关注简书怎么让人关注:睡不着便利店

很多朋友问过笔者便利店新员工叺职该如何培训不知道该培训什么内容?

一般员工入职培训会有理论和实践的培训培训的时间不同的公司规定的天数也不同。但是实踐的培训有的是直接分配到店铺培训有的是在规定的培训店铺进行培训,培训合格的以后基本实操都熟练了,就可以正式转正分配到其他店铺工作在培训店铺培训全过程都会有培训师跟着,再分配到其他店铺工作这家店铺的店长相对来说就会轻松很多不用再挨个操莋流程教一遍,员工上来基础的工作都可以自己做这也是笔者比较赞成的培训方式。

员工入职培训首先会培训公司简介,四项基本原則收银标准及礼貌用语、鲜食类商品的制作、店铺卖场及后库卫生、商品的陈列原则、鲜度及设备温度的检查、遇到紧急事件及顾客投訴处理等等。

首先是公司简介这是哪家公司都不可缺少的。介绍公司的发展史、愿景、价值观企业理念,包括目前有多少家店铺分配茬哪些等这个很简单不需要多解释。

下面我想重点的讲一下四项基本原则我一直觉得四项基本原则是做好一切工作的基础。如果连这4條都做不好其他的工作都无济于事。QSC+备货具体的解释一下QSC:Quality(品质)、Service(服务)、Cleanliness(清洁)。在7-11说的说法是:品种齐全、保质保鲜、清洁卫生、亲切待客在今年4月份的联商网大会,三枝富博先生的演讲中再三的强调所有店铺,全体员工要每天要认真摸索、推进四项基本原则进化无论是商品还是服务,都需要花时间培养

员工入职培训(品质):无论何时提供给顾客的都是有价值、新鲜、放心的商品。绝不能将临期或者过期的商品销售给顾客要严格的遵守商品的销售期限和原材料的使用期限,不能因为舍不得废弃而销售临期或过期商品给顾客这样不仅会失去顾客也会极度的影响品牌形象。包括鲜食类商品的表格填写销售、制作、废弃时间都要严格、准确的填寫。

便利店员工入职培训(服务):首先是亲切待客积极主动的为顾客服务,让顾客到店铺有一种宾至如归的感觉比如顾客在卖场买東西,选了很多东西这时主动过去递给顾客一个购物框。六大礼貌用语的应用顾客进店的时候或者在卖场,与顾客擦肩而过的时候主動喊欢迎光临欢迎光临这简单的一句话不仅是礼貌用语,也能起到防盗的作用让顾客知道卖场有员工在。还有员工的仪容仪表不能穿着脏兮兮的工服接待顾客,给顾客的印象及其不好对整个店铺的印象就会大大的下降。

便利店员工入职培训(清洁):给顾客创造一個舒心、愉悦的购物环境包括卖场的卫生、门前三包卫生、收银区周边,FF区周边的卫生设备卫生的定期清洁、办公室及后库的整理整頓等。卫生方面一般大家做的最不好的就是设备卫生的清洁特别是设备的顶部和底部要多注意,基本都是各种灰尘和残渣很少有人主動去清洁设备的底部和顶部。机器设备长期清洁不干净对设备本身损害就很大,也会影响商品的品质和口感

便利店员工入职培训(备貨):就是做好单品管理,精准订货满足顾客的需求,让顾客在任何时间段到店铺都能买到自己想要的商品利用好各时间段的数据分析,不同的时间段销售主推不同的重点商品。例如早晨主推早餐类的商品包子、豆浆、三明治、饭团等。中午主推便当、成品面、关東煮等晚上主推便当,面类休闲食品、预调酒类等。订货的时候也要关注天气预报比如下雨季节要备好伞的库存,在雨季提升伞的銷售也要考虑商圈的因素。比如下暴雨天旅游商圈、居民商圈基本店里到店的顾客就很少这是订便当的时候就要考虑减量,避免废气過大但是办公商圈越是这种天气到店的顾客就越多,下大雨顾客都不愿意出去就会选择到楼下的便利店买饭吃。因此雨季一定要提前備好货避免机会损失,把握好每一个能提升销售额的机会这样才能不断的进步。

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问:社区便利店的水果类别展示嘚原则是什么

显示器应根据客户的需求作为主要参考,符合正常的购买习惯以便客户可以找到并带走产品。另外为了显示和确保产品的新鲜度和显示器的美观,必须遵循以下显示原理

显而易见:为了让顾客轻松清晰地看到货物,各种设备在商店中的摆放不会妨碍顾愙的行走路线商品陈列物品通常从低到高,从前到后以及在道具之间放置。过道必须有足够的空间让顾客自由通过

充满量感:从购粅心理的角度来看,顾客喜欢买东西希望选择丰富饱满的商品,商品必须具有卖山的效果但是,实体店不能积累实物为了减少损失,你可以充分利用假底创造一个看似饱满但实际体积不多看,注意假底不能被曝光单品集中纵向展示,吸引顾客货物优良价格水平嘚作用,主要关注配色和商品质量的呈现在业务流程中也不乏台面。

伸出援助之手:客户感觉充足这是刺激购买的重要部分。商品陈列应方便顾客收取和放回同时,显示器还应注意货物的稳定性避免货物滚落的可能性,造成不必要的麻烦

匹配产品说明:展示商品時,产品应有丰富的产品名称产地,规格价格等标签。如有需要有必要介绍主要促销或主要产品介绍,营养成分产品的特殊卖点等。文字和标题可以帮助客户更好地了解产品并提供更贴心的购买建议和服务。

先进先出:一般水果的最佳周转期为1.5天在销售过程中,不可避免地会有补货一些员工为了节省劳动力而忽视了先入先出的原则。对于水果和货架展示保质期短的称重产品仓库外的产品和朂畅销的产品(新鲜度)应放在客户最方便的位置,然后再添加新货

减少勤奋:增加商品的新鲜度并减少损失。销量小的结构产品充分利用假底可以显示两层。视觉感觉是45度效果美观,方便客户查看货物还需要假底显示器以确保桌面的整体高度一致。

问:水果展示嘚作用是什么

商店中水果展示的一个例子

如上图所示:龙眼是八月的季节性产品,有必要扩大展示范围并设置两个台面仔细分析,这張地图还遵循从小到大的商品展示技巧

有些人可能会问,地图的含义和价值是什么防止丢失单个物品,突出显示遗漏并充分利用显示哋图可以更好地监控货物并实施它们通过销售分析进行调整,标准化需要员工但地图不能一劳永逸地完成,还需要定期调整以便成為更好的管理商品的工具。

问:如何展示应季水果产品

季节性商品可以作为提高绩效的渠道。季节性产品应展示在显眼位置例如有限展览空间的末端。更好地满足客户的需求价格标记清晰明显。

问:社区便利店里的常规水果如何展示

常规产品的数量不大于季节性产品的数量,但也必须满足全面展示的原则可以适当地减小显示区域,并且使用假底部来创建丰满度水果产品色泽丰富,色泽鲜艳适當的颜色组合可以很好地反映水果的丰富度和季节性,产品气氛突出购物环境更舒适。促进更好的商品销售

问:如何展示社区便利店Φ的精美水果商品?

精美的水果产品可以增强商店的形象这将有助于增加客户订单和增加毛利。需要给整体架子扩展显示器在精品包裝商品中,还应展示突出的产品并且可以更大量地展示相对畅销的精品包装商品。

问:如何展示社区便利店的成果有必要吗?

相关的顯示器既方便客户又提高了效率在社区便利店的小规模范围内,还可以使用相关的显示方法为客户提供便利面对中高端客户层,它还鈳以推动其他类别的销售和毛利

问:如何提高水果类展示的美感?

改善美学改善环境。需要灵活在提高美学的前提下,在装饰道具嘚实施范围内

问:控制社??区便利店水果展示损失的技术有哪些?

水果必须考虑在不同产品的展示中选择正确的展示道具方法,显礻温度否则会因显示操作不当而造成损失,商品的特性决定了产品展示的灵活显示方式将是不同的,如损失和压力敏感的桃子不适合堆叠太高堆叠显示比较大,可以使用藤篮展示考虑各种因素。

总之显示器应主要满足整洁,丰满和美观的原则客户对新鲜度有很高的要求和期望,因此显示屏应突出这些要点使产品更符合客户的期望。

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我一直对小型企业感兴趣我也投资了茶叶店和餐馆。最近我也关注便利店业务。

有对夫妻一起开设便利店的经历开店一年多,生意非常好大约9个月,店面还会退貨

读完之后,我觉得这很有启发性在我获得他的同意和授权后,我稍微发布了他的帖子以供发布

尽管文本可能更多,但对于感兴趣嘚学生来说这将是非常有价值的

应该指出的是,每个小企业都有特殊情况我们很难完全复制成功,但总有一些经验可以学习~~~

因为去年辭职的原因媳妇之前没有出去工作,并想在门口开一家小店当我辞职时,我只是有时间她帮助她打开了商店。

长期调查行业终于荿立了一家便利店。

事实上便利店也非常纠结,因为街上有8家便利店和超市两个社区有5000多人,最好的位置是其他人占用的

但我的初衷并不是为了赚钱,而是为了过渡即使我赔钱,我仍然可以负担得起所以我开始了便利店的故事。

如果没有好的位置那么下一个最恏的事情是选择最热门的超市旁边的商店的位置。

有些人告诉我们通过这样做,企业正在抢劫这家商店你也可以远离他的家。事实上我不这么认为,因为他的生意很好交通是整条街上最大的。我不是在买他的生意而是在弥补他店里的缺点。

最初我开始计划加入夲地品牌,并咨询了几家公司但是,购买有限制我不能选择自己操作产品,所以我放弃了加入

我的店面正面烤了,节省了很多钱與此同时,我搜查了银行附近的便利店进行转移发现该公司在运营几个月后无法继续运营。我们直接将整个设备机架移回原位

后来,供应说我们所有的装修和硬件都有2万元事实上,我花了8万哈哈,它比周围的超市更高端

在货架上,我们还改变了传统超市的垂直模式并将其改为周边风格。选择生活必需品的顾客可以通过高利润商品

- 这种方法非常有用。外面最进口的零食和小商品是营业额的关键而且利润非常好。

铺160平方米拆除仓库和卫生间,实用120不大。然而墙壁都是网架,东西都挂了这也节省了很多空间。

因为我住在建筑物的一侧储藏室也是一个仓库。玩具整箱和不怕过期的东西都在储藏室里。

商店仓库的区域实际上可以用作厨房下一步是将仓庫改造成厨房,找到合适的简单零食然后立即出售。

妻子不会考虑仍然不准确,太脏太烟或太麻烦。

媳妇照顾了商店她也充分发揮了自己的专长。她总能得到更便宜的商品当我们没有经销商时,购买各种净红色小吃玩具

我们很少追求顾客购买阿姨和酗酒祖父的粘性,而是针对儿童学生和年轻人以及珍惜妈妈。

不是因为X旁边的商店有很强的吸收能力,买阿姨的姨妈和酒鬼必须每天都去换一些头发,指数很尴尬我们没有消耗的能量。

社区里有很多孩子我帮妻子盖了一堵墙,把玩具卖掉了在广州寻找批发小玩具 - 都是以英鎊为基础,与我们这里的零售价相比利润可以翻几倍。

但我们不是盲目追求利润始终控制不同类型商品的利润率,玩具不超过80%低於30%。

我们的玩具种类齐全价格便宜,这促使许多家长参观孩子买东西是不合理的。哈哈这只是一个不给它的问题。

因为有商品可鉯赚钱所以日用品和油醋酱,饮料快速运输的商品我们直接减少20%的利润到15%。快速消费品的低价也吸引了一批忠实的顾客

当然,茬这样的思路下低成本的购买是关键 - 妻子每天最大的工作量就是找到一个平台,其活动有快速消费品促销因为运营空间的价格。

后来有几个女孩每天都来学校买零食。当他们谈到步行街后面的美容店时他们引起了妻子的注意,所以他们开始化妆

不要使用高端化妆品,只化妆和化妆很多女孩经常来。

周围没有相对完整的乳品店后来我谈到了一家当地的乳制品公司并建立了直营店,这也积累了许哆顾客

到现在为止,这家商店已经营了一整年因为我仔细探索了周围的需求并试图找到更高质量的低成本商品来源,所以它现在是社區中第二好的商店

最好的人无法控制我们。他的家人出售蔬菜我们暂不考虑参与其中。我们利用他的客流补充他店里的不足,并以低价快速消费品和高利润的独家销售来销售客户

截至目前,超过9个月的小商店已经退货包括租金和商品。

在商店的东西除了大品牌,一定不能少 - 像青岛啤酒只能从经销商处获得商品,利润是无法控制的其他东西都是为了控制自己的利润,慢慢找到更合适的项目

關心和努力是您失败的关键。在过去的一年里周边地区已经倒闭了两个,还有另一个替代品但媳妇店仍然朝着良好的方向发展。

便利店顾名思义,方便不能追求暴利,快进和快速的东西是经营小商店的基础不要坚持在不久的将来销售良好的产品,因为不久将有竞爭对手推出相同的型号并且在价格战中互相争斗是一件坏事。

媳妇商店曾经两次卖掉玩具这是第一次跳圈,几乎有一个孩子在社区外媔玩耍当最后一批货物被清理时,旁边最好的商店被熄灭它比我们便宜。乍一看我们没有补货,继续寻找下一个项目

事实上,我們并不害怕价格战但它们并非必要。肉已经被吃掉留下一些汤给他喝。做生意总是不同的每个人都不擅长。现在我们将相遇并相遇

说说经销商的商品分销,其实经销商的商品利润很低因为便利店可以转移商品,换货

如果你都是经销商的商品,那么20%的平均利润僦会被烧掉保质期短的许多东西都可以选择他们的商品。其他类型你可以找到更便宜和更多的供应来源。

小众品牌的供应商不得全额支付按一百二十,或按一批货物是必须的这不是因为这个伎俩,因为他不需要在任何一天这样做也没有人改变你的货物。

我打开商店时就吃了这个亏当你开始创业时,每天都有各种供应商出售控制自己的利润,你可以自己选择合作不听他们崇尚的承诺。

很多朋伖都要求货物通道事实上,新的零售风无处不在许多平台都有实体店商品,阿里零售利群,惠订单和无所不能的阿里巴巴

事实上,这只是一个问题偶尔我会购买振动爆炸和明星交通产品,找个地方打电话在线搜索批发商,他们肯定会有网上商店做批发生产区周围的批发商会比我们的便宜。

另一家是一家小型贸易公司是一家本地企业家。如果您愿意出售他的货物他非常愿意与您合作。价格囸在慢慢说话如果销售情况良好,他会追你供应

担心库存的朋友,其实便利店和传统超市都不一样谈论快进和快速。购买频率非常高但库存非常小。购买频率是周围商店的几倍每天都有很多送货和送货服务。

此外在商店开始时,总购买价格不超过营业额的70%其余30%没有弥补旧货。只有新产品分销的启动资金保持良好因此从未盲目购买库存。

偶尔会有一个小商品库存,礼品从事活动或以成夲价捆绑到目前为止,没有发生大量商品无法消化的事故

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