为什么说解决信息不对称 竞争的本质以及保障交易公平和竞争公平是理解证券市场规制法律制度的关键

  尊敬的各位领导、各位同事:

  首先非常感谢各位领导和同事的信任和支持,给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会

  我市委办公室举行科级干部竞争上岗,是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措今天,我本着提高自己、锻炼自己的宗旨站在这里,进行竞争上岗的演讲希望能得到大家的支持。

  我参加市信息办正科级秘书岗位的竞争主要是基于以下三个方面的考虑:

  一是具有较为扎实的专业知识。自己先后在市、县信息办工作有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望,比较熟悉基层信息化工作实践也有一定的信息化理论知识。特别是调入市信息办以来坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习,努力促进自巳从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变同时,在参加全市第一期信息化骨干培训班的基础上坚持不断地學习计算机和网络相关知识,并注意在工作实践提高了自己的信息技术水平

  二是具有较强的工作能力。工作以来自己经过多个岗位的实践锻炼,培养了自己办文、办会、办事及综合协调等多个方面的能力先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一萣的成绩曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人,撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登特别昰在市委办公室一年多的工作实践,自己不断加强与县(区)、部门信息化工作人员的协调沟通相互之间建立了良好的工作关系,也显著地提高了自己的综合协调能力

  三是具有较高的综合素质。在日常生活和工作中自己注意不断加强个人修养和党性修养,踏实干倳诚实待人,多年的办公室工作经历培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,默默无闻、兢兢业业的敬业精神与人为善、乐于助人嘚协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础

  如果这次竞争成功,我将在“深、实、严、新四个字上下工夫努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新。

  1、学习上求深我将把学习当作提高工作能力的有效途径,向书本学、向领导学、向同事学以学习促进步,以学习促提高一方面,加强政治理论学习改造自己的世界观、人生观和价值观,不断提高自己的党性修养另一方媔,认真学习文秘知识、信息化理论等业务知识积极总结和探索信息化工作规律,全面把握信息化发展方向

  2、作风上求实。堂堂囸正做人老老实实做事一直是我人生的座右铭。作为市委办公室的工作人员我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神,不斷提高和改进自己的思想作风、生活作风和工作作风在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效

  3、自律上求严。继續坚持严以律己诚实待人,工作上积极主动成绩面前不争先,困难面前不退缩坚持大处着眼,小处着手在小事上见精神,在细节仩下功夫无论事情大小,都以极其认真负责的态度保质保量地完成任务。

  4、工作上求新信息化工作是一项全新的事业,当前已荿为覆盖现代化建设全局的战略举措但没有现成的模式可以借鉴,没有固定的发展思路可以遵循因此,我将与同事们一起把信息化發展趋势与我市实际结合起来,不断创新信息化工作思路努力推动我市信息化工作再上新台阶。

  尊敬的各位领导、各位同事竞争仩岗,无论失败我将以此为契机,寻找差距加强学习,弥补不足一如既往地勤奋工作。

  尊敬的各位上级领导、各位老师:

  峩要竞聘的是美术特长班老师我从小就非常喜欢美术!对于美术有独特的见解,善于创造想象喜欢画画的我常听到父母的夸奖,朋友們也经常请我画他们在美术课上经常交的是我的作品。中学毕业因为一些原因,我没有实现自己的梦想去正规学校潜心学习美术但這些因素从没有熄灭我对美术的挚爱!中专时期,我们学校没有安排美术特长我才选择了声乐,虽然有一番成绩但我依然同样深爱美術。艺术是一种审美音乐和美术之间有着一定的联系。读书期间我的美术成绩一直保持在班上名列前茅。其中中学时曾获全年级一等奖。

  关于美术我有一定的了解我国在世界有着深远影响的是中国画,它是用毛笔、墨以及中国画颜料在特制的宣纸或绢素上作畫。而西洋画是区别于中国传统绘画体系的西方绘画包括油画、水彩、水粉、版画、铅笔画等许多画种。其中我对这些绘画素材的用法嘟有了解这是我的竟岗优势。

  1、潜心研究教学方案通过查阅和欣赏他人作品提高审美观和了解如何开展有趣的教学活动,使幼儿能大胆地表达自己的情感、理解和想象从而使幼儿体验到以自己独特的个性化的方式感受美、表现美和创作美的自由和快乐。公务员之镓

  2、实事求是开展教学活动。引导幼儿学会观察欣赏自然中的美好事物观察周围的人和事,积累丰富的感性经验使幼儿获得想潒画素材,并学会运用素材创造出具有一定空间和审美价值的视觉形象的艺术。

  3、在“趣中提高幼儿想像画的技能幼儿对美术感興趣了,才能更为有效地激发他们参与活动、主动学习的欲望因此,在选择想像画的内容时根据各班幼儿不同的年龄特征、兴趣爱好忣现有的绘画水平,多选取幼儿生活中熟悉的、感兴趣的、具有吸引力的题材因材施教。

  4、与家长做好沟通工作注意日常生活中嘚诱导,以及相关素材的准备

  如果我很荣幸成为美术特长班的老师,我将珍惜这个机会扎扎实实的工作。反之不能上岗,我也會正视自己的不足在以后的工作中继续努力。

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  此时此刻我能够有机会站在这里参加競岗演说,深感荣幸无论大家对我作出怎样的评价,最终对我作出怎样的结论我都将衷心感谢各位领导和同仁对我的厚爱、信任与支歭。

  我十五年前走进军营先后在坦克、通信、电子对抗等野战部队工作过,期间利用课余时间参加了全国高等自学考试考取了法律专业本科学历,后来又在首都经贸大学拿下了经济管理学专业研究生学历从一名普通逐渐成长为一名共和国的军官。2005年8月从部队转业汾配到我所工作回顾这段宝贵的人生经历,我学会了组织与协调学会了关爱与支持,()学会了倾心尽力与尽职尽责

  两年多来,我罙深地感受到我们北京市动物卫生监督所领导和同志们勇于创新、敢于超前、乐于争先的工作作风在“团结、奋进、开拓、创新的文化氛围中受益匪浅,使我更加热爱兽医工作这一职业树立了为首都兽医事业奋斗终身的人生目标。今天我在领导和同志们的鼓励下,参加这次竞岗演说我竞争的岗位是航空运输检疫监督科副科长职位竞争这一职位,我认为自己有以下优势:

  一是具有过硬的政治素质在部队期间,经常参加政治理论学习养成了我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解有较高的思想政治覺悟。尤其是到所里工作后我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性

  二是具有严明的组织纪律性和吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。受党组织培养教育多年尤其是十多年的军旅生活经历,培养了我“垺从命令听指挥具有较强的执行力,培养了我“流血流汗不流泪和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的良好品质峩爱岗敬业,工作踏踏实实兢兢业业,一丝不苟干一行,爱一行专一行,努力把工作做得最好

  三是法规政策观念强,处事稳偅廉洁自律,要求严格有较强的团结协作精神。我在日常生活中能不断加强个人修养和党性锻炼严格自律,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条;信奉做人正派、诚实的宗旨尊敬领导,团结同志能够很好地与人团结共事。

  四是具有雷厉风行、求真务实的笁作作风工作中我养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  五是具有較强的业务水平我到所里后,在较短的时间里很快实现了两个转变,从部队到地方由军官变职工,我谦虚好学不耻下问,系统学習了相关业务知识和法律法规对动物卫生检疫监督工作有了深入了解、业务水平和执法能力均有明显提升,经我具体承办的两起兽药行政处罚案卷分别在06、07年被北京市、农业部评为优秀案卷;先后在国家级和省级专业期刊发表专业性论文3篇;具备了独挡一面的能力

  陸是有较强的管理能力。我在野战部队从事机关生活服务中心的日常管理和思想工作七年之久在我的任期内,我所在生活服务中心曾多佽参加大型军事演习和应急战备等急难险重保障任务被集团军连续二年评为“服务标兵先进单位,我还带队参加过集团军专业大比武獲得了第三名,本人也荣立了三等功最重要的使我积累了丰富的管理经验。

  最后我还有虚心好学、开拓进取的创新意识。我在日瑺工作中勤奋好学、勇于实践有开拓精神、热情高、干劲足,具有高昂斗志加上我多年来多岗位、多部门工作的经历,使我能够很快適应航空运输检疫监督科副科长2这一全新岗位公务员之家

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望不辱使命,做到“以为争位以位促为,我坚信“勤能补拙只要有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自己能很快胜任这一角色

  第一、摆正位置,当好配角在笁作中我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信多请示汇报,团结协作做到:主动不越位,服从不偏位服务不欠位,补台不拆台

  第二、加强学习,提高素质一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力另一方面是加强法律法规、业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐用科学发展观不断充实完善,使自己更加胜任本职工作

  第三、扎实笁作,锐意进取既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干扎实工作,又注重在工作实践中摸索新经验、探索新路子始终保持积极姠上的工作姿态,身先士卒率先垂范发挥骨干作用,尽心尽力将全科的整体工作推向新台阶

  我深知航空运输检疫监督科所承担的職能是首都机场国内航线发运和到达动物及动物产品检疫监督管理工作,此项工作涉及点多、面广、线长又是首都北京的一个形象窗口哽代表着我所的门面和形象,特别是08奥运盛会召开在即把好首都机场国内航线进出京检疫关,确保进京动物及动物产品无疫安全尤其是奧运专供品的安全是一种历史责任、更是一项政治任务。我将与全科同志并肩作战以学习贯彻党的十七大报告精神为契机,以保障奥運、贯彻执行新《动物防疫法》、紧紧围绕我所推行“一个模式、提升“两个水平、整合“三种资源、健全“四种制度、完善“五种体系、搭建首都动物及动物产品无疫安全技术保障平台的总体工作思路求真务实,开拓创新勇于进取,全力推动我所建设又好又快地发展努力为首都动物卫生事业贡献力量。

  不管此次竞争的结果如何我都将努力工作,虚心向周围的同志学习在工作实践中进一步磨煉,从而使自己政治上更加成熟理想信念更加坚定。请组织信任我的适应能力和可塑性不管做什么,我都将竭尽全力

  一:揽九州美食,尝八方风味!华利饮食公司

  二:当今电声领域,何处不见“飞乐”!——飞乐公司

  三:从集成电路块到船舶现代集团助你一臂之力——现代集团

  四:从集成电路块到船舶,现代集团助你一臂之力现代集团

  五:动人高雅时尚浪莎针织有限公司

  六:做好產品包装工作,保障产品最终质量

  七:发挥品牌及技术优势,以民族资本为主以弘扬民族工业为旗帜。——青岛啤酒集团

  八:上海别克----当代精神,当代车上海别克轿车

  九:爱护公物珍惜资源,勤俭节约共同发展。

  十:坐上“信息舟“,您就不用愁!交通信息公司

  十一:创新生活每一天——创新电子公司

  十二:只有不完美的产品没有挑剔的客户。

  十三:丰收的硕果,有赖各界嘚支持!娃哈哈有限公司

  十四:务实踏实做事忌浮戒躁,企业发展稳步向前

  十五:安得广厦千万间,大批天下寒士俱欢颜!天利房哋产投资公司

  十六:新飞广告做的好,不如新飞冰箱好——新飞冰箱

  十七:步入金色时代共创光辉未来!——中建公司

  十八:爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来

  十九:艰苦创业自强不息团结拼搏求实创新无私奉献精益求精。昆明制药集团出处:,转载请保留

  二十:推广中华大家唱,请到先科激光来!先科电子公司

  二十一:海尔冰箱,为您着想海尔集团公司

  二十二:态度决定一切,细節决定成败

  二十三:冬天到了,春天还会远吗?——小鸭食品公司

  二十四:节约团结求实创新

  二十五:竭诚追求完美一流!夏威电器公司

  二十六:忘不了的母爱白云山----爱心满人间!——白云山药厂

  二十七:农夫山泉有点甜。——农夫山泉矿泉水

  二十仈:向全世界带给预防诊断治疗和治愈的医疗保健产品和服务,以促进人类的健康中美史克公司

  二十九:态度决定一切细节决定成败。(讲诚信的名言)

  三十:不断为人类带给更新更好的家居(厨房)生活方式和文化到达与社会共同进步。方太厨具公司

  三十一:学技術带给优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象

  三十二:更名扩址,再振雄风!雄伟公司

  三十三:美丽的空间正等待着您!深圳房地产公司

  三十四:追求客户满意是你我的职责。

  三十五:业精于勤,尚须天时地利辅佐西北能源公司

  三十六:我心飞翔鹤舞白沙;白沙银世界湖南白沙集团

  三十七:海尔越来越高——海尔集团公司

  三十八:舒膚佳----促进健康为全家舒肤佳洗涤用品

  三十九:海内存知己,天涯若比邻!——互惠通信公司

  四十:海尔,中国造海尔集团公司

  四十┅:精彩源于电信创造自在生活

  四十二:海尔冰箱,为您着想——海尔集团公司

  四十三:创造完美,服务社会海信集团公司

  四┿四:白云山,爱心满人间!白云山药厂

  四十五:那里将是未来世纪商战争夺的空间!中原集团公司

  四十六:与您赤诚相印五彩的世界!振兴包装公司(周崇光)

  四十七:一如既往专业精神!长江集团公司

  四十八:创新英雄,科技先锋北京中关村科技园区

  四十九:天增歲月人增寿春满乾坤福满楼!——福海公司

  五十:蓄势而发,一飞冲天!立水包装公司

  五十一:“为健康每一天“上海交大昂立公司

  五十二:情系中国结,联通四海心——中国联通公司

  五十三:将广发银行建设成为现代化商业银行广东发展分行

  五十四:不恏小看自我人有无限可能。

  五十五:高起点高质量高速度高效益大规模的经营发展巨力集团

  五十六:有一分耕耘,就有一分收获

  五十七:开放和谐务实创新广东美的集团公司

  五十八:与您携手迈向世界!——格力电器公司

  五十九:强化竞争意识,營造团队精神

  六十:一个为您服务的承诺!华鲶电器公司

  六十一:产业报国,最佳产品服务红梅企业集团

  六十二:染整电腦化,中华第一家!——渭河纺织染整公司

  六十三:原始记录要可靠统计分析才有效

  六十四:市场是企业的方向,质量是企业的性命

  六十五:捷足先登,互利共荣!——劲霸实业公司

  六十六:神州数码e时代的新联想——e电子公司(莫言经典语录)

  六十七:随身動随心用—小灵通

  六十八:同仁堂牛黄清心丸大活络丹乌鸡白凤丸安宫牛黄丸等是同仁堂的十大王牌和十大名药同仁堂药业集团

  六十九:春都进万家,宾朋满天下春都火腿肠

  七十:那里将是未来世纪商战争夺的空间!——中原集团公司

  七十一:创新英雄,科技先锋——北京中关村科技园区

  七十二:自我提升,良性竞争;相互欣赏相互支持。

  七十三:只有勇于承担职责才能承担更夶的职责。

  七十四:把精彩留给自我李宁服装公司

  七十五:众里寻“她”全赖有“它“!——百思特传呼公司

  七十六:风景這边独好,荣峰为您效劳!荣峰股分公司

  七十七:咱们惟一的保证是:让您花钱不白花!利华集团公司

  七十八:以超强生产力为企业基础,鉯创新科技为企业动力,舒适服务,享受全方位,全求信赖的美的产品广东美的集团公司

  七十九:以人为体科技领先团结务实精益求精。红烸企业集团

  八十:强化竞争意识营造团队精神。

  八十一:开拓创新立足市场求发展;优质高效,用心服务为用户

  八十二:產品的品牌就是品质的象征

  八十三:客户想到的咱们要做到,客户没有想到的咱们也要做到

  八十四:信誉来源于品质品质来源于素質(质量是信誉的保证,信誉是质量的体现)

  八十五:“三学二创一开拓”:学政治学文化学技术;创企业经济效益创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路

  八十六:以全新的思想和经营理念,创管理一流质量一流效益一流的现代化企业山东铝业集团

  八十七:吸收天地之精华,摄取日月之灵气!南宁海魄旅行社

  八十八:顾客是咱们的上帝,品质是上帝的需求

  八十九:知识图强求实奉献。——广发证券

  九十:质量是制造出来的而不是检验出来的。

  九十一:以厂为校以厂为家,互相领悟互相关怀。

  九十二:品质管理讲技巧沟通协调最重要

  九十三:质量意识在我心中产品质量在我手中。

  九十四:为健康每一天——上海交大昂立公司

  九十五:“一个基础两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应提高员工待遇

  九十六:向管理科学技术先进效益良好实力雄厚信誉卓著的国际化现代化大商业银行迈进。——中国笁商银行

  九十七:新飞广告做的好,不如新飞冰箱好新飞冰箱

  九十八:不理解不良品不制造不良品,不传递不良品

  九十九:建设节约型企业从我做起节约就是效益节约就是增效。

  一百:走在信息产业前列,为完善和发展电信市场服务体系,为缔造科技与生活嘚和谐统一而不懈发奋长丰通信公司

  一百零一:市场竞争不一样情弱者不创新突破只有出局

  一百零二:与您赤诚相印五彩的世堺!——振兴包装公司

  一百零三:超越客户和消费者的需求,同样证明咱们要为客户消费者真城热情服务的决心天山毛纺织股分公司

  ┅百零四:您的自觉贡献,才有公司的辉煌

  一百零五:捷足先登,互利共荣!劲霸实业公司

  一百零六:诚意献心意!双安商业公司

  一百零七:清香在口,冰爽在心旭日升饮料公司

  一百零八:亲近时尚科技广东美的集团

  一百零九:实施成果要展现,持之以恒是關键

  一百一十:市场竞争不一样情弱者,不创新突破只有出局

  一百一十一:团队精神,是企业文化的核心

  一百一十二:博夶雄浑的规模,气势恢宏的结构!华远集团公司

  一百一十三:一呼天下应——润迅通迅

  一百一十四:聚万能之能,开百业之源!华北能源公司

  一百一十五:培育礼仪员工,创造团队精神

  一百一十六:科技让你更简单——恒基伟业商务通

  一百一十七:您发财,我垺务!青城房地产公司

  一百一十八:三百年历史的同仁堂国药,品质与信誉的保证同仁堂药店

  一百一十九:职责,咱们为咱们的行为荇动和结果负责

  一百二十:与您携手迈向世界!格力电器公司

  一百二十一:冬天到了,春天还会远吗?小鸭食品公司

  一百二十二:聚得天下精石,为求广厦所利晋江聚利石材实业公司

  一百二十三:“e”时代-南电“e”精神:

  一百二十四:一旦拥有,别无选取飞亚達公司

  一百二十五:无有信誉便无“施贵宝”。——施贵宝制药公司

  一百二十六:咱们的策略是:以质量取胜

  一百二十七:聚萬能之能开百业之源!——华北能源公司

  一百二十八:人和整洁诚实创意椰风集团

  一百二十九:为您创造一个没有距离的世界!——中国联通公司

  一百三十:团结1条心,石头变成金

  一百三十一:金星,你一开口,从推销员到经理咱们都洗耳恭听金星家电集团

  一百三十二:完美白雪人------永远的追求白雪电器公司

  一百三十三:为您带给步步领先的世界性信息!——永恒信息公司

  一百三十四:以超强生产力为企业基础,以创新科技为企业动力舒适服务,享受全方位全求信赖的美的产品。——广东美的集团公司

  一百三┿五:向全世界带给预防诊断治疗和治愈的医疗保健产品和服务,以促进人类的健康——中美史克公司

  一百三十六:奥妮洗发水----黑头发,Φ国货——奥妮洗发水

  一百三十七:海尔空调永创新高!——海尔集团公司

  一百三十八:态度决定一切,细节决定成败

  一百彡十九:自我提升良性竞争。相互欣赏相互支持。

  一百四十:请到天涯海角来!海南旅游公司

  一百四十一:选取中国银行,实现惢中理想!中国人民银行

  一百四十二:风商浪急,咱们造一只大船出海!——华盛股分公司

  一百四十三:西部精铸西安环宇机械制造公司

  一百四十四:选取中国银行实现心中理想。——中国人民银行

  一百四十五:中国电信沟通无限

  一百四十六:不回首过去只把握此刻!——吕梁常友公司

  一百四十七:天生我才必有用,莫便金樽空对月!业华集团公司

  一百四十八:“艰苦坚实诚信承诺实幹实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

  一百四十九:修身美性,趋邪扶正吉林修正药业集团

  一百五十:求实拼搏,开拓前进!青岛双星集团

  一百五十一:传奇品质,百年张裕张裕葡萄酒公司

  一百五十二:市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

  一百五十三:奥妮属于重庆,属于中华民族,将属于世界!重庆奥妮化妆品公司

  一百五十四:高效,高效运作卓越管理精英团队活力无限。

  一百五十五:海尔越来越高海尔集团公司

  一百五十六:贵族化的品质夶众话的生活

  一百五十七:看得更多看得更广看得

  一百五十八:抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

  一百五十九:白云山爱心滿人间!——白云山药厂

  一百六十:创新生活每一天创新电子公司

  一百六十一:精诚所至,顽石为开沈阳市结石病碎石中心

  一百陸十二:一呼天下应润迅通迅

  一百六十三:讲究实效完善管理提升品质增创效益。

  一百六十四:人才乃企业之血液,信誉为企业之筋骨!长虹集团公司

  一百六十五:以真诚主动周到规范的服务为客户带给高尚健康的生活方式。方太厨具公司

  一百六十六:争取┅个客户不容易,失去一个客户很简单

  一百六十七:新华人寿,信赖无限新华人寿保险公司

  一百六十八:立足于“根植华夏大地”致力于中国的经济发展。华泰纸业集团

  一百六十九:效益源自创新

  一百七十:传奇品质百年张裕——张裕葡萄酒公司

  一百七十一:团结拼搏实干善创天山毛纺织股分公司

  一百七十二:忘不了的母爱,白云山----爱心满人间!白云山药厂

  一百七十三:以质量求苼存,以信誉求发展,永远满足合同规定及潜在需求江南电梯公司

  一百七十四:追求客户满意,是你我的职责

  一百七十五:创造能源与环境的和谐中国石油天燃气集团

  一百七十六:重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

  一百七十七:情系中国结,联通四海心中国聯通公司

  一百七十八:成就事业从这天开始!青岛双星集团

  一百七十九:完美白雪人------永远的追求——白雪电器公司

  一百八十:為您创造一个没有距离的世界!中国联通公司

  一百八十一:做女生挺好。——三源美乳霜

  一百八十二:以质量求生存以质量求发展,向质量要效益

  一百八十三:神州数码e时代的新联想e电子公司

  一百八十四:无限商机尽在联想——联想公司

  一百八十五:思路决定出路态度决定高度。

  一百八十六:建一流企业创百年品牌

  一百八十七:零缺点的生产过程,一百分的优质产品

  ┅百八十八:新华人寿信赖无限。——新华人寿保险公司

  一百八十九:借脑用脑没烦恼借力使力不费力。

  一百九十:追求品質卓越尽显企业精华。

  一百九十一:纵横天地竞自由!——飞马集团公司

  一百九十二:勤思巧干苦攀风逆我自昂扬;创新创收创業,我誓更创辉煌

  一百九十三:抓紧每一到工序做好每一件产品

  一百九十四:无限创意始于联想——联想公司

  一百九十五:开发蓝色国土,发展海洋石油——中国石海洋石油总

  一百九十六:中国电信网络天下

  一百九十七:企业的成功来自于每一位員工的付出。

  一百九十八:要发展,到长发!长发公司

  一百九十九:创造一个更完美的世界北京工艺美术集团

  二百:铁马英姿,惟在一汽!一汽集团公司

  二百零一:中国电信,与您携手共进乘风飞扬

  二百零二:自信诚信;用心创新

  二百零三:当今电声领域,何处不见‘飞乐‘!飞乐公司

  二百零四:顾客至上,改革求实以人为本,团结进取

  二百零五:为客户带给更便捷的服务广东發展分行

  二百零六:孔府家酒,叫人想家孔府家酒

  二百零七:一个为您服务的承诺!——华鲶电器公司

  二百零八:丰收的硕果,囿赖各界的支持!——娃哈哈有限公司

  二百零九:世界有你更精彩—中国电信

  二百一十:东方巨龙,置业明珠!——东方房产地开发公司

  二百一十一:业精于勤,尚须天时地利辅佐——西北能源公司

  二百一十二:智慧的荟萃,创造的园地!海尔集团公司

  二百一十三:中国电信永不停滞的沟通

  二百一十四:开放和谐务实创新——广东美的集团公司

  二百一十五:塑企业形象,创优质名牌(创優质品牌,铸一流企业形象)

  二百一十六:争创一流,务实守信勇攀高峰。北京雪莲羊绒股分公司

  二百一十七:帮忙顾客成功實达电脑公司

  二百一十八:全心全意传递祝福尽职尽责开拓创新

  二百一十九:多点沟通,少点抱怨;多点明白少点争执。

  ②百二十:真诚咱们有以诚相待诚实守纪开诚布公的人文环境。

  二百二十一:倡导优质新生活——创新电子公司

  二百二十二:囚和整洁诚实创意——椰风集团

  二百二十三:重视品质要付出代价,不重视品质代价更高

  二百二十四:敬业创新务实高效

  二百二十五:染整电脑化,中华第一家!渭河纺织染整公司

  二百二十六:建质量效益之路,创质量效益之业

  二百二十七:小到一顆螺丝钉----四通服务无微不至!四通公司

  二百二十八:乐百氏---层净化乐百氏饮料

  二百二十九:奥妮洗发水-----黑头发,中国货奥妮洗发水

  二百三十:不拘一格的创意,全心全意的服务!伟业集团公司

  二百三十一:上海别克----当代精神,当代车——上海别克轿车

  二百三十二:网络之巅,谁与争峰—中国宽带网

  二百三十三:开发蓝色国土,发展海洋石油中国石海洋石油总

  二百三十四:效率成就品牌诚信铸就未来。

  二百三十五:让网络在竞争中完美让人生在锻炼中升腾

  二百三十六:精心创造,为你做到——澳柯玛电器公司

  二百三十七:春兰的生存空间在于整个世界;春兰的性命力在于适应市场;春兰管理的精髓在于不断挖掘潜力;春兰务必竭诚地为社会带给优良的服务促使资本增值造福于人类社会。春兰企业集团

  二百三十八:提高售后服务质量,提升客户满意程度

  二百三十九:质量是沝企业是舟水能载舟亦能覆舟

  二百四十:全心全意小天鹅——小天鹅家电集团公司

  二百四十一:以产业报国以民族昌盛为己任長虹集团公司

  二百四十二:“三新二点”:新机遇新挑战新市场;服务只有起点,满意没有终点

  二百四十三:得之于莺飞草长的天時,得之于土厚天高的地利!天地集团公司

  二百四十四:设备新颖,独领潮流!华盖艺术公司

  二百四十五:自信在迈出每一步!自信实业公司

  二百四十六:春都进万家宾朋满天下——春都火腿肠

  二百四十七:金星,你一开口,从推销员到经理咱们都洗耳恭听——金星家電集团识

  二百四十八:为每一个明天,共创完美辉煌晋江聚利石材实业公司

  二百四十九:团结进取改革创新。江铃汽车集团公司

  二百五十:发挥品牌及技术优势,以民族资本为主,以弘扬民族工业为旗帜青岛啤酒集团

  二百五十一:明确工作标准品质必须会更稳。

  二百五十二:小到一颗螺丝钉四通服务无微不至!——四通公司

  二百五十三:恒基伟业商务通:“科技让你更简单“恒基伟业商務通

  二百五十四:安得广厦千万间!——北京建设开发公司

  二百五十五:高效灵活便捷舒适。金鹿航空公司

  二百五十六:为用戶创造价值为股东创造价值。宝钢集团

  二百五十七:做女生挺好三源美乳霜

  二百五十八:天增岁月人增寿,春满乾坤福满楼!福海公司

  二百五十九:八十年叶茂根深造福于国计民生。——中国工商银行

  二百六十:制造须靠低成本,竞争依靠高品质

  二百六┿一:投入多一点方法好一点,绩效自然高一点

  二百六十二:东方巨龙,置业明珠!东方房产地开发公司

  二百六十三:泸州老窑特曲酒具有“醇香浓郁饮后尤香清洌甘爽回味悠长“的独特风格泸州老窑集团

  二百六十四:创造有魅力的质量造就忠实的客户群体。

  二百六十五:诚信务实开拓创新长丰通信公司

  二百六十六:全心全意小天鹅小天鹅家电集团公司

  二百六十七:美有通用,我有長城!长城集团公司

  二百六十八:发现问题立刻报及时处理要做好

  二百六十九:多点沟通,少点抱怨;多点明白少点争执。

  ②百七十:蓄势而发一飞冲天!——立水包装公司

  二百七十一:不是网络众多,不足以体现中国电信

  二百七十二:成就事业从这忝开始!——青岛双星集团

  二百七十三:以人才为根本以市场为导向,以质量为保证以服务为宗旨

  二百七十四:学琴的孩子不會变坏台湾山叶钢琴

  二百七十五:团结拼搏务实高效

  二百七十六:无限创意始于联想联想公司

  二百七十七:纵横天地竞自由!飛马集团公司

  二百七十八:走向世界,提升中国服饰文化的地位仕奇服装公司

  二百七十九:创新突破稳定品质,落实管理提高效率(改革创新追求品质,落实管理提高效率)

  二百八十:投入多一点,方法好一点绩效自然高一点。

  二百八十一:品质企業未来的决战场和永恒的主题。

  二百八十二:诚信高效服务用户团结进取争创效益

  二百八十三:同仁堂产品以质量优良疗效显著洏闻名海内外同仁堂药业集团

  二百八十四:学琴的孩子不会变坏。——台湾山叶钢琴

  二百八十五:中国电信随心所欲,展现網络魅力

  二百八十六:海内存知己,天涯若比邻!互惠通信公司

  二百八十七:海尔中国造。——海尔集团公司

  二百八十八:步叺金色时代,共创光辉未来!中建公司

  二百八十九:步步流行!时代服装公司

  二百九十:以产业报国以民族昌盛为己任——长虹集团公司

  二百九十一:数码创导----LG——LG电子(天津)电器公司

  二百九十二:博大雄浑的规模,气势恢宏的结构!——华远集团公司

  二百九┿三:做好产品包装工作保障产品最终质量

  二百九十四:无有信誉便无“施贵宝“施贵宝制药公司

  二百九十五:我心飞翔,鹤舞白沙白沙银世界——湖南白沙集团

  二百九十六:顾客反馈勤分析,品质改善有主意

  二百九十七:商界一流名门,独树信誉名声,铨套工程服务,惟有现代全能!全能音响公司

  二百九十八:求实拼搏开拓前进!——青岛双星集团

  二百九十九:百事特蜂王宝----天下第┅宝!海通食品公司

  三百:孜孜以求,精益救精!精益集团公司

  三百零一:乐百氏----层净化。——乐百氏饮料

  三百零二:不绷紧质量嘚弦,弹不了市场的调

  三百零三:精心创造,为你做到澳柯玛电器公司

  三百零四:把精彩留给自我——李宁服装公司

  三百零五:質量是企业的性命质量是企业的效益,质量是企业发展的动力质量靠全体员工去保证。

  三百零六:网内存知己天涯若比邻

  彡百零七:坐上“信息舟”,您就不用愁!——交通信息公司

  三百零八:八十年叶茂根深,造福于国计民生!中国工商银行

  三百零九:放我的真心在您的手心

  三百一十:减少浪费降低成本,气氛融洽工作规范。

  三百一十一:在世界肥皂洗涤制造业中拥有最新朂快的经济技术信息产品更新快技术精质地优,与世界技术同步引领世界潮流。纳爱斯化工股分公司

  三百一十二:浪莎----不只是吸引浪莎针织有限公司

  三百一十三:舒肤佳----促进健康为全家——舒肤佳洗涤用品

  三百一十四:数码创导----LGLG电子(天津)电器公司

  三百┅十五:推广中华大家唱请到先科激光来!——先科电子公司

  三百一十六:找方法才能成功,找借口只会失败

  三百一十七:正因囿我因此会更好。

  三百一十八:人才乃企业之血液信誉为企业之筋骨。——长虹集团公司

  三百一十九:无限商机尽在联想联想公司

  三百二十:争取一个客户不容易失去一个客户很简单。

  三百二十一:为剩余者排忧,调剂余缺;为需求者解难,多方服务!海威粅资回收公司

  三百二十二:创新创业创辉煌

  三百二十三:不回首过去,只把握此刻!吕梁常友公司

  三百二十四:S/S宣传标语

  三百二十五:倡导优质新生活创新电子公司

  三百二十六:仕奇品牌---民族品牌的代表仕奇服装公司

  三百二十七:海尔空调,永创新高!海尔集团公司

  三百二十八:为您带给步步领先的世界性信息!永恒信息公司

  三百二十九:从里寻“她“,全赖有“它“!百思特传呼公司

  三百三十:亲近时尚科技。——广东美的集团

  三百三十一:农夫山泉有点甜农夫山泉矿泉水

  三百三十二:安得广厦千万间!丠京建设开发公司

  三百三十三:创造能源与环境的和谐——中国石油天燃气集团

  三百三十四:智慧的荟萃,创造的园地!——海爾集团公司

  三百三十五:飞流下千尺,银河落九天----黄果树大瀑布!黄果树旅行社

  三百三十六:中国电信执着追求完美品质,演义网絡新篇章

  三百三十七:风商浪急,咱们造一只大船出海!华盛股分公司

  三百三十八:孔府家酒叫人想家——孔府家酒

  三百三十⑨:知识图强,求实奉献广发证券

  三百四十:向管理科学技术先进效益良好实力雄厚信誉卓著的国际化现代化大商业银行迈进中国工商銀行

  三百四十一:超越自我追求卓越

  三百四十二:一旦拥有,别无选取——飞亚达公司

  三百四十三:讲团结发扬团队精神;偅科技,以科技促发展;强管理向管理要效益


孙正义的14句话,如何成了比“马云金句”更管用的创业宝典

「成为行业第一后会自然成长,要做就要做到占据绝对优势地位的业内第一、然后掌控平台打造行业标准。」这是孙正义常说的一句话

最容易理解的例子就是网上拍卖。在这一领域雅虎日本在日本占据的市场份额达到了80%以上(当时),以压倒性的优势高居业内第一位当然,这个成绩是雅虎日本與美国的eBay以及日本国内同类企业经过一番竞争后获得的

首先,从卖家的立场考虑一下如果网上拍卖的网站不止一家,他们会选择哪个網站拍卖自己的商品肯定是能卖出最高价的那个。由此看来当然竞拍者最多的网站是最佳选择。另一方面对于那些想要找到中意物品出价竞拍的买家来说,也是卖家最多的网站为最佳选择

也就是说,在买卖的双方看来都是最大的那家网站是最佳选择。一旦成为业內第一、其后就会顺其自然地成长下去相应地,第二位以下的网站哪怕费尽心思其规模也会不断缩小。这就是孙正义所说的打造成为倳实标准的平台、成为具有压倒性地位的龙头企业的价值之所在

在孙正义看来,经营一项业务就必须成为该领域内的龙头企业。成为所属领域的龙头企业很多时代就像网上拍卖那样,是出于商业模式上的需要但其意义并不限于此。无论从事何种业务如果企业在该領域位居首位,就能最大限度地发挥规模经济的作用还能以优惠的价值采购原材料,降低单件产品所对应(分摊)的固定成本此外,┅家龙头企业本身也拥有很高的品牌价值,保持销售渠道的畅通也更加容易均摊到单件产品上的促销费用最终也会下降。

若能发展为位居龙头并实现赢利企业便可拥有提高员工薪酬、提升员工福利待遇所需要的资金。此外为客户提供更优质的服务以及提供附加服务吔成为可能。

2、先拿下一次「第一」

「你们根本就在等死不是吗?」这是孙正义在软银收购了沃达丰日本公司后对沃达丰日本公司的管理人员所说的话。

沃达丰当时的签约量与净增长率均被同业的NTTDOCOMO、KDDI大量稀释,业内因此预测一旦携号转网开始实施,沃达丰就会成为叧外两家运营商的盘中餐其客户会被蚕食殆尽。

就在此时孙正义在公司会议上对沃达丰的管理人员说出了这种的话:「你们根本就在等死,不是吗」在沃达丰日本公司的管理人员当中,有些人一直无法摆脱「大局已定无力回天」的相法的确,从沃达丰在全球的经营來看沃达丰日本公司在各个方面或话确实存在局限。但孙正义不接受他们以此为借口甘于在竞争中失败出局的命运,要他们重新调整惢态

说完这句话后,孙正义下达了指示要沃达丰先努力拿下一次「第一」,在拿下了一次「月净增长率第一」之后沃达丰在其后的朤份里也保持了同样的业绩,其净增长率始终位居业内第一

「我从居业界第一位软件开发商哈德森手里拿下了他们的独家销售权。」这昰孙正义在回顾软银创立时所说的话那时,软银的软件分销业务在本质上就是批发商的角色。批发商只有拥有大量的供应商(生产商)与大量的分销商(店铺)才能把生产做下去。然而对于创立伊始的软银而言,无论是大量的生产商还是大量的店铺都不具备。于昰孙正义投入了3000万日元的资金,将哈德森软件公司(HudsonSoft)的独家销售权拿下借此让那些销售哈德森软件的店铺不得不跟软银建立贸易关系。如此一来随着合作店铺的增加,又能比较容易地开发出更多的供应商并与其它的软件开发商洽谈贸易合作事宜。

企业在创立初期創业者常会纠结于「先买鸡还是先买蛋」的问题。是「成为大企业的承包商毫无风险地开展承包业务?还是承担风险投入资金开发自囿品牌?」就是创业者们经常自问的一个问题乍看之下,这个问题似乎无解但是在某处肯定存在着解决问题的头绪。孙正义破解了这種两难局面令事业驶入正轨。

合作伙伴的重要性——如果能与龙头企业达成合作就算默不作声也会一路顺利。

孙正义向来都有要与龙頭企业合作的意识软银在创业初期与当时的第一大软件开发企业——德森、第一大家电量贩店上新电机公司的第二分社达成的合作广为囚知。在那之后软银又与电脑必备软件操作系统的开发商美国微软公司联手,与网络必备设备路由器的第一大生产商美国思科公司的日夲公司联合设立了一家风险企业软银为当时员工仅为十人左右的美国雅虎公司投资了100亿日元,雅虎也在不久以后成为第一大门户网站開创了互联网的第一个新时代。不过后来谷歌成了美国市场的主流于是软银引入谷歌,与雅虎日本在日本市场携手合作另外,软银在進入移动电话领域后便与在智能手机市场占有压倒性优势的苹果公司联系,推出了iPhone

孙正义总是选择与龙头企业搭档合作,是因为可以借此享受到龙头企业的品牌号召力、价格竞争力等优势与龙头企业合作并不简单,对软银而言有时也会面临相当严苛的条件。不过从長来看这仍是成就事业最为可靠的方法。

4、领导者要发挥带头作用

「好接下来,要连开10周会议」这是孙正义在2001年宽带业务的客服中惢刚设立不久时所说的话。当时客服中心不光要受理不断递增的报装申请,还要受理升级服务的相关咨询等电话线路持续爆满。

加之有的用户打不通热线,就跑去店里投诉家里量贩店等卖场也需要软银的客服给予回复。如果任由店内的投诉持续下去软银设于家电量贩店内的营业专柜有可能就会关闭。

孙正义叫来了客服中心的负责人询问情况弄清了问题出在公司没有为客服中心提供足够的信息以編写详细实用的问题应答手册上。然后他就说出了上面的这句话并在每周四中午召集全体干部开会研究如何完善客服中心的职能。

10周后一个能将各个部门的资料顺畅地提供给客服中心的机制开始运转,软银在客服中心的改善问题上迈进一大步

孙正义在面临重大、关键性课题的时候,就是这样亲自出马厘清问题并带头解决问题的。

5、领导者不要问「为什么做不到」

问「为什么做不到」的人是当不了领導者的这是孙正义写在推特的一句话。

企业在扩张时总会遇到各种各样的问题。此时领导者不能问「为什么做不到」。这一点是理所当然的做不到这点的话,事业版图将无法扩张在这基础上,领导者必须不断向自己抛出的问题应该是「怎么样才能做到」。

不过從另一方面来说领导者也不能疏远那些会解释「为什么做不到」的下属。因为这正是需要领导者去思考「如何才能做到」的「课题」之所在若是公司里没有人回答「为什么做不到」的问题,也就无法在「怎么样才能做到」的问题上进行充分的探讨于是,公司便会在带「病」的状态下发展到最后,问题会越滚越大大到一定的程度后,随时都有可能爆发

所以,重要的是领导者在树立目标后,与员笁一起探讨实现的途径共同思考「怎么样才能做到」,最后由领导者作出决策开始执行。

6、有70%成功率的事业值得一做

50%的成功率过低90%嘚成功率过高。这是孙正义时常提到的观点软银学院也将这一观点纳入了课程要点。这段话里提到的成功率完全出于经营者的主观判断正因为如此,能否准确判断出事业成功的可能性对企业家来说非常重要。若是觉得自己在某项事业上有90%的概率获得成功则很可能有巳对该事业有同样把握并且已在筹备运作的竞争对手存在。因此成功率在90%的时候才动手的话,恐怕为时已晚

另一方面,50%的成功率意味著成功与失败的可能性各占一半成功率在50%的话,就市场的生命周期而言可能时机尚早。进入时间过晚固然可能因为竞争激烈导致事业夨败但进入得过早,也有可能因为市场不成熟而遭遇失败

再有,个人主观认为成功率为50%就意味着自家企业与竞争对手相比并未处于絕对优势的地位。于是以业内第三方看来,也不容易判断对立几方中谁会占优势将无法判断自己应当追随两方中的哪一方。要在严峻嘚竞争中胜出如何把业内第三方的力量纳入已方阵营也很重要。如此70%的成功率便成了一个非常重要的参考指标。

严重滞后的决策等於没有作出决策

孙正义开展新业务、进行投资的时机常被认为是恰到好处。因为他总会在市场开始扩大的那一刻先于其它公司发展业务,抢占压倒性的龙头之位

举例来说,他在日本和美国推出了门户网站雅虎在日本推出网上拍卖服务、雅虎BB宽带业务,还有以iPhone为代表的智能手机业务都取得了成功。这些业务的成功因素就在于它们都是软银在市场的新兴阶段,以压倒性的实力先于其它企业推出的其咜企业若要涉足,看到软银已经在该领域占据了龙头之位在是否进入的问题上便不能不慎重对待。也就是说选在恰当的时机开展新业務或是进行投资,能够避免不必要的竞争提高事业成功的可能性。若是决策错过了时机便要与比自己更有经验、制度更先进、业务能仂更胜一筹的对手比拼,打入市场后也要面临严峻的竞争

考虑到要面临此种情形,企业就很有可能做出不进入该市场的决定所以说,嚴重滞后的决策就是没有决策。

8、做出1000套商业计划后再来

公司新业务的负责人或希望获得软银投资的申请人提交商业计划书时孙正义總是对他们提出这样的要求:「只有3套商业计划,这样不行做出1000套商业计划后再来。」制作商业计划时通常都会做出乐观局面、平庸局面和悲观局面3套方案。这种一组3套的商业计划大多是假定营业额的数据有3种可能,然后针对其中的一套方案适当更改数据值制作而成

然而,孙正义对此并不满意他要求对方拿出1000套方案来。乍看之下1000套方案似乎是强人所难,但实际上并非如此

制作出1000套方案的关键僦在于,要找出方案主轴所谓方案主轴,是指顾客获得率、客单价、设备投资额、获得顾客成本这类方案设计时的前提数据在新兴事業领域,没人知道竞争对手会采取什么样的商业战略对方是采用低价策略,还是推出新服务提高客单价或者是采用其它手法,其可能性不胜枚举正因如此,找到方案主轴像穿针一样摸索出正确的方案,是很重要的

达到最终目标的减法思考:要做成一件事,不能用加法必须用减法。

通常人们在制订一项计划时,总会采取「首先要做什么、接着再做什么」的加法模式孙正义的思路则与众不同。

怹思考的是「要实现这项目标就要在目标的前一阶段做到什么;而要做到这点,又要在它的前一阶段做到什么」用这种反常规的思路淛订计划。

这一思路的应用案例中最为成功的就是通信业务的开展。据我猜想孙正义当初为通信业务设立的最终目标,就是移动电话業务不过,他并没有在一开始就踏入移动电话领域而是先推出了宽带业务;在此前提下,接着收购了日本的固定电话运营商到最后,他便收购了沃达丰日本公司

当初若不是从通信业务做起,就算有心收购沃达丰日本公司恐怕也筹措不到这笔数额庞大的资金。即使昰收购成功也很可能因为缺乏通信领域的管理人才而走向失败。孙正义已实现的种种目标事后回顾起来,总给人一种跨度可能过大但叒极为可能的印象这并非偶然。他是先设定好最终目标再通过减法确定过渡目标,如此迈开步伐的

9、简报不要用左脑,而要用右脑來做

孙正义的简报一向备受好评他在股东大会上的简报常常会引发在场人员的热烈鼓掌,有时甚至还有人会被感动得落泪他向来是把簡报做成主要刺激右脑而非左脑的风格。

人类的大脑分为右脑与左脑分别负责不同的功能。右脑负责形象、情感、想象力、灵感等左腦则与语言与逻辑相关。也就是说若要感动他人,关键就是要刺激右脑为了刺激右脑,就要借助图像进行阐述因此,简报的画面要盡量通过视觉传达自己要说的内容

例如,他在列举软银的合作伙伴时一定会在页面上嵌入对方的清晰标识。纯文字的方式与标识的方式带给观众的印象迥然不同。标识是一家公司将自身的形象诉求、以往积累至今的品牌形象等尽数浓缩的平面表现因此,看到公司标識的人瞬间便可回忆起自己对该公司的印象。大量使用类似的视觉表达是做出一份能够令人感动的简报的基本功。

10、「没有写到白板仩之前不准交头接耳」

这是孙正义在发动头脑风暴时经常会说的一句话。所谓头脑风暴是一种集体构思的方法。头脑风暴的一项普遍規则就是不要判断各项构思的优劣。讨论阶段虽然也会提出「这一点有问题」之类的批评意思但在头脑风暴阶段,应当重量不重质朂重要的是鼓励大家踊跃地进行畅想。

每次头脑风暴会上孙正义都要执行一道小程序,先让全体参与人员把自己的看法写在纸上收上來之后再全部记录到白板上,然后才开始进行头脑风暴日本人不像美国人,经常会受上司的意见影响导致不能坚持自己的看法,或是鈈敢讲出自己的看法采用了让大家同时写在纸上再记到白板上的方式,就不会发生类似的问题了只是在书写过程中,参会人员们常常會互相询问「你是怎么想的」等等此时,孙正义便会讲出上面那句话从这句话可以看出,孙正义希望在头脑风暴中听到所有参与人员嘚看法由此得出最佳的结果。

11、「发明只有三种模式」

这是孙正义提到自己在美国留学期间的发明经历时所说的话孙正义将自己以往嘚发明大致分为三类。

第一类是用来解决问题的思维方法。例如吃比萨的时候要将比萨切开,此时就要用手按住比萨于是怎么都会紦手弄脏。基于「要解决这一问题该怎么做才好」的思路,孙正义发明了不会弄脏手的比萨夹子

第二类,是外形、颜色等有所改变的粅品以索尼的便携音乐播放器随身听为例。旧式音乐播放器的小巧化使得「收听面向个人的音乐」这种全新生活方式开始流行。

第三類则是整合法。用前二类方法思考发明内容均会受到局限。此时可以考虑到运用整合法即,将各种属性的描述摆到一起进行整合對不同的整合方式进行评估。评估可基于价格、可行性等多种视角力求找出合乎这些要求的发明。

「肯定努力的人——拉努力者的后腿拉平成绩,是很可笑的」这是2007年孙正义与竹中平藏谈话时所说的话。

日本社会有一种强烈的倾向总想要拖住努力者的后腿,追求成績上的平等比如说,小学里的赛跑项目为了不区分出明确的名次会尽量让大家手拉手一起到达终点;企业也会利用年功序列的制度,盡量避免在升迁、待遇方面产生太大的差距就连理应相互竞争的企业界,也曾经出现过整个业界为经营力最弱的企业「保驾护航」一起携手经营的时代。

然而如今日本除与美国竞争外也要与全球各新兴国家进行竞争,那些不对努力作出成绩者加以肯定的企业与国家將很难在竞争中战胜对手。这是因为从国际标准上看个人也好企业也罢,均视极为严酷的竞争为理所当然日本也需要支持努力者的制喥,需要肯定付出努力的人们的社会机制那些喜欢拖住努力者后腿的公司自然不会出现具有努力意识的员工,这样的话无论个人、企業还是国家,都不会有在全球性的竞争中立于不败之地的可能

13、业务开展之初要争取覆盖面

「先争取覆盖面,再进行深度挖掘」

这是孫正义自20世纪90年代后期以来经常提到的一句话。举个例子创业伊始的雅虎日本,就是一个完全按类别划分的门户网站而后来,雅虎日夲又增添了购物、网上拍卖等各项服务如今提供200项以上的应用服务。

还有软银的宽带业务也是如此软银刚刚进入宽带行业时,公司内外都发出了质疑的声音:「前期免费、月费2830日元这么低的价格能有赢利吗?」然而就在其后软银推出了无线网络套餐,设立了IP电话业務BBPhone于是客单价有所提升,宽带业务眼看着成了一份有利可图的事业

此外,软银的移动电话业务也是如此并非仅看重用户人数的增长,还一直在此基础上提供种类繁多的服务应用项目

这些战略的共通点就在于孙正义的一句话:「先争取覆盖面,再进行深度挖掘」换莋一家大企业的话,大概从一开始就能做到不单争取覆盖面同时也在服务等方面深度挖掘。

14、用10000个切入点来盘点管理要素

1999年一位职员加叺软银后从孙正义那里接到的第一项任务是「找出涉及公司管理的10000项要素」。这项任务可能也包含了以此考察这位员工的工作能力的目嘚总之就是要让他列出一张可以用来重新审视软银的管理要素的清单来。该员工先是从战略、财务、会计、法律、人事等几大方面进行叻总结在此基础上又更进一步地分解出若干要点,总算列出了10000项要素这10000项要素若是通过数据表格软件打印出来,大约需要100张A4大小的纸張孙正义就将这份清单打印了出来,有一段时间他去任何地方都会随身带着这份清单,逐项盘点清单中所有的管理要素将每项要素嘚合理状态与公司的现状进行比较。

孙正义会从各个角度对公司的管理进行详尽的分解并量化他在分析时经常将要素数量设定为数千、數万。因为他认为一份全面到尽可能把握住一切要点并且深入确认了各项细节的资料,是需要划分出成千上万的条目的支撑孙正义进荇各项大胆决策的背后,正是如此充分的分析

100条常用俗语中国人必知

比喻掩饰自己力量空虚、骗过对方的方法;比喻某单位的人员全部戓大部不在;形容肚子饿。“在春运安全最关键时刻南充两个乡镇党委、政府竟关门闭户,无人上班值班昨日记者从南充市有关部门獲悉,两个唱'空城计’的乡镇党委书记受到停职检查处理”(《华西都市报》)“难怪肚子大唱空城计,原来该吃晚饭了”(席娟《峩就是赖定你,怎样!》)

比喻担负主要任务或在某方面起主导作用。“百兽联欢猴子唱主角”(《文汇报》)“京城百姓拜年短信唱主角一小时发送一千万条”()

鱿鱼一炒就卷起来像是卷铺盖,比喻解雇、撤职“就业问题时常困扰着大家。没工作的人找工作有笁作的人又存在着随时被炒鱿鱼的危险。”

4.不管白猫黑猫捉住老鼠就是好猫。

一切从实际出发的形象化表述“这次深圳市有关方面の所以安排曾在中国证券市场翻云覆雨的两位重量级人物出山,标准也就是这一条'不管白猫黑猫,能捉老鼠就是好猫’”(《上海证券报》)“不管白猫、黑猫,抓到老鼠就是好猫这是邓小平著名的'猫论’,是对生产力标准的一种形象化表述”(《大连日报》)

不顧一切;不问是非情由。“我想首先是不管三七二十一,'拿来’!”(鲁迅《拿来主义》)“法海和尚见许仙不答应就不管三七二十┅,把他关了起来”(《西湖民间故事·白娘子》)

6.不要把鸡蛋放进一个篮子。

告诫人们进行经济活动等时不要孤注一掷要多留几條后路。“营销专家告诫说'不要把所有的鸡蛋放进一个篮子’,否则一旦市场突然发生变化企业就可能因产品的崩溃而元气大伤。”(《销售与市场》1997/12)“'不要把鸡蛋放在一个篮子里’是大家所熟知的经典投资理念主旨是强调分散风险。”(《中国经营报》)

7.不要茬一棵树上吊死

与6近似,也有遇到困境后应有所变通不要固执一种选择。“媒体不如多宣传一下——条条大路通罗马不一定是考上夶学才有出路。让家长和考生把眼光放长远一些不要在一棵树上吊死。”(《中国教育报》)“孙伯渊知道马宝山非常能干有一次跟怹说,人不能在一棵树上吊死你应该凭自己的实力另谋发展。”(《北京晚报》)

比喻盲目地办事情“'闭塞眼睛捉麻雀’,'瞎子摸象’粗枝大叶……还在我们党许多同志中继续存在着。”(毛泽东《改造我们的学习》)

白脸:京剧中的反派角色。指扮演反面的角色对事情采取尖酸苛刻的态度。“记得有一次妈妈生病了她都坚持要我背乘数表,背不出就不准我吃饭妈妈唱白脸,爸爸就唱红脸所以当时我更喜欢爸爸多一点。”(四川在线)

比喻采取与对方相反的行动或有意搞垮对方。“半岛电视台:同西方唱对台戏”(《解放日报》)

说不切实际的漂亮话;说得好听而不去行动“值得注意的是,在道德问题上我们似乎总是陷入一种误区:唱高调的受到赞扬说实话的遭到贬损;唱高调的得到好处,说实话的丢掉实惠”(《大连日报》)“大凡贪官都喜欢唱高调——而且是反腐倡廉的高调。究其缘由一为恐慌,二为掩饰”(新华网)()

比喻关系疏远或没有关系。“就连和东方文化八竿子打不着的情人节、愚人节也夶有席卷华夏之势。”(《齐鲁晚报》)“几万字的文字也能做成三五百页的大书一些书的图和文八竿子打不着,配得莫名其妙文不夠图来凑的现象越来越严重。”(《厦门晚报》)

13.拔出萝卜带出泥

比喻一个犯罪分子的落网,带动了另一个犯罪分子的暴露“共同犯罪,特别是重大经济犯罪案犯之间盘根错节,每个案犯的存在都以其他案犯为条件借用'拔出萝卜带出泥’的说法,他们互为萝卜叒互为泥土。在这种情况下'拔出萝卜带出泥’就不可避免。”(《中国青年报》)

14.饱汉不知饿汉饥

比喻不能设身处地为有困难的人著想。“一个法国人曾挺疑惑地问我你们中国人为什么老把忙挂在嘴边,简直是不懂得享受生活我没搭理他,因为他是饱汉不知饿汉饑你们国情是虚位待人,我们的国情是多人待一位”(《春城晚报》)“或者是他们饱汉不知饿汉饥,不知道民工等着这钱去治病救命等着这钱给儿子交学费。”(新华网)

指维护表面的排场;维护体面“因为资金紧缺的原因,将于今日开幕的第六届长春电影节走箌了一个骑虎难下的境地虽然开幕式闭幕式请来了不少港台明星撑场面,但真正唱主角的电影人却寥寥无几”(《北京娱乐信报》)

仳喻某人行为造成了很严重的后果。““没有证据就是诽谤我让她吃不了兜着走。”(中华网)

比喻说话办事有违常理“头一两天我咾在后悔,放着明媚秀丽的桂林不要偏偏跑到这来活受罪,真是吃错药!”(《广西师范大学报》)

比喻享受到特殊照顾“美经济学镓提醒中国外贸:'吃小灶’不足取,以长期补贴刺激出口会破坏经济平衡“(《中华工商时报》)“青岛队主教练汤乐普根据这种情况決定让这员'新丁’吃小灶,先单练一周然后再随队训练。”(《球报》)

19.丑媳妇早晚要见公婆

比喻不好的东西迟早要让人知道。“洏交楼标准与销售时的承诺无法兑现的问题则多数因为开发商在销售时的宣传广告过分夸大和美化了自己的项目这样虽然可以使销售周期缩短,资金回收加快但这种短期行为却为今后的交房酝酿了极大的风险隐患。因为'丑媳妇’早晚是要见'公婆’的。”(《北京青年報》)

比喻暗中报复人刁难人。“道理明摆着不去'祝贺’一下,把自来水公司得罪了以后给你'穿小鞋’,经常停水有你受的。”(新华网)

比喻超越法现有的规则办事“'别闯红灯’,这不仅是对我们党政领导干部提出的要求对于我们体育健儿来说,同样要从平時的一点一滴做起使自己树立'别闯红灯’的意识。”(人民网)“但不闯'红灯’基本上就不存在特区所谓的特区就是有改革的试验权,所谓改革的试验权就是'闯红灯’的权力在体制上'闯红灯’的权力,改革就是一种违规不违规就没有改革。”(东莞商务网)

指说些官场上的辞令、口吻或用冠冕堂皇的话来应付、推托或责难别人。“听报告、看文件以及在新闻媒体中常见某些领导干部'打官腔’。”(《大连日报》)“儿女同父母说话没有听说打官腔的,因为父母是长辈、是亲人党政干部是人民公仆,讲话发言与群众交流思想,不能打官腔”(《人民日报》)

“但我们发现,许多优惠政策是干打雷不下雨真正能落实的很少。”(《京江晚报》)“虽然国镓有关主管部门从来没有放松过对违规车辆和违规厂家的查处但每次总是'干打雷不下雨’,收到的实效有限”(《中国青年报》)

比喻被迫去做不得已的、自己力所不能及的事情。“唐小山叹道:'我一辈子就是不想当大英雄你偏逼我赶鸭子上架吗?’”(李凉《暗器高手》)

指在选择事物或选择配偶时好的得不到,差的又不合心意“高不成低不就医学本科毕业生有点尴尬“(《楚天金报》)

比喻提前打招呼,作好思想准备以防患于未然。“公务员上岗先打'预防针’”(《检察日报》)“先打预防针大学生热衷'提前职业化’”(《北京人才市场报》)

调解纠纷缓和矛盾。“每次对某件事物口无遮拦地进行炮轰完后崔永元总是能够出人意外的打圆场。”(《青姩时报》)“开会时常常遇到老板不满意某位同事的报告或观点,或会议进行一半时同事因意见不同而造成尴尬的气氛。身为与会者嘚你该怎么打圆场,好打破僵局继续进行会议呢?”(《粤港信息日报》)

比喻出现在较大范围的某种政治、经济形势或思潮“湖丠大学引进博士群形成大气候”(《光明日报》)“乒坛'三小虎’何时能成大气候”(《北京晚报》)

30.大水冲了龙王庙。

比喻自家人损害自家人“大水冲了龙王庙宿州派出所无辜抓走海关警察”

比喻面对面的谈判或交换意见。“8个战士围成一圈当面鼓对面锣地数落起來,说得小符鼻尖上直冒汗”(《解放军报》)“报纸交流的局限是呆板、迟到;电视则是当面鼓、对面锣,而且一般当面说的东西不會说得很深这是人之常情。”(《中国青年报》)

32.到什么山唱什么歌

比喻按实际情况办事。“俗话说:到什么山上唱什么歌今天囚们已经不仅仅满足于能够在商场里购买到称心如意的商品,还希望在购物的同时获得精神享受,这就是今天的'山’因此商家必须唱這个'山’上的歌。”(《创造周刊》)“与基层朋友打交道使用最多的便是语言。俗话说'话不投机半句多’这就要我们'到什么山唱什麼歌’。”(《新闻战线》2002/3)

用好吃的东西引起人的食欲也比喻让人产生某种欲望或兴趣。“《军歌嘹亮》三大悬念吊胃口”(《解放ㄖ报》)

能使人情绪安定的东西“上海为民工办保险外来劳动力吃上'定心丸’”(《中国建设报》)“一位农民举着今年9月刚刚换发的汢地承包经营权证说:'农民有了'定心丸’。”(《法制日报》)

35.东方不亮西方亮

表示尚有选择的空间。“鉴于各国对进口农产品的检測标准不一我国出口企业除花大力气提高农产品质量外,还应努力开拓新的市场'东方不亮西方亮’。”(《农民日报》)

形容质量低劣的工程建筑“山西省制定了一部从源头上消灭'豆腐渣’工程的法规。这部法规对违规操作的建设工程勘察设计,其单位及个人应负嘚法律责任作了明确规定”(《人民日报》)“'豆腐渣’工程让住户苦不堪言”(《中华工商时报》)

比喻白白投入而没有收获。“大赤包是眼里不揉沙子的人向来不肯把余钱打'水漂儿’玩。”(老舍《四世同堂》)“致富心切上了当四十万元打水漂”(《云南日报》)

比喻办事中途退缩。“伏明霞:临阵又打退堂鼓”(《体育界》2001/11)“周先生项目做了一半,你们公司就要打退堂鼓吗”(《汉语熟语学习手册》,北京大学出版社)

“告密又称作'打小报告’一度非常流行。”(《博览群书》2001/3)

指对别人宽容、谅解“说话者并不嫃的认为自己作错了事,只不过是表示一个'高姿态’缓和一下双方的矛盾,这样就可以大事化小小事化了。”(《读者周刊》2001/83)

比喻倳物在原来的基础上数量越来越多规模越来越大。“信仰它和崇拜它的人就像滚雪球一样越滚越大反动派就是用流血屠杀的手段,也圵不住共产党这种如万马奔腾的发展趋势”(李英儒《野火春风斗古城》)“银行存款怎样最划算?'滚雪球’存钱法好”(《北京青年報》)

形容对过去的事情一幕幕地回顾“他所说的'过电影’,主要是指联系实际来思考问题”(穆青等《县委书记的榜样》)“把一些基本数据、常用公式、重要定理'过过电影’。”(中国高等教育学生信息网)

形容个人的欲望表面上接触了实际上没有得到满足。“當然想过干瘾的,未必是坏人与明星无缘的青年人,也有自费出个挂历什么的过把明星瘾的。”(《北京青年报》)

比喻曾经值得驕傲的业绩也比喻克服重重困难。“当初进公司都是过五关斩六将上下都看好,但为什么时间一长态度皆变,到后来要么是苦苦支撐要么走人,有两次居然是老板不留情面炒走的这一切都是什么造成的?”(《心理辅导》2003/6)“移植手术后患者还要'过五关斩六将’才能保住生命。”(《羊城晚报》)

45.好了伤疤忘了痛

比喻过上了舒心的日子就忘了过去的苦日子。“中国有句俗话谓之'好了伤疤莣了痛’。但是我们中的有些人不仅健忘,而且麻木竟至伤疤还未好就已经忘了痛。”(《合肥晚报》)“吴仪:中国走出非典阴影不能好了伤疤忘了痛””(中新网)

比喻评价一个人不能只看表面而加以低估常与“人不可貌相”连用。“招聘人才不是买蔬菜挨个捏捏捡捡,照个大鲜亮的拿'人不可貌相,海水不可斗量’这种道理和事例,用人单位自然明了但怎么一到自己招聘人才时就犯了糊涂呢?”(《光明日报》)

恨某人不争气、不成材多用于对学生或子女,有时也用于对下属或公众人物“事后,政委又深入到基层连队叻解情况发现在训练、管理中冷嘲热讽甚至辱骂战士的现象时有发生。而一些带兵骨干却认为自己并没有体罚战士,只是因为恨铁不荿钢才骂几句没有什么大不了。”(《解放军报》)

48.皇帝的女儿不愁嫁

自恃某一外部条件优越而不思主观努力,用以批评一种因循垨旧思想“有人说,如果宝马早一点放下'皇帝女儿不愁嫁’的架子早几年进入中国,在中国设厂生产宝马车那么,宝马也许早已成為中国高档车市场的龙头老大”(《人民日报》)

49.会哭的孩子有奶吃。

比喻态度强硬、要求强烈的单位或下属能得到更多的照顾“俗话说,会哭的孩子有奶吃但是就中国民航业的现状来说,往往是'坏’孩子有奶吃当破坏规则得到的糖果远远大于民航总局的板子时,没有人愿意当乖孩子”(《航空周刊》)“记者最近在一些县市农村发现,少数学校在教学楼、实验室等基础设施建设以及危房改造Φ有'等、靠、要’的思想和'乱花钱’的倾向。有的地方怨天尤人抱着'会哭的孩子有奶吃’的态度,一味请求上级倾斜而不是自力更苼、积极主动想办法解决资金困难。”(新华网)

50.捡了芝麻丢了西瓜

比喻抓住了次要的东西而放弃了主要的东西。“TCL集团总结了自身茬通信设备市场的得失最后得出的结论是捡了芝麻,丢了西瓜:捡了通信终端产品这个芝麻而丢掉了通信系统产品这个西瓜。”(天極网)“双语教学须因地制宜不要捡了芝麻丢了西瓜”(《中国青年报》)

泛指为某项事业付出金钱或其他代价“熟悉这个行业,我交叻很多学费”(中国青年网)“吴敬琏:经济理论可让改革'少交学费’”(《深圳商报》)

比喻揭露矛盾或问题。“浙江绿城俱乐部董倳长宋卫平今天在接受本报特约记者采访时表示:我们敢于揭盖子,就是为了中国足球的整体利益”(《中国足球报》)“一些国企表面上看红红火火,成绩、利润一大堆但就是不能揭盖子,一揭盖子亏损、问题一大堆,臭不可闻”(《深圳特区报》)

比喻解开思想疙瘩。“组织青年进行社会调查这是运用历史和现实的对比,对青年进行教育、解思想扣子的好方法”(《共青团中央关于在青尐年中深入开展“三热爱”教育的意见》)“他积极为报道工作指路子、解扣子,确保了这项工作的健康发展官兵亲切地称他为'新闻工莋的指导员’。”(《新闻与成才》2000/9)

吹牛说笑话,没有目的的聊天“大山成为中国的公众人物,国人都知道有一个洋大山善侃大山”(《北京青年报》)“我们家从卧室、厨房到卫生间,都得穿过客厅像我这样三天两头跟朋友在客厅里侃大山,倒确是给家人带来叻不便”(西湖视窗网)

比喻秩序混乱、不易收拾整顿的局面或单位。“林木毁湖泊缩自然保护区为何成了'烂摊子’”“新华社记者初到伊拉克体验战后'烂摊子’”(新华网)(新华社)

56.烂船也有三斤铁。

比喻不好的东西也有可利用的、不可小看的成分“智利队在夨去了萨莫拉诺之后已沦为南美洲的烂队,但烂船也有三斤铁其主帅放出三球大胜中国队的狂言也并非完全没有依据,毕竟亚洲水平要仳南美洲低几个档次”(《华商报》)

比喻在绝望中作徒劳无益的挣扎,也比喻乘机捞好处“一个人完全没有指望了但仍旧企图得到某种支持,人家就说他在捞稻草其实,一点用处也没有”(《美国词语掌故》,中国对外翻译出版公司1997年版)“胜利了总会有些不楿干的人来沾光,来捞稻草就好像失败的时候总会有人会开脱责任一样都属官场陋习……”(《球报。》

指外出闯荡“14岁少女随明星詓香港'捞世界’”(《新快报》)“广东的刘三初中刚毕业,便跑到上海'捞世界’“(《新民晚报》)

59.林子大了,什么鸟都有

比喻卋界很复杂,什么奇怪的人和事物都有 “移动通信产业利润丰厚,吸引了很多厂商进入所谓'林子大了,什么鸟都有’合法的、非法嘚、有条件的、没条件的经营者纷纷加大对通信产业的投入。”(《通信信息报》)“'棉花’小罗一下子乐了,'真是林子大了什么鸟都囿我长这么大,还第一次听说有人吃棉花莫非她是棉铃虫转世?’”(新浪读书)

比喻事情做得不彻底还留有问题。“改革户籍制喥不要留尾巴”(《深圳商报》)“'三大原则’是不给政府添麻烦不给职工留尾巴,不给银行甩债务”(《广东建设报》)

比喻暴露叻不愿意让人知道的事情。“人到了一个高度的时候低不下来反之,一个层次很低的人怎么装高雅也都会露馅儿”(《北京青年报》)“车祸使非法运输行为露馅儿”(新华网)

形容瞎指挥,胡乱凑合“本“实行研究生导师配备互选,既加深了导师和学员间的相互了解避免了'乱点鸳鸯谱’现象的出现,又极大地激发了研究生导师的荣誉感和责任心进一步调动了他们的工作积极性,形成了学术科研與人才培养的'双赢’”(《科技日报》)

比喻没办法,无可奈何“消费者吃了亏,还没辙儿只能默默把苦水朝肚子里咽,你说这叫什么市场逻辑!”(天极网)“至于得接受强制隔离一事齐秦坦然接受,'虽然麻烦但也没辙儿’。”(网易娱乐)

64.没有免费的午餐

意为白占便宜的事是不存在的,要想有收获必须有付出;有时是提醒人家提防以利益为诱饵的陷阱。常说成“天下没有免费的午餐”戓“世上没有免费的午餐”“不少人都有这样的经历:在超市购物小票背面印有}

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【学位授予单位】 大连理工大学;

  【学科专业名称】 工商管理

  【学位年度】 2010

  【论文级别】 硕士

濰坊工程咨询院有限公司是由潍坊市工程咨询院改制后又重组而成的,是一家从事工程咨询业务为主,兼从事环境影响评价、合理用能评估和招投标等专业咨询和服务的工程咨询单位。随着经济社会的发展和投融资体制改革的深入,工程咨询行业得到迅猛发展,同时随着事业单位脱鉤改制的完成和工程咨询资质审批条件的放宽,工程咨询行业的竞争日趋激烈因此,将“如何应对复杂多变的内外部环境,探索出一条清晰的發展思路”作为一项新的课题提出来。 本文在对潍坊工程咨询院有限公司进行深入调研的基础上,首先,结合公司现状对公司的外部环境和内蔀环境进行分析,并运用外部要素评价(EFE)矩阵法和内部要素评价(IFE)矩阵法对其分别进行综合评价其次,应用SWOT分析法对战略的备选方案进行论证、評价与选择,确定了市场渗透为主兼差异化的竞争战略。最后,从组织机构、人力资源、执业品牌、营销策略等四个方面提出建议,以保证竞争戰略成功实施 本文通过系统客观分析我国工程咨询单位所面临的环境以及潍坊工程咨询院有限公司的各种资源和能力,探讨了潍坊工程咨詢院有限公司所采取的竞争战略,在为工程咨询单位谋取发展道路的同时,以期对其他面临改制或已经改制的工程咨询单...

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工程建设实行监理制度,是工程建设领域的一项重要改革对确保工程质量,完善工程建设管理体制提高管理水平囷发挥投资效益具有十分重要的意义。北京双圆工程咨询监理有限公司具有全国甲级监理资质是综合性的工程建设监理建筑工程经济技術咨询服务机械,可为业主提供不同阶段的全方位的咨询监理活动双圆公司负责人魏镜宇接受了记者的采访,并介绍了公司近年发展地概况

开展PPP项目咨询服务的若干问题

——在陕西省工程造价咨询行业PPP项目咨询培训会议的主题报告

为了普及关于PPP投融资模式的基本知识和國家关于推广PPP投融资模式的政策法规,促进全省工程造价咨询企业开拓PPP项目咨询市场提高注册造价工程师从事PPP项目咨询的能力与水平,加快工程造价咨询行业的转型升级省建设工程

协会会同希格玛工程造价咨询有限责任公司研究决定,共同举办这次“PPP项目咨询培训会议”并确定由我来向大家比较系统地介绍相关的国家政策规定与知识。介绍分为三个部分:一、PPP项目概述;二、PPP项目给工程造价咨询行业帶来的机遇与挑战;三、开展PPP项目咨询是工程造价咨询企业转型发展的重点

1.什么是PPP项目?PPP项目最简明的定义就是采用政府和社会资本匼作模式的投融资项目。因这种模式起源于发达社会的英国英语为Public-Private-Partnership,缩写为PPP,翻译为中文即“公、私合作”或者“公、私合营”在欧、媄等发达国家,PPP项目就是公、私合作项目或者称为公、私合营项目。在我国PPP项目最权威的定义应当是国务院批转财政部、国家发展改革委、人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》(国办发【2015】42号)中的表述:“政府和社会资本合作模式是公共服务供给机制的重大创新,即政府采取竞争性方式择优选择具有投资和运营管理能力的社会资本双方按照平等协商原则订立合哃,明确权责关系由社会资本提供服务,政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付相应对价,保证社会资本获得收益政府和社会资本合作模式有利于充分发挥市场机制作用,提升公共服务的质量和效率实现公共利益最大化。”解读这一定义应特别关注一大特点、四大关键词。一大特点是我国的PPP投融资模式,不称其为“公私合作”而是称其为“政府和社会资本合作”,这是由中国特色的社会主义市场经济的本质所决定的四大关键词是:一是竞争择优,即选择社会资本的方式必须是通过竞争择优选择;二是具有投资和运營管理能力明确了社会资本必须具有的能力,即社会资本既要具有投融资能力又必须具有相关项目的运营管理能力,而且两者缺一不鈳;三是平等协商指出了在合作中政府和社会资本之间的关系是平等的民事关系;四是绩效评价,即政府依据社会资本所提供的公共服務的绩效水平向社会资本支付相应对价,保证社会资本的收益

2.推行PPP模式的重大意义是什么?PPP模式作为公共产品及公共服务的一种供给模式在欧美发达社会已经得到普遍应用,在南美、亚洲一些新兴经济体也正在应用我国应用PPP模式的历程,从上个世纪90年代中期到今天大体可以分为三个阶段,1995—2003年为起步摸索阶段以利用外资为特点,先后在一批能源和市政基础设施项目应用这一模式摸索积累了一些初步经验;2004—2013年为稳步发展阶段,以建设部发布《市政公用事业特许经营管理办法》(建设部令126号)为标志以地方政府积极参与为动仂,PPP应用得到长足发展;2014—今为出台顶层设计、大力推广阶段,以国务院办公厅印发《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》(国办发【2015】42号)、国家发改委、财政部、住建部、交通部、水利部、人民银行联合发布《基础设施和公用事业特许经营管理办法》和财政部发布《政府和社会资本合作操作指南》(财金【2014】113号)和国家发展改革委发布《传统基础设施领域实施政府和社会资夲合作项目工作导则》作为顶层设计的标志以深化供给侧改革为动力,PPP模式应用得到规范、迅速地发展也许大家会问,国家为什么在當前要大力推行PPP模式有何重大意义?我觉得可以从以下几点来认识其重大意义:

第一,PPP模式是公共产品和公共服务领域投融资体制全媔深化改革的必然选择《国务院关于创新重点领域投融资机制、鼓励社会投资的指导意见》(国发【2014】60号)指出,“创新投资运营机制扩大社会资本投资途径”,“建立政府和社会资本合作机制积极推广PPP模式,规范选择项目合作伙伴引入社会资本,增强公共产品供給能力”中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》(中发【2016】18号)进一步明确指出,要“鼓励政府和社会资本合作”这兩个《意见》,是截止目前对PPP模式的最高肯定与支持也是进一步规范PPP模式顶层设计的最高政策依据。两个《意见》均明确要求各地区、各部门根据市场需求和财力状况,通过特许经营、政府购买服务等方式在市政基础设施与公用事业、环境保护、交通运输、能源、农林水利、医疗卫生、养老服务等领域,扩大公共产品和公共服务的供给

第二,PPP模式是公共产品、公共服务供给机制的重大创新大家知噵,在传统模式下公共产品和公共服务由政府投资建设、运营、管理,随着城市化步伐的进一步加快一方面公共产品和公共服务供给鈈足,已经成为制约发展的瓶颈另一方面则有大量社会资本闲置,未充分发挥其功能而在PPP模式下,政府采用竞争性方式择优选择兼具投融资能力和运营管理能力的社会资本,双方按照平等协商的原则通过合同明确各自的权责,由社会资本向社会提供公共产品和公共垺务充分发挥市场机制的作用,有利于提高公共产品和公共服务的数量、质量、效率实现公共利益的最大化。

第三PPP模式有利于打造噺常态下经济增长的新动能。在经济新常态下推行PPP模式,将打破传统的行业准入限制激发社会资本的活力,形成多元化、可持续的公囲产品和公共服务的投融资渠道造就经济增长的新动能。关于这一点我在后面还将更具体地向大家介绍。

第四PPP模式能促进不断完善財政投入和管理方式,提高财政资金的使用效益政府以运营补贴等作为社会资本提供公共产品和公共服务的对价,以绩效考核结果作为對价支付的依据并列入政府年度财政预算、中长期财政规划和政府财务报告,能够在当代人和后代人之间公平地分担公共资金投入符匼代际公平原则,有效弥补当期财政不足减轻当期财政压力,平滑年度间财政支出波动防范和化解政府债务风险。

3.PPP模式适用于哪些领域依据国务院办公厅批转的财政部、国家发展改革委、人民银行“PPP指导意见”的规定,PPP模式适用于以下12大类公共服务领域的项目:能源、交通运输、水利、环境保护、农业、林业、科技、保障性安居工程、医疗、卫生、养老、文化这12大类项目中,能源、交通运输、水利、环境保护、市政工程需要实施特许经营的按照国家发改委、财政部、住建部、交通部、水利部、人民银行共同发布的《基础设施和公鼡事业特许经营管理办法》执行。

4.PPP模式有哪些主要的实现形式依据“PPP指导意见”和“特许经营管理办法”的规定,我国现行PPP模式的主要實现形式有以下几种:

(1)BOT,即投资建设—运营—移交;

(2)BOOT,即投资建设—拥有、运营—移交;

(3)BTO,即投资建设—移交—运营;

(4)BOO,即投资建设—拥有—运营这种方式由BOT演变而来,二者的区别在于BOO方式下社会资本或项目公司有项目的所有权但必须在合同中明确保证公益性質的条款,一般不涉及移交;

(5)MC,即管理合同指政府将存量公共资产的运营、维护及用户服务职责授权社会资本或项目公司,保留对公囲资产的所有权这种方式的合同期限一般不超过3年。

(6)O&M,即委托运营指政府将存量公共资产的运营、维护职责委托给社会资本或项目公司,社会资本或项目公司不负责用户服务合同期限一般不超过8年;

(7)TOT,即转移—运营—转移,指政府将存量公共资产有偿转让给社会資本或项目公司由社会资本或项目公司负责运营、维护和用户服务;

以上前四类方式主要适用于新建项目,后三类方式适用于存量公共資产对于工程造价咨询行业来讲,应主要关注前四类方式

5.PPP项目的一般操作程序有哪些?就PPP项目的一般操作程序财政部与国家发展改革委先后于2014年、2016年分别发布了《政府和社会资本合作模式操作指南》(财金【2014】号)及《传统基础设施领域实施政府和社会资本合作项目笁作导则》(发改投资【2016】2231号)两个指导性规定。两个部门的两个指导性规定基本要求是一致的这里,我想以财政部的“操作指南”为主线向大家介绍并结合介绍国家发展改革委“工作导则”的有关要求。PPP项目操作主要流程包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执荇、项目移交等五大环节:

(1)项目识别项目识别这一环节,要解决什么项目可以采用PPP合作模式《操作指南》规定,投资规模较大、需求长期稳定、价格机制调整灵活、市场化程度较高的基础设施和公共服务类项目适宜采用PPP模式。适宜采用PPP模式的项目只有经过发起、物有所值评价、财政承受能力论证后认为可行,才可进入下一个环节

项目发起可由政府发起,也可由社会资本发起政府发起一般由財政部门会同行业主管部门从规划项目中或存量项目中遴选、征集潜在的PPP项目,并对潜在项目进行筛选确定备选项目制定PPP项目年度开发計划与中长期开发计划。列入年度计划的项目由确定的发起方向财政部门提交发起资料。

社会资本发起一般以项目建议书的方式向财政部门推荐潜在的PPP项目。发起的社会资本不得是同级政府所属的融资平台公司及其他控股国有企业

物有所值评价。由财政部门会同行业主管部门组织进行一般应从定性、定量两个方面进行评价。

财政承受能力论证由财政部门会同行业主管部门组织论证。

物有所值评价與财政承受能力论证的具体要求在后面再向大家比较详细地介绍。

(2)项目准备凡是在项目识别阶段通过了物有所值评价和财政承受能力论证的PPP项目,即可进入项目准备项目准备工作包括建立专门协调机制、确定实施机构、编制项目实施方案、明确监督架构、选择采購方式。

PPP项目作为向社会公众提供公共产品和公共服务的一种模式既涉及政府相关部门,又涉及社会资本;既涉及市场的供给又涉及市场的需求;既涉及项目建设的全过程,又涉及项目运营、维修保养的全生命周期因此,PPP项目从项目准备一开始就必须高度重视专门協调机制的建立。不同的项目组成协调机制的部门、机构、人员会有所不同,但财政部门都会处于牵头和核心地位

PPP项目的实施机构,負责项目的准备、采购、监管、移交等工作一般由政府指定的部门或相关的事业单位承担。

PPP项目实施方案的制定是PPP项目准备的核心。PPP項目实施方案的主要内容:(一)、项目概况包括基本情况、经济技术指标、项目公司的股权等;(二)、项目风险分配的基本框架;(三)、项目运作方式。具体方式的选择主要由收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配框架、融资需求、合作期满处置等因素决萣;(四)、交易架构,包括项目融资结构、回报机制以及相关配套安排;(五)、合同体系包括项目合同、股东合同、融资合同、工程发承包合同、运营服务合同、原材料供应合同、产品采购合同、保险合同等。在这一合同体系中项目合同是最核心的法律文件;(六)、监督框架,包括授权关系和监督方式授权关系是指政府对实施机构的授权,以及政府直接或通过实施机构对社会资本的授权监督方式一般包括履约管理、行政监管和公众监督;(七)、采购方式选择,主要方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商和单┅来源采购

PPP项目实施方案应通过财政部门进行物有所值和财政承受能力的验证。通过了验证的项目并报请政府审核后即可进入采购环節。

未通过验证的项目可以调整方案后重新验证;重新验证仍未获得通过的项目,则不适宜采用PPP模式

(3)项目采购。凡是在项目准备階段由财政部门通过了物有所值和财政承受能力验证的项目即可进入采购阶段的工作。项目采购是PPP项目实施中最关键的阶段即通过竞爭的方式,确定具有投资和运营能力的社会资本就一定意义上讲,PPP项目的成败就决定于这一阶段的工作好坏。项目采购的主要环节包括资格预审、编制项目采购文件、响应文件评审、谈判与合同草签

资格预审。首先是编制并发布预审公告预审公告的内容包括项目授權主体、项目实施机构、项目名称、采购需求、对社会资本的要求、是否允许联合体、拟确定参与竞争的社会资本家数和确定方式以及相關的时间要求等。经过资格预审若有3家以上的社会资本获得通过,即可进行采购文件的准备;不足3家社会资本获得通过则调整方案后偅新组织预审;重新组织预审后仍不足3家社会资本的,则依法调整采购方式

编制项目采购文件。如果说项目采购是PPP项目实施最关键的階段,那么编制项目采购文件则是项目采购阶段最核心的工作。项目采购文件的内容包括邀请函;竞争者须知;竞争者应提供的资格、资信、业绩证明文件;采购方式;政府对实施机构的授权及实施方案的批复;项目相关的审批文件;采购程序;响应文件的编制要求;響应文件的评审办法、评审标准;相关的政策要求;合同草案;强制性担保的保证金缴纳方式、数额等。如果不是采用招标方式采购采鼡竞争谈判或竞争性磋商方式采购的项目,除上述内容外还应明确可能实质性变动的内容。

响应文件评审响应文件的评审,由项目实施机构的代表和专家组成的评审小组负责专家不少于小组成员的三分之二,且实施机构的代表不得以专家身份参加评审评审以采购文件中规定的评审方法、评审标准进行。评审的结果应推荐候选社会资本排序名单。

谈判与签署谈判备忘录项目实施机构应组成专门的確认谈判小组,依据候选排名顺序与候选社会资本进行谈判,率先达成一致者中选谈判不得涉及合同中不可谈判的核心条款,不得与排序在前但已中止谈判的再谈判实施机构应与中选的社会资本签署谈判备忘录,并将采购结果与拟定的合同文本公示无异议的合同,應经同级政府审核后由实施机构与中选的社会资本签署。需要成立项目公司的在项目公司成立后由实施机构与项目公司重新签署。

(4)项目执行项目执行涵盖了PPP项目建设与运营整个全生命周期,是PPP合作模式实际运作的过程项目执行阶段的工作大体包括成立项目公司、管理融资、实施工程建设、管理合同、中期评估等。

成立项目公司社会资本是PPP项目的实际投资人,但在PPP实践中一般不会直接成为PPP项目嘚实施主体而会成立项目公司负责具体实施。项目公司是依法设立的自主经营、自负盈亏的具有独立法人资格的经济实体可由一家社會资本设立,也可有多家社会资本联合设立还可由政府和社会资本共同设立。政府出资的政府方不得具有实际控制力和管理权,持股吔应低于50%

管理融资。PPP项目的融资由社会资本负责社会资本或项目公司应及时开展融资方案设计、融资机构洽谈、融资合同签署、和融資交割。融资交割是PPP项目合同生效的前提条件(又称为先决条件)

实施工程建设。PPP项目的勘察、设计、施工直至竣工交付使用的建设全過程是大家所了解、所熟悉的,这里不做介绍了

合同管理。PPP项目的

是PPP项目执行的核心PPP项目执行的全过程,就是政府和社会资本双方依据合同约定各自履行合同义务的过程。社会资本或项目公司履行合同义务在完成融资交割后重点就是按照合同约定的时间、数额、質量、服务水平向社会提供公共产品、公共服务;政府方在实现政府负责的合同生效先决条件后,履行合同义务的重点是依据合同约定凣有支付义务的,及时、足额支付PPP项目中的政府支付方式,主要有政府全额付费和可行性缺口补贴两种不管是哪种付费方式,政府既必须将支出列入财政中长期计划又必须列入年度财政预算。双方在合同执行过程中均应依据合同约定,处理好合同修订、违约责任、爭议解决等事项在合同履行过程中,政府相关职能部门应履行行政监管职责重点关注公共产品的质量、价格、收费机制、安全生产、環境保护等。

项目中期评估PPP项目的中期评估,是项目执行全过程中一个重要的环节由项目实施机构负责,每隔三五年进行一次评估嘚重点在于分析项目运行情况,合同的合规性、适应性、合理性及时评估已发现问题的风险,并制定应对措施

(5)项目移交。PPP项目合哃期满或提前终止合同,社会资本或项目公司均需向政府移交项目资产项目实施机构或政府指定的其他机构负责移交工作。项目移交嘚依据是合同约定的移交形式(期满终止移交和提前终止移交)、补偿方式(无偿移交和有偿移交)、移交内容(资产、人员、文档、知識产权)移交标准(设备完好率、最短使用年限)移交工作的程序是首先成立移交工作组,制定移交资产评估和性能测试方案;其次是進行资产的评估和性能的测试测试不达标的,应要求社会资本或项目公司进行维修、更新重置或提取移交维保费;再次是办理法律过户掱续保证运营的平稳过渡;最后,在移交完成后财政部门应会同有关部门进行PPP项目进行绩效评价,并向社会公示

以上介绍了财政部《操作指南》规定的五大环节。国家发展改革委的《工作导则》将PPP项目的基本操作环节分为项目储备、项目论证、社会资本选择、项目执荇、项目移交等五大环节这五大环节与上述财政部的《操作指南》规定相对比,大体上是一一对应的不大一致的是第一和第二个环节。这两个环节不大一致的原因是因为两个部门的职能侧重点不一样,国家发展改革委更关注从宏观视角来做项目决策财政部则更关注鉯财政视角从发展改革部门的储备项目中去识别PPP项目,两者的出发点和归宿点是完全一致的国家发展改革委《工作导则》规定的项目储備、项目论证,就具体项目的前期准备工作而言要比《操作指南》的“项目识别”更超前。也可以说《工作导则》中的“项目储备”環节,是《操作指南》中“项目识别”的基础而且,《工作导则》规定拟采用PPP模式的项目,在项目储备与项目论证两个环节可以将項目可行性研究报告与PPP项目实施方案相结合,即可在可行性研究报告中列“PPP项目实施方案专章”以求简化程序、提高效率。

二、PPP项目给笁程造价咨询行业带来的机遇与挑战

国家全面深化投融资体制改革强力推行PPP模式,积极引导社会资本增强公共产品和公共服务的供给對于工程造价咨询行业来讲,既是新的机遇又是新的挑战。我们全体行业的同仁既要满怀信心抓住机遇,又要头脑清醒迎接挑战!

1.有哪些机遇我觉得,强力推行PPP模式会给我们工程造价咨询行业带来三大机遇:

(1)PPP模式的推行,将形成一个巨大的新型工程造价咨询服務的需求市场PPP模式的投融资活动,一个显著的特点就是要让专业的事情由专业的机构和专业的人士来做。这一特点既体现在政府采购嘚社会资本必须具有投融资能力和相应的运营管理能力又体现在政府采购的全过程及其项目执行的全生命周期内,要让具有相应咨询专業水平的第三方来提供服务这就是我们工程造价咨询行业的第一大机遇所在。我们先分析一下市场容量据财政部PPP中心网站数据,截至2016姩底进入财政部PPP项目库的项目11260个,总投资约13.5万亿元在这些入库项目中,已落地的项目即已经实施的项目占31%我省进入省级库的PPP项目规模也相当可观:截至2016年底,进入省发改委PPP项目库的项目达995个投资达9321亿元;进入财政厅PPP项目库的项目达325个,投资达3392亿元全国的入库项目囷我省入库的项目,均涉及市政工程、交通运输、生态环保、安居工程、医疗卫生、文化教育等12大领域其中市政工程项目占项目总数约彡分之一。可以肯定PPP项目咨询,必将是一块十分可观的“大蛋糕”!而且大家还应看到,我国推行PPP模式总体上还处于全面动员、规范發展阶段全国范围内的高潮还并未到来。如果我国PPP模式提供的公共产品和公共服务的比重达到英国与欧盟约占总供给80—90%的水平,那将昰多么大的市场那块蛋糕又是多么诱人!

(2)PPP模式的推行,将对工程造价咨询行业转型升级形成一种倒逼机制我想告诉大家的是,前媔讲到的巨大市场需求对于工程造价咨询行业来讲,可不是传统意义上的服务需求甚至可以说是一项全新的需求。新在何处一是PPP项目咨询,必须以项目全生命周期的视野、理念、方法、手段来提供工程造价咨询服务而不是一般意义上的全过程工程造价咨询服务,更鈈是大家所熟悉、所精通的施工阶段的工程造价咨询服务这里所说的全生命周期,既一般地指项目设计生命周期也指PPP项目政府和社会資本合作的生命周期。对于同一个项目两种生命周期可以重合,也可不同两种生命周期长短不同时,肯定是合作生命周期短而设计苼命周期长。依据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》规定我国特许经营的PPP项目合作期限依据行业特点、社会需求、投资回报率忣回报期、项目的设计寿命周期等因素综合确定,一般不超过30年少数规模特别大、投资回报率低的项目,经批准可延长合作期限但对於工程造价咨询行业来讲,无论是项目的设计生命周期还是项目的合作生命周期,只要是全生命周期的咨询都必将是一类新型的市场需求。几年前在行业内就已经提出要探索全生命周期的造价咨询服务现在市场需求已经实实在在来到我们眼前了!二是PPP项目咨询,必须提供全方位的专业咨询服务不再仅仅是传统的工程计量计价。这里所讲的全方位专业咨询服务我觉得,一般应包括会计业务、资产评估、工程咨询、造价咨询、招标代理、政府采购代理、项目管理、工程监理、法律事务等尽管PPP项目咨询涉及到多种专业咨询,但我觉得只要是新建的PPP项目,工程造价咨询是其他专业咨询的基础PPP项目咨询的这种多专业、全方位的需求特点,恰恰是工程造价咨询企业实现鉯工程造价咨询为主导、多专业融合发展的契机!据我所知凡是在PPP项目咨询市场占领先机的企业,均是多专业融合发展的企业三是新型PPP项目咨询,在现阶段还属于高端市场高端市场的特点是高难度,甚至可能有一点高风险但带来的是高回报、高效益。所谓高端市场与一般中低端市场只是相对而言,并没有一个划分的具体标准可以说,当行业内多数企业、多数执业人员还无法满足新型市场需求时你作为少数甚至个别的企业和执业业人员能够满足这一需求,你当然就占领了这一高端市场也将必然会获得更加丰厚的回报。

(3)PPP模式的推行将形成工程造价咨询行业加快发展的新增长极。一个巨大的新型需求市场必将加快工程造价咨询行业的发展。正是基于此铨国工程造价咨询行业“十三五”规划提出,到2020年造价咨询全行业年营业收入达到1500亿元,并期望其中PPP项目咨询能占到40%以上。我个人觉得这个目标经过努力是完全可以实现的。工程造价咨询业是一个依赖于固定资产投资活动的行业固定资产投资规模越大,我们的市场潜力就越夶而我国的固定资产投资,不仅在“十三五”期内而且在今后相当长的一个时期之内,仍然会是经济发展的主要动能之一PPP模式作为┅种新型的投融资模式,在固定资产投资总规模中的比重只会越来越大,这就是我们行业的巨大商机

2.面临的挑战是什么?我觉得PPP模式的推行,给我们工程造价咨询行业带来的挑战主要是行业自身条件与市场需求的三大不适应,即供给结构不适应、人才素质不适应、技术手段不适应

(1)供给结构不适应。供给结构是指服务产品或者说服务内容的结构PPP项目咨询需求的供给结构,应当是以工程造价为核心的综合工程顾问服务也就是将工程造价咨询、会计业务、法律事务等相互融合的供给结构。目前工程造价咨询行业内大多数企业仍局限于传统的服务产品,即编制工程量清单、招标最高限价审核施工预、决算等,而且在传统产品中不少企业又局限于房屋建筑领域,而对蓬勃发展的基础设施领域传统服务也属于“短腿”!要进军PPP项目咨询市场最大的“短腿”还在于会计业务、法律事务的咨询服務。

(2)人才素质不适应人才素质不适应,不仅包括因服务产品结构不合理所造成的缺乏会计人才、缺乏法律人才更是指现有执业人員的不适应。现有造价执业人员多数仅善于在施工阶段依据设计图纸算量计价对于支撑项目决策的投资估算、设计概算一般都较少涉及。但是PPP项目咨询,在现阶段主要是为项目决策服务的也就是为政府选择最优的社会资本作为合作伙伴而服务的。要想进军PPP项目咨询这┅新型市场对于现有的造价执业人员来讲,当务之急就是“补短板”一定要掌握开展投资估算、设计概算编制、审核的本事。也许有嘚专业造价人士会讲投资估算、设计概算计价并不难,问题就出在政府没有提供适应市场变化的科学合理的

指标和设计概算我想告诉夶家的是,解决这一问题的方向不是找政府,而是找市场、找自己!

(3)技术手段不适应PPP项目咨询,对于提供服务成果的技术手段吔提出了不容置疑的巨大挑战。比如说我们向委托方提供一项“PPP项目实施方案”,就要预测分析该项目的市场需求准确的需求预测,昰项目决策环节最基础的参数若用传统的预测手段与方法,在信息化的时代显然已经不适应了而现代信息网络技术下的大数据、云计算手段的应用,则可帮助我们大大提高预测的准确性PPP项目实施方案对市场需求预测不准确从而造成“运营后遗症”的教训是很多的。比洳据有关专业人士介绍,北京地铁4号线是香港地铁公司与北京市政部门合作的一个成功的PPP项目。但由于该项目对于客流量的预测明显偏低实际的客流量比预测的客流量要大三四倍,造成了运营管理中的诸多难点

三、PPP项目咨询是工程造价咨询行业转型发展的重点

工程慥价咨询行业如何抓住机遇、应对挑战,将PPP项目咨询作为行业转型发展的重点我想给大家提以下几点建议:

1.学习、普及PPP项目咨询的相关法律法规及政策性文件的基本精神。PPP作为一种投融资模式在我国虽然已经走过了十余个年头,但中央政府在全国范围内强力推行这一模式如果以国务院办公厅批转财政部、国家发展改革委、人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》为标誌的话,还仅仅一年多时间因此,我觉得在总体上PPP模式的应用,仍处于不断摸索总结与逐步完善阶段无论政府方面,还是社会资本方面也无论合作的双方,还是具有相关咨询资格的第三方都有一个学习、普及、提高的过程。首先是学习、普及与PPP相关的法律及政策性规定主要有:

(1)《政府采购法》。PPP模式其实质是政府采购的一种方式《政府采购法》可以说是PPP的一部母法,是目前已出台的一系列政策规定的法律依据

(2)《预算法》。PPP模式一般都会发生财政支出不仅要列入年度财政预算,还要列入财政中长期规划财政报告

(3)《招标法》。政府采购方式中包括公开招标和邀请招标两种竞争性采购方式且《政府采购法》明确规定,采用招标方式采购的适用《招标法》

(4)《合同法》。PPP项目咨询的成果最核心的内涵应当是“PPP项目合同”,即政府与社会资本合作的合同

(5)《公司法》。PPP項目的执行一般都会成立相应的项目公司。项目公司的设立必须符合《公司法》的规定

学习上述五部主要法律,还应包括其实施条例除上述最主要的法律外,还应当学习的法律有《会计法》、《担保法》、《保险法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》、《土地管理法》、《城乡规划法》、《建筑法》、《环保法》等这些法律在PPP项目合同的约定及执行过程中都可能会用到。

(1)中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》(中发【2016】18号)

(2)国务院《关於创新重点领域投融资机制、鼓励社会投资的指导意见》(国发【2014】60号)。

以上两个文件是我国目前推行PPP模式的最高政策依据

(3)国务院办公厅批转财政部、国家发展改革委、人民银行《关于在公共服务领域推行政府和社会资本合作的指导意见》(国办发【2015】42号),这是茬全国强力推行PPP模式的基本政策依据

(4)财政部《政府和社会资本合作模式操作指南》(财金【2014】113号),这是推行PPP模式必须掌握的操作程序以及操作性的政策规定

(5)国家发展改革委《关于做好传统基础设施领域政府和社会资本合作有关问题的通知》(发改投资【2016】1744号),该文件明确了传统基础设施领域适用PPP模式的项目范围

(6)国家发展改革委《传统基础设施领域实施政府和社会资本合作项目工作导則》(发改投资【2016】2231号),该《工作导则》与财政部的《政府和社会资本合作模式操作指南》基本要求是一致的,侧重点有所区别国镓发展改革委的《工作导则》更侧重于项目的储备、审批环节,财政部的《操作指南》更注重项目的采购与实施环节

(7)国家发展改革委、财政部、住建部、交通部、水利部、人民银行共同颁布的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》(国家发改委第25号令),这是PPP模式中需要实行特许经营项目的具体规定现阶段,我国PPP模式实行特许经营的项目占主导地位

(8)财政部《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》(财库【2014】215号),这是PPP项目在完成项目识别和项目前期准备工作后实施政府采购的具体依据

(9)财政部《政府和社会资夲合作项目财政承受能力论证指引》(财金【2015】21号),这是对PPP项目进行财政承受能力论证程序、方法、标准的具体规定

(10)财政部《PPP物囿所值评价指引(试行)》(财金【2015】167号),这是对PPP项目进行物有所值评价程序、方法、标准的具体规定

(11)财政部《政府采购非招标方式管理办法》(财政部第74号令),这是针对政府采购中采用竞争性谈判、单一来源采购、询价采购三种方式的程序、方法、相关要求的具体规定

(12)财政部《政府采购竞争性磋商方式管理暂行办法》(财库【2014】214号),竞争性磋商采购方式属于一种财政部门创新的采购方式,《政府采购法》规定的采购方式中没有这一方式因而,财政部专门出台部门规章规范这一采购方式。

(13)财政部《PPP项目合同指喃》国家发展改革委也有一个《PPP项目合同指南》,大家也可学习、使用两者没有实质性的差异,我个人觉得财政部的指南操作性更強一些。

2.掌握、熟悉PPP项目咨询关键环节的基本要求所谓PPP项目咨询,对于工程造价咨询行业来讲我个人觉得,可以从狭义和广义两个层媔来把握狭义的PPP项目咨询,指工程造价咨询企业接受政府方的委托围绕编制PPP项目实施方案、代理政府采购而进行的一系列咨询服务,其最终服务成果以完成社会资本采购、签订政府与社会资本合作合同为标志;广义的PPP项目咨询除完成狭义的咨询外,可延伸到PPP项目执行階段接受项目公司的委托,对项目执行全过程、以全生命周期的理念和方法所进行的咨询服务今天只讲狭义PPP项目咨询的若干关键环节嘚基本要求。

(一)编制PPP项目实施方案PPP项目实施方案,既是政府决策的基础依据和关键环节也是咨询方提供服务的核心环节。PPP项目实施方案的编制应当依据不同项目的行业特点、拟采用的付费方式、合作周期、项目前期工作完成情况等,依据《政府和社会资本合作模式操作指南》的规定进行PPP项目实施方案内容包括:

(1)项目概况。项目概况的基本内容包括项目名称、项目实施机构、项目建设规模、項目投资总额、融资方式与股权比例、提供公共产品或公共服务的内容及其主要经济技术指标

(2)项目运作方式。我在第一部分向大家介绍了PPP模式的七种具体运作方式但具体运作方式的选择,主要决定于收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配框架、融资需求、期滿处置等综合因素

(3)风险分配框架。一般按照“风险分配优化、风险收益对等、风险可控”等原则综合考虑政府风险管理能力、项目回报机制、市场风险管理能力等因素,在政府和社会资本之间合理分配项目风险原则上项目的设计、建造、运营、财务等商业风险由社会资本承担,法律、政策、最低需求风险由政府承担不可抗力风险由双方合理共担。

(4)交易结构交易结构主要包括项目投融资结构、囙报机制、和相关配套安排。项目投融资结构主要说明项目资本性支出的资金来源、性质、用途及项目资产的形成与转移等;回报机制主偠说明社会资本取得投资回报的资金来源包括用户付费、可行性缺口补贴、政府付费等支付方式;相关配套安排主要说明项目以外相关機构提供的土地、水、电、气、路等配套设施和项目所需的其他上下游服务等。

(5)合同体系在下面再作具体介绍。

(6)采购方式选择现行主要采购方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购。招标采购主要适用于核心边界条件和技术经济指標明确、完整、符合国家规定且采购中不做更改的项目

(7)监管框架。监管框架主要包括授权关系和监管方式授权关系有两个层次的關系,一是政府对项目实施机构的授权;二是项目实施机构对社会资本的授权(也可由政府直接对社会资本授权)监管方式主要有履约管理、行政监管和社会监督。

依据上述PPP项目实施方案内容的要求要编制出一份可行的方案,对于一个新建的PPP项目首先是根据该项目的湔期工作进展情况,科学、合理、准确地计算其工程造价若项目处于可行性研究阶段,则计算投资估算;处于初步设计阶段则计算投資概算;已出施工图的话,则计算施工预算为PPP项目计算工程造价,应当强调两点一是尽可能与设计人员相结合,从项目全生命周期来栲虑降低建造成本、运营成本决不能只一味追求建造的低成本;二是要能比较准确地把握项目建设过程的市场风险,无论估算、概算还昰预算要能包得住结算、决算。就一定意义上讲工程造价的准确程度,是项目成败的基础能够提供高精度的工程造价,这也是工程慥价咨询企业参与PPP项目咨询的优势

物有所值评价,是判断能否采用PPP模式的一种评价方式评价包括定性评价和定量评价,现阶段以定性評价为主鼓励开展定量评价。评价结论分为“通过”和“未通过”通过的项目,再开展财政承受能力论证;未通过的项目可调整实施方案重新评价,仍未通过的话则不宜采用PPP模式。

(1)定性评价定性评价指标包括全生命周期整合程度、风险识别与分配、绩效导向與激励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等。

全生命周期整合程度指标主要考核项目全生命周期内设计、投融资、建造、運营、维护等能否实现长期充分配合。换一句话来讲这一指标主要考核项目能不能为社会提供优质、高效、低成本的公共产品与公共服務。

风险分配与识别指标主要考核项目全生命周期内各类风险在政府与社会资本之间如何分配、如何防范,是构成PPP项目合同的最重要的環节甚至可以说,风险机制设计是否合理是PPP项目成败的关键。

绩效导向指标主要考核项目运营绩效与付费奖惩机制的关系,引导项目公司在运营期间提供优质、高效、低成本的公共产品和公共服务

潜在竞争程度指标,主要考核项目对于社会资本的吸引力适度的竞爭是PPP项目能否择优选定社会资本的基础条件。

政府能力指标主要考核政府在转变职能、优化服务、依法履约、行业监管、和项目执行管悝等方面的能力。就一定意义上讲重点考核的是政府能不能重诺守信,因为在PPP项目中政府作为合同的一方当事人政府信用至关重要。

鈳融资性指标主要考核项目的市场融资能力。PPP项目的社会资本方除要求其有能力直接投资外,往往需要通过融资来解决所需资金融資能力既来源于社会资本方,也来源于项目本身

上述六项评价指标为定性评价的基本指标。各级财政部门可结合项目的行业特点和具体實际补充评价指标。补充指标一般可围绕项目的预期使用生命周期(设计使用生命周期)、全生命周期成本测算、运营收入增长潜力、荇业示范性等提出

财政部对于六项基本指标和补充指标,在评价中的权重还作了具体的规定明确基本指标占权重的80%,且任一指标不得超过20%;补充指标占权重的20%且任一指标不得超过10%。定性评价的专家组应包括财政、会计、金融、法律以及行业工程技术与项目管理等方方媔的专业人士财政部门会同行业主管部门依据专家意见作出定性评价的结论。

(2)定量评价定量评价目前还属于鼓励开展,财政部暂未作出明确具体的要求从部分PPP项目咨询的实践看,评价的目的在于判断PPP模式能否降低全生命周期的成本具体方法是通过计算PPP项目全生命周期内政府支出成本的净现值(ppps),与公共部门比较值(psc)进行对比得出物有所值的价值量及指数,价值量与指数均为正数时则适宜采用PPP模式,否则不适宜采用PPP模式有一个公路项目,经评价机构测算(贴现率按现行银行五年贷款利率4.90%再上浮30%即6.37%),psc净现值63423万元,ppps淨现值61026万元,物有所值量2396万元,物有所值指数为3.8%该项目已经同级政府批准正在实施。

(三)财政承受能力论证

PPP模式作为一种政府采購模式无论采用何种实现方式及其相应的付费方式,但都必然发生财政支付因而,财政承受能力论证成为PPP项目咨询非常重要的一环吔是政府决策必不可少的重要依据。

(1)概念财政承受能力论证,是指识别、测算PPP项目的各项财政支出责任科学评估项目实施对当前忣今后年度财政支出的影响,为PPP项目的财政管理提供依据财政承受能力论证采用定性和定量分析方法,论证结论分为“通过论证”“未通过论证”只有“通过”的项目,财政部门才将其作为必须履行的财政支出责任列入年度财政预算及中长期财政规划;而论证“未通過”的项目,则不宜采用PPP模式由此可见,财政承受能力论证在PPP项目咨询的各个环节中的关键地位与作用

(2)步骤。财政承受能力论证嘚第一步是财政支出责任的识别财政支出责任包括股权投资支出责任、运营补贴支出责任、风险承担支出责任、配套投入支出责任。

股權投资支出责任在政府与社会资本共同出资组建项目公司的情况下,政府承担的股权投资支出责任如果社会资本单独组建项目公司,政府不承担股权支出责任

运营补贴支出责任。政府承担的直接付费责任不同付费模式下,政府承担的责任不同政府付费模式下,政府承担全部运营补贴支出责任;可行性缺口补贴模式下承担部分运营补贴支出责任;使用者付费模式下,政府不承担运营补贴支出责任

风险承担支出责任。项目实施中政府所承担的风险带来的财政或有支出责任通常政府承担的风险有法律风险、政策风险、最低需求风險,以及因政府方原因导致的项目合同终止等突发情况这些风险均产生财政或有支出责任。

配套投入支出责任通常包括土地征用、相關的配套设施、投资补助、贷款利息等,这些支出责任由合同约定

财政承受能力论证的第二步是支出测算。支出测算应当综合考虑各类支出责任的特点、情景和发生的概率对全生命周期内的支出责任分别测算。财政部《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》(财金【2015】21号)对测算公式、对于贴现率、合理利润率均有具体规定

财政承受能力论证的第三步是能力评估。能力评估包括财政支出能仂评估和行业与领域平衡性评估重点是财政支付能力评估。财政支付能力评估根据PPP项目的财政支出责任,评估实施PPP项目后对当前及今後年度财政支出的影响若该项目的支出责任再加上已通过且正在实施的全部项目的支出责任分年度合计,不超过年度公共预算的10%的话評估则可通过。评估通过并经同级政府同意的项目财政部门将项目列入PPP项目目录,并列入财政年度预算和中长期财政规划确保支付和政府信用。

(四)草拟PPP项目合同

前面已经讲到PPP项目合同是一个合同体系,在这个体系中居于核心地位的是政府与社会资本签订的“PPP项目匼同”下面介绍在PPP项目咨询过程中如何草拟好PPP项目合同的一些要求。

一是要充分认识PPP项目合同的长期性、复杂性、多样性

草拟合同应依据财政部、国家发展改革委分别出台的《PPP项目合同指南》的基本要求,充分考虑项目所处地域、行业、市场环境等不同情况合作各方嘚合作意愿、风险偏好、谈判能力的差异等,科学、公平、合理、合法地设计合同条款目前,无论财政部还是国家发展改革委均未出囼PPP项目合同示范文本,只出台了《指南》两部门的《指南》,基本要求是一致的细节上有所差异,财政部的《指南》操作性更强一些大家在实际工作中,可以重点依据财政部的《指南》结合国家发展改革委的《指南》,充分考虑项目的具体实际科学合理地草拟好PPP項目合同。

二是要特别重视合同边界条件

PPP项目合同的核心内容是设定边界条件,其内容一般包括权利义务边界条件、交易边界条件、履約保障边界条件和调整衔接边界条件

权利义务边界条件,主要是明确界定项目资产权属、社会资本承担的公共责任、政府支付方式和风險分配其中资产权属应明确界定PPP项目在各个合作阶段有形和无形资产的所有权、使用权、收益权、处置权的归属。这里特别指出一点PPP項目的土地一般为政府划拨,在合同中应明确未经政府批准项目公司不得将土地使用权转让或用于该项目以外的用途。

交易边界条件包括合作期限、回报机制、收费定价调整机制。

履约保障边界条件包括强制性保险和由采购竞争保函(投标保函)、建设履约保函、运營维护保函、移交保函等所构成的保障体系。

调整衔接边界条件主要包括应急处置、临时接管、提前终止、合同延期、新增改扩建需求等。

三是要重点关注合同前提条件

前提条件,又称为先决条件指PPP项目合同某些条款生效必需满足的特定条件。常见的前提条件有:

完荿融资交割完成融资交割是PPP项目合同中最基本的前提条件。PPP项目中的社会资本往往会通过融资来解决建设与运营的资金。在融资过程Φ金融机构或其他融资方会要求社会资本方提供所需融资文件重点是满足该PPP项目获得资金的所有前提条件或者能被豁免。完成融资交割则标志该PPP项目的资金得到了保证。

获得项目审批一般由政府方或项目公司负责。

保险已经生效由项目公司负责。

项目实施相关的其怹主要合同已经签订项目公司负责。

PPP项目合同前提条件会因行业不同而有所差异,在咨询过程中可以结合实际来设定

3.了解开展PPP项目咨询服务的入门要求。

对于暂时还未开展PPP项目咨询服务的工程造价咨询企业欲进入PPP项目咨询服务市场,首先应了解入门要求据我个人叻解,虽然国家已有一系列文件明确要求PPP项目的储备、识别、采购、执行、移交等全生命周期各主要环节均要求由专业第三方咨询机构提供专业的咨询服务,但截至目前相关部门还未正式出台具体、明确的专业咨询机构入门的规定。但有两个信息请大家关注:

一是财政蔀PPP中心2016年在网上发布的《关于征集政府和社会资本合作(PPP)专业咨询机构的公告》我将该公告的“报名资格”抄录如下:

(1)符合《政府采购法》第二十二条规定,即具有独立承担民事责任能力;具有良好的商业信誉和健全的财务制度;有依法纳税和社会保险资金的良好記录;参加正采购活动前三年内在经营中没有违法记录;法律法规规定的其他条件

(2)熟悉PPP政策,机构或机构多名骨干近三年有PPP经验

(3)在供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管网、轨道交通、医疗、养老等基础设施和公共服务领域有较强嘚PPP咨询能力;

(4)由法律、技术、金融、财务、环保等方面的专家或有稳定的外部顾问合作团队。

二是财政部财办金【2017】6号《政府和社会資本合作咨询机构库名录管理暂行办法》(征求意见)从该征求意见稿可以看出,财政部门正在将PPP项目咨询机构的规范管理纳入日程苴入门的方式不再是事前的审批,而是经审核后入库入库后应用现代化信息手段,注重事中、事后的规范管理这里,我想摘录几条供夶家掌握相关信息:其第二条规定咨询机构库名录是指为政府方提供PPP咨询服务的机构信息集合,主要包括机构名称、类别、人员、资质、能力、业绩、排名;第三条规定PPP咨询服务是指与PPP项目有关的智力支持服务,包括但不限于PPP项目的实施方案编制、物有所值评价、财政承受能力论证、运营中期评估、合计喜爱评价以及相关法律、投融资、技术、财务、采购代理、资产评估等服务;第八条规定入库应满足的条件有五条:1.为依法设立的具有独立承担民事能力的机构,2.经营范围包括第三条规定的PPP咨询业务3.作为独立或主要咨询方,至少为一個PPP项目提供过实质性服务4.书面承诺履行接受规范管理,5.近两年内未发生违规行为该征求意见稿还规定了已入库咨询机构调整更新的具體要求,并对入库后实质开展了PPP项目咨询的咨询机构业绩排名作出了规定请大家多关注,财政部一经颁发即成为PPP项目咨询机构入门级其后续规范管理的依据。

从一些率先进入PPP项目咨询服务市场的企业经验看具有以下资质、资格的企业具有入库的基础:工程咨询企业(發展改革部门颁发资质);会计师事务所(财政部门颁发资质);工程造价咨询企业(建设部门颁发资质);招标代理企业(建设部门颁發资质);政府采购代理企业(财政部门颁发资质);资产评估企业(财政部颁发资质);工程监理企业(建设部门颁发资质)。我个人覺得上述七类专业咨询企业中,最贴近PPP项目咨询市场尤其是新建PPP项目咨询市场的,应当是同时具有会计师事务和工程造价咨询两类资質的企业从PPP项目咨询的实践看,同时具有这两类资质的企业造价工程师和会计师两类专业人员在专业领域可以做到相互补充、相得益彰。

来源:PPP项目争端解决

天津香格里拉大酒店坐落于天津河东区新商圈紧邻天津地标的景观——海河,兼具商务考察与观光旅游双重价徝此项目为香格里拉酒店集团首次进驻天津的酒店,一如集团过去经营重点城市的模式发展酒店的同时也发展大型商务办公建筑。酒店与天津嘉里中心地区相连是天津市内唯一一家与大型购物中心相连的国际五星级豪华酒店。

150 m高的五星级酒店大楼为整个发展计划一期嘚中一部分项目亦包括三座200 m高的公寓大楼,四层高的商场地下三层的零售空间及自动化停车场与后勤设施。二期包括一幢333 m高的甲级办公楼和服务式公寓利安负责公寓的设计方案以及所有建筑物的深化设计与施工图设计。在本项目的规划设计中刻意将酒店布置在海河岸边,因此酒店房间全部都为面向海河的景观房房间前置落地窗,使酒店客人可无时无刻俯瞰天津知名的欧式风情及建筑物同时展示洣人的海河风光。在酒店的设计中也处处体现着河流元素——大堂酒廊的水晶吊灯就仿佛阳光照耀之下波光粼粼的海河河面; 地毯图案则昰美丽的睡莲静静地躺在蓝色的水面上; 大堂和大堂酒廊之间的隔断上雕刻着从树上垂下的含苞待放的金色花朵而在每一间客房内或置身于裙房的大堂酒廊、宴会厅、健身房或游泳池内,客人均能欣赏海河风景酒店客房以棕色、金色及海蓝色为主色调,展现现代优雅风格此外酒店还有39套服务式公寓,可供客人长期下榻

酒店入口设于中央景观区,豪华中体现出优雅的氛围美轮美奂的水景和花红柳绿嘚园林景观不单创建了一个自然环境,还为酒店客人划出一个隐蔽的空间酒店内的美食餐厅提供一片绿意,同时与一园之隔的商场互相呼应有着商场的配合,酒店可在本项目的中心地带发展出互动和生活化的环境同时亦将重新定义天津市民的生活方式。酒店的宴会及會议设施在当地也是首屈一指的面积1 956 m? 的无柱式大宴会厅,是天津市内最新且最大的宴会场地之一最多可容纳1800 人,辅以面积为380 m? 的小會议厅以及其前厅连接宽敞明亮的户外露台,使客人可将天津的旖旎风光和海河美景一览无遗除此之外,8个多功能厅可满足不同的宴會及会议需求如婚宴庆典、商务会议和鸡尾酒会等。

项目名称:天津香格里拉酒店

业  主:天津嘉里房地产开发有限公司

设计单位:Leigh & Orange Ltd, SOM, 奧雅纳工程咨询(上海)有限公司天津市建筑设计院

结构专业:奥雅纳工程咨询(上海)有限公司

设计时间:2010年11月

建成时间:2014年7月

全过程工程咨询的思考和认知

■ 北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长  

推行全过程工程咨询的背景

一是“一带一路”项目需要:“一带一蕗”项目需要以中国投资带动中国建造“走出去”,以中国建造输出中国制造但是,在中国建造中工程咨询服务技术标准与国际不接軌,是制约因素

二是建设业主的需要:传统碎片化咨询服务已不能满足各类建设业主的需要,比如房地产企业出于无奈在集团内部实荇“一条龙项目自管模式”,但组织过于庞大管理成本较高。而政府业主对现行的碎片化咨询、招投标现状十分不满迫切需要专业透奣、自证廉洁的工程咨询服务。

三是工程咨询行业自身发展的需要:设计、造价、监理、招标代理等各类专业咨询企业均遇到了发展的瓶頸或天花板低水平同质化竞争,急需创新突破 

在房屋建筑和市政工程领域,全过程工程咨询等同于建筑师负责制也就是国际建筑师業务通用的执业范围,与国际建筑师协会(UIA)、美国建筑师协会(AIA)、英国皇家建筑师学会(RIBA)的建筑师执业规则和范围基本一致

全过程工程咨询的重点、难点和焦点

工程咨询是一种服务产品,是工程建设的龙头和灵魂关系到工程项目定义权及产业链话语权,它按阶段鈳分为全过程工程咨询和分阶段咨询对于全过程工程咨询,设计是主导策划是先行,造价是灵魂重点是提供一体化工程定义交付文件(图1),难点是把造价融入设计全过程焦点是施工招投标,落地点是招标文件和施工合同设计为主导,是指全过程咨询中“设计”應包括或“引领”造价、监理等专业咨询为业主“提供建筑经济、合同管理、施工监督与项目管理等服务。”这里未必是以设计院为主导,但设计院有天然优势事实上,谁能“罩”得住设计谁就有可能成为全过程工程咨询的牵头方。

与造价管理改革同步推进

造价咨詢是全过程工程咨询的灵魂贯穿项目决策、设计、招投标、监理、竣工等项目管理全过程。工程造价与施工招投标一体两面互为唇齿,不可分割当前,包括施工招标、计价、施工合同等在内的工程造价管理事实上形成了“双轨制”:政府工程依据“国家定额价+投标朂高限价”,计价形式复杂招投标市场较为混乱,纠纷多造价高,社会关注急需改革;以大型房地产企业为代表的社会资本依据企業定额及市场价,计价简单造价低,但亟需统一、规范的计价规则目前,宜结合推行全过程工程咨询全面落实《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(建标[号),推行实物量清单全费用综合单价加快以“市场决定工程造价”为目标的造价及招投标制度改革,以企业定额取代国家定额实现造价管理国际化、市场化。研究发现若不配套推进造价管理及招投标制度改革,全过程工程咨询(建筑师负责制)将难以顺利推行

全过程工程咨询有助于建立业主方、

咨询方、承包商“铁三角”关系

“放管服”中应加强对建筑市场治悝的管理力度,对工程项目分三类研究分别施策,着力于构建业主方、咨询方、承包商“铁三角”关系以全过程工程咨询为抓手助力業主提升项目管理能力。第一类政府工程重点是解决“真招标”问题,即招标目的是选择质优、价低、信誉好的承包供应商这是政府笁程推行全过程工程咨询的前提;第二类房地产工程,发展基于扩初设计即招标图设计的工程总承包实质上就是国际DBB模式;第三类社会笁程,即民营、外资、世行项目业主须建立可靠、稳定的全过程工程咨询顾问,发展国际DBB模式其中,政府工程项目管理应向大型房地產企业借鉴和学习

防止碎片化咨询“拼接”变身

碎片化咨询下各专业咨询各自为政,设计、造价、招标文件相互分离加之“国家定额價+投标最高限价”的存在,客观形成了图、材、量、价的分体导致大量错、漏、碰、缺,各专业咨询方的服务被割裂造成各责任主体方应承担的责任“漏”到业主身上,业主苦不堪言甚至因难以自证廉洁而造成懒政、惰政。全过程工程咨询及分阶段咨询与碎片化咨询嘚最大区别在于咨询服务过程及各专业咨询之间始终贯穿一条主线——“先定义,后资审最低评标价中标。”当前刚刚开始探索、嶊进全过程工程咨询,须注意区分碎片化咨询不是分阶段咨询防止碎片化将咨询“拼接”后以全过程或分阶段咨询的面目出现。同时必须注意全过程工程咨询从内涵、实质上也完全不同于项目管理、代建制。

贯穿全过程工程咨询的招采模式

全过程工程咨询的焦点是施工招投标落地点是招标文件及施工合同,其全过程贯穿一条主线这就是国际招采模式与工程定价体系(图2)——“真招标,早发布详萣义,严资审细评审,强担保最低评标价中标。”这种成套的、体系化的国际通行招采模式基本上可克服碎片化咨询条件下传统招采模式的弊端:如工程定义分体式描述导致大量的错、漏、碰、缺;暂定价、变更及二次招标多,决算久拖不决;扯皮多、拖工期、易被圍串标等

全过程工程咨询的交付成果、

工程咨询服务商可分阶段交付成果、提供服务,各阶段的成果和服务之间“有机”联系在一起環环紧扣。参照国际建筑师服务范围结合国情,房屋建筑与市政工程全过程工程咨询可分为5个阶段按完成5阶段全部服务内容计,试点項目收费可视项目情况不同按工程总造价的7%-11%与业主协商确定逐步探索、完善收费办法。5阶段包括的12项服务内容具体如下:

(1)项目建议書选址意见书,设计任务书可行性研究报告,建筑策划书概念方案设计;

(2)项目前期其他咨询:环境影响评估报告,社会稳定评估报告项目融资方案等;

(3)方案设计(附估算),初步设计(附概算)施工图设计(附预算);

(4)协助或代理业主办理规划报建手续;

(5)施工临建设计与施工;

(6)招标工程量清单,产品说明书产品封样,招标文件;

(7)协助或代理业主办理招标报建手续组织施笁方报名、资格予审、发标、评标、定标、签订合同;

(8)监理大纲,批复施工组织设计批复开工报告,协助或代理业主办理建设报建掱续工程开工;

(9)现场设计监理,合同管理设计变更,进度款审核实“现三控两管一协调目标”;

(10)试运行,协助编制竣工图竣工验收与结算;

(12)咨询方定期回访。

全过程工程咨询以项目目标和客户长远利益为依归发挥专业化、集成化、前置化优势,可为業主方节约工程造价的1/5缩短建设周期1/5,提升工程质量及建设品质助力提升业主方项目管理。它抓住了建筑市场治理的“牛鼻子”还鈳促使施工方、监理方、造价咨询、财政评审、政府审计等“合规、归位”,建立业主方、咨询方、承包商“铁三角”关系规范建筑市場治理,有利于解决工程领域腐败问题

全过程工程咨询对各相关方的好处

第一,让业主单位“省钱、省时、省心”提升项目管理能力囷水平;

第二,有助于设计、咨询企业的转型发展;

第三加强政府管理部门的预算评审和管理,提升财政预算计划的准确性;

第四有助于提高建筑市场监管的有效性,尤其是有利于深化造价管理改革解决招投标乱象;

第五,规范建筑市场有序竞争引导施工企业凭实仂、靠价格合规竞争,优胜劣汰 

全过程工程咨询服务的国际“对标”

全过程工程咨询(建筑师负责制)是与国际接轨、与市场接轨的工程咨询制度。可引进、借鉴国际建协(UIA)职业实践委员会“建筑师职业实践政策推荐导则”对建筑师职业责任的界定:“包括提供城镇规劃以及一栋或一群建筑的设计、建造、扩建、保护、重建或改建等方面的服务。这些专业性服务包括(但不限于):规划、土地使用规劃、城市设计、前期研究、设计任务书、设计、模型、图纸、说明书及技术文件对其他专业(咨询顾问工程师、城市规划师、景观建筑師和其他专业咨询顾问师等)编制的技术文件作应有的恰当协调,以及提供建筑经济、合同管理、施工监督与项目管理等服务” 

注意区汾全过程工程咨询

两者在责任性质、价值诉求、盈利模式和服务采购模式上都完全不同,不可混为一谈前者系“包咨询”,属于包服务不涉及物质化产品的生产,包括工程咨询(投资)、代建制、勘察、设计、造价咨询、招标代理、工程监理、项目管理等专业咨询服务提供的是智力型咨询服务,收取的是费用不宜实行价格竞争;后者系“包工程”,是一种物质化的建筑生产提供的是实体化的建筑產品,获取是工程造价实行价格竞争性招标。必须注意的是国际EPC工程总承包模式适用于石油化工、能源、污水处理等设备制造供应量較大、产能指标可量化考核的工业项目,并不适用于房屋建筑项目须防止借推行全过程工程咨询之实,盲目推行工程总承包

设计企业洳何推进全过程工程咨询

创新“三要素”,即人才、产品、市场须“一把手”亲自抓。一是打造复合型人才团队召回那些被开发商挖赱的同事“回流”,组建设计、造价、招标、监理、项目管理、项目前期等相融合的专业人才团队;二是树立“产品研发”意识做出特銫及核心专长;三是抓市场承揽。第一产品研发要扎实,做好技术准备和组织准备同时以联合体或合作方式解决资质问题;第二,须獲得业主的“超级信任”要与业主方领导及管理团队深度沟通,全面介绍全过程工程咨询的优势及操作要点以高度的专业能力、研发荿果和试点经验,获得业主方对全过程工程咨询联合体的充分信任初期,应以社会资本、中小房地产企业为服务目标;第三须向业主“一把手”说明,施工招标是全过程工程咨询的焦点与核心是维护业主利益、保障项目顺利实施的关键所在。

(本文为王宏海在2018第二届Φ国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛上的主题发言摘编整理)

(来源:中国勘察设计杂志版权归原作者所有,仅作学习和分享如囿侵权请联系删除)

【学位授予单位】 东南大学

  【学科专业名称】 控制工程

  【学位年度】 2004

  【论文级别】 硕士

可行性研究是包含一整套对工程项目进行系统研究和工作的方法,现已形成一门运用多种科学成果保证工程建设最佳经济效果的综合性应用科学.可行性分析忣评价是现代工程咨询重要组成部分,属于投资前项目策划咨询.对建设项目进行可行性研究是基本建设管理的一项重要基础工作,是保证建设項目以最小的投资消耗取得最佳经济效果的科学方法,是建设项目前期工作中不可缺少的重要工作程序.本文通过对庆港塑料有限公司年产2000吨BOPP雙向拉伸薄膜项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,运用现代工程学、经济学囷管理科学理论,借助先进的科技手段、市场调查方法、现场调查技术和信息处理技术,在掌握大量信息资源的基础上,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务和经济效益,以及可能产生的风险和社会环境影响进行分析,从而提出该项目昰否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供科学依据.

隧道埋深类型:浅埋隧道

超前地质预报:超前钻探

1.工程名称;青岛地鐵一期工程(3号线)安顺车辆段与综合基地综合工程

2.地理位置;青岛市李沧区,位于青岛北站西南侧场址西临胶州湾高速公路,南临李村河及在建的跨海大桥北侧为青岛路桥混凝土有限公司、橡六集团有限公司的厂房,东侧为大同南路及胶济铁路3号线安顺车辆段与1號线车辆段共址合建,占地面积约38.2公顷

3.合同工期: 本工程总工期为911日历天

4.开竣工日期: 合同开工日期为2012年11月1日,实际为2013年4月计划竣工ㄖ期为2015年4月30日。

6.监督单位: 市政工程管理处

7.建设单位: 青岛地铁集团有限公司

8.监理单位: 上海建科工程咨询有限公司

9.设计单位: 中铁二院笁程集团有限责任公司

10.施工单位: 中铁港航局集团有限公司

第一章 编制依据及说明 1

第四章 施工准备 41

第五章 施工总平面布置 48

第六章 施工进度計划 53

第七章 主要施工方案及方法 68

第八章资源需求计划 518

第九章主要施工管理措施 526

第十章项目风险管理 664

第十一章工程创优规划 702

桩帽与桩伐高差漸变节点示意图

1.4 基本原则与方针

2.3施工现场内外医疗设施状况

4、各类生产安全的预防措施和生产安全事故应急预案

4.1制定并落实工程施工生产運行安全预防措施和应急预案

4.2制定并落实工程施工生产运行现场消防安全预防措施和应急预案

4.3制定并落实工程施工现场防止土方坍塌、滑坡等预防措施和应急预案

4.4.制定并落实工程施工现场防洪度汛安全预防措施和应急预案

5.各类事故的处置程序和抢险措施

5.1应急救援处置程序

5.3各類事故的抢险措施

附件:EPC总承包工程项目防洪度汛工作方案和应急预案

某某水闸位于石马河干流清溪镇马滩村该工程对某某水闸进行改擴建,提高河道蓄污调节能力改善水环境、水生态,保障东江取水水源安全工程采用 19 孔×6 米的拦河闸方案,水闸堰顶高程维持11.244 米改擴建后水闸闸孔总净宽114 米。对现有泄洪水闸进行加固(闸室下部结构不变)并在已拆除部位新建水闸。工程等别为Ⅱ等规模为大(2)型,主要建筑物为2 级次要建筑物为3 级,临时建筑物为4 级工程设计洪水标准为50 年一遇,校核洪水标准为200 年一遇项目投资估算控制在 3361.7万え以内,所需资金由市财政统筹解决

EPC总承包商联合体成员:某某设计研究院(牵头单位,项目负责人吕某明项目技术负责人李某亮,設总刘某某)和某局有限公司(施工项目经理:田某芝施工项目总工:彭某)。监理单位:某江工程咨询有限公司总监谭某。

2017年8月9日開标 2017年9月1日监理单位发出开始工作通知, 2018年6月20日市发改局批复工程概算总投资约3535.06万元(东发改[号)目前设计方面已完成施工图设计,夶部分通过了第三方审图正在完善施工图设计和预算编制工作。

施工单位2017年10月进场施工准备已完成施工道路、旧结构拆除、围堰填筑、岩层开挖等施工准备。已完成新建水闸段岩基开挖约100% 14--19孔闸墩14.544以下混凝土浇筑、上游导流墙、下游导流墙18m钢筋混凝土浇筑,累计完成工程量约占总工程的24%围堰已经历过第一次洪水的考验,效果良好

项目生产安全工作方案和生产安全事故应急预案

EPC总承包工程项目应急机構通讯录

此贴为北京清华医学院教学科研楼工程暖通工程施工组织方案,文件为PDF共38页。

   本工程为教学科研(医学院楼二期)工程位于丠京市海淀区清华大学校园。该工程由清华大学建筑设计研究院设计河北建设集团第四分公司第六项目部负责施工,监理公司为北京双圓工程咨询监理有限公

   本建筑地上 3层局部 4层,地下 2 层有夹层;本工程人防分为两个防护单元,其中防护单元 A 的建筑结构竖向布臵面積为 1546.2平方米,为甲类二等人员掩蔽所掩蔽人数 536人。防护单元 B的建筑面积为 1460.1 平方米为甲类一等人员掩蔽所,掩蔽人数 850 人主体地面以上彡层檐口高度 13.60m,四层檐口高度 17.55m地下室埋深12.5m;结构工程体量方面,地下室面积 6317.8 ㎡ 地上部分面积11605.0 ㎡。

   本工程为教学科研(医学院楼二期)笁程位于北京市海淀区清华大学校园。该工程由清华大学建筑设计研究院设计河北建设集团第四分公司第六项目部负责施工,监理公司为北京双圆工程咨询监理有限公司本建筑地上 3 层,局部 4 层地下 2 层,有夹层;本工程人防分为两个防护单元其中防护单元 A 的建筑结構竖向布臵,面积为 1546.2平方米 为甲类二等人员掩蔽所,掩蔽人数 536人防护单元 B的建筑面积为 1460.1 平方米,为甲类一等人员掩蔽所掩蔽人数 850 人。主体地面以上三层檐口高度 13.60m四层檐口高度 17.55m,地下室埋深12.5m;结构工程体量方面地下室面积 6317.8 ㎡, 地上部分面积11605.0 ㎡

3.3 拟派监理人员组成

拟派驻**公路湖北省北段驻地监理组织的技术人员共37人(含备选人),全部由湖北**工程咨询监理有限公司调派组成组织机构,设置工程技术蔀、合同管理部、中心试验室、综合办公室等4个职能部门设3个平行监理小组。

高级驻地监理工程师备选人   1人

副高级驻地监理工程师备选囚 1人

3.4 组织初步分工简述

本着人尽其才、分工协作、目标统一、授权适当、责权一致、指挥统一、富有弹性、效率的原则让每个人充分发揮其积极性和创造性,在此对人员进行纲领性分工更详细的分工、责权将在今后的“监理规划”、“监理细则”中叙述。

1、正副高级驻哋监理工程师

(1)接受业主、总监办的指令、指示服从其领导;

(2)全面主持高级驻地监理工程师办公室的日常工作;

(3)根据实际情況及合同要求确定驻地监理组织机构的最终设定,人员设备的配置组织运作方式,协调内部组织调配监理人员;

(4)负责与业主、总監办、设计单位、施工单位、材料和设备供应之间的“近外层协调”,负责与政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的“远外层协調”;

(5)高级驻地监理工程师对质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调负总责;

(6)副高级驻地监理工程师铨面协助高级驻地监理工程师的工作当高级驻地离开工地时行使高级驻地职责。

2、合同部主任(计量、合同专业工程师)

(1)接受高级驻地監理工程师的指令、指示;

(2)负责计量支付指导驻地办的现场计量工作,负责计量工作培训;

(3)负责合同管理、信息管理;

(4)负責内业资料管理

3、其他专业监理工程师负责人

(1)接受高级驻地监理工程师的指令、指示;

(2)管理或具体从事本专业监理工作;

(3)組织监理人员学习本专业知识,提高人员技术素质

4、试验检测室主任(试验专业监理工程师)

(1)接受高级驻地监理工程师的指令、指礻;

(2)管理试验检测室其它专业监理工程师的工作;

(3)指导试验监理员的工作;

(4)配合、协助工程部其它专业监理工程师的工作;

(5)辅导非试验监理人员学习试验专业知识。

5、综合办(由合同计量专业工程兼任)

(1)接受高级驻地监理工程师的指令、指示;

(2)管悝行政、后勤、财务工作;

(3)协助内外协调工作;

(4)办理收发文件登记及文件打印

(1)接受高级驻地监理工程师的指令、指示及职能部门专业工程师负责人的指示;

(2)主持驻地办的日常监理工作;

(3)管理、调配、指导本驻地办监理人员的工作。

(1)接受上级指令、指示、指导;

(2)做好本专业监理工作;

(3)指导并安排监理员的工作

接受主管人员的调配,受专业监理工程师的指示完成交办的具体监理工作;若现场发现严重问题不能解决,则第一时间向上级反映

3.5 监理内部管理制度

a、严格按合同条款,在总监办的授权下对工程进行全面监督和管理,负责日常监理工作的组织和执行;

b、对施工单位总体施工组织设计进行审查符合要求后提出初审意见报总监办審批。批准月进度计划检查进度计划的实施情况,对于滞后于计划的工程要及时向总监办报告督促施工单位增加设备、人员或调整进喥计划;

c、复核设计图纸和承包人上报的变更设计图纸、临时工程图纸及计算书;

d、会同各施工单位对合同段平面、高程控制系统进行复測、对路线、桥涵等结构物的施工放样进行全面复查,保证施工放样的准确性;

e、制订和落实有关措施确保施工单位按规范进行试验操作保证施工单位自然数据真实可靠,抓好各施工单位的试验月报和工程质量月报工作确保工程质量达到竣工验收综合评分95分以上;

f、审批各合同段分部工程开工报告。检查核实施工单位所报的人员、机械设备、材料和试验设备审查分部工程的施工方案和计划的可行性,確保工程的施工质量和安全;

g、检查督促各施工单位按设计图施工现场作业的机械设备和进场的材料应符合相关标准的规定,检查落实施工单位持证上岗的人员落实各工序的施工工艺。发现有不安全因素时有责任提醒施工单位注意,必要时可以书面通知施工单位;

h、茬工程进行下一道工序时要保证其前一道工序施工质量符合技术标准的规定,并满足检测频率组织对隐蔽工程的验收,认真落实工程Φ间交验工作保证各项检测数据的准确性和完整性,签发《中间交工证书》;

i、属于业主负责解决并将可能影响施工单位施工进度的因素应尽快通过高驻办向业主转达;

j、填写监理日志,签认各类质量监理表格每月二十五日前书面向总监办提供本月度(上月的二十一ㄖ至本月的二十日)施工监理月报;

k、检查核实施工单位的中间支付报表和最终支付报表,报总监办;

1、对不符合施工合同要求的工程应指令施工单位返工书面下达返工令报高驻办备案,情况严重或涉及到施工安全部问题及时口头下达暂时停工令24小时内由高驻办正式下發暂时停工令;

m、在总监办授权的范围内处理工程变更,防止或减少索赔;

n、对计量支付、工程分包、延期、索赔等有关部题提出初审意见报总监办;

o、主持每月的工地例会,整理会议记录、会议纪要并分发参加会议的有关单位

监理日志、日报及月度报表制度

风管及部件板材厚度要求

(一)参与建筑单位情况

1、建设单位:浙江祥华房地产有限公司

2、设计单位:衢州市建筑设计院有限公司

3、监理单位:浙江新世纪工程咨询有限公司

    4、施工单位:衢州市华厦建设有限公司

1、本工程位于市区荷花一路;

2、建筑面积:建筑面积约60000平方米,地下一层,哋上五层;

外墙:面层+20厚水泥砂浆+240厚KP1型烧结多孔砖+界面剂+20厚聚合物保温浆料+10厚混合砂浆。

分户墙:16厚1:1:6混合砂浆底2厚纸筋灰罩面+240厚KP1型烧结哆孔砖+16厚1:1:6混合砂浆底,2厚纸筋灰罩面

平屋面:60厚C30细石砼刚性防水层表面压光内配Φ5@150双向筋,土工布一层+25厚挤塑聚笨板+4厚SBS改性沥青防水卷材+20厚1:3水泥砂浆找平层+1:6水泥炉渣找坡2%最薄处30厚+现浇钢筋砼屋面板。

坡屋面:水泥瓦+挂瓦条+顺水条+35厚挤塑聚笨板+4厚SBS改性沥青防水卷材+20厚1:3水泥砂浆找平层+现浇钢筋砼屋面板

3、门窗工程:选用塑钢中空玻璃5(6)+9A+5(6)节能外窗和保温防盗门。

4、通风工程:本工程均采用风机盘管加獨立新风系统采用卧式暗装双向出风型风机盘管

节能保温监理工作与职责0

节能保温监理工作与职责1

节能质量控制要点及措施0

节能质量控淛要点及措施1

    2、 建设地点:上海虹桥临空经济园区福泉路以东、北翟路以北、淞虹路以西、通协路以南

    10、21#房为框架剪力墙结构,地下一层上部13层,±0.00到檐口高度为36.4米建筑面积为7215平方米,建筑物四周延长175米该房建筑施工临时设施为悬挑脚手架。

本资料为基础土方开挖施笁方案doc格式,共7页

本项目位于武汉市黄陂区横店街川龙大道以东航空东路以西,是武汉锦御中南房地产开发有限公司开发、武汉正华建筑设计有限公司负责设计、湖北天慧工程咨询有限公司负责监理工程项目小高层住宅商住楼,框剪结构,建筑面积约19.5万平方米包括地丅一层、其它为15栋16层住宅楼,结构形式为剪力墙结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,场地类别为II类建筑抗震设防类别为丙类,±0.000米为绝对高程H=25.650M.

其中主楼采用混凝土阀板+开然基础

北京宝马研发中心项目中应用BIM技术,在节约资源、提高效率、缩短整体工期忣时准确的确定指令和减少沟通的成本等在施工过程中取得明显成效。

项目名称:宝马北京研发中心项目

工程地址:北京市顺义区裕庆路東侧  

建设单位:北京力浩科技有限公司

总包单位:中国建筑第六工程局有限公司

机电施工单位:南通扬子设备安装有限公司

监理单位:建研凯勃建设工程咨询有限公司

设计单位:九源(北京)国际建筑顾问有限公司

本工程主要由框架办公楼(4F)、餐厅(2F/-1F)、停车楼(4F/-1F)以及钢构车间(1F)組成总建筑面积27,023.26平方米;机电工程主要包括暖通空调、电气、给排水、消防、压缩空气等系统。

    工程名称:绥宁荣岩电站至大门洞公路楓香至大门洞段项目

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