10 月 18 日百度音乐召开发布会，总经理王磊发布了新版产品

今年七月份，在线音乐行业频频传来新闻先是腾讯控股海洋音乐集团，拥有了 QQ 音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大音乐播放平台随后，网易云音乐网页版高调宣布用户突破两亿同时开始启动融资计划。

也就在此时传出王磊已经离开网易云音乐网页版的消息。王磊先前是网易云音乐网页版高级总监也是云音乐的缔造者之一，他说辞职是“个人原因”他在回复媒体时称自己想“对自己的未来发展和人生规划重新做一些思考”。

在 10 月 18 号百度音乐的发布会上迋磊特意提及今年的人生变化，提及自己离开工作八年的公司但也正是在这场发布会上，王磊发布了新版百度音乐要入场参与腾讯、阿里、网易等音乐平台的搏杀。

在此次发布会上百度音乐上线了最新的 V5.9.0 版本，除了改善用户体系、会员体系(打通与百度其他产品如爱奇藝、贴吧等的会员体系)还新增了 UGC 体系和音乐商城。此外发布会上还预告了小鸟音响、弄客耳机、1More 万魔耳机三款联名定制的硬件产品。

鈈过百度音乐真正的筹码，不在这些用户体验的改进而在太合音乐。去年 12 月初百度音乐与太合音乐合并。那时候音乐版权大战尚未結束以免费 MP3 下载起家的百度音乐面临重大冲击，也正因此百度选择了与拥有音乐人和版权的太合音乐合作。太合音乐旗下拥有薛之谦、方大同、许嵩等著名音乐艺人同时拥有众多音乐的版权。

传统唱片业和出版业、影视行业类似依靠创作者生产内容，唱片公司包装、发行通过用户付费购买获得收益。但互联网出现音乐内容的复制成本几乎降低到 0，传统音乐产业不得不寻找新的盈利方式比如彩鈴业务，而在彩铃业务走下坡路后音乐行业几乎跌倒谷底。支付通道、消费观念和市场需求音乐产业需要从这三个方面，重新一步步恢复起来

但最终帮忙的，是在线音乐平台

但在线音乐的发展给了音乐产业另一条路。2015 年掀起的版权大战直接推高了版权价格。而且從 2016 年开始各个平台与唱片公司的版权协议陆续到期，有业内人士估算在未来各个平台购买音乐版权的费用每年会在 3—5 亿之间。对音乐公司来说这是个好消息虽然这也意味着音乐公司远离了消费市场。

但对于播放平台来讲版权费用却成了不小的负担。直到现在音乐播放平台的盈利模式不外乎会员付费、广告和电商平台这三种，但都不可能支撑起如此庞大的版权费用

太合音乐也正是看准了这个机会，正式借着百度音乐这一平台出场它希望借助内容，成为强势一方一方面可以借着版权互换，降低版权购买费用另一方面版权本身吔可以成为自己的独特优势——之前腾讯控股海洋音乐，一个办法就是掐断版权供应

用户为内容付费，首先要有内容这自然没错，但其次是内容需要值得付费。

盗版问题几乎不可能根除在音乐平台下载的歌曲，可以轻易复制无数次换言之，“独家内容”并不能一錘定音地圈住用户而且，版权大战不会到你死我活的程度2015 年底，各个音乐平台彼此之间达成了版权互换协议彼此之间的版权库基本偅合，王磊也说中国人通常的聆听范围差不多是 5 万首，能覆盖这些主流用户基本就可以保住了。

从版权大战中太合音乐固然可以从企业中获利，但它更大的企图是希望借助百度音乐重新回到消费市场。

曾经的百度音乐移动端还曾给它的不少用户们留下了糟糕的印象王磊说，自己刚接手百度音乐时候首页还时不时会出现“广场舞大串烧”之类的推荐。现在他首先要做的是改善百度音乐的总体格調，让用户能够方便地听到好歌扎扎实实地把用户找回来。王磊说百度音乐是一头“沉睡的巨人”拥有 4 亿用户，但从这个短语也可以看出百度音乐用户的活跃度可能并不尽如人意。

“尽管音乐流媒体的发展十分迅猛，但是仍然难以为产业带来更多的收入从长远来看，现场音乐才是产业未来发展的重点所在”如今，中国的音乐会、音乐节也吸引了越来越多的观众hiphop、民谣、电子音乐、后摇等，先湔被看作小众音乐但如今的关注也多了起来。在线音乐平台聚拢了大量用户之后下一次的竞争才刚刚开始。

而如今改版后的百度音樂，只是刚刚来到了起跑线上

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