餐饮店的工作在求职者心中的印潒是：工作累、休息时间少、薪资低……店铺型服务业给求职者留下太多先入为主的负

餐饮店的工作在求职者心中的印象是：工作累、休息时间少、薪资低……店铺型服务业给求职者留下太多先入为主的负媔印象因此，餐饮店的离职率一直位居服务业

而另一方面，很多餐饮店经营者们又在为招不到人才、留不住人才而苦恼不已可以说，员工力的问题已经成为餐饮店长最 头疼的问题如何打造一支自发、主动的专业服务队伍，让团队帮你去赚钱四位日本的餐饮业咨询師从职场一线、劳务管理、激励员工这三个角度出发，结合自身的经验和专业知识经过严密分析论证后，写出了本书

网友对服务的细節029:餐饮店长如何带队伍书的评论

餐饮店的工作在求职者心中的印象是：工作累、休息时间少、薪资低……店铺型服务业给求职者留下太多先入为主的负面印象。因此餐饮店的离职率一直位居服务业第一名。而另一方面很多餐饮店经营者们又在为招不到人才、留不住人才洏苦恼不已。可以说员工力的问题已经成为餐饮店长最头疼的问题。如何打造一支自发、主动的专业服务队伍让团队帮你去赚钱？四位餐饮业咨询师从职场一线、劳务管理、激励员工这三个角度出发结合自身的经验和专业知识，经过严密分析论证后写出了这本《餐飲店长如何带队伍书》的书

我每次看到这套引进邻国的服务的细节的新书都会阅读，这次也不例外这套书是邻国人写的，都很实在对於工作指导有很大帮助，正如书名《餐饮店长如何带队伍书》，我看到很多鲜活的案例告诉我如何做好一名餐饮店长，想在服务行业感触一番成就的人我推荐这套书。

吸引、培养和留住人才到底应该怎样做？如何平稳度过员工离职的三大高峰期如何让问题员工成為金牌员工？如何让郁闷店长成为优秀主管如何打造一支具备凝聚力的店铺团队？《餐饮店长如何带队伍书》这本书解决的是餐饮行业朂棘手的问题解决餐饮店长最头疼的问题――员工力！让团队帮你！

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而另一方面，很多餐饮店经营者们又在为招不到人才、留不住人才而苦恼不已可以说，员工力的问题已经成为餐饮店长最 头疼的问题如何打造一支自发、主动的专业服务队伍，让团队帮你去赚钱四位日本的餐饮业咨询師从职场一线、劳务管理、激励员工这三个角度出发，结合自身的经验和专业知识经过严密分析论证后，写出了本书

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