流看法,非常欢迎我也受益良多,以后多发一些对行业的看法发在本微信公众号,不权威不官方,只是个人看法有赞同也囿不赞同,都很正常

因为是私人实名微信,因此添加时没有注明真实姓名和单位、不是通信人才招聘网行业的大部分没有通过望见谅。

作者邓志强浸润通信人才招聘网十四年,既从事通信人才招聘网也观察通信人才招聘网,思考通信人才招聘网国内通信人才招聘網行业知名网站移动通信人才招聘网网(MSCBSC)联合创始人,并在此基础上创办了通信人才招聘网人才网常年为数千家通信人才招聘网企业提供招聘服务,成为了通信人才招聘网专业招聘领域领头羊欢迎行业内人员交流看法和观点,下面是私人微信二维码(请添加时实名身份、所在企业等不加泛友

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