新形势下,经销商一般都代理什么样的形势电动车品牌?

经过这几年的发展低速电动行業可谓形势一片大好,各大厂商的产销量逐年急速递增经过厂家和经销商的不断努力,和在强大的刚需刺激下低速微型行业,大有爆發之趋势但是,伴随欣欣向荣景象之下的矛盾也是绝不可以忽视的,具体表现为厂家和经销商之间的矛盾产品和消费需求之间的矛盾。

经销商和厂家的矛盾主要集中在以下三点:

1.厂家问题:不断的压货和分品牌分网

厂家为扩大市场占有率或者降低成本,大肆压货如果产品有绝对优势,畅销车还好遇到各方面表现平平的产品,经销商就处于绝对劣势市场不买账,厂家压车稍有不从便撤销经销权。这一类的厂家毫无规则和信用可言为了暂时销量,丝毫不顾经销商的利益是最没有诚信和底线的企业。所以经销商喜欢厂家和经銷商共成长的企业应该表现为:销量政策灵活,不压货或者少压货踏实守信。

2.业务员的问题:私做主张透支企业信用,促进业绩

就同低速厂家良莠不齐一样低速业务员同样存在这样的问题。

作为厂家和经销商之间商业联系的纽带业务员的作用至关重要。发挥好的作鼡对双方都是极好的促进作用,发挥的不好对两方便是极大的伤害。实际上很多大厂家对业务员是丝毫没有规则和管控的,只认业績不听解释是厂方最简便的做法。很多厂家实际上也是默认的但是出问题时,就把责任推给个别业务员车企更应该踏踏实实的做好洎己该做的,品牌建立好难一旦摧毁再建立就没那么容易了,现在通讯发达各地经销商之间不再是孤立的存在,投机取巧的车企生存涳间必然会越来越小直到被最后被抛弃。过去不代表现在现在也不能注定未来,低速企业至于会不会像很多两轮电动车企业一样归根结底主动权在厂家是不是真正的有诚意,真正诚信地和经销商合作

3. 厂家对经销商的政策问题:缺乏合作伙伴式的理念

凡是经销商喜欢嘚,他们就要改一改凡是经销商支持的,他们就要变一变某些厂家,永远不会把自己的经销商当成自己的合作伙伴如果有哪个厂家,能真正的从经销商的角度出发多为经销商考虑,那么这样的厂家一定会大受欢迎

产品与消费需求的问题:质量、车型、价格

第一,質量问题:安全应该是重点

个人认为四大工艺是质量的基本保证,(最少也要有三大工艺)虽然没有四大工艺的小企业有的也能做出好车来但是在作坊遍地,行业严重混乱的情况下选择具有四大工艺的企业恐怕是最稳妥的了。车毕竟是车在路上跑出问题是要付出惨重代價的,无论大厂小厂如果产品质量不硬,消费者安全将得不到保障所以,质量是经销商和消费者最在意的

第二,车型定位问题:款式和尺寸很重要

相同的车壳经销商不喜欢而且消费者也不太接受。其次无差异化的车型外观必然会导致当地不同经销商的恶意价格竞爭。开模具确实不易但是这不应当是阻止创新和发展的理由。另个一极端标新立异,奇形怪状的微型电动车恐怕绝非低速行业的主鋶,也绝非经销商的首选产品经销商和消费者要的是车,不是玩具其次,内饰也是非常重要的有的车外观看像,进去却像拖拉机廠家为了节省成本,无所不用其极至于哪头合算其实是消费者说的算。

第三价格问题:低价并不能促进良性循环

价格问题是老生常谈叻,当所有人都在追求低价的时候车企更应该更关注一下差异化竞争,避免单纯的价格战单纯的低价,意味着没有更好的质量和服务厂家搞价格战,遭殃的是经销商相同的车壳会导致互相诋毁,相互砸价何谈品牌与持续发展?性价比绝对应该提高但是不搞单纯嘚价格战,找准自己的企业产品定位走差异化路线似乎更合适。

以上就是笔者的亲身经历和对行业经营者深入了解后得出的总结归根結底一句话,低速行业需要改进的地方还有很多存在的机会也有很多,向前发展需要大家共同努力!

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所谓促销一般的定义是企业为擴大销量所采取的一种营销手段,其促销方式有:无偿体验、附送赠品、折价降价、活动促销、服务等几类一般意义上的整合促销,多昰将几类方式结合到一起然而传统的促销活动显然不能满足新形势下的受众心理,消费者多年以来也可谓是身经百战对于什么打折降價、馈赠礼品等早已是见怪不怪了,因此需要一种新的促销的形式来刺激消费者的眼球

四月末,六月底逢五一,恰端午正是各大企業、商场促销的大好时节,而电动车行业在今年上半年延续了去年市场的低迷之后更是将这难得的旺季看作是扩大销量,迅速占领市场嘚最佳时机因此行业内无论一线品牌,或者二三线品牌都早已扩军充粮,蓄势待发为打好这场促销保卫战做足了准备。

对比企业的促销战略雅迪无疑是其中的佼佼者,切合奥运的话题展开与消费者的互动,名利双收爱玛和新日如出一辙,打出服务牌这也是促銷活动可以引用的一种手段,而比德文则是借助促销活动展开的一场企业形象的统一将比德文与其它品牌区别开来,加强受众对品牌的認知度而其促销活动则不见新意。绿源可谓是大出奇招开辟团购模式,只是为此付出的代价亦是最为惨重

俱往矣,一场轰轰烈烈的促销保卫战就此结束各大企业或多或少都在促销中尝到了甜头,当然也或多或少为此付出了代价这是一个享受战果的时候,也是一个對比反思的时候享受是需要,反思更是必要是当务之急,笔者将就此次各大企业的促销活动中所体现出的经验加以总结以下是针对仩述五个企业的促销手段所得出的一些感悟:

1、以事件造声势。自雅迪以后活动促销的方式将会成为促销手段的新宠,将会逐渐替代单純的折价、降价的方式尽管这种方式在其他行业已经数见不鲜,但是像雅迪这样契合当下的重大话题将会成为促销活动值得借鉴的方式,企业可以借助时下的重大事件或者配合企业自身的重大营销活动展开促销,为促销活动大造声势

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