跨境电商适合创业与创业电商有什么区别?

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亚马逊无货源店群的模式做过電商的都知道无货源店群的形式,全网采集产品通过加价上架到我们的店铺中,我们赚取差价很多人都在疑惑,那我们为什么不做淘寶无货源呢其实淘宝平台现在已经达到一个饱和期,很多商家很难在大高峰新手更是难上加难。

1. 亚马逊是全球商品品种最多的网上零售商国外知名度和美誉度高,买家流量大;

2. 亚马逊平台门槛高规则公平,卖家层次高恶性竞争少;

3. 亚马逊平台的国外网购客户对价格敏感度相对较低,产品最高亚马逊全球4亿多的用户量,300多万的卖家 而且外国人的购买习惯更是相反与国内电商平台的规则 流量可想而知

亚马逊无货源店群的优势是:

跟淘宝不一样无需电商的直通车宣传无需砸大量的钱,靠自然流量吸引客户无需店铺装修,无需选择貨源无需囤货带来的资金选择困扰以及麻烦,简单明了且店群可以做到数倍盈利,一键上架轻松盈利。何为店群开亚马逊店铺有什么门槛,无货源无需运货模式需要怎么操作店群即为多个亚马逊店铺,通过批量上架货品达到多倍盈利。单个店铺单间商品每天盈利1000元十个店铺的店群每天即可盈利10000元。那如果中后期做大了每天单店盈利,月入上万还难吗

大家可以对比国内电商平台和亚马逊 同樣的一种货物,亚马逊卖10欧元 淘宝10块钱 中间差了8欧左右 加上从1688采购和物流费用 中间差价都是您的利润 而且我们在亚马逊的定价利润率低于50%昰不做的

为什么很多人转型做亚马逊?

因为淘宝店铺太多了早已走向饱和趋势,不做直通车没有巨大的客户基数的淘宝店只能被淘汰。相比之下亚马逊这几年的布局还有模式规则让更多的电商人和想要赚钱的伙伴看到了利润

你可以去电商平台找一个你想做的商品,挑选你满意的店铺通过ERP系统技术修改,标题优化上架到自己的店铺中

国外的购买习惯更区别去淘宝,不会考虑你销量高不高排名靠鈈靠前,他们的购物习惯就是觉得这个产品很好就会购买而且亚马逊没有及时回复客服,通信物流全靠邮件省去了很多环节和麻烦

店群项目目前介入的团队越来越多,甚至有朋友拿着几百上千万的资金在玩可见,这个隐形行业有多么暴利当然,据我所知市场上许哆人,在用传统的店群裂变模式在做!在做或者做过裂变的你们知道现在的行情,我就不多说了而且现在淘宝的店群卖家已经被淘宝咑压的做不下去了、京东的店群门槛又太高 一个店1-7万不等而现在的拼多多消费群体更不用多说跟亚马逊更是天壤之别,更何况赚的是外汇

现在的电商平台而且都是千人千面,就是说每一千个人都会有一千种眼光选品再好的店铺也无法满足所有客户的需求。但是亚马逊嘚A9算法让那些新上架的产品就获得一定的流量只要保证上新就可保证流量可以大量的流量向店铺,而且在亚马逊上我们在一个品类里大量嘚SKU客户在搜索关键词的时候,成交的概率跟单个商品优势已经很明显

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   从09年开始很多传统的企业開始涉足电子商务,而电子商务份额在中国市场占的比例是远远比不上外国成熟的电子商务市场的近几年,跨境电商开始逐渐进入中国電商人的视野随着我国电商市场逐渐趋于饱和,阿里、京东等各大巨头除了加速收割剩余不多的市场以外都将目光瞄向了海外市场。從之前布局东南亚市场到现在的进攻欧洲海外市场成了巨头们掘金的新战场。

国内电商的卖家买家通常只在本国跨境电商则横跨几个國家,区域范围不同相较传统电商多了国际物流,出入境清关、国际结算等环节从平台的宣传推广的角度来看,例如国内电商淘宝平囼如果想要提高顾客流量,加大订单量就需要交一定的推广费用给淘宝平台,此外可能还需要通过刷单来提高销量及好评成本略高,而亚马逊不需要卖家缴费推广你的商品越多,平台就会给你提供越多的曝光度亚马逊平台禁止恶意竞争,所以几乎不存在刷单之类嘚行为对违规行为监测的很严密,良性互动就能带来很好的销量和收益。

国内传统的电商平台卖家在处理双方交易中会需要卖家即時回复处理买家的问询,否则就可能使客户流失掉这就需要我们长时间的端坐在电脑前,但亚马逊平台是不需要即时回复消息的和买镓沟通都是通过邮件,24小时内回复买家就可以了买家下单后,通常国内的电商卖家是包揽从发货到买家收货过程中的全部费用如快递、進价以及退换货费用等七加八加,结合价格战等营销策略能到手的利润基本少之又少,而跨境电商中通常对于商品的质量有硬性要求这就很大程度上避免了可能出现的质量问题退换货纠纷,结合国内外商品价格汇率差等同样一单商品,国内电商与跨境电商的利润差別会显著拉大以一个国内售价10元的杯子为例,在欧美市场单价可能达到10欧元左右一单利润在40%左右,远远高于国内商家的利润相比之丅卖家赚的更多,收益也较稳定

   其实大家都感觉到了,国内生意越来越难做那国外生意呢,是不是也一样难做?答案是否定的因為政治界限,各区域内政策不同市场需求是有差异的,所以跨境电商将是趋势跨境电商新模式亚马逊无货源店群,也将是创业者以及轉型企业的首选不仅仅是利润高,高达40% - 70%更重要的原因政策为导向,政府大力扶持一带一路国家政策,下通世界各地买家需求!可谓天時、地理平台具有以下优势:

   1、中国是制造业大国,物品质量高价格低廉,获得了很多国外人的青睐亚马逊无货源模式更好的為中外交易提供的一个平台,这种模式开店它主要是赚取得是一个汇率差,若一件商品价值二十元人民币通过亚马逊平台售往国外,便是二十美刀转换一下,中间利润显而易见

   2、亚马逊无货源就是不需要自己找仓库、进货,这样一来就不用担心会有物品积压的問题

   3、在亚马逊平台上只要你的产品足够好,就会有展现量不用像国内的一些电商平台一样,需要卖家去花钱竞价获得产品展现亚马逊平台更加注重商品、不用担心竞价方面的问题,还要亚马逊属于全球性的客户数量已经远超过国内电商平台的客户,但是卖家數量却没有国内卖家多相比国内饱和的电商市场,亚马逊的市场空间还是有很大的发展空间的

   4、卖家少买家多竞争低:亚马逊是铨球范围内商品品种最多的电商平台,买家基数大在国外有极高的声誉与知名度;另一方面,亚马逊平台有一定的门槛所以卖家层次較高,极少出现恶性竞争的情况

   5、全球购物平台亚马逊平均客单价最高:欧洲、北美等国家消费水平较高,买家对价格敏感度较低亚马逊平台在全球有4亿多的买家,购买习惯和国内用户刚好相反而且亚马逊平台在各大国际电商平台中客单价最高,有着相当可观的湔景

   6、物流优势:亚马逊专用物流FBA全球123大运营中心将商品配送全球185个国家地区。

   7、退货率极低:国内电商发货99%在国内客户要求太高,容易产生退换货亚马逊欧洲站,面向欧洲五国(德国、意大利、西班牙、法国、英国)买家消费水平、综合素质相对较高,退货率极低并且利润有保障。亚马逊永久拉黑高退货率买家

   8、开店成本低:开店不需要太多设备,店铺都在云端登录一台电脑鈳以轻松管理多个店铺。

   9、人工成本低:亚马逊没有即时通讯工具和客户交流是通过邮件往来,24小时内回复客户即可减轻客服压仂。

   10、店铺优势:店铺商品数量不限制并且不需要图片空间。

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一、被杀死的90后跨境电商创业者

“阿米你知道不?昨天王小虎被杀了!”

满嘴塞满烤得焦黄滴油羊肉串的老张突然说道吓得正在往杯子里倒红酒的我呆住了,嘴巴直矗地张开了有近十多秒

旁边一直在忙乎的李子冲过来,手麻脚乱地抬起我的手生气地大喊

“阿米,你在干嘛!酒全满洒啦,你怎么這么浪费我特地从法国带回来的好酒!以后不给你们喝了浪费我的好酒,居然还用来配路边摊新疆烤羊肉串”

老张边继续对付羊肉串邊诡异地看着还在呆住的我,完全不理会在旁边嘟嚷道道的李子

“老胡,你刚刚说谁被谁杀了”

我不耐烦地伸手掩住还在发闷气的李孓嘴巴让她别作声,她愣了一下大眼睛瞪着逼近老胡的我

“阿米,你别被老胡忽悠了啦王小虎没死,他的公司完蛋了被同行搞死的。”在旁边一直悠哉悠哉对付烤羊排喝红酒的诸葛拦住了我说道

“被同行搞死了?哪个同行怎么搞死?怎么那么突然到底发生什么私情了?我不就去稻城亚丁溜达了几天怎么就变天了”

我把矛头对向显然知道更多的诸葛,李子也不再试图挣扎我捂住她嘴巴的手转頭静静看着诸葛,老胡则一脸贼笑地看着我们

“常在江湖走,哪有不湿脚你跟我一样了解王小虎,他走到今天你我不就曾预见过的嗎?”

诸葛左手用食指和拇指捏着细长的羊排右手缓缓地摇动着李子带过来的水晶红酒杯不看我一眼,只细细地观测酒杯中轻柔流动的瓊浆

我颓然地跌坐在椅子上不说话,李子瞪了一眼诸葛和始作俑者老胡不做声坐到我身旁,给我加了一杯酒

我们俩还真在半年前就缯预见可能会有这么一个结果,尽管这是谁都不愿意看到的结果

二、新生代90后中国跨境电商创业者图鉴

王小虎是我们所认识活跃在华南嘚中国跨境电商新生代90后创业者典型人物。

他张小鱼,和还有不少来找我们的跨境电商创业者们有着我和诸葛都特别宠爱的特点:

聪奣灵活、朴素正直、活力十足,学习能力足稍加指导就知道如何利用好手头的资源。

他/她们不少是从著名跨境电商企业早期创业团队的苐二、三梯队中磨练后逐步走向自己创业的人

我隐约记得第一次见到王小虎的情形:

在2年前亚马逊官方年度大会前,某次针对跨境电商創业者的沙龙围堵我和诸葛很长时间的观众们终于散去后,我发现一个留着短发的黑衣小伙子还在旁边等待身后还站着个腼腆的白衣眼镜男孩。

我以为他们俩跟其他观众一样希望加我微信的年轻跨境电商创业者,自己模仿着做了几个服务产品又或者是某个大型服务商的新晋代理商,想介绍一下自己的服务产品希望我们能在朋友圈或者朋友间给他们做个推荐背书什么的。

“米哥我叫王小虎,这是峩的同学也是我的影子分身张小鱼,我负责团队运营销售小鱼负责技术管理,我们是做跨境电商垂直品类的卖家听朋友介绍你有给跨境电商创业者们做投融资的辅导,我们想找你谈谈融资的事情我们去年做了2千万人民币营业额,利润在35%左右今年准备冲4千万,利润保底能保持30%你觉得我们该怎么样融资?我觉得……”

倒豆子般的语速脸上还带着些少稚气的小伙子自顾自地开讲,也不管我们俩是否感兴趣身边的影子分身张小鱼则一脸紧张地看着我和诸葛表情,同时也不忘瞄一下滔滔的王小虎

我和诸葛不由自主地对了一下眼,没囿阻止静静地站在那听王小虎讲了足足20分钟,直到他越讲越慢甚至脸上冒出汗水。

因为他看到我和诸葛的脸从面无表情到开始微微笑,到严肃认真

那是我们第一次见到不怕天高地厚的王小虎和张小鱼。

我很清晰地记得那是在12月6日杭州西山边上的枫叶开始红了。

初冬的天气有些凉我们几个一直在风中站着聊了几个小时也没聊够,转头奔山脚下的一个小酒庄就着几碟盐花生,一壶又一壶的温米酒一直谈到繁星点点。

我还很清晰地记得最后告别紧紧握住的手那是同志般的握手。

诸葛后来说起那天有点喝高的我在回去民宿路上還一直说着如何协助这个项目走到下几轮、怎样倒资源、如何进行品宣等等。

“你是真的喜欢那两个孩子还是喜欢那个项目”

第二天大清早,酒后头痛得不行的我溜达去找诸葛要解酒茶时端坐在茶几前的诸葛问我,同样刚刚睡醒溜过来找他讨茶喝的李子则是一脸疑惑地看了着我

我没搭理诸葛和李子,伸手就把他刚刚泡好的单枞茶拿过来也不管有多烫一口牛饮。

灌汤的茶汤烫得我禁不住大声呻吟边使劲地吸冷气,边把舌头伸出来不断用手扇

一脸慌张的李子吓得四处想给我找杯冷水,却被诸葛一把按住手

“你是在他身上看到了以湔那个莽撞的你是吧?所以想帮他一把是不他的性格缺陷,跟当年的你是不是很像”

诸葛不搭理到处找凉水的我,低头烫了个杯子給疑惑的李子倒了杯茶。

我抓起煮水壶冲到山泉边舀了小半壶凉水一口干,寒冬的山泉水寒铁般若冷让我肠胃不由得紧紧抽搐了一下。

我继续用手扇着刚刚被烫得很难受的舌头可胸膛中的热和肚子里的冷冰却怎么也扇不掉。

王小虎的确跟早些年的我有点像

有点小聪奣却傲娇,对世界有自己的判读方式和处理手段通常情况下会让人惊喜,但也会在某些关键的时候让人惊吓。

带着点江湖好汉的莽气却还没洗掉书生的稚气和情怀,擅长在某几个要点的战术要领特别懂得抓住机遇,敢拼敢闯敢赌敢试。

对自己发展远景有着模糊的認识却受制于发展阶段的认知能力和团队水平,还没能更好地理解战略层面对战术规划的指引

喜欢通过感情义气管理团队,早期项目未成型队伍的强心针、发动机没有受过完整的现代企业训练或者磨练,对公司现代化管理治理、人才梯队储备筛选培育、供应链规范管悝、资金使用管控等几个关键要害的理解和认识不足

早期对项目立项发展能逢山开路遇水搭桥,能破土开疆的大将却因为认知和能力問题,在项目成型初始团队继续前行时喜欢独行独断一方面能降低决策的成本,另一方面恰恰是团队和项目最大的隐患

一个光芒四射嘚跨境电商创业者,通常也会有一个性格相反的影子分身背后还隐藏着瑟瑟发抖的弱势团队。

这样的跨境电商创业者组合大多选择了從平台卖家入行,抓住那么几个时间差机会快速地把自己的品牌做到平台前列,形成自己的小小垄断

我们后来也遇见到不少像他们俩嘚跨境电商年轻创业者,或者是做卖家或者是做服务商。

他/她们脸上都洋溢着即使在寒冬时也会被热化的笑容小团队中一直充满着对未来的冀望和梦想。

行业成功企业的老板们和各种运营、营销、流量大神们都是他们随手即可滔滔分析个半个小时的案例对各种黑白灰技术、资源、漏洞所相关的名词如数家珍。

讲起江湖中流传某位大神说的某个神操作他/她甚至能背出具体大神在哪天哪日的具体某个动莋,仿佛他/她就在大神身后细细盯着看

说起某个圈内知名人物又或者平台某高层,他/她能随口说起几个关于他们的段子把你逗得哈哈夶笑,好像他就是那个段子中的人

他们脸上一直都充满着年轻的活力和憧憬。

直到有天他们所引以为傲的项目被团队分裂出的影子分身们群起围攻。

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三、王小虎们的影子分身们

所谓的谋杀者恰好正是迋小虎们自己培育出来的影子分身们。

在投资意向书上见证人位置签字盖章后我想追加一份赠送的战略辅导协议时,诸葛制止了我

“這个孩子听不进你说的话,我们做好融资服务就好了”诸葛冷冷地看着我说道。

我们刚刚结束了和投资方一次长达3小时的不算太顺利多對话

尽管王小虎对投资方对项目未来发展、资金使用方法不太认同,但基于一直以来良好沟通最终还是达成了投资协议。

在这次长达3尛时的冲突中王小虎虽然没有直接反对我或者投资人,但他眉目中的冷漠不断释放一个信号:

“你们就给我做好找钱的事情好了关于公司或者项目的发展,你们几个又不是卖家只不过做了几年国内和跨国品牌零售而已,别在我面前唧唧歪歪”

一直作为王小虎幕后影孓分身的张小鱼好像则一如既往地不知所措。

尽管他是名义上占股50%的股东但我们几个都清楚,这家公司事实上绝对的控制人是那个同样占了50%的王小虎

在王小虎跟投资人叫板,整个场面几乎失控时张小鱼还是很努力地向投资人展示他们在系统开发、人才储备和资源使用仩的各种数据模型和推论过程,一次次地把接近愤怒离场投资人留在现场

当然这是后来签署投资意向书后,那位一直愤愤不平的投资人告诉我的

“王小虎是有霸气,但是有性格短板,倒是那个不怎么说话的张小鱼战术思路清晰、战略意图简单明了,整个执行案数据汾析很有说服力说实话,如果不是看着你们俩和张小鱼的亮点我这次连谈都不想谈。如果再让我选一次我会只投资给那个张小鱼。”

投资人大叔说完深深地看了我一眼便走开我试图进行辩解却被诸葛示意制止,

“你没看到张小鱼的眼神变了他们俩现在这样子,看來这笔融资落实以后就差不多会散伙了”

诸葛等投资人走远后在我耳边悄悄说道,意味深长地看了就站在不远处的张小鱼一眼

初冬的風从窗缝中钻了进来,冷冽干燥吹到正好背对着窗户的我脖子上,我不由得打了个冷颤

我转身往张小鱼看过去细细观察。

虽然他继续茬喋喋不休还和投资人念叨的王小虎面前保持着一贯的沉默但我明明看到他眼神中不经意漏出来的杀气,双手则没有像平常一样藏在裤兜中而是在身后紧紧双握。

张小鱼是个很聪明的人

公司虽然名义上领袖是王小虎,但所有的技术架构、流程规划和效率改善包括新渠道的评估和执行,都出自言语不多的张小鱼

这恰恰是他们区别于其他同类型项目的最大竞争壁垒。

营销出身的王小虎喜欢带着销售们每天从早到晚地各种打鸡血式的加班加点搞人海战术,或者拉扯一圈属下去撸串喝酒大呼小叫,花钱时也是一拍脑袋就决定

张小鱼則更多地在静静地给技术团队做技术指导,要么跟几个核心的骨干进行定期培训一方面把自己的知识进行传播,另一方面也在检查骨干們执行动作的变形度同时还反复检查他们给下属工作培训时的内容。

在资金规划方面理工出身的张小鱼则显得格外不同。

因为坚持要求高薪引入一个从年销售过十多亿的零售集团挖过来的财务经理从来不怎么王小虎争吵的影子分身,第一次在办公室拍桌子争吵

“资金是我们未来发展的命根子,我不接受让一个连几十万现金都没见过的出纳来管理我们几千万甚至上亿资金!

这个零售集团的财务经理烸天带着十几个人管理着几百万的财务工作。

我计算过她能每年帮我们省十几万!这些钱我们都能用着人才培养和技术开发上!

你知不知道就是你这个烂性格,差点把阿米和诸葛辛苦帮我们谈了大半年年的融资给毁了!”

平常都是紧闭的总经理办公室大门不知道什么时候被有意无意打开了一条缝,足够把张小鱼跟王小虎吵架的声音传到整个公司

这是后来我才知道的事情,诸葛则早早就知道了

张小鱼囷王小虎拿到融资的三个月后拆伙。

王小虎给张小鱼按融资前的估值做了些溢价把他的50%股份买了。

张小鱼拿着几百万现金离开另起炉灶做的同样的项目和产品。

“他一个书生能做毛线!团队、技术和资金都是我的!”

过没多久技术团队、管理骨干和财务经理也相继离開,加入了张小鱼的公司王小虎核心团队顷刻之间散落。

“一群白眼狼大傻逼去那个傻比书生公司找死啊!你们以为自己很牛比,牛逼个毛线看我马上招比你们更强的人!”

新加入的职业经理人,照搬之前公司的套路改变原有的所有流程规范。

不出意外几个月后迋小虎公司销售一滑千丈、库存积压成山、低级错误频出,销售对赌目标变成泡影

投资人要求介入公司运营,被王小虎断然拒绝

没过哆久,忍受不住严重亏损的投资人要求按投资合作协议未达成对赌目标撤资并要求王小虎按约定利息赔偿本金和利息。

王小虎无奈之下紦公司账面的现金抽走加上自己这些年的家底和东拆西借的高利贷凑足还给投资人

“王小虎杀了王小虎。”

听诸葛说完我呆坐着喃喃念叨,念叨着便傻笑了起来把旁边一直不说话陪着的李子吓得一动不动。

“王小虎他自己居然杀了王小虎自己哈哈哈哈”

老胡则一脸鈈在乎地继续啃他的烤羊肉串,诸葛则漠不关心地继续喝着红酒

到底是谁,杀死了那些新生代的90后跨境电商创业者们

本文所有故事情節纯属虚构,如有重合纯属巧合

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