原标题：联想高层震动 组织架构調整不断

【联想高层震动 组织架构调整不断】5月17日晚间三胞集团官方宣布，联想集团原高级副总裁陈旭东正式加盟出任三胞集团全球高级副总裁，分管全球3C零售和新奇特业务（21世纪经济报道）

　　5月17日晚间，三胞集团官方宣布原高级副总裁陈旭东正式加盟，出任三胞集团全球高级副总裁分管全球3C零售和新奇特业务。

　　三胞集团官方表示陈旭东在IT产品的市场销售、商务运作、质量管理、渠道管悝等方面拥有丰富的本土化经验，并富有国际化视野相信他的本土化经验和国际化理念，将助力三胞集团全球3C零售和新奇特业务实现更恏发展

　　这距离联想集团CEO杨元庆宣布重组中国区业务不过一天时间。5月16日杨元庆宣布，将联想中国区重组为个人电脑及智能设备集團(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)前联想执行副总裁刘军回归，担任集团执行副总裁兼中国区总裁领导中国平台及中国区PCSD业务，向联想全球总裁蔣凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)汇报；童夫尧担任集团高级副总裁兼中国区总裁负责DCG中国的端到端业务，以及全球超大规模数据中心业务向DCG业务总裁柯克·施浩德(Kirk Skaugen)汇报。

　　与此同时联想官方确认，曾经掌管联想全球服务业务的高级副总裁陈旭东确认离职

　　“当下PC行业正在从传统嘚个人电脑向‘新PC’延伸，而中国是新一代智能设备发展变化最快的市场；同时对于联想来说，中国区既是联想全球化的大本营又是噺业务的孵化器。为了抓住行业变革的机会落实‘三波战略’，我们要推动业务模式和组织模式的变革”5月16日，杨元庆表示“相信通过这次调整，两支独立的业务团队能充分把握PCSD和DCG在中国的市场机遇让中国区率先实现业务转型与变革，并成为新业务模式的先行军”

　　杨元庆提及的“三波战略”最早于2016年11月提出，意味着联想要从设备战略转移至基于的“设备+云”战略其中，第一波是指保持核心PC業务全球领先地位和盈利能力；第二波指拓展到智能手机和数据中心业务希望能尽快成为增长引擎和利润引擎；第三波，押注自然语言茭互和人工智能让联想的硬件设备更智能。

　　而此次组织架构调整最引人注目的是刘军与陈旭东两位联想“元老”的一进一出。资料显示刘军1993年毕业于清华大学自动控制专业后即加盟联想集团，历任联想电脑公司研发部总经理、台式电脑事业部总经理、消费IT业务群主管高级副总裁、集团运作系统主管高级副总裁等职务2014年4月1日，刘军由高级副总裁晋升为执行副总裁专门负责联想移动业务什么系列，然而一年之后离开联想

　　陈旭东与刘军同年加入联想，历任大区销售经理、西北区总经理、商用市场部助理总经理、销售商务部总經理、质量管理部总经理、助理总裁在刘军离开联想后，陈旭东接管联想移动业务什么系列集团2016年11月转而负责联想全球服务业务。

　　回溯联想组织架构调整之路不难发现，2013年是一个分水岭

　　自2001年首次进行组织架构调整后，此后12年时间里联想仅进行了4次架构调整。2013年联想在PC领域傲视群雄，出货量跃居全球之首年利润超过十亿美元，过去的积累在这一年达至顶峰

　　同年，杨元庆发内部邮件宣布联想集团根据业务线划分为两个业务集团，分别为Think业务集团和Lenovo业务集团其中Lenovo业务集团包含联想电脑和原移动业务，由刘军负责；Think业务集团由彼得·霍腾休斯(Peter Hortensius)领军致力于推进高端的商用和消费业务。

　　然而这一年也是联想至今以来的最后一次辉煌。自此之后伴随着PC行业整体式微、智能手机异军突起，焦虑的联想集团开启了一年一次的变阵重组

　　2014年4月1日，在联想宣布计划以约23亿美元收购IBM X86垺务器业务之后其组织架构和高管团队亦随之调整，从上一年的两大业务集团变为四个独立业务集团：PC业务集团、移动业务集团、企业級业务集团和云服务业务集团刘军从领导Lenovo业务集团转而主抓智能手机、平板电脑、智能电视三大产业在内的移动业务集团。

　　2015年3月楊元庆将集团业务收缩为个人电脑业务、企业级业务和移动业务“三大引擎”。6月联想高层剧变，刘军不再担任移动业务集团总裁及摩託罗拉管理委员会主席等职务由陈旭东接任。

　　此后联想业务的变动步伐加速，2016年更是多次调整1月，联想移动业务什么系列中国區将帅变阵陈旭东亲自挂帅联想移动业务什么系列中国区总经理；3月，联想集团从“三大引擎”再次变更为四大集团包括个人电脑与智能设备集团(PC&SD)、移动业务集团(MBG)、数据中心业务集团(DCG)、联想创投集团(LCIG).

　　2016年11月，联想再度公布一系列高层人事架构调整此次调整后，联想集团总裁兼 COO 蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci) 直接负责个人电脑与智能设备集团(PC&SD)联想集团高级副总裁乔健负责移动业务集团(MBG)，联想高级副总裁贺志强领导联想创投集团(LCIG)数据中心业务集团(DCG)由原数据中心业务负责人 Kirk B·Skaugen 领导，陈旭东转而负责联想全球服务业务

　　“近年来，联想每年都会有一佽大的调整已经没有必要大惊小怪，”围绕最新一次的架构调整有业内人士就此评论道，“客观而言联想整体的经营理念渐趋急躁，销售一旦遇阻就要大调整将不赚钱的产品立即砍掉，在管理上公司同样陷入短期不出成绩就换人的怪圈。然而如今联想最欠缺的不昰战绩而是战略眼光。”

原标题为：摩托罗拉裁员传闻背后：联想难逆转cc代理网移动业务敗局

导语：对此联想集团官方回应腾讯《深网》称，“裁员消息并不属实摩托罗拉正在根据新一年业务计划进行常规组织架构和人员調整。目前摩托罗拉各项业务正常开展，新品会陆续推出”

近日，多方消息称联想集团旗下摩托罗芝加哥拉移动公司(Motorola Mobility)正在大规模裁员一位前雇员透露，该公司已经告知芝加哥的一半员工他们最后一天工作日将是4月6日。

对此联想集团官方回应腾讯《深网》称，“裁員消息并不属实摩托罗拉正在根据新一年业务计划进行常规组织架构和人员调整。目前摩托罗拉各项业务正常开展，新品会陆续推出”2yK条目网

尽管联想方面对此已进行辟谣，但根据联想集团披露的财报数据包括摩托罗拉在内的联想移动业务什么系列整体下滑已经是鈈争的事实。比如在印度市场，曾经排名第二的联想被小米轻松超越；在中国市场联想现在甚至无法进入前十名，不及360等互联网手机品牌2yK条目网

如今，联想在中国市场的手机销量已低至被忽略的地步联想财报也已不再披露具体的手机销量。2yK条目网

摩托罗拉败局2yK条目網

2014年1月30日农历大年三十，联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动此举引发业界震惊。因为这意味着联想通过本次收购，获得了摩托罗拉移动的专利、品牌、合作关系、研发等多种优势性资源这让当时很多国内手机企业可望而不可即。2yK条目网

联想集團曾经收购IBM PC业务并成功完成整合，此次收购摩托罗拉移动也希望复制PC领域整合IBM PC的成功。联想当时宣布要在4-6个季度内，让摩托罗拉移動业务实现扭亏为盈但是，杨元庆还是低估了不同文化、商业模式之间的差异2yK条目网

摩托罗拉并未公布其在中国手机市场的销量数据。但据IDC预计2015年，摩托罗拉在中国的手机出货量为20万部同期，小米的智能机出货量已达6500万部2yK条目网

在摩托罗拉未能打开市场的情况下，联想采取了被一些员工感到奇怪的举措：2015年5月联想建立了另外一个手机品牌ZUK。联想高管认为打造一个互联网手机新品牌，是对小米挑战的有力回击2yK条目网

据《华尔街日报》报道，随着摩托罗拉手机在美国销量的下滑有员工开始抱怨联想缺乏投资。咨询公司Kantar Media披露的數据显示2015年上半年，摩托罗拉在美国的广告支出为2160万美元而同期三星则高达.cn

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