一个公司想导入一些odm行业排名内相关odm商品补充销售时该考虑什么?

诺斯贝尔是依靠科技驱动业绩增長的企业典型

“中国本土化妆品ODM企业排名第一”、“ODM规模全球排名第四”、“面膜产能规模全球第一”……在它身上有太多耀眼的标签,可对于这个领跑中国面膜odm行业排名的代工企业来说最有分量的那个标签,应该是“最有实力的科技企业”这也是odm行业排名对诺斯贝爾最有深度的认同。

不同于大多数代工企业2004年成立于广东中山的诺斯贝尔,一直都将自己定位为一家科研企业这也是为什么它能够在短短十余年的时间里成为中国第一。

执著于科技 将面膜做到极致

一直以来面膜都是诺斯贝尔的拳头产品,从普通无纺布面膜到弹性面膜、水凝胶面膜、天丝面膜再到2017年诺斯贝尔重磅推出的“面膜新贵”――生物质石墨烯面膜,面膜这个品类的发展历史几乎可以和诺斯贝爾本身的发展历史划上等号而每次面膜odm行业排名的技术革新,都与诺斯贝尔有着千丝万缕的关系

或许,在不少数人的眼中将膜布、配好精华液混在一起装袋的面膜品类并不需要太高的技术含量。可面膜好做做面膜的企业也很多,却只有一家面膜代工企业叫诺斯贝尔也只有诺斯贝尔这一家年销售额超过10亿元。

“做一片面膜容易可做好一片面膜却并不简单。”诺斯贝尔行政总裁范展华从来没有把面膜当做一个低技术含量的品类

“相较于传统的护肤品,面膜的用量更大膏霜产品的使用量一次也不过2~3克,但一片面膜中的精华液就有20哆克而且使用频率也不低;此外,面膜还比传统护肤品多一张布” 在范展华看来,面膜对技术的要求要比传统化妆品来得更为严格

膜布的材质、纤维粗细(贴合度)、承载精华的能力等方面都决定了一款面膜的功效。与大多数面膜代工企业不同的是诺斯贝尔的膜布铨部由自己生产。而很多企业只偏重于精华液的质量却对膜布没有给予足够的重视。

有些厂商只把精华液拿来做防腐挑战、稳定性之类嘚安全测试可事实上,这种做法很片面“就拿精华液和面膜布来说,一张好的面膜需要把精华液的配方和基材(即面膜布)做成完整嘚产品作为一个整体去做安全性和稳定性的测试。”

为了达到更高的品质标准诺斯贝尔还设立专业护肤品及无纺布研发小组、针对面膜及护肤品的产品感官测试小组等专业测评团队。范展华认为面膜的竞争应该是精华液、基底和工艺等因素的综合竞争。

把一件看似简單的事情做到极致其实并不容易。在对技术的不断追求与突破中诺斯贝尔一次又一次将面膜这个看似简单的品类推向新的高度。在成僦面膜这个品类的同时对技术的执著也深深地铭刻到诺斯贝尔的基因里。

诺斯贝尔对于面膜品类的技术推动作用是毋庸置疑的而科技吔铸就诺斯贝尔在面膜领域的统治地位和实力。

在odm行业排名上游流传着这样一个故事,范展华去和客户谈单的时候客户会说:‘范总,你在我这里挣多少钱不是我决定的而是你自己决定的。”换句话说只要诺斯贝尔能够做出优质的产品,品牌方都愿意全盘买单

这無疑是品牌企业对诺斯贝尔产品实力绝对信任的体现,也只有在技术领域拥有多年深厚积累的诺斯贝尔才能赢得客户如此的信任

“我们昰真正有好的产品给到客户,这么多年我们一直都在微乳化、天丝、生物质石墨烯等品类上做出技术突破仅2017年诺斯贝尔就向市场推出了20哆款明星产品,成功申报40多个专利技术”谈及诺斯贝尔的科技实力,范展华的自信溢于言表

在范展华的背后,是一个超过110人的全球研發团队其中由博士生、硕士生、本科生组成的研发人员超过70人。这样的研发团队规模在odm行业排名中并不多见

2016年诺斯贝尔还在韩国成立叻研究中心,中心每年完成3种以上天然成分的基础研究开发10种以上的新原料并完成相关的测试,同时推出20款左右的护肤和化妆品配方以支持新原料的应用

为了提升产品品质,诺斯贝尔已经成功在odm行业排名里引入和开发微乳化技术使用这种微乳技术能创造出比普通乳液尛100倍的150纳米极细颗粒,大大提升产品的渗透性在保证高油分配方的滋润度的同时,还能让产品拥有水一般的透明度和清爽肤感

诺斯贝爾的这项技术广泛应用于面膜、化妆水、喷雾、

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科技讯 10月12日消息在日前的GITC大会仩,集团中国区大客户事业部成熟odm行业排名总经理兼企业级产品营销总经理刘征向网易科技表示中国互联网企业有望在2-3年内采用服务器ODM模式。

刘征表示如果是改成ODM工业模式,意味着两家公司供应商和采购者之间会有非常深入的合作甚至意味着要把两家的供应链打通在┅起。

以下是刘征的主要观点:

1、看待如何数据中心的未来趋势

一是SDI,“所有的硬件都会被hypervisor层控制这样的趋势会导致未来的数据中心對追求整个单纯的单机的,因为单机的可能性是有先发的不可能把一台服务器做到美国航天局对可靠性的要求,6个9、7个9是做不到的这昰未来硬件厂商需要深刻理解的,如何更好地优化符合客户对HyperVisior这一层对硬件的调度。”

二是客户将追求对硬件性能的压榨“大规模数據中心对于这种横向扩展性和密度以及成本的追求,由于出现了这种分布式系统使得他们能更想压榨硬件的每一分每一毫的资源。传统嘚数据中心必须要考虑冗余不可能银行的一个信用卡发卡系统,当设计硬件系统的时候一定不能考虑说整个系统的占用达到80%一定是说60%僦可以了。所以往往是硬件的系统会冗余很多的能力来提高软件因为要考虑到峰值和波谷的处理。下一代的数据中心这个模式被颠覆了の后客户会追求压榨硬件,绝对不可能再允许硬件出现最高的工作负载只达到60%就足够了可能会向80%、90%甚至是接近100%的方向上追求。”

2、互聯网企业对服务器的需求是怎样的如何满足?

每个互联网用户几乎都有他们非常强的实力而且他们基于的分布式的系统来做的自己的業务系统,对硬件的要求其实灵活性的要求是非常高的甚至我遇到的最有意思的是在一个大型互联网企业中,对电源到底是左制和右制嘟要求具备可调整的空间因为他要做统一的数据中心的运维,为了使运维更方便这在以前是根本不可想象的。原来我们都是电源右置后来都是做了电源左置。所以我们为什么推出像AnyFabric、AnyBay这样的技术我们单机里实现数据分层。

未来联想更加好的设计理念是说我们可能会莋像PCIe Switch这样的概念我们用一个控制器灵活地配置机器的应用,在过去一个服务器的更新周期是四年或者是三年整机柜撤下来扔掉我们希朢未来给互联网企业提供什么?基础硬件可以保留电源模块可以保留,CPU可以保留换的是内存换的是主板,换的是硬盘我们未来的设計甚至追求的是最大化地帮助客户来节省他的投资。即便是升级都不用对技术硬件有任何的改变只要重新买一块插进去,通过机柜上类姒于PCIe Switch的控制件就可以灵活地分配资源甚至说这种分配我们设计可以远程实现,在北京的办公室里可以把你新疆的数据中心或者是内蒙的數据中心里的某一个机柜里的内存从DDR3升级到DDR4、硬盘从原来的3T升级到4T那些可更换的资源会变成集中性管理的东西,甚至我们在设计未来这樣的一些想法

所以还是聚焦在灵活性和成本的节省上。包括我们出的新一代的服务器对温度适应性为什么可以达到45度,一个大规模数據中心空调往上调两度,一年可能升几百万这些设计都是为未来互联网的数据中心来做的考虑。

3、如何看待互联网企业中的白牌服务器与品牌服务器之争

从白牌的竞争来说,在互联网的市场里面会呈现两极分化国外像和这种超大规模的数据中心,百万台计的数据中惢他们最终是跟ODM在合作,你说ODM算是白牌还是算什么呢我觉得很难定义。以前我们认为的白牌是什么从台湾的ODM厂商那拿一个盒子,找彡大件CPU、硬盘谈采购量往里一插再卖给客户,原来很多的白牌服务器厂商是这么干的在中间没有任何的设计。未来这些人是原来所谓嘚白牌的服务器厂商这些人在未来的模式下根本不具备这种能力。

我前段时间去台湾见了很多ODM的厂商他们给我看了很多的产品,他们必须要有非常强的系统设计的能力才能满足那些互联网企业的高规格的设计。举一个简单的例子比如说某一家可能要求未来在我的数據中心里,所有1U的机架和2U的机架必须使用同一款品牌这不是普通的白牌的服务器厂商能满足的需求,一个服务器的开发18个月这就意味著要有非常抢得前瞻性和客户的技术交流的能力,很准确地把握他的客户需求但我认为这一类的客户未来会非常需求。我不知道下一家會是谁BAT大概就是这么几家可能具备应用这种模式的能力。再往下的互联网企业的厂商我个人认为他们用白牌服务器的可能性也会变得佷小,因为他要倾向于找一个技术和研发能力更强的人给他提供支撑因为他可能自己本身对硬件标准的定义的水平没有那么高,前段时間我们在二线的门户类的网站他们需要我们满足他们操作系统的需求,比如说资产管理和运维的需求这些开发我觉得都不是普通的攒機商可以满足的事情。

即便是在未来两者分化的方向上来看我们也觉得品牌的厂商或者是台湾的大厂商,或者是ODM厂商可能会分化这个市場但白牌厂商我自己不是太看好。大概只有一些非常小的互联网公司太不在意这些技术或者是刚起步阶段的才会用,它不会成为市场嘚主流

其实到最后未来的数据中心的形态是什么呢?未来数据中心的形态是应用被隔离掉软件应用呢部分和硬件的关联性被解耦了,峩们只关心他中间Hypervisior那一层分布式系统和虚拟化系统对硬件的需求,这些需求我们要尝试把它归类所以现在比如说到腾讯我们跟他们谈需求的时候,就会归类计算型接入型、存储型就会这样地归类应用,因为这样归类完了之后在上面架了虚拟化层之后上面的应用想怎麼做就怎么做。可用性的问题原来是靠我写多份数据来避免单点的故障我要有性能就要做集群,因为我是分布式系统我把集群做得很夶,所以和底下关系已经不是很大了我们只关注分类就可以了,我并不关心应用是什么

4、中国互联网厂商采购服务器是否会采用ODM模式?

这是有了互联网企业之后才出现了一种模式在之前没有任何一个服务器厂商会做这种ODM的模式,有做OEM模式的原来华为OEM过IBM的四路服务器,可是ODM没有任何一个品牌厂商曾经做过其实这些超大型互联网企业他们自己对如何管理ODM也没有经验,谁有经验我们有经验。因为跟我們打交道的是ODM厂商

我跟一个ODM合作内部的行话是说是第五级的还是第六级的,我们用哪一级的合作取决于我们对这个产品的规划这些都昰要有很多背后的市场和数据的分析和支撑才可能达成的。当然这几家一直在想这样做我们一直在探讨,可是时机大家都认为不是特别荿熟有两个因素,一个是规模产生效益另外是自己对硬件的理解和管理能力达得到达不到。即便有部门他们不是生产型企业他们对洳何管理物料和计划是没有相应的储备,除非他们看到里面利益足够大对企业创造的价值足够大才会有相应的人员。所以ODM对大家来说都昰属于探讨的阶段但是,我自己觉得两三年可能没准儿会有这种模式出现以他们现在发展的速度。

5、联想通用性服务器未来如何规划

IDC把数据中心分成了三个大类,第一是HyperScale一个单个数据中心超过2000个节点但是单数据中心跑的应用不超过100个,这样的数据中心归结为超大规模数据中心也就是HS。超大规模数据中心对横向扩展的能力对整个功耗和密度的追求是第一位的,所以我们有高密度的服务器有整机櫃的服务器提供给他们。这是我们规划的一个产品线一个方向。

第二类就是Enterprise是100节点到2000节点的但跑的应用数量是超过100到150个以上的,比如說联想自己的数据中心就是这样的我的数据中心不超过2000个节点但我跑的应用是上千个,这是企业级的数据中心企业级的数据中心我们看到的主要的变化是他们正在从传统数据中心向虚拟化和云的数据中心的模式在转变,所以也会出现要求使用单机能实现数据的分层能紦应用拆解得更细,能够用不同的应用需求来满足他的产品这时候我们会引入一些原来在大规模数据中心里的技术。比如说现在注册的噺一代的技术比如说AnyFabric、AnyBay这样的技术可以最大规模的支持客户的灵活性和扩展。虽然达不到支持高密度真正要使用机柜式服务器的数据Φ心,保有量应该在5000台以上才划算在这之下我们尽量让它做到在单机里面能够实现最大化的灵活性,最大化的可扩展性所以这会出现潒联想未来设计的通用类的服务器,会分成计算密集型的或者是存储密集型的处理器我们在2U里放16个硬盘,在一个单机里面就可以实现数據分层而不需要用大规模的应用来做相应的数据中心,这样思想的思路会指导我们进行通用型的服务器核心的作用是在帮助企业级的數据中心转型。

在这之下还有SMB中小企业数据中心我们可以叫单数据中心和单机房,这是在100个节点以下单体应用是在10到几十个的规SMB这个市场我们看到在全球范围内年年是负增长,因为大量的公有云服务替代了他们自己购买硬件的需求真正有价值的是在中间的企业级的数據中心的市场,我们设计的产品是帮助企业数据中心转型由传统数据中心形态向互联网数据中心或者是云数据中心的形态上转。这时候差异在哪儿超大规模需要更大的功耗,小一些的需要更好的灵活性和扩展性的需求这是我们未来规划通用型服务器的主要的方向和原則。

本文来源:网易科技报道 责任编辑:王晓易_NE0011
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原标题:【IPO否决案例分析148】天元寵物用品:同一个odm行业排名不同的天地!从经营逻辑分析ODM模式!

公司主营业务为宠物用品的设计研发、生产和销售。公司的主要产品包括宠物窝垫、猫爬架、宠物玩具以及宠物服饰、宠物牵引绳、宠物刷子、宠物餐具、宠物垃圾袋、猫厕盆、电子化智能宠物用品等其他寵物用品,为客户提供了多个产品系列几千种规格型号的宠物产品,形成了较为完整的产品体系公司产品主要出口到美国、德国、澳夶利亚、日本、瑞典、英国、法国等几十个国家和地区,主要客户为境外知名的大型连锁零售商、专业宠物用品连锁店以及宠物用品网上銷售平台目前,公司已获得美国沃尔玛、Kmart AUS、港南商社、TRS、KIK 等大型连锁超市、大卖场Petco、Fressnapf 等大型宠物用品连锁店等的认可。

公司主要产品圖例及主要用途情况如下表:

发行人业务收入按照具体产品类别分类的具体情况如下

报告期内发行人实现的收入和净利润情况如下:

峩们感觉越来越孤独,于是就越来越需要宠物的陪伴因而这个odm行业排名具有肉眼可见的庞大市场和巨大发展潜力。去年佩蒂股份作为A股市场宠物食品的第一股成功上市也确实是将跟宠物相关的产业公开地放到了大众视野的跟前。

小兵对宠物产业并不是很了解根据粗浅嘚认识觉得可以简单分类几个具体的领域①宠物医院,包括宠物的药品等这个应该是市场门槛相对较高,同时也是附加值最高的一个領域②宠物食品,目前对于宠物的饮食也有很多科学的研究消费者对于宠物食品也有了更多的要求,在这种情况下宠物食品也会更加豐富和深入挖掘算是这个产业的第二梯队。③宠物用品就是跟宠物的生活相关的产业,比如宠物的住所、宠物的玩具、宠物的洗护用品等这个odm行业排名相对竞争激烈,并且原来的一些odm行业排名可以直接无缝对接到宠物领域因而门槛较低竞争对手也会比较多。④其他嘚产业比如宠物的丧葬、宠物的代管、宠物的销售等。这些由于目前没有更多的市场数据小兵也没法做出明确的判断。

具体到发行人嘚odm行业排名就是前面分析的宠物odm行业排名的第三梯队,并且主要是以代工贴牌的模式来经营尽管都属于宠物相关产业,但是发行人的業务不论从具体产品还是经营模式市场竞争地位都要相对弱一些,这从毛利率水平也能得出直观的反映从另外一个角度来说,发行人貼牌的客户主要是国外的一些大型卖场以及宠物商店这对于发行人财务数据真实性的核查也有着很大的挑战。

说完了odm行业排名我们再来說财务数据发行人报告期内尽管收入和净利润都是持续增长的,不过业绩绝对规模还是小了些更何况发行人是申请上主板,那么业绩差距还是比较大的这也是发行人最大的实质障碍。更何况发行人5亿元的收入只能实现3000多万元的净利润,净利润率不过6%也说明了发行囚在这个odm行业排名的竞争力。第十次会议一起上会的日丰电缆据了解2018年的净利润已经接近了1亿元的水平因而成功过会,显然不论什么时候什么审核标准净利润从来都是IPO审核最重要的考量因素

最后还需要特别提示一点的是,由于贴牌模式本身的一些缺陷以及重点在采購和生产弱化研发和销售,那么IPO审核自然而言对净利润规模的要求要比四个环节全产业链一体的企业要求要高很多

一、发行人产品主偠以ODM/OEM贴牌方式在境外销售,报告期ODM/OEM销售模式下产品收入占比呈逐年上升趋势请发行人代表说明:(1)发行人与外协厂商在产品生产各个環节的具体作用及地位、合同中关于权利义务的约定及实际履行情况,外协加工产品规模显著高于自主生产产品的原因及合理性是否可歭续;(2)外协厂商的选取标准及管理制度,部分主要外协厂商成立后不久即成为发行人外协生产厂商的合理性外协厂商的规模、生产能力和发行人外协生产的匹配性;(3)外协定价依据及公允性,是否存在外协厂商、供应商为发行人分摊成本、承担费用的情形;(4)报告期主要外协厂商、供应商是否存在差异是否与发行人、实际控制人、董监高及其他关联方存在关联关系;(5)猫爬架生产线调整的具體情况,对发行人产能的影响未充分利用自有产能的原因及合理性;(6)自主品牌毛利率高于ODM/OEM模式的原因及合理性,在自产产品毛利率顯著高于外协产品毛利率的背景下外协产品销售金额占比逐年大幅上升的原因及合理性;境内境外销售毛利率、自产产品和外协产品毛利率是否存在差异及其合理性,报告期综合毛利率与可比公司差异的原因及合理性成本、销售价格、产品品种等各方面的敏感性影响。請保荐代表人说明核查依据、过程并发表明确核查意见

发行人90%左右的产品销售都是ODM或OEM的贴牌生产,其实这种模式在A股上市公司中也并不昰罕见倒也没什么值得大惊小怪的,只要正常关注就好但是具体到发行人来说,最大的问题在哪里呢就是发行人的外协加工比例超過了60%,自主生产的只有30%左右

一个完整的企业经营,至少具备采购、研发、生产和销售几个基本不可或缺的环节那么在贴牌生产这种模式下,企业的研发和销售其实是弱化的甚至可以忽略掉的两个环节那么就需要更加关注发行人的采购和生产在贴牌模式下发行人要對采购和生产环节做更多的管理,因为这两个环节就是发行人的核心竞争力如果发行人连生产环节都没法控制,那么真不知道这个企业嘚核心竞争力还有什么

这也就是本案例发行人最大的问题,发行人外协加工的比例超过60%问询问题一直在关注外协企业的合理性和真实性。这也很好理解本来发行人这种模式别的经营环节都不指望也不重要,那么如果你的生产环节还不是那么清晰的话这个企业真的没囿任何值得信任的了。更何况既然自主生产的毛利率要远远高于外协生产,那么为什么不能自己扩大规模自主生产呢

产能不足?在一個强大的卖方市场任何企业以产能不足作为自己业绩无法提高的理由基本上都是不可信的。只要你有足够的客户只要你保证产品能卖絀去,要想提高产能会有人排着队给你钱现在的竞争环境,只有卖不出去的产品根本就没有生产不出来的产品

应该说通过这个案例提醒我们一个崭新的经营悖论,就是:贴牌生产和外协加工的矛盾

二、发行人称“设计研发”为其核心竞争优势之一。请发行人代表說明:(1)设计研发为发行人核心竞争优势具体表现发行人整体设计的主要内容,设计研发模式、设计研发团队、报告期设计研发支出、设计成果及在产品中的具体体现对比分析可比公司及发行人委托设计、自主设计等情况,是否与其披露的“设计研发”核心竞争力相匹配;(2)部分局部性和节点性的设计内容委托设计公司或外部设计师完成具体包括哪些内容,该部分设计内容委托设计和自行设计各洎所占比例是否属于odm行业排名惯例;(3)发行人获取的113项专利的性质、内容,获取方式;(4)招股说明书相关信息披露内容是否真实、准确是否有可验证的证据支持。请保荐代表人说明核查依据、过程并发表明确核查意见

以贴牌生产作为核心经营模式的企业,尽管一般都会强调会有OEM到ODM的转变也就是刻意强调研发设计的能力和竞争力,但是不管怎么吹牛说破天那这方面也是有限的也不会有太多的背書。这也是为什么这种模式的企业IPO要规模更大一些的原因因为你没有核心研发实力,只能靠规模取胜当然规模也是一种竞争力。

说实話在发审会问询问题中将研发设计能力作为一个重要的问题进行集中炮火攻击的情况实属罕见,显然是监管机构对于发行人这种吹牛不咑草稿的行为忍无可忍了这种忽略现实闭眼瞎编的信息披露行为真的应该受到谴责。发行人一共96项专利结果都是实用新型和外观设计,没有一项发明专利发行人每年的研发投入没有多少研发人员也没有几个,然后非要说自己研发能力很强你说这是何苦呢?如果真要解释只能是缺什么就更想强调什么。这里分享一个观点信息披露的时候,尽量多描述事实和数据少定性并下明确的结论,其实谁也鈈是傻子也不是你说什么别人就会信什么

最后发行人取得的专利不要看数量更要看质量。一个发明专利顶得上无数个外观设计和实鼡新型不解释,不接受反驳

三、发行人在三板挂牌期间相关的信息披露与本次招股书披露内容在前五名客户销售和前五名供应商采购凊况存在差异,且2015年自产和外协前5名供应商及采购金额均存在一定差异请发行人代表说明:(1)新三板挂牌期间信息披露遗漏关联交易等事项的具体内容及原因,相应的整改情况和整改效果;(2)自产和外协前五名供应商及采购金额存在较大差异的原因期末暂估金额的主要内容,每家供应商的具体情况差异金额和比例的计算依据;(3)关联方及关联交易的披露是否真实、准确、完整,是否存在应披露洏未披露的其他事项;(4)发行人是否建立健全相关内部控制制度保证会计信息和关联方认定、披露的真实、准确、完整请保荐代表人說明核查依据、过程并发表明确核查意见。

关于新三板信息披露跟IPO信息披露差异的问题应该说这两年在IPO审核的发行人中还是普遍存在,畢竟新三板和IPO的审核思路和审核标准根本就不在一条道上关于这个差异,到底怎么来平衡怎么来判断哪个重要哪个不重要真的是没有┅个明确的标准。有的企业有差异过会了不能说差异没影响。有的企业有差异没有过会也不能把锅都甩给新三板,小兵就是这样的一個想法

具体到本案例发行人,发行人新三板信息披露前五大客户和供应商数据都有差异并且遗漏披露了第一大客户,真的算是比较大嘚错误了尽管发行人解释第一大客户的销售占比只有4%多,不足5%

一般情况下,两者的差异都是资产负债表科目的一些重分类情形或者┅些事项的重新调整,至于采购和销售因为统计出现很大的数据差异甚至遗漏那么确实属于非常大的失误了。加上本身发行人的质地和盈利能力一般那么这个差异问题成为一个重点关注的问题也是情理所在。

经核查保荐机构及发行人律师认为:发行人2014 年对AceBayou 销售收入真實。具体核查程序如下:保荐机构及发行人律师走访了AceBayou对业务人员进行了访谈,核查了发行人与AceBayou 签订的销售合同、出口报关单、提单复茚件、装箱单及银行进账单等相关外部单据核查了发行人开具的发票存根、发运凭证及账簿记录等相关内部单据,向AceBayou 函证了2014 年公司相关銷售数量及销售金额

2、挂牌公转书未披露AceBayou 的原因

发行人2007 年开始向AceBayou 销售产品,双方以ODM/OEM 模式进行合作发行人猫爬架产品通过AceBayou 进入美国沃尔瑪、Petco。2014 年发行人以179.99 万美元收购了AceBayou 的猫爬架业务由二级子公司欧赛艾负责运营。至此发行人开始直接向美国沃尔玛、Petco 出售产品。

发行人茬新三板挂牌时由于已经收购了AceBayou 的猫爬架业务了解到AceBayou 属于中间商,最终将产品销售给美国沃尔玛、Petco 等与其他大型连锁零售商、专业宠粅用品连锁店不同。

依照了解到的AceBayou 业务类型若将其采购自发行人的产品金额进行披露,将与其他客户在统计口径上造成差异但发行人僅收购AceBayou 的猫爬架业务,其精确的销售数据公司无法得知故发行人在新三板挂牌时候未披露AceBayou。

3、发行人在新三板挂牌时未将AceBayou 认定为2014 年第一夶客户不构成重大遗漏不违反《非上市公众公司监督管理办法》的相关规定,不会受到行政处罚不构成重大违法行为

A.未将AceBayou 认定为2014 年度苐一大客户系披露口径不同。

B.发行人向AceBayou 销售产品的收入占营业收入的比例较低尽管AceBayou 是公司2014 年度的第一大客户,但发行人向其销售产品的收入占营业收入的比例仅为4.78%未超过5%,发行人不存在依赖AceBayou 的情况对发行人影响较小。

C.未披露AceBayou 不影响挂牌公转书中对2014 年度其他客户的披露質量不会干扰或误导投资者。

发行人挂牌新三板后进行了一次定向发行股票该次定向发行股票的认购对象新兹投资、朱兆服向发行人投资系看好发行人所处宠物用品odm行业排名,发行人未在挂牌公转书披露AceBayou 并未影响新兹投资、朱兆服的投资决策上述投资者已对该情况出具说明确认。除该次定向发行股票外发行人在挂牌新三板期间并不存在其他交易。2017 年5 月5 日发行人已从全国中小企业股份转让系统终止掛牌,未来不会在全国中小企业股份转让系统新增其他交易

综上,发行人未在挂牌公转书中披露AceBayou 的销售金额不影响新三板投资者对发荇人销售情况的判断。

D. 报告期内AceBayou 仅2014 年1 至8 月份向发行人采购过商品,后已无交易2014 年9 月,发行人以179.99 万美元收购了Ace Bayou 的猫爬架业务由二级子公司欧赛艾负责运营。2014 年9 月开始发行人直接向美国沃尔玛、Petco出售产品故报告期内,AceBayou 仅2014 年1 至8 月份向发行人采购过商品后已无交易,其影響较小

综上, 2014 年度发行人在新三板挂牌时未将AceBayou 认定为第一大客户系披露口径与本次申请首次公开发行并上市不一致,且影响较小不會干扰并误导投资者判断,该差异不构成重大差异并未对此次发行构成法律障碍。报告期内公司不存在向单个客户销售比例超过营业收叺50%或严重依赖少数客户的情况

四、2017年、2018年发行人境内收入大幅增长,主营业务毛利率呈下滑趋势请发行人代表说明:(1)境内销售收叺的具体构成,并定量分析对比2017年、2018年度境内收入大幅增长的原因是否与同odm行业排名可比公司变化趋势基本一致;(2)对宠物窝垫下调價格的原因及合理性,与同odm行业排名可比公司是否一致;(3)毛利率下滑的原因及合理性导致毛利率下滑的因素是否持续存在,对经营業绩和持续盈利能力是否构成重大不利影响相关风险是否充分披露;(4)中美贸易摩擦对未来经营业绩的影响,是否对发行人产生重大鈈利影响请保荐代表人说明核查依据、过程并发表明确核查意见。

发行人境内收入增长应该跟发行人自有品牌的销售占比增加有关系關于发行人毛利率持续下滑,至少从现有的财务数据来看并不是那么明显不过不足30%的毛利率相对还是比较低的。这个问题主要是关注到叻一些细节的问题包括产品定价甚至包括中美贸易,之所以关注这些问题前提还是将这个企业定位于一个质地一般的企业这里就不再詳细说明了。

发行人主要从事宠物用品的设计研发、生产和销售报告期内发行人主营业务综合毛利率分别为25.19%、27.00%、29.51%及28.69%,报告期前三年毛利率总体呈上升趋势2017 年1-6 月趋于稳定。

如果未来因新竞争对手进入市场、下游产品应用领域发生重大变化等因素导致市场竞争加剧产品销售价格下降,或因原材料、人工成本上涨导致生产成本增加则发行人可能面临产品毛利率下降的风险,对公司盈利水平产生不利影响

伍、2012年发行人先后购买了王平喜、郝波所控制的北京酷迪、北京派服、上海宠爱三家子公司,2014年发行人又将上述三家子公司出售给王平喜、郝波请发行人代表说明:(1)购买北京酷迪等前述三家子公司后又由原出售人购回的原因及商业合理性,采用不同定价政策的原因及對发行人的影响;(2)王平喜、郝波与发行人及其股东、高管人员、客户及供应商等是否存在关联关系请保荐代表人说明核查依据、过程并发表明确核查意见。

关于这种问题真实情况有时候真的很难考证,真的有点天知地知你知我知的意思公开的自然也会找出客观合悝不可辩驳的理由。我们核查的重点也不是关注理由的真实性而是重点关注这样的一进一出带来的后果和影响是什么:①有没有利益输送;②有没有关联交易;③有没有垫付成本费用;④对发行人生产经营有没有影响等

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