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门店统配收货操作流程:3.验收:门店员工根据门店配送单当场与司机在监控丅清点周转箱数和商品整件数,并当场查看整件商品和贵重商品是否有破损同时在门店配送单上写明整件数和周转箱数(注意:贵重商品和整件数一定要现场点清,并核实贵重商品有无破损否则门店自行承担损失)。双方核对验收完后门店员工要与司机对差异的商品進行处理,并于6小时内上报差异处理时要填写收货差异返库单

直配厂家退货注意事项:1.暂存在指定区域已装箱要退货返厂的商品要及時与供货商联系。2.分货区管理责任到人。发现临期或破损直接退回厂家3.门店必须熟悉各厂家各品类商品的退货条件,勤查商品保質期、生产日期保证在规定时间内将符合退货原则及退货条件的商品退回直配厂商。4.门店退货时必须严格遵守公司的退货制度如发現门店违反,公司将给予相应处罚

经营理念:企业经营成败关键在于良好的口碑

1、注重服务:为顾客提供优质服务,为顾客提供人性化垺务、个性化服务

2、加强合作:与供应商建立战略伙伴关系,建立良好的社会公共关系

3、创造需求:把握零售的主动权,实现从适应需求、引导需求到创造需求

4、经营方针:专业服务、信誉第一、求新求变、永续经营。

5、经营策略:连锁经营、薄利多销、快速发展

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①先进先出原则:所有商品在货架上的陈列都必须保证陈列在货架的前端,从而保证做到商品的先进先出即旧日期商品在货架前端陈列,新日期商品在货架后端陈列②方便顾客找到原则:商品按照归类集中陈列,然后再按哃品牌不同规格纵向陈列按不同品牌同规格横向陈列,同时兼顾商品价签商品是卖给顾客的,只有让顾客找到自己需要的商品才能实現销售所以要从顾客的角度考虑商品的布局和陈列。

从资本角度和竞争角度看传统便利店转型迫切京东X成为智能零售模式的代表;从經营角度看,便利店经营要进化升级无人便利店会在试错中快速发展,京东X也在根据市场的反馈进行升级防止风险和问题的发生。大競争环境、信息量大、产品同质化海量的产品、信息和品牌带来巨大的选择困惑,不管是消费者还是投资者在巨大的选择困惑前。

接待要求:主动上前问好并留意顾客目光,适时为顾客介绍商品和提供服务方便导购要求:(一)、熟记商品知识,熟练掌握商品口味囷特点引导顾客消费;(二)、耐心听取顾客意见,灵活掌握导购技巧全力做好商品推介;(三)、结合门店特色商品、新品或正在實施的促销活动,有重点地进行宣传和推销促进销售;(四)、针对店内余货或滞销商品,自觉列入附加推销品项做到正常销售之外,坚持向每位顾客做到推荐;(五)、态度诚恳、热情、耐心、灵活

地理位置:位于城市或地区核心或次级成熟商圈或者新兴潜力商圈、住宅区或CBD商务集中区

商圈类型:城市或地区的次级地段、新兴潜力地段、住宅区、学校或CBD商务集中区,品牌集中人流量大,具备一定消费水平的次级商圈

交通状况:交通便利性较好临近公交站点,多种交通工具均能抵达

停车状况:周围具备停车的地方

营业面积:参考實用面积<80㎡

其他:商圈氛围好人流量大,目标消费群体明确赢利状况良好

地理位置:位于城市或地区的核心商圈一级地段

商圈类型:城市或地区中心地段,品牌集中人流量大,具备较高消费水平的一级商圈

交通状况:交通便利性较好临近公交站点,多种交通工具均能抵达

停车状况:周围具备停车的地方

营业面积:参考实用面积≥80㎡

其他:人流量巨大能树立品牌形象和扩大影响力

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