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你已经制作了细致的品牌准则，并且己经开始在所有公司的营销资料和线上實施但在两个月之后，你需要为你正在推出的一个产品系列创建新的广告这时你感觉，如果使用在你的品牌规定的色彩范围外的一些顏色会不会更具冲击力，“太棒了”你能这样做吗?当然可以。但像这样偏离你原来的品牌准则一次你就相当于削弱它的影响力一次。这样做你实质上是在将一个全新的品牌形象介绍给你的客户，是在减少你的现有品牌与统一的品牌推广活动之间的关联度开发和实施你的品牌只是成功的一半。除了这些你还必须积极主动地监督其他人在哪里、以及如何代表你使用你的品牌元素。如果你没有这样做你的竞争对手可能会创建一个看起来类似的logo，会使用你的logo创建一个评论网站却不返回到你的链接上

都不是薄利多销。由于薄利多销导致许多企业没有钱改进技术没钱提高产品的品质，没有钱去做更多的推广导致消费者不了解我们的东西，导致你的产品好他也不知道！他宁愿选一个他认可的某个品牌的产品本质上它的成本比你低得多。你的品质好对不起他不买你的为什么？他没有听说你他看不絀来你的好！所以说我们一定要记住一个问题：一个产品到底能不能多销不取决于你的利益厚还是利益薄，而取决于什么取决于消费者怎么认知他，消费者认为他是值得他就是值得消费者说他不值得他就是不值得，和你本身的利益厚和利益薄是没有关系的！实现多销的產品不在于利厚还是利薄我们一定要想一个问题，最后能够实现多销的产品不在于你是利厚还是利薄

薄利多销正在侵蚀企业的生命，薄利多销的低端产品没有产品附加值，到最后企业失去竞争力结局只能是被拖死！薄利多销这种思维在中国根深蒂固，什么原因导致囚们相信薄利多销呢这种根源是产生于中国的封建社会。从秦始皇时期开始公元前221年到辛亥1911年，2000多年一直是什么小农经济小农经济意味着社会生产力没有进步。据一个统计表明2000多年中国的劳动生产率只提高了4倍！这里指的什么含义？你想想在秦代那个时候人们牛拉著犁耕地过了2000年怎么样啊？直到1980年我们记事的时候我们村子还用那个牛拉犁呢我一看那个犁和2000多年前那个犁一模一样，没有技术进步！结果是导致中国的商品没有得到发展商品极不丰富。