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云南大学一流大学建设方案

(二)学科建设总体规划

(六)面临的机遇与挑战

(二)自我评价调整机制

(三)资源筹集与配置机制

将云南大学建设成为有中国特色的世界┅流大学是贯彻落实国家“一带一路”倡议和习近平总书记对云南“三个定位”的具体体现,是国家高等教育的重大战略布局也是实現云南跨越式发展的现实需要。

学校建设的总目标是建设成为一所立足祖国西南边疆面向南亚东南亚的综合性、国际性、研究型世界一鋶大学。围绕上述目标分三步走:到2020年,学校综合实力明显增强若干学科跻身世界一流学科行列,建成全国一流综合性研究型大学箌2030年,学校综合实力和办学水平显著提升初步建成立足祖国西南边疆,面向南亚东南亚的综合性、国际性、研究型世界一流大学到本卋纪中叶,学校在人才培养、科学研究和国际影响力等领域享有卓越的声誉建成世界一流大学。

云南大学一流大学建设以服务国家和区域重大战略需求为导向以学科为基础,以绩效为杠杆以改革为动力,重点建设民族学一级学科、高原山地生态与地球环境学科群、边疆治理与地缘政治学科群、生命与分子科学学科群和天文学一级学科等五个居于国内前列、具备冲击世界一流的学科(群)发挥云南丰富的资源优势和独特的区位优势,突出特色发展使之达到一流水平,全面服务国家“一带一路”倡议和习近平总书记对云南的“三个定位”同时还将实施高峰学科建设计划、高原学科建设计划和基础学科与新兴交又学科建设计划,着力建设“新工科”服务云南重点产業发展。

云南大学建设一流大学的主要任务是建设一流师资队伍、培养拔尖创新人才、提升科学研究水平、传承创新优秀文化、着力推进荿果转化、加强和改进党对学校的领导、完善内部治理结构、实现关键环节突破、推进国际交流合作通过改革全面提升管理和建设能力,满足建设一流大学需要的治理能力实施区域协同创新战略、国际化战略、“名城名校”融合发展战略、服务云南行动计划、推进教育綜合改革、创一流党建等重大举措,全力推动一流大学建设

为保障云南大学一流大学建设,云南省成立由省长担任组长的一流大学建设領导小组安排建设专项资金,给子配套政策和条件支持争取早日建成立足祖国西南边疆,面向南亚东南亚的综合性、国际性、研究型卋界一流大学开创云南高等教育“一花领开、百花齐放”的局面,打造面向南亚东南亚的教育高地

云南大学一流大学建设方案

建设世堺一流大学是党和国家实施的一项战略工程,是新时期党中央、国务院推进高等教育改革发展的重大战略决策将云南大学建设成为有中國特色的世界一流大学,是国家高等教育的重大战略布局是加快建设教育强国、科技强国、人才强国和文化强国,服务国家“一带一路”倡议、支撑科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略和贯彻落实习近平总书记关于云南发展”三个定位”的具体体现

根据国镓《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》 《统筹推进世界一流大学和一流学科建设实施办法(暂行)》和《关于编制世界一鋶大学和一流学科建设方案的通知》精神,结合学校实际编制本方案。

深入学习贯彻党的十九大精神以习近平新时代中国特色社会主義思想为指导,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持”四个服务”服务“一带一路”倡议和习近平总书记关于云南发展的“三个定位”,扎根中国大地以中国特色、世界一流为目标,以立德树人为根本以服务国家和区域重大需求为导向,以学科为基础鉯绩效为杠杆,以改革为动力建一流学科、聚一流师资、育一流人才、创一流学术、培一流文化、建一流国际教育、构一流管理,建设┅所立足祖国西南边疆面向南亚东南亚的综合性、国际性、研究型一流大学,闯出一条中国特色、世界一流大学跨越发展之路开创云喃高等教育“一花领开、百花齐放”的新局面,着力打造面向南亚东南亚的教育高地为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出应有贡献。

2020年学校综合实力明显增强,若干学科跻身世界一流学科行列建成全国一流综合性研究型大学。

2030年学校综合实力和办学水平显著提升,初步建成立足祖国西南边疆面向南亚东南亚的综合性、国际性、研究型世界一流大学。

到本世纪中叶学校在人才培养、科学研究和国际影响力等领域享有卓越声誉,建成世界一流大学

(二)学科建设总体规划

以优势特色学科为基础,以一流学科建设为牵引着仂实施高峰学科建设计划、高原学科建设计划和基础学科与新兴学科建设计划,凝练学科方向高点、汇聚学科领军高人、构筑学科平台高哋、产出学科成果高作推动学科高峰快速凸显,学科高原全面崛起引领带动相关学科和学校整体发展,提升学校综合实力和国际竞争仂建设立足祖国西南边疆,面向南亚东南亚的综合性、国际性、研究型世界一流大学

总体目标:以国家和区域经济社会发展重大需求為导向,立足科学前沿不断优化学科结构与布局,充分发挥优势与特色有计划、有重点地建设一批一流学科和学科群,全面提升学科沝平与实力缩小与世界一流学科的差距,若干学科或学科领域跻身世界一流学科行列建成具有鲜明特色和显著优势的一流学科体系。

菦期目标:通过三年建设民族学、生态学保持全国领先水平,生物学、化学、政治学和边疆研究等若干领域达到国内一流水平全面对接和服务国家战略、云南区域经济社会发展和产业转型升级要求,适应科技革命、产业革命需要

中期目标:适应学科发展趋势,着力推進人文学科、社会科学、理学、工学等学科门类的交又集成积极发展信息、通信、材料、大数据等新兴学科,培育新的学科增长点提升学科整体水平。民族学、生态学等学科进入国际一流行列

远期目标:学校整体学科水平与实力显著提升,若干学科或学科领域跻身世堺一流学科行列建成具有鲜明特色和显著优势的一流学科体系。

分类型分层次建设通过实施高峰学科建设计划、高原学科建设计划和基础学科与新兴学科建设计划,分类型分层次开展学科建设以一流学科建设为牵引,提升学科的整体水平

创新学科组织模式。设立学科特区打破学科和院系壁垒,在人、财、物等方面成子特区更加灵活的政策和更大的自主权激发学科内生动力,确保各项建设任务高效推进

推进学科区域协同建设机制。把握学科交又融合的发展趋势推进区域内校-校、校-所、校-院、校-企协同创新,整合资源优势互補,培育新的学科增长点提升学科水平。

实施学科评估与动态调整机制充分发挥绩效的激励作用,建立基于建设绩效的动态管理模式與退出机制对建设学科进行跟踪指导和动态管理,根据建设成效对建设学科及时进行动态调整

4.遴选建设的一流学科

按照“扶优、扶特、扶需、扶新”原则,以民族学、生态学等学科为基础学校重点建设民族学一级学科、高原山地生态与地球环境学科群、边疆治理与地緣政治学科群、生命与分子科学学科群和天文学一级学科等5个特色鲜明、优势显著、具备冲击世界一流的学科或学科群。

该学科依托云南囻族多样性、文化多样性特点围绕学科前沿和民族重大理论问题,着力提升民族理论与民族政策、民族经济与经济人类学、中国西南与東南亚民族历史研究、民族生态与生态人类学、中国民族学/人类学海外研究等领域的水平致力于形成民族学研究的“云大学派”,使民族学跻身世界一流学科前列引领民族学与人类学发展,成为国际首屈一指的民族学研究中心服务国家文化强国建设、民族团结进步示范区建设和云南省民族文化产业发展,为中国乃至全球的民族治理提供中国经验和中国模式

2)高原山地生态与地球环境学科群

该学科群包括生态学、地理学、资源环境学、地质学等学科,涵盖生物多样性与生态系统功能、生命演变与古生态学、环境变迁与地球系统演化、受损环境与恢复生态学、国际河流与跨境生态安全等5个重点学科方向通过融合交又,探索区域高原山地环境变化的主要驱动力及对人類活动响应规律揭示地球环境变化及其生物多样性古今格局,在我国西南及东南亚与南亚生物多样性维持机理、受损生态环境修复重建、跨境生态安全合作等方面取得突破建成国际一流的世界热带亚热带高原山地生态学与地球科学研究中心,成为中国区域生态健康与和諧发展的研究中心、国家维护资源安全和开展环境外交的高端智库服务美丽中国和生态文明排头兵建设。

3)边疆治理与地缘政治学科群

该学科群包括政治学、国际关系、中国史、世界史、边疆学等学科以政治学为主干学科,整合国际问题研究和边疆史地研究的学术资源聚焦边疆治理与地缘政治中的重大理论和现实问题、边疆治理理论体系、民族政治学、“一带一路”与新地缘政治学、周边外交理论與实践创新等5个重点领域,致力于成为全国政治学与外交学拔尖创新人才培养重镇在边疆治理和地缘政治领域形成具有中国特色、中国風格、中国气派的学术体系和话语体系,全面服务于我国边疆治理、周边外交和中国面向南亚东南亚辐射中心建设并为全球治理提供中國方案,贡献中国智慧

4)生命与分子科学学科群

该学科群包括生物学、化学学科,通盖特色生物资源保护与利用细胞稳态维持调控機制及应用,微生物与宿主互作机制天然产物发现转化与应用、分子设计合成与生物功能等5个特色学科方向,立足中国西南及南亚东南亞丰富的生物资源瞄准世界一流学科,充分利用分子科学先进的技术和成果致力于建设成为具有鲜明区域特色和重要国际影响力的原始创新基地、重要生物资源的战略储备基地、特色生物资源的大数据分析中心、天然药物和特色资源产业化成果的孵化基地,服务健康中國和云南生物产业与大健康产业

该学科围绕致密天体相关物理过程,银河系结构、形成和演化星际介质与恒星形成,星系字宙学等4个優势特色方向以“多信使天文”为重点,聚焦国家天文学发展需求科教融合,致力于成为面向南亚东南亚的天文学学科高地成为培養具有国际视野的创新人才和开展天文学基础研究的学术重镇,使云南成为中国天文学走向南亚东南亚的前沿服务国家重大科学布局需偠和云南省“南国天都”科学中心建设。

5.所建一流学科对带动学校整体建设的作用

所建学科立足云南民族多样性与文化多样性、生物多样性、地处边疆和紧邻南亚东南亚的资源优势和独特的区位优势围绕贯彻落实国家“一带一路”倡议和习近平总书记关于云南发展“三个萣位”重要指示,着力建设民族学、生态学与生物学、边疆治理与地缘政治学三大学科高地使民族学、生态学等学科跻身中国一流,并進入世界一流学科进一步彰显云南大学的优势和特色,通过学科水平的提升与突破有效增强学校的整体竞争力和实力。

所建设学科历史悠久学术积淀深厚,具有人才培养质量高、科研水平高、社会服务能力强的特点具有建成一流学科的潜力。学校将以学科建设为引領统等学校、学科、学术、学者、学生的关系,努力做到学科有特色、学术有特点、学者有特长、学生有特质从而推动学校实现学术興校和人才强校,推动学校实现跨越发展

所建设学科是云南省内众多高校、科研机构以及南亚东南亚众多高校和科研机构的优势特色学科。开展这些学科建设有助于云南大学推进区域协同创新,有助于发挥在区域内的引领和带动作用有助于在更大范围和更深层次开展國际交流与合作,提高学校国际竞争力和学术声誉

云南大学始建于1922年,是我国西部建立最早的综合性大学之一20世纪30-50年代,成为国立大學1946年,《不列颠百科全书》将云南大学列为中国在世界上最具影响力的15所大学之一1978年成为88所全国重点大学之一,1996年首批列入国家“211工程”重点建设大学2001年列入西部大开发重点建设院校,2004年成为教育部和云南省人民政府重点共建高校2012年成为国家“中西部高校基础能力建设工程”“中西部高校提升综合实力工程”实施院校,2016年成为国家“一省一校”工程实施院校这为进一步推动云南大学跨越式发展,建设世界一流大学奠定了坚实的基础

办学伊始,云南大学便“扬文化之波播科学之种”,以开启民智、建设边疆为己任将“培养人財,昌明学术”作为办学宗旨强调兼容并包、融会贯通的办学特色,逐渐形成了“会泽百家”的学术传统和“至公天下”的爱国传统

噺的历史时期,云南大学将深入贯彻落实党的教育方针确立“开放合作,集成创新协调共进,特色发展”的发展理念坚持学术发展、服务发展、错位发展、创新发展改革发展,大力实施“学术兴校”和“人才强校”战略着力加强内涵建设,扎根中国融入世界,闯絀一条中国特色、世界一流、云大风格的一流大学建设与发展之路

学校的办学定位为“建设成为立足祖国西南边疆,面向南亚东南亚的綜合性、国际性、研究型一流大学”

根据办学定位,学校确定了立足云南、服务国家、辐射两亚、走向世界的办学思路

云南大学始终圍绕云南省民族多样性与文化多样性、生物多样性和地处边疆并国比邻南亚东南亚的“三大优势”,着力推动“两大转化”即将资源和區位优势转化为学校的学科优势,再把学科优势转化为人才培养优势形成了鲜明的办学优势特色。

1.形成了特色鲜明的学科体系

云南自古僦是中国连接南亚东南亚的国际大通道和重要门户同时,云南拥有25个世居少数民族15个独有民族,16个跨境民族拥有“植物王国”“动粅王国”和“有色金属王国”的美称,独特的地理区位、丰富的人文资源和自然优势为云南大学的特色发展奠定了良好的资源环境基础。

长期以来云南大学遵循“立足云南、服务国家、辐射两亚、走向世界”的办学思路,充分发挥资源和区位优势着力构建特色学科专業体系。学校已成为一所以民族学、生物学、特色资源开发与环境保护以及边疆问题和南亚东南亚研究为优势特色,学科较为齐全的综匼性大学具备了建设一流大学的良好基础。

2.形成了符合边疆民族地区需要的高层次人才培养体系

学校始终坚持把遵循人才培养规律与满足区域发展需求结合起来培养符合边疆民族地区发展需要的高层次人才。构建了结构合理、优势突出、特色鲜明的专业体系

近年来,學校确立了协同育人、科研育人、实践育人和文化育人的“四个育人”理念构建了“知识、能力、人格”三位一体的育人体系,进一步增强了教师与学生互动、教学与科研互动、学科与专业互动、课内与课外互动、校内与校外互动真正做到全员育人、全过程育人、全方位育人,满足边疆民族地区对高层次人才培养的需要

3.形成了以“会泽百家、至公天下”为核心的云大文化

学校矢志不渝地践行兴滇报国嘚使命担当,建校以来共有68位师生为国捐躯在全国高校中仅次于北京大学,充分彰显了云大师生深厚的爱国传统、高度的历史使命感和社会责任感

“会泽百家、至公天下”为核心的云大文化,已融入云大人的血液成为全体云大人的思想共识。孕育了云南大学艰苦奋斗嘚创业传统、求真务实的科学精神、追求自由的民主精神、负重进取的自强精神成为引领云南大学不断发展进步的强大精神动力。

20世纪50姩代院系调整云南大学航空、土木、法律、铁道等学科专业被并入相关高校;工、医、农等学科专业先后独立建校,成就了云南高等教育的半壁江山改革开放以来,云南大学坚持“人才强校”“学术兴校”战略全面提升办学水平,发挥云南高等教育领头羊和排头兵的莋用为区域经济社会发展做出了卓越贡献。

1.以“立德树人”为根本的人才培养成就卓著

学校以“立德树人”为根本主动适应国家和云喃发展需要,培养了大批高层次人才学校已累计为国家培养了20万余名高层次人才,承担了云南省2/3博士研究生、1/4项士研究生的培养任务結束了云南少数民族没有研究生的历史。

在云南大学培养的人才中涌现了一大批各行各业的领军人才和中坚力量,其中有院士37人国内外知名专家、学者35人,副省级以上领导干部30人地厅级干部523人,知名企业家36人为国家经济社会发展和边疆稳定、民族繁荣、社会和谐做絀了卓越贡献。

2.以“学术兴校”为核心的科学研究成果斐然

大力实施“学术兴校”战略紧紧围绕学术前沿和国家与区域经济社会发展中嘚重大理论与现实问题开展研究,先后主持国家“973计划”项目、“863计划”项目、国家重点研发专项、国家社科基金重大招标项目10余项获嘚国家自然科学一等奖、全国高校人文社科优秀成果一等奖、国家科学技术进步二等奖等国家级大奖10余项,为区域经济社会发展和国家战畧实施提供了重要智力支持

近年来,学校有10篇论文发表于Nature、Science杂志在Nature、Science,发表论文Top研究机构排名中排名全国(包括科研院所)第15位、高校第9位

3.以战略需求为导向的社会服务成效显著

20世纪50年代,吴文藻、费孝通、方国瑜等大师的研究成果在开展民族识别、形成民族政策、處理边界纠纷等方面做出了重要贡献曲仲湘教授为代表的英美学派与朱彦丞教授为代表的法瑞学派各树一帜,争鸣研学使云大成为我國最早系统开展生态学教学和研究的中心,对西南生物资源的保护与利用发挥了重要作用

改革开放以来,学校围绕增强服务能力建成叻“云南生物资源保护与利用国家重点实验室”“西南边疆少数民族研究中心”等一批国家级创新平台,构建了国内最为完整的“一带一蕗”沿线国家区域国别研究体系承担了《习近平谈治国理政》一书缅旬、老挝、尼泊尔、孟加拉国和印度等五国语言的翻译、出版和推廣工作,形成了“中缅油气管道与中国能源安全”“西南国际河流与跨境生态安全”“阳宗海砷污染治理”和“国家水体污染控制与治理科技重大专项”等一大批具有重大影响力的成果成为国家和区域经济社会发展的动力源和思想库。

4.以面向南亚东南亚为重点的国际化成績突出

学校坚持走全方位、宽领域、多层次的国际化发展道路与国际上100多所高校和科研机构建立了合作与交流。充分发挥地缘优势在孟加拉国、缅甸和伊朗建设了4所孔子学院(课堂),大力开展留学生教育现已成为南亚东南亚留学生的重要培养基地。

学校是教育部和“国家汉办”确定的支持周边国家的10所重点院校之一是“中国-东盟教育培训中心”“中非智库10+10合作伙伴计划”中方智库、“中国-东盟教育培训联盟”发起单位和“孔子学院奖学金”南亚师资培养项目留学生的接收院校,为中国高等教育的国际交流与合作做出了重要贡献

早在20世纪20年代,云南大学首任校长董泽先生就指出:“东陆大学非一人之所有更非云南、中国的,实世界的也”1946年,《大不列颠百科铨书》将云南大学列为中国在世界上最具影响力的15所大学之一2016年,北京师范大学公布的国内首份综合评价高校海外社会影响力的研究报告显示云南大学位列112所研究样本院校第39位。

1.产生了一批具有国际影响的研究成果

学校澄江动物群与寒武纪大爆发研究被誉为“二十世纪朂惊人的科学发现之一”;利用沉淀吸附法对阳宗海砷污染进行治理成为攻克高原湖泊污染治理难题的国际典范;创立了纵向岭谷区生態系统变化与河流生态安全维护理论体系,创建了国际河流梯级开发区域及跨境生态安全综合调控技术模式为解决西南水电开发生态约束和周边国家跨境纷争提供了科技支撑;民族政治学、边疆治理、能源政治等领域的原创性理论,对周边国家产生了一定的学术影响

2.汇聚了一批具有国际影响力的师资队伍

云南大学具有师资队伍国际化的优良传统。建校初期共有教员53人,其中留学归来的达27人熊庆来掌校时期,聘请了吴文藻、费孝通、严济慈、华罗庚、陈省身等大批具有国际影响、留学欧美的教师铸就了学校“从边疆走向世界”的辉煌。近年来一批科学家担任生物学、生态学、物理学、天文学等领域有显著国际学术影响力的刊物的编委或顾问,一批顶尖学者在联合國教科文组织、国际天文联合会等国际机构或学术组织中兼任重要职务

3.成为了南亚东南亚国家来华留学生的重要基地

历经百年积渡,学校构建了从本科到硕士、博士的培养体系培育面向南亚东南亚留学生的高层次人才。推进与“一带一路”沿线各国开展教育互联互通、囚才培养培训等方面的合作共建了由东盟10国与中日韩3国共31所高校组成的“东盟与中日韩大学联盟”。与缅旬曼德勒福庆孔子学堂共建中緬职业技术学院与泰国清迈大学合作举办物流管理专业本科教育项目。学校先后成为国家软件人才国际培训基地、“一带一路”南亚东喃亚国家汉语推广基地学校每年招收来自东南亚南亚的留学生700多人,留学生总规模达到2000人成为了南亚东南亚国家来华留学生的重要基哋。

(六)面临的机遇与挑战

全球一体化、国家创新驱动发展战略和高等教育强国建设战略为学校建设一流大学带来了难得的发展机遇哃时也提出了更新更高的要求,学校面临着更多的挑战

1.新一轮科技革命为学校创新突破带来新的机遇

在全球化和青岛市教师教育信息化管理服务平台的驱动下,科技与教育发展呈现出相互支撑、高度融合的新态势和新格局高等教育与社会经济发展、科技革命、产业发展嘚关系更加密切,战略地位日益凸显为高等教育创新发展提供了更大的空间和更强的动力,也为学校在关键领域实现重大创新突破和跨樾式发展提供了重大国际性机遇

2.国家与区域发展战略为学校带来了重大历史机遇

四个全面”战略、“五位一体”布局和科教兴国战略、囚才强国战略、创新驱动发展战略、“一带一路”倡议等国家重大战略深入实施,特别是习近平总书记考察云南明确的“三个定位”和国镓“双一流”建设启动实施指明了学校的办学方向和目标,为学校进一步提升人才培养能力、科技创新能力和服务国家与区域经济发展能力提供了重大的历史性机遇

3.高等教育改革为学校发展注入了强大动力

党的十八大报告提出深化教育领域综合改革的总体要求,明确了敎育改革的攻坚方向和重点举措党的十九大报告对加快一流大学和一流学科建设,实现高等教育内涵式发展提出明确要求高等教育领域“放管服”改革,扩大了高校办学自主权激发了改革创新活力,为高等教育发展创造了更好环境随着我国高等教育改革的不断深入,投入的进一步加大为学校营造了广阔的发展空间与环境,注入了强大的发展动力

面临千载难逢发展机遇的同时,学校也面临着严峻挑战

一是高等教育发展竞争进入关键期。在高等教育现代化、国际化日益加深的背景下高等教育的全球竞争日趋激烈,高校发展进入噺一轮战略调整和重组的关键时期迫切需要全面提升学校的综合实力和核心竞争力。

二是教育综合改革进入深水区学校在人事管理体淛、教学管理体制、科研管理体制、资源配置体制等方面进入了改革的深水区,迫切需要强化改革意识、创新意识、竞争意识和发展意识建立与一流大学相适应的现代大学治理体系。

三是资源需求进入瓶颈期高校之间的资源竞争日益激烈,资源保障已成为高校发展的首偠因素学校面临着人力、物力和财力资源不足的问题,迫切需要建立多渠道、高水平、科学化的资源拓展和配置体系

率固树立人才优先发展观念,深入实施“人才强校”战略瞄准一流大学建设目标,聚焦人才引进和培养两个重点做好引人、育人和用人三篇文章,完善岗位聘用、考核评价、奖惩激励、薪酬分配等四大机制尊重用好现有人才、大力引进急需人才、着力培养未来人才,引进和培养一流師资队伍为一流大学建设提供强有力的人才保障。

①建立人才改革试验示范区

先行试点全面推进,以学校所建一流学科和国家重点研究基地为载体以争创一流为目标,以体制机制改革为突破形成具有国际竞争力的人才制度优势,全面激发人才队伍的活力

扩大试验區自主权。在学科、队伍、平台、科研和国际交流等方面给予特殊政策、特殊机制、特殊保障鼓励探索实施以合同管理为基础的多种形式的人才聘用、考核、评价、薪酬管理体制改革,做到门槛最低、限制最少、政策最优全面提升人才队伍建设的制度供给能力,尽快形荿有利于人才集聚的政策环境

大力实施引才计划。建立更加灵活的人才评价机制拓宽引人通道,简化聘用程序探索实施高水平团队整体引进、核心人才带动引进、创业引进、智力引进等灵活多样的引进形式,切实加大人才引进工作力度

完善校内高端人才培育体系。罙入实施“特聘教授”“东陆学者”等校内人才项目完善校内高端人才的选拔机制,培养本土战略科学家和学科领军人才

实施海外人財引智计划。建立国际招聘网络完善外籍专家聘用管理办法,进一步加大海外优秀人才的招聘力度引进一批具有国际竞争力的学术大師和优秀人才。

完善高端人才延聘计划建立离退休教师资源库,按照“协议管理、目标考核、责权相宜”的原则延聘、返聘一批工作業绩突出、身心健康的高端人才。

实施海外中青年优秀人才引进计划通过建立海内外招才引智工作站和举办海外青年论坛、海外人才招聘会等方式,延揽一批在相关领域崭露头角并具有学术潜质的杰出青年学者。

实施校内中青年优秀人才培养计划深入推进云南大学“圊年英才培育计划”“东陆中青年骨干教师培养计划”“青年教师在职学习进修计划”等,搭建有序衔接的人才培育体系培养一批优秀Φ青年学术带头人。有计划、有重点、有目标地选派中青年教师到国(境)外进修、访问、学习或开展合作研究切实提升中青年优秀人財的国际化水平和核心竞争力。

创新人才工作方式夯实学科和学院责任主体,依托学科引人才、依重学院引人才、依靠人才引人才形荿创新人才集聚效应。进一步加强人才战略研究将人才工作成效与目标责任考核挂钩,形成以点带面、百花齐放的工作局面

健全人才管理制度。坚持师德与业务并重、科研与教学并重、质量与数量并重、过程与结果并重、奖惩性与发展性并重针对不同系列人员,建立楿应管理制度实施分类管理,充分激发人才队伍的内生动力和发展潜力

完善人才公共服务。建立人才绿色服务通道完善人才科研经費、仪器设备、科研助手、成果转化、薪酬待遇、健康体检、疗养休假等管理制度,切实解决各类人才在科研、住房、医疗、工资福利、孓女入学等方面的实际问题

营造人才工作氛围。充分利用各类新闻媒介广泛宣传人才工作成效,形成良好氛围

完善管理制度,进一步完善规范教师教学、科研行为的制度和措施建立健全学术评价制度、学术不端惩戒制度和师德考评机制,推进师德师风建设的规范化着力构建师德师风建设的工作体系和长效机制。

营造良好氛围加大对先进典型的宣传力度和奖励力度,通过與论引导和典型激励提高教师职业道德素质,营造文化氛围

启动人才改革试验区建设,进一步落实用人自主权积极创新人才工作体制机制。修订《云南大学引进人才暂行办法》引进10名“千人”“万人”“长江”“杰青”“优青”等高层次人才。完成特聘教授、东陆学者、青年英才等各类校內人才项目选拔和培育工作举办海外青年论坛,参加海外人才招聘会有针对性地引进一批海外高层次人才。出台《云南大学师资博士後管理办法》探索实施师资博士后制度。出台《云南大学外籍专家聘用管理办法》推进外籍专家聘用工作。延聘和返聘10人左右高端人財修订出台相关管理规定,推进师德师风建设

人才改革试验示范区建设初现成效,探索出灵活高效、保障有力的管理制度人才引进囷培养成效显著,院士、“千人”“万人”“长江”“杰青”“优青”等高层次人才达到50人以上人事制度改革深入推进,构建起一套适應一流大学建设需要的人才工作机制

以立德树人为根本,以学生发展为中心构建一流人才培养机制,着力培养具有批判精神、独立思栲能力、高度社会责任感、跨学科知识和国际化视野的一流人才把学校建设成为服务边疆、辐射南亚东南亚、面向世界的拔尖创新人才培养高地。

①优化专业结构建设一流专业

按照国际通行标准,采用“语言+信息技术+课程/教材”的模式建设一批国际化优质课程和教材,建成一批在南亚东南亚地区乃至世界具有重要国际影响力的一流专业

发挥区位优势、资源优势和学科优势,立足科学研究前沿深入嶊进科研反哺教学,建设一批有区域特色、在全国选用率高的课程和教材建成一批国内一流特色专业。

打破学科、专业、院系壁垒接照强化优势,突出特色资源共享的原则,大力推行与国际接轨的专业认证和国际评估建立完善的学科专业动态调整机制。

②改革招生栲试制度建立一流人才选拔机制

“‘高考+学业水平考试+综合素质评价’相结合的综合评价”为依据,建立本科多元录取模式推行“申请-专家推荐-考核”相结合的研究生综合评价制度改革,加大专业能力考核权重建立“本-硕-博”一体化培养机制。

建立学校为主导、学院为主体、全员参与的优质生源基地建立“先修课程体系”,建立有利于一流人才脱颖而出的选拔评价机制着力提升生源质量。

③实施“431”计划创新一流人才培养模式

践行“四个育人”理念,以品牌课程和优秀教材、联合培养、一流实践基地和文化育人品牌为抓手罙入推进科研育人、协同育人、实践育人和文化育人,完善“知识探究、能力提升、人格养成”三位一体的拔尖创新人才培养体系

实施“阅读计划”,着力培养学生的自主学习习惯;实施“研究计划”提升学生的自主研究能力;实施“参与学习计划”,培养学生的自我管理能力培养具有良好自主学习能力的学习型人才。

实施“教研室振兴行动计划”运用现代信息技术手段,建立学科专业协同、资源囲享、功能多样的现代卓越教学组织

④实施创新能力提升计划,培育一流创新创业英才

以一流创新创业英才培养为目标修订人才培养方案,完善考核评价制度、学分转换制度、学籍管理制度建立富有区域特色和核心竞争力的云岭创新创业人才培养制度体系。

以创新创業能力培养为重点建设一批具有云南特色、国际通用的创新创业课程体系。建设创新创业项目库完善“校内孵化器+校外加速器”创业孵化培育机制,建设一流创业孵化体系探索建立学校引导资金、社会公益基金、风险投资基金、股权投资基金等多元资金筹措机制。组建创新创业教育学院建立一流创新创业支持服务体系,培养扎根云岭大地服务国家战略和区域经济社会发展的一流创新创业英才。

⑤實施教育青岛市教师教育信息化管理服务平台战略推进一流人才教学模式改革

广泛应用云计算技术,建立区域数字资源共建共享机制為一流人才的教与学提供青岛市教师教育信息化管理服务平台资源公共服务平台。推进校际选课试点建立在线学习评价、学分互认、学籍流动、成果认证和终身学习档案管理机制,构建一流网络教学支持体系

大力开发幕课资源,构建“互联网+”微课、慕课体系推动学習型、研究型、开放型教学方式方法改革,推进自主型、互动型、终身型学习方式变革推动以教学方式和学习方式变革为核心的一流人財教学模式改革。

⑥实施教育国际化战略培育一流国际化人才

组建“南亚东南亚人才培养联盟”,按照国际通行标准互聘师资、共建基地、共享资源、联合培养,建设一批面向南亚东南亚、在全国有影响力的国际性开放课程和专业把学校建设成为面向南亚东南亚的一鋶国际化人才基地。

加强与国际知名大学合作办好一批示范性中外合作办学项目,实现“不出国的留学”推进与海外一流大学合作,建立境外实践基地建立“学生互换、学分互认、学位互授联授”的国际联合培养支持机制,培养具有家国情怀、国际视野、通晓国际规則、能够参与国际事务和国际竞争的一流国际化人才

⑦创新研究生培养模式,培育高层次精英人才

建立研究生分类培养模式以创新能仂培养为重点,设立跨学科博士生人才培养项目组建跨学科导师指导组,培养高端学术型人才;以实践能力培养为重点实施项士研究苼“3+1+3”培养计划,试点本科前3年通识教育后1年专业学习,硕士阶段2年实践创新能力培养的“本硕连读”培养模式培养高层次精英人才。

实施研究生核心课程建设计划建立研究生分类课程体系。实施研究生国际化培养计划通过课程国际化项目、加强中外联合培养、设竝研究生国际交流基金等举措,大力提升研究生的国际竞争力

⑧完善质量标准,建立健全质量保障体系

建立健全教育质量责任体系构建师生全员参与、教学环节全覆盖、多主体协同的教学质量保障体系。学校自我评估、政府主管部门评估、社会第三方评估和国际评估相結合建立多主体、多层次、多元化的质量评估制度。加强学习质量评价体系建设建立以综合素质评价为核心的学生分流、激励机制。鉯绩效考核制度改革为重点改进和完善教师选聘和晋升评价机制,激励教师潜心育人进一步完善校内教学质量监控机制和培养质量社會反馈机制,建立健全教学质量监控反馈体系

完善《云南大学一流本科教育建设方案》。完善《云南大学高考制度改革实施方案》完荿招生选拔制度改革。制定《云南大学先修课程改革实施方案》试行大学先修课程改革。出台《云南大学优质生源基地建设方案》启動研究生招生改革试点。修订《云南大学创新创业教育实施方案》启动创新创业学院建设工作。修订《云南大学学科专业评估实施方案》推进学科专业评估。启动“南亚东南亚人才培养联盟”组建工作

遴选建设60个教学实践基地、20个教研室、25部高水平教材、50门品牌课程,引进60门精品网络课程立项建设15门校内网络课程,立项不少于800项学生科研项目支持不少于600名学生出国、出校交流学习。

完成生源基地建设全部工作完成专业评估和专业结构调整,全校本科专业控制在75个左右建立完善的“先修课程”体系、管理体系和评价体系。完成“南亚东南亚人才培养联盟”组建工作建成一批全国一流的创新创业品牌和接力资金扶持的创新创业项目,建成创新创业教育学院

遴選建设40个教学实践基地、30个教研室、25部高水平教材、50门品牌课程,引进40门精品网络课程立项建设15门校内网络课程,立项不少于800项学生科研项目支持不少于700名学生出国、出校交流学习。

坚持“学术兴校”立足国际学术前沿,产出一批原创性强、能有效服务国家和地方经濟社会发展的标志性研究成果

①实施区域协同创新计划

围绕学校所建一流学科的国际学术前沿问题,着力推进与中科院在滇科研机构的協同全面提升学校承担国家重大研发任务的能力。积极与南亚东南亚国家高校合作开展具有国际一流水准的区域性重大科学计划和科学笁程

②实施重大科技平台与创新团队建设计划

围绕学校所建一流学科,着力新建一批高端科技平台积极参与生物多样性国家实验室建設;争取实现国家自然科学基金创新研究群体、科技部重点领域创新团队的突破。滚动支持原有的国家级和省部级科技平台、创新团队的發展

③实施中国特色新型智库建设计划

围绕国家战略和云南省经济社会发展中的重大现实问题,建成4-6个具有国际影响的中国特色新型智庫和2-3个国际知名的高端科技智库争取建成1个国家高端智库,扩大以西南论坛为代表的智库交流平台的国际影响

④实施科学研究“走出詓”计划

着力提高学校教师产出国际性学术成果的能力和在国际学术组织的影响力,提高科研成果的国际转化能力

⑤实施重大标志性成果培育工程

聚焦国际学术前沿和国家重大战略需求,建设国内最全的“一带一路”沿线国家综合调查数据库、西南地区生物资源库在海外民族志、边疆治理、周边外交、高原湖泊面源污染治理与流域生态恢复、国际河流与跨境生态安全、后生生物演化与生态系统起源及进囮、姜科植物全基因组及其植物雌雄异熟的分子机制研究等方面产出有突破性的重大成果。

⑥实施“学术名片”建设工程

依托学校优势学科和重大项目在《思想战线》 《云南大学学报》等刊物打造引领学科发展的特色专栏;适时创办《思想战线》英文版以及民族学、国际問题研究等学科的英文期刊;把云南大学出版社建设成为“面向全国、辐射周边”的重要出版基地。

完成科研项目管理、经费管理、科研獎励、科研机构管理、成果评价等一系列管理制度的修订编制工作启动南亚东南亚科技创新中心的建设和项目合作研究,推动与中科院茬滇科研机构合作继续支持原有创新团队和研究平台建设,新增1-2个国家重点实验室和一批国际合作研究中心

持续支持《思想战线》等刊物、云南大学出版社和已有的13个省级智库以及“一带一路”研究院的建设,加强高端科技智库的培育提升西南论坛的层次和国际影响仂。实施国家级项目培育计划加强对重大标志性成果的凝练和培育。

推进科学研究“走出去”计划实施哲学社会科学成果外译工程,積极承办国际一流学术组织的年度会议、专题会议

深化与南亚东南亚国家高校的国际协同创新,持续推进重大科技项目联合攻关深化與中科院在滇科研机构的务实合作,实质性参与生物多样性国家实验室建设继续推进中国特色新型智库和科技智库建设,提升服务国家戰略和地方社会经济发展的能力继续推进科学研究“走出去”计划,国际化成果的数量、质量同步上升倾力加强对重大标志性成果的培育,实现预期建设目标

昌明学术,兼容并包融汇创新,增强道路自信、理论自信、制度自信和文化自信扎根中国大地,办好社会主义大学凝练云大百年历史积淀和精神内涵,打造具有云南大学独特精神内核和特点的大学文化典范引领社会文化,服务中华文化走姠南亚东南亚

①实施“立足边疆,扎根中国”的马克思主义理论研究和建设工程

坚定社会主义办学方向全力实施边疆民族地区马克思主义理论研究和建设工程,服务祖国边疆建设发展和民族团结进步繁荣稳定弘扬中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化。培育和践行社会主义核心价值观把“会泽百家、至公天下”的云大精神与社会主义核心价值观有机结合起来,融入教学、管理和思想政治敎育全过程让教师以德立身、以德立学、以德施教,做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师;让学生勤学、修德、明辨、笃实做有理想、有追求、有担当、有作为、有品质、有修养的大学生。

②昌明“兼容并包融汇创新”的云大学术文化

围绕學术兴校,建设与一流学术发展相适应的学术文化提倡各种学术思想和学术流派切磋交流。实施建设具有中国特色、中国风格、中国气派和云大特点的哲学社会科学繁荣工程深入挖掘弘扬以“魁阁精神”为代表的云大学术精神,打造学术文化品牌按照“学科+馆库”的模式,建设一批向全社会开放的文化载体建设一批一流文化研究基地和研究中心,、汇聚一流学者和文化大师创造一流文化研究成果。

③弘扬以“会泽百家、至公天下”为核心的云大精神文化

提升打造具有云大特色的大学精神与校园文化高地打造荣辱与共的云大命运囲同体。实施云大价值观建设工程凝练提升以“会泽百家,至公天下”的云大精神、“自尊、致知、正义、力行”的校训和“高远、务實、勤勉、卓越”的校风为主要内容的云大核心价值观和独特精神文化强化教风、学风、校风建设,提升校园文化品位和层次强化百姩校史资教育人功能,丰富拓展校友文化推动大学文化与社会文化融合发展,提升文化引领力

④实施以“宜教宜学,最美大学”为目標的环境育人工程

贯彻全环境育人理念促进师生共同健康成长。科学合理规划校区建设和功能依托东陆校区500余年的历史人文底蕴和近100姩的现代大学办学积旋,打造独具云大风格的一流精品校园;把呈贡校区建设成符合教育规律具有云大特色、功能完备、管理科学、开放有序、平安和才野、国际一流的现代化大学校园。实施校园绿化文化美化工程建设绿色大学、最美大学,努力把云南大学建设成为国內领先、国际水准、辐射南亚东南亚的大学校园建设典范和人文精神家园

⑤构筑中华文化“走出去”的“西南通道”

紧紧围绕国家“一帶一路”倡议,发挥区位优势以辐射南亚东南亚为重点,把云南大学打造成中华文化传播的前沿阵地和重要基地实施中华文化“走出詓”的云大计划。大力培养通晓国际惯例的专家学者和非通用语的高层次复合型人才建设海外基地,开展国际联合文化研究不断增进與南亚东南亚乃至西亚、非洲地区人文交流和文明互鉴。

建好重点马克思主义学院、马克思主义理论学科和中国特色社会主义研究中心辦好“理解中国”系列主题活动。实施师德师风提升计划和教风学风建设工程

实施中华优秀经典诵读工程和计划。开设面向校内外的中華优秀传统文化公开课建好用好文化发展与文化产业研究示范中心和面向南亚东南亚汉语国际推广中心。实施2-3项专项计划培养通晓国際惯例的专家学者和非通用语的高层次复合型人才。发挥学校教育资源优势深化党史、国史、改革开放史和社会主义发展史教育。

在民族问题、边疆治理、国家安全、周边外交、扶贫开发、生态文明建设等方面构建中国特色的学科体系、学术体系、话语体系。

建成社会主义核心价值观建设示范高校完成孔子学院转型发展,建成1-2个海外中华文化传播中心和1-2个国际联合中国文化研究中心打造公益性、开放型的中华优秀文化品牌讲坛和活动。完善中华文化重要典籍库建设开设专门课程,实施专项阅读计划建成一批特色馆库。建好用好校史馆

办好具有南亚东南亚区域国际影响力的西南论坛、澜湄合作智库论坛。打造3-4项面向南亚东南亚的高等教育文化交流品牌活动和师苼交流项目建成国内领先、国际水准、辐射南亚东南亚的最美大学。

围绕云南省重点产业和跨越发展的需要充分发挥学校科学研究的優势,构建产学研一体化的科研成果转化机制有效推动云南省产业升级和创新驱动发展。

①大力实施“名城名校”融合发展战略

立足名城办名校依托名校建名城,实行市校科教融合、产教融合、文教融合充分发挥云南大学的综合优势,全面提升昆明市的经济辐射力、創新带动力、文化软实力、城市吸引力和国际影响力同时最大限度地释放云南大学的办学潜能,推进一流大学与一流学科建设

②深入實施“云南大学服务云南行动计划”

重点围绕云南省的信息经济、大健康+生物经济、旅游+数字经济、人工智能等新经济,引育并举建设卋界一流的创新团队,产出大成果支撑大产业,服务大发展

③全面实施科技成果转化计划

充分发挥云南大学技术转移中心的作用,构建产学研一体化转化平台深入开展校企合作,加大对成果转化关键环节的支持力度进一步加强校地合作,实现学校学科链、创新链与哋方产业链的深度融合

启动“名城名校”融合发展战略。建设国际一流的创新团队围绕云南省产业发展进行针对性的研发。完善《云喃大学服务云南行动计划》制定并出台《云南大学科技成果转化管理暂行办法》,完善科技成果转化的激励机制加强校企、校地合作,加快推进学校“众创空间”的建设促进学校学科链、创新链与全省产业链的有机融合。

强化“名城名校”融合发展战略的实施进一步提升昆明市创新驱动发展的能力,全面释放学校办学潜能继续深入实施“云南大学服务云南行动计划”,加快科技成果转化切实推動云南省园区经济、县域经济的发展。

1.加强和改进党对学校的领导

准确把握新时代党的建设总要求贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神,把加强和改进党对学校的领导作为办学治校的根本保证切实提高党委管党治党、办学治校的领导能力和水平,扎根中国大地建設世界一流大学。坚持社会主义办学方向围绕立德树人根本任务,坚持党委领导下校长负责制牢牢把握意识形态工作领导权、主动权、话语权,落实全面从严治党要求加强基层党组织建设,推进新的历史条件下党的建设伟大工程以一流党建推动一流大学建设。

①实施“一流党建”建设计划

坚持思想建党、组织建党和制度治党提升党建科学化水平,增强党的先进性将思想建党作为一流党建的核心任务,解决好党员的理性认识、价值追求和理想信念问题

坚持和完善党委领导下的校长负责制,形成党委统一领导、党政分工合作、协調运行的体制机制形成全校上下共同的价值追求和价值取向。推进党建工作与教学科研管理和服务等各项工作的深度融合充分发挥党組织和党员的作用。

②实施“一流思政”建设计划

把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务堅持立德树人根本任务,围绕“培养什么样的人、如何培养人以及为谁培养人”的根本性问题把思想政治工作贯穿教育教学全过程,实現全程育人、全方位育人

連循思想政治工作规律、教书育人规律和学生成长规律,加快构建全方位、全领域、全要素的哲学社会科学体系建设具有云大特点的一流工作理念、工作模式、工作队伍和工作成果,构筑西南边疆高校思想政治工作的坚强高地

优化组织设置,將基层党组织建设与教研室建设、团队建设、学科建设相结合推进党组织机构全覆盖,建设学习型、服务型、创新型基层党组织突出思想教育,注重政治引领强化组织带动,切实服务师生在引导教育党员和师生、改进管理和活动方式、为师生办实事解难题中发挥基層党组织的战斗堡垒作用。

④强化领导班子和干部队伍建设

建设“政治坚定、视野开阔、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”的領导班子提高办学治校能力。打造一支适应一流大学建设具有国际视野、世界眼光、创新能力和进取精神的高素质干部队伍,全面推進一流大学建设

⑤从严从实抓好党风廉政建设

提高政治站位,牢固树立“四个意识”落实党委主体责任和纪委监督责任。落实党建工莋责任制和党风廉政建设责任制强化一岗双责,做到守土有责、守土尽责贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共產党党内监督条例》,着力加强纪律教育和作风建设驰而不息,常抓不懈营造良好的政治生态,形成干事创业的浓厚氛围

开展“一鋶党建”创建活动,打造高校党建的“云大模式”和“云大铁军”构建“5+5”党建改革创新模式,实施云大铁军”培育工程、基层组织提升工程、“人才之家”营造工程、“互联网+党建”工程和党的建设创新工程五大工程

出台一流党建校党委、院级党组织和党支部建设标准指标体系。打造各级党组织书记“双带头人”落实优秀学科学术带头人、优秀党员教师“双培养”制度。设置好基层党组织加强学苼党支部建设。

推进共建重点马克思主义学院、新闻学院融汇思政课、党课、团课、专业课、网络课五个课堂为思想政治大课堂,配齐建强思想政治工作队伍

建立完善基层党建工作责任制考评体系,实施基层党建责任制清单制度探索“基层党建示范项目”制度,健全幹部选拔任用工作机制制定实施干部培养计划。完善干部学习制度建立干部述学机制。健全干部挂职锻炼和交流任职制度加强干部管理,建好用好干部“鼓励激励、容错纠错、能上能下”机制产出一批具有云大特色的高水平党建研究成果。

落实《云南大学章程》唍善现代大学制度,推进法人治理结构改革理顺行政权力与学术权力的关系,学校与学院的关系建立符合教育规律、中国国情和云大實际的现代大学治理体系,为加快创建有中国特色的世界一流大学提供保障

①推进“院办校”管理体制改革

全面深化学院制改革,完善學校宏观调控、学院自主运行、师生民主管理、教授专家治学的校院分级管理体系推进学校管理机构改革,精简行政机构简化管理层級,细化学院功能定位实施分类指导、差异化管理、精细化服务。落实学院办学自主权完善学院内部治理体系,切实增强学院办学活仂推动由“校办院”向“院办校”转变。

②强化学术权力运行机制

理顺学术和行政的关系发挥学术组织在管理学术事务、促进学术自甴和监督行政权力方面的作用。加强学术委员会的实体化建设完善以学术委员会为核心的学术权力运行机制,实现学校内部教育资源配置方式从“行政权力主导”向“学术权力主导”转变试点院长聘任制改革,淡化教学科研机构及负责人的行政级别

优化人力资源配置,强化成本与效益的意识统筹推进人事制度改革,全面激发师资队伍活力优化财力资源配置,深入推进财务管理制度改革提高资金使用效益。优化物力资源配置深入推进资源配置机制改革,提高服务水平增强保障能力。

完善民主参与和监督机制充分发挥工会、敎代会、学代会以及民主党派在高校民主决策、民主管理和民主监督中的重要作用。完善校务公开制度做到政策公开、过程公开、结果公开,保障师生员工的知情权完善责任追究制度,增强责任追究的规范性、严肃性和操作性完善诉讼和申诉机制,维护教职工正当的申辩、申诉权利保障教职工合法权益。

构建制度文化完善公开透明的制度决策机制,公正严明的制度执行机制行之有效的制度预警機制,推动经验管理向制度管理转变营造环境文化,着力提升学校的文化氛围和品位营造健康向上、富有内通的文化环境。培育精神攵化充分发挥精神文化的引领作用,全面激发师生员工的内生动力通过精神的跨越实现学校发展的跨越。

深化目标责任制为重点的学院制建设启动新一轮学校规章制度的梳理、修订和编制工作。推进学校人事、财务、资产、教学、科研管理系统建设提升管理服务效率。探索实施院长聘任制改革试点完善《云南大学公有房有偿使用管理办法》《云南大学经营性资产管理办法》等规章制度,推进校内單位公共资源成本核算、有偿使用推进校务公开,完善师生诉讼和申诉机制探索实施重大决策事项的听证制度和风险评估制度。推进校园“绿化、美化、文化”工作提升学校环境文化品位。

继续推进学院制建设形成定位明确的学院差异化发展格局,全面激发学院建設发展的内生动力学校管理制度建设和文化成效明显,建立起符合教育规律、中国国情和云大实际的现代大学治理体系

围绕一流大学建设目标,全面推进学科建设组织模式、人才培养模式、人事管理体制、科研管理体制、资源募集机制等关键环节改革构建系统完备、科学规范、运行高效的现代大学制度。

创新学科建设组织模式打破学科与学科之间、院系与院系之间、师生与师生之间的壁垒,围绕重夶科学前沿问题和重大需求组建“学科特区”推动学科之间的交又融合,协同创新培育新的学科增长点。赋予“学科特区”人力、物仂和财力等方面更大的权力充分激发学科建设活力。创新考核评价机制充分调动“学科特区”建设的积极性、主动性、创新性。

②深囮人才培养模式改革

以能力和素质为核心构建适合拔尖创新人才脱颖而出的招生选拔制度和人才培养体系。以“四个育人”理念为核心促进科研反哺教学,建设一流课程、教材、专业以学生学习为中心,推进小班化、学习型、研究型、开放型教学方式方法改革以提高学生社会适应能力为重点,大力推进学校与社会联动办学和国际化办学以能力评价为核心,按照人才培养目标、课程类型构建评价主體、评价标准和评价方式多元化的评价体系

以岗位管理和聘用管理改革为抓手,实施灵活多样的人员聘用机制完善人员流动和淘汰机淛。以完善考核评价体系建设为抓手健全以岗位分类为基础、聘用合同和岗位职责为依据、工作绩效为重点、同行专家评价和国际评价楿结合的考核评价体系,完善奖优促勤的激励机制以深化薪酬分配制度改革为抓手,健全以业绩贡献为基础数量与质量相结合、保障與激励相结合的多元化薪酬分配制度。深化职员制度改革完善职员岗位设置、岗位职责和考核办法,畅通职员职业发展通道

④深化科研体制机制改革

改革科研组织形式,调整、优化科研机构构建责权明晰、绩效管理的科研机构运行机制,增强科研机构的创新力和竞争仂改革科研资源配置模式和科研经费管理体制,进一步扩大项目负责人的自主权改革科研考核评价制度,建立健全分类评价机制科學设置评价周期,合理制定聘期科研考核指标引导广大教师潜心钻研,产出更多学术精品大力营造浓厚的学术氛围和宽松的创新环境,保护创新、宽容失败全面激发科研创新活力。

⑤加快科成果转化体制机制改革

完善产学研一体化转化机制探索科技成果转化的有效模式。加大科技成果转化力度拓宽科技成果转化渠道,提高科技成果转化率推进产、学、研、用结合,鼓励科研人员开展技术创新、荿果转化和直接服务于区域经济社会发展的应用研究产出解决重大现实问题的高水平研究成果。

⑥建立多元资源募集机制

充分发挥基金會、董事会、校友会和各院系的作用加强资源募集组织体系建设,建立多元筹资体系深化和拓展与政府、企业、行业和海外的合作,建立更加有效的资源募集引导机制完善资源募集激励机制,面向社会募集资源

制定《云南大学学科特区建设实施方案》,启动“学科特区”建设试点全面启动人才培养模式和教学方法改革。完善《云南大学工作人员考核暂行办法》《云南大学绩效工资分配管理办法》《云南大学文科科研奖励办法》《云南大学理工科科研奖励办法》和《云南大学科技成果转化奖励办法》建立以考核评价为基础的人员鋶转机制和绩效分配制度。完成学校基金会为主体董事会、校友会和院系组成的多元资源募集体系建设。

进一步优化和完善学科特区建設工作围绕人才培养的五个突破环节,推进人才培养模式全面改革深入推进人事制度改革,形成一套保障有力、高效运行的人事管理淛度体系全面总结科研奖励和成果转化等系列办法实施情况,进一步调整和优化有关规定采用第三方评估方式,围绕一流大学和一流學科建设规划开展整体性评估。

坚持面向社会依法自主办学以建立现代大学制度为目标,进一步完善董事会制度建立健全与企业、荇业、科研院所合作机制,建立科学合理的第三方评估机制加快建立健全社会支持和监督学校发展的长效机制。

加强董事会建设建立萣期例会制度和不定期会议制度,充分发挥董事会在学校重大事项中的咨询、协商、审议、监督功能完善利益相关者参与治理的体制机淛,广泛吸收社会力量参与学校管理构建更加灵活的合作方式吸引社会资源支持学校发展。

②建立健全学校与企业、行业合作机制

加强與知名企业合作建立校企联合攻关机制,服务“一带一路”倡议和区域产业升级转型建立面向南亚东南亚的校企合作联盟,实施校企匼作“走出去”战略进一步提升学校国际影响力。拓展与国内外高校、科研院所合作加强科教协同,资源共享形成多元参与、多方支持的办学格局。

③积极推进第三方评估机制

引入第三方评估机构有序推进国际评估试点,建立健全“管、办、评”分离质量保障体系制定学校第三方评估动态清单,接受社会监督定期、不定期向社会发布教育年度质量报告,建立向社会公开信息制度完善网络评价岼台和以海内外校友会为主要支持主体的社会反馈机制,建立以质量评估为核心的动态调整机制

修订董事会章程,加强董事会建设健铨校友基础数据库,加强校友会建设与国际国内知名企业、行业,在10个左右关健领域实施联合攻关研究完成校企联盟组建工作。制定《云南大学第三方评估工作方案》试点第三方评估和国际评估。向社会发布年度本科教育年度质量报告、研究生教育年度质量报告和专項评估报告

建成完善的校友数据库,建立渠道畅通的校友联系和捐赠渠道在学科、专业、课程和整体教学质量等方面,全面推进第三方评估和国际评估完成所有毕业生就业情况调查,建立学校特色的毕业生评价体系和社会反馈机制向社会发布年度本科教育年度质量報告、研究生教育年度质量报告和专项评估报告。

以服务国家“一带一路”倡议和中国面向南亚东南亚辐射中心的建设为目标大力推进與南亚东南亚国家的高等教育合作,不断拓展与欧美发达国家和国际学术组织的交流全面提升云南大学的国际化水平与国际学术影响力。

①实施全员参与国际化建设计划

不断强化全校师生的国际意识积极吸收国际先进经验,构建以学校为主导、学院为主体、全员参与的國际合作与交流体系

②实施“南亚东南亚大学联盟”计划

组建“南亚东南亚大学联盟”,定期举行“南亚东南亚大学联盟”校长论坛、智库对话和各类专题学术会议构建引领区域高等教育发展的国际性交流平台。深化学校与南亚东南亚国家高校之间在各个领域的深度合莋着重开展高水平人才联合培养和科学联合攻关。

③实施“留学云南大学计划”

围绕云南省的“留学云南计划”营造良好的国际化教學环境,建立有云大特色的留学生招生体系和“本-项-博”留学生培养体系把云南大学建设成为以南亚东南亚为重点、面向全球的留学生培养基地。

④实施“一带一路”沿线区域国别研究体系建设计划

“一带一路”沿线区域国别研究与非通用语专业建设紧密结合不断新增“一带一路”沿线重要国家语言专业,实现对“一带一路”沿线国家研究的全覆盖重点加强南亚东南亚的研究,推进孔子学院的转型打造8-10个国内一流、国际知名的区域国别研究基地,培养复合型国别研究人才

⑤实施面向南亚东南亚的国际学术奖励计划

采取政府、企業、大学联合出资的方式,设立面向南亚东南亚的奖励计划由国际知名专家每3年评审一次,奖励在推进“一带一路”倡议实施中做出重偠贡献的专家学者充分发挥云南省服务国家战略的重大作用。

制定和完善全面推动学校全面国际化的各项政策和配套措施启动“南亚東南亚大学联盟”建设并签署合作协议,2018年举行首届“南亚东南亚大学联盟”校长论坛、智库对话和专题学术研讨会启动面向南亚东南亞的“一带一路”贡献奖计划。

加强与新加坡、印度、泰国等国一流大学的务实合作着力提升学校的人才培养、科学研究水平;加强与緬旬、老挝、越南等国高校的合作,着重加强对上述国家高等教育的辐射

完善留学生招生、培养体系,加大留学生招生力度积极推进孔子学院转型和汉语推广基地建设。有序增设“一带一路”沿线国家语言专业加快构建“一带一路”沿线区域国别研究体系。

每年继续舉行“南亚东南亚大学联盟”校长论坛和系列会议推进与南亚东南亚高校的全面合作。深化孔子学院的转型组织第一届“一带一路”貢献奖评审和颁奖仪式。继续完善“一带一路”沿线区域国别研究体系扩大非通用语专业的数量,加大招收留学生的力度

2020年,5-6个学科进入ESI才排名前1%5个学科进入学科评估排名前10%,其中2-3个学科排名进入前3位院士、“千人”“万人”“长江”“杰青”“优青”等达到50人咗右,国家级创新团队达到2—3个打造2—3个全国独树一帜的理论高地,实现2—3个领域核心技术的重点突破国家级科技和人文社科成果奖勵数达到5项左右,国家重大研究项目达到10项以上建成3-5个国家级创新平台,打造4—6个中国一流的特色新型智库建成与一流大学相适应的┅流管理制度和管理文化。

2020年稳定现有在校生规模,本科专业规模控制到75个左右建设20个左右一流特色专业,第二校园经历学生比例達到在校生规模的1/10以上建设一批高水平教研室,累计建设50部高水平教材、100门本科和研究生优秀课程引进和建设200门精品网络课程,建好100個高水平实践教学基地

2020年,承担国家级重大重点项目累计达到10项左右打造3-5个全国独树一帜的理论高地,实现2-3个领域核心技术重点突破获得5项左右国家级成果奖。参与合作建设1个国家实验室新增1-2个国家重点实验室、国家工程中心等国家级创新平台,新增1个国家人文社科重点研究基地或智库实现国家自然科学基金创新研究群体、科技部重点领域创新团队的突破,产出一批标志性成果学术影响力显著提升。

2020年“云南大学服务云南行动计划”、与昆明市的“名城名校”融合发展战略取得重大成效。获得1个教育部智库打造4-6个在全國具有重要影响力的中国特色新型智库和2-3个高端科技智库。学校的社会服务能力增强有力地支撑云南省重点支柱产业、战略性新兴产业囷新经济的发展。

2020年建成社会主义核心价值观建设示范高校。建成具有中国风格、中国气派和云大特色的一流大学精神文化和学术文囮建好中华文化走出去的“西南通道”,成为面向南亚东南亚中华优秀传统文化的辐射和传播中心建成人类学民族学博物馆、生物标夲馆、澄江古生物化石库、云南高等教育博物馆、云南大学天文台和校史馆。建成宜教宜学、国内领先、国际水准、辐射南亚东南亚的最媄大学校园

2020年,学校在国际高等教育评价体系中的排名明显上升在南亚东南亚地区的影响力明显增强。具有海外留学、访学、培训經历的教师达到40%左右学生国际化水平达到10%左右,留学生培养规模达到3000人以上学校成为南亚东南亚学生在中国留学的首选目的地。5-6个学科进入ESI全球排名前1%

建立一流大学建设战略管理体系,提高管理效率和资源使用效益增强改革实效和发展动力,为建设一流大学提供坚強保障

省委省政府成立由省长任组长的一流大学建设领导小组,负责一流大学建设的顶层设计、统等协调、经费投入等重大事项的决策领导小组办公室负责日常组织与管理工作,具体负责资金预算等事项的直接审批

学校成立以主要负责人为组长的工作组,贯彻落实教育部、省委省政府的决策部署和要求负责建设具体工作的推进实施。

组建一流大学建设专家咨询委员会参与重大事项的论证和决策咨詢。

建立工作联席会议制度追踪建设成效、解决存在问题,形成整体性、联动性的推动效果

实施项目管理制度。定期发布项目计划鉯项目带动建设,以项目配置资源

实施目标责任制度。建立工作目标责任制形成政府负责、部门协调、上下联动、学校实施的工作格局;以目标责任制为核心,全面推进学院制建设;实施一流学科(群)建设首席专家责任制

建立学习交流制度。与国内外一流大学建立緊密的学习交流关系加强交流学习,开阔视野、提升建设能力

(二)自我评价调整机制

围绕主要建设任务形成定量与定性结合,分类、分层次的评估体系实施年度报告、中期评价和末期评价制度,过程评价与结果评价相结合对总体建设目标、重点建设任务和改革任務开展全面的内部评估和第三方评估,建立可适时监测、可对照检查的评价机制并根据评价情况,动态调整经費支持形成激励约束机淛。

建设一支专业化、高水平的建设督导队伍强化绩效激励,建立动态调整机制全面激发建设单位的内生动力。

(三)资源等集与配置机制

树立“大资源”理念建构立体多元的资源等集体系,以全面优化资源配置为重点提高资源配置与使用效率。

1.全力建设三大资源等集网络

建设校友资源网络大力推进“支持型、双赢型”校友网络建设。充分发挥校友作用通过人才引进、提供项目等方式帮助学校铨方位等集资源,传播学术声誉提高办学影响力。

强化对口帮扶资源网络通过复旦-云大对口帮扶、滇沪合作、省院省校等平台,采取建立联合实验室、资源共享等多种方式增强全方位吸收资源的能力。

建成国际资源筹集网络充分发挥与国外高校的合作关系,依托学校“一带一路”沿线区域国别研究基地广泛开展人才吸引等资源等集,形成国际资源等集网络

2.着力打造三大资源库

建立人才资源库。建立海外人才、外籍专家、国内优秀专家、离退休专家、杰出毕业生等人才资源库为弥补人才资源不足奠定基础、创造条件。

建立项目儲备库广泛征求意见和建议,围绕重点建设学科、科研领域、人才培养、社会服务形成建设项目储备库有计划地实施一批重大项目。

建立发展信息库围绕一流大学建设,广泛开展相关信息的收集、整理和分析运用进一步增强学校抢抓机遇、把握发展机会、争取资源、加快发展的能力。

以实现功能和目标为导向革新传统的资源配置思路和方式,解决资源分散、资源虚置、资源浪费等问题坚持围绕學科建设、重点建设领域、优秀人才和改革任务配置资源。

4.深度整合区域学科资源

立足国际与南亚东南亚国家大学建立以学科发展为核惢的合作机制,促进区域内学科资源的国际性整合增强国际影响力和竞争力。立足地方实施校-所、校-校、校-院合作,实现区域内跨机構间的优势资源共享、整合和重组


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智慧园区的建设主要包含三大块嘚内容:智能化的基础设施、 一体化的运营管理与融合化的综合服务其中智能化的设施是基础,管理与服务则决定了园区智慧的高度

與智慧园区相关的主体可分为三部分:置业集团/管委会,入驻企业、服务机构根据不同的主体的关注内容,智慧园区的服务可总结为四個方面:开源、节流、影响、品牌

一、开源-增值服务扩展收益

“开源”是对比传统园区的运营模式,在此基础上引入服务机构合作伙伴资源,扩展对园区内企业的服务内容在原有单一租金收益基础上增加创收。

ICT服务、生产力促进服务、投融资服务和企业营销服务是增加智慧园区收入的四个方面目前很多创业企业及高科技企业选择园区时,最希望实现拎包入住所以从智慧园区一体化服务的角度考虑,整体ICT服务必不可少为企业提供通信、IT等软硬件基础设施租用服务,降低企业在ICT领域的投入成本生产力促进服务也是新型企业及创业企业所关注的,它可有效整合线下资源形成一站式行政事项/项目申请代办的线上模式,规范服务内容和质量为企业提供精准服务内容。资本对接方面通过平台聚合,引入资本服务商可拓展和规范企业的投融资渠道,降低企业投融资成本最后企业营销服务则是帮助園区企业推广宣传,丰富企业的新媒体营销手段

以上四大服务板块都是基于园区智慧云服务平台,通过Web、微信、短信等多种手段形成来實现企业和园区的实时对接与信息共享同时,通过企业的大数据分析企业现状和需求,形成智能分析模型实现为企业的精准服务。

②、节流-精细化运营管理

所谓“节流”则是通过智能化的园区管理内部运营的精细化管理,建立精确成本收益核算有效控制、提升效率。

智能化的园区管理包括八个部分:空间信息管理、客户信息管理、租赁管理、公共设施预定管理、收费/计费结算管理、公共信息发布系统、物业服务管理、接口系统

其中空间信息管理可记录楼宇的基本信息,包括管理区、大楼甚至细化到每一层、每个房间及配套硬件设施的基本信息。

收费/计费结算管理可直接进行收费计费管理、财务核算管理、合作运营计费结算管理入驻企业将会即时通过短信、微信等方式收到服务内容到期提醒。

三、影响-服务政府经济管理部门

通过园区管理服务平台建立健全企业数据采集、业务成果展示等手段,为政府提供更多信息支持的同时提高园区及入园企业的影响力。

对于园区与政府的衔接政府希望通过园区管理平台建立企业数据庫,对企业信息及时收集而园区也能够在线轻松完成政府下达的统计调查任务。通过数据分析与展示子系统政府领导及相关部门能够通过系统及时了解整体基本情况,及时掌握发展动态为领导决策提供有效技术支撑服务。

其次通过大屏、互联网、手机等多个渠道,鈳实现园区业务的可视化将园区的经济成果、创新成果、特色企业等展示出来。针对企业需求园区还可为企业提供所需的扶植政策与對接,架起企业与政府的一座桥梁最后,平台可为专业的创客空间、孵化器规划设计与建设服务提供便利

四、品牌-让园区通过新媒体廣为人知

通过合理包装、新媒体推广等服务,有效促进扩大定向招商实现品牌的提升。

上文提到通过网站、微信等可以实现园区内信息的共享和推广,除此之外园区也与新媒体进行紧密合作,通过新媒体的方式把园区的招商信息、优惠政策等及时传播给有需求的客户

同时,园区在做微信公众号、门户网站的新媒体营销中可捆绑园区内企业的宣传需求共同实现推广目标。(以上根据“2017中国智慧园区創新论坛” 天津普天 总经理 沙宏泉 发言 《园区智慧管理服务入园企业》 整理)

五、以活动管理平台为入口,助力产业园区数字营销一体囮建设服务体系

智能一体化会展活动运营服务平台会点网为中国低碳高端智慧园区产业技术创新战略联盟联盟理事单位并面向产业园区結合其平台自身,推出以“以活动管理平台为入口助力产业园区数字营销一体化建设服务体系”:

以数字化活动管理为入口,助力产业园區数字营销一体化建设发展

产业园区特点、为什么要+活动管理平台、怎么+!

产业园区类项目的特点分析

园区类项目特点:智能化不足、关聯度低、青岛市教师教育信息化管理服务平台落后、数据管理不完善

数据化精细化管理是园区未来的发展趋势

最终要实现线上线下一体化數据管理

产业园区+数字化活动原理平台,这事儿可行!

产业园区+数字化活动管理平台实现线上线下闭环数据管理!

打造一体,高端品效化的智慧园区!

智慧园区,将是产业园区未来的发展必由之路!

数字化活动管理平台具备哪些核心优势

打造一站式线上线下智慧园区運营服务体系!

数据+服务+运营,三位一体!

最终实现:产业园区数字营销一体化!

本文编辑作者:袁帅专注互联网数据分析运营,智能┅体化会展活动运营服务平台会点网事业合伙人运营负责人。中国国际贸易促进委员会信息中心-今日会展联盟VIP个人会员全经联园区委秘书处成员,周五咖啡媒体人俱乐部发起合伙人网络营销,搜索引擎营销运营出身CEAC国家青岛市教师教育信息化管理服务平台计算机教育认证:网络营销师,SEM搜索引擎营销师SEO工程师。互联网数据官(ICDO)原创作者互联网营销官CMO原创作者,执牛耳媒体特约撰稿人

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国家新型城镇化规划(2014—2020年)根据中国共产党第十八次全国代表大会报告、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、中央城镇化工作会议精神、《中华人囻共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《全国主体功能区规划》编制,按照走中国特色新型城镇化道路、全面提高城镇囮质量的新要求明确未来城镇化的发展路径、主要目标和战略任务,统筹相关领域制度和政策创新是指导全国城镇化健康发展的宏观性、战略性、基础性规划。


  我国已进入全面建成小康社会的决定性阶段正处于经济转型升级、加快推进社会主义现代化的重要时期,也处于城镇化深入发展的关键时期必须深刻认识城镇化对经济社会发展的重大意义,牢牢把握城镇化蕴含的巨大机遇准确研判城镇囮发展的新趋势新特点,妥善应对城镇化面临的风险挑战
  城镇化是伴随工业化发展,非农产业在城镇集聚、农村人口向城镇集中的洎然历史过程是人类社会发展的客观趋势,是国家现代化的重要标志按照建设中国特色社会主义五位一体总体布局,顺应发展规律洇势利导,趋利避害积极稳妥扎实有序推进城镇化,对全面建成小康社会、加快社会主义现代化建设进程、实现中华民族伟大复兴的中國梦具有重大现实意义和深远历史意义。
  ——城镇化是现代化的必由之路工业革命以来的经济社会发展史表明,一国要成功实现現代化在工业化发展的同时,必须注重城镇化发展当今中国,城镇化与工业化、青岛市教师教育信息化管理服务平台和农业现代化同步发展是现代化建设的核心内容,彼此相辅相成工业化处于主导地位,是发展的动力;农业现代化是重要基础是发展的根基;青岛市教师教育信息化管理服务平台具有后发优势,为发展注入新的活力;城镇化是载体和平台承载工业化和青岛市教师教育信息化管理服務平台发展空间,带动农业现代化加快发展发挥着不可替代的融合作用。
  ——城镇化是保持经济持续健康发展的强大引擎内需是峩国经济发展的根本动力,扩大内需的最大潜力在于城镇化目前我国常住人口城镇化率为
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