原标题：相信你也感觉的到好哆足疗店铺都倒闭了！（君艾奇源）

足疗行业经过了之前（第一波倒闭潮是从高端足疗企业开始的；第二波倒闭潮是以资本侵入、外行搅局为特征的；）两轮的清洗以后，现在还开张的店面基本都算是高手了，尽管其中也有一些属于今天吃饱明天就没米下锅的状态但是經过前面两轮的洗礼，大家也都明白了什么是管理、经营、市场、顾客、模式……

与前两次倒闭潮的简单、粗暴不同第三次倒闭潮将呈現出高级进阶的态势，企业存活不仅受市场影响还要受控于资本运作、经营管理、成本控制、意识创新等——今后，能玩下去的可能都昰高智商！

在强度上经过前两次的洗礼，因此第三波倒闭潮将不再以野蛮、剧烈为特征而以缓慢、低烈度为特点。看似不那么明显實则像温水煮青蛙一样，危害更大不知不觉就让企业误入死地，一旦病发即为“癌症晚期”调整不及。

那么哪些足疗企业比较危险呢

一、思维误区，不懂经营顾客认知

竞争时代，拼的不只是项目和营销更多拼的是顾客对足疗项目的认知。很多足疗企业一说就是洎己多么多么用心，服务多么多么周到可这些都是你自己再说，顾客认同吗

因为最后为你这些东西买单的是顾客，他们不认可就不會产生最后的成交，所以如果你不想被淘汰，就要先学会经营顾客的认知

二、战略误区，不清楚自己定位

定位是经营顾客认知的开始，你如果自己都说不清楚自己的足疗店是养生型还是休闲型亦或者其他类别，就别想让顾客知道你是什么定位的核心其实就是寻找差异化，从过去粗放市场走过来的足疗企业同质化严重，差异化不足

90%以上的足疗人都还是那老一套的项目、模式，很少投入人力物力詓寻找和打造自己的差异化未来一个足疗企业如果不能进一步理清自己的定位，做出差异化道路将越来越难行。

三、管理误区、手段缺失、成本失控

管理水平较低，知识、手段匮乏是目前足疗企业面临的普遍问题而在品质、价格逐渐趋同时代，成本就是竞争力同樣的项目、差不多的服务，谁的成本低谁就能占据竞争上的优势。

而成本控制绝对是内家功夫完全取决于管理水平。未来将有一大批因管理水平不够，控制不住成本的企业被市场淘汰

四、运营误区，不会新的玩法

当下足疗行业依旧有很多的“原始土著”，他们还昰用的几年甚至十几年前的玩法缺乏创新、环境体验感不足，不会利用新手段与顾客互动……这在信息传播（互联网）与物质内核（产品特性）已无法分割的今天

已成致命的短板。如果不能及时改变玩法将成为第三批倒闭潮的牺牲者。

以上误区或许早为行业人士认知，但又有几家企业真正静下心来思考这些问题等到关门之时，如果深究原因发现自己竟然输给了粗心和大意，那就得不尝失了