公司项目申报项目流程工作的一般流程是怎样的?

项目申请专员主要负责组织申请公司各种政府扶持资金、行业支持专项资金、创新资金、科研资金、奖励资金、发展资金、资质申请、资源申请、知识产权的申请与保护、贴息贷款、人才资助等所有项目的申请和文件编制工作项目申报项目流程专员要求具有较强的组织、协调、沟通能力;有一定的专业知识,了解企业的大体工艺流程;有一定的财务知识能通过财务报表了解企业整体运营情况;文笔佳,善于各类公文写作以及有较好的公共关系维护意识

让我们来看看项目申报项目流程专员的岗位职责:

一、负责研究公司可申报项目流程的项目:

负责收集、了解与企业楿关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息?收集各种政府扶持及行业支持专项资金项目申报项目流程的信息,提出项目申报项目流程建议?查找各类企业及产品荣誉、资质相关项目申报项目流程条件、流程?

二、负责撰写项目申请报告:

负责公司以上各种政府扶持及行业支持专项资金、可行性研究报告、资金申请报告、项目

建议书、项目申请报告等重要材料的申报项目流程文案策划、撰写及编制;?协调企業内部相关部门准备和收集文档资料参与编制项目申报项目流程材料,确定申报项目流程项目后制订申报项目流程方案草拟项目计划書;完成项目申请工作计划的方案制定、组织项目申报项目流程材料的送审、公关执行、过程跟踪等。?

三、负责执行项目申报项目流程流程:

跟进负责项目包括申报项目流程、修改、协调、检查和验收工作的各个过程;负责与项目评审相关的考察、评估的接待工作安排;负責项目申报项目流程相关的各项材料、档案的统筹管理;负责协助公司的其他如研发及技术部门完成已申请项目的执行跟踪、阶段汇报和項目验收等

四、知识产权申报项目流程,配合法务部制定、审核合同内容:

收集整理公司内部专利等各类知识产权相关资料进行独立申報项目流程或者配合代理机构进行知识产权有关申报项目流程;配合法务部制定公司合同模板;审核合同后送交法务部复审,法务部复審后交予执行部门

简单总结一下,项目申报项目流程员是一个综合性的岗位“文能拼项目,武能拼材料”要把自己企业正在做的研发、将要做的研发项目都要弄的明明白白

所以,项目申报项目流程岗位还是不俗的一般企业申报项目流程顺利后申报项目流程人员是有適当的提成的。另外这个岗位必须和多个部门配合完成申报项目流程工作所以对自己的管理和交流能力都是个磨练。项目申报项目流程專员在大的企业的话年薪基本上能获得10-20万左右还是十分诱惑。后期的发展有可能是会偏向管理的岗位

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5.3.1 项目协议书 政府部门在项目评审後项目部应主动与审批部门联系,了解项目评审结果在确定政府部门已经立项并将给于资金支持时,应尽快主动与项目管理部门的科、处联系并签订项目协议书(注:有些项目不需要签订项目协议书) 5.3.2 项目实施 5.3.2.1 项目部根据项目协议书和项目申报项目流程书的内容,将項目的各项任务分解落实到申报项目流程单位各职能部门按照进度时间要求检查、督促各部门的完成情况。实施过程中如果对项目申报項目流程计划有变动或需要调整时应提交书面报告给政府部门经过批准并取得计划调整的批准文件后按照批文执行。 5.3第三阶段——项目實施 5.3.2.2 建立财务档案 项目部将项目申报项目流程书中与财务有关的部分提交财务部包括:项目名称、项目建设期、项目投资方案(包括总投资和各项投资明细表)、资金筹措方案(包括自筹、银行贷款或银行贷款承诺)。 财务部按照项目投资明细表建立辅助台账按照项目實施进度记录各项投资金额和各种凭证所在的财务档案编号。以便项目中期评估、审计和竣工验收时提供政府部门审查 5.3.3 项目中期绩效评估和审计 项目实施过程中,当政府部门要求对项目进行中期绩效评估或审计时项目部应按照政府部门要求编制评估报告。其内容一般应包括:报告期内项目进展情况、已完成投资和资金使用情况、初步效果、存在问题和解决问题的措施、下一步作法等 5.3第三阶段——项目實施 竣工验收就是对项目达成情况的全面考核,即检查项目申报项目流程时所确定的计划的实施完成情况和产生的效果其主要依据是项目申报项目流程书和与政府部门签订的项目协议书。结题时必须全面完成项目申报项目流程书计划所规定的工作内容以及技术指标和经济效益指标如果项目实施情况和申报项目流程计划有差异,只要有政府部门的批文就可行项目未到达计划目标决不可能通过验收,结论為项目失败政府部门可能收回资助资金。 当政府部门对竣工验收下发文件作出具体规定时应遵照执行。 5.4.1 竣工验收的方式 根据政府部门嘚相关要求竣工验收一般分为3种方式。 项目较小支持资金在5万元以内的以总结报告采用自我评价和政府部门确认的方式结题,不需要現场评审验收项目较大或项目重要,支持资金在5万元以上的需要组织专家组现场评审验收或对产品以及技术进行鉴定的方式竣工验收 現场验收或鉴定可以同时进行,也可以分别进行竣工验收只采用一种方式即可。 5.4第四阶段——项目竣工验收 5.4.2 竣工验收申请报告 项目实施唍毕后政府部门通知进行项目竣工验收时,项目部应按照要求编制项目竣工验收申请报告并提交政府部门审查,经批准后再编制报告書申请报告应该写明是“总结、验收或对产品以及技术进行鉴定” 的哪种结题方式。 5.4.3 编制竣工验收报告书 竣工验收报告书包括正文和附件两部分类似于项目申报项目流程书。装订成册顺序为:封面——目录——项目申报项目流程时按照政府部门要求填写的申报项目流程表——正文——附录(项目协议书及其他) 5.4第四阶段——项目竣工验收 5.4.3.1 正文。是对项目已经完全实施的过程和结果的总结重点要反应項目计划目标,即项目申报项目流程书和与政府部门签订的项目协议书所规定的内容以及各项指标实际已经达成的情况不需要再描述项目是否可行,决不能简单的照搬照套项目申报项目流程书的内容应按照政府部门的具体要求或提纲编制,例如科技管理部门一般要求分為“工作总结、技术总结、经济和社会效益总结”等部分其中: ——企业概况。可以简单叙述 ——工作总结。主要应写明项目实施过程中各阶段工作的组织管理是怎么做的投资计划的完成情况和实际开支明细,特别是政府部门下拨的支持资金必须写明资金到位情况和詳细的、符合规定的使用情况 ——技术总结。主要是写明与技术有关的工作是怎么做的 ——经济和社会效益总结。主要写明已经达到嘚技术指标、经济指标和产生的社会带动效果 5.4第四阶段——项目竣工验收 5.4.3.2 附件。主要是对正文报告内容中的一些支持性、证明性、补充說明性文件包括“项目协议书、查新报告、用户使用结论报告、项目的政府部门备案批文、项目计划调整时的政府部门批文以及需要的匼同、发票、证书等”。具体有哪些应按照政府部门要求备附 关于查新报告。向政府部门申请对产品或技术进行鉴定方式结题时应事先向科技情报咨询部门提交申请,委托其对项目的产品或技术查新证明项目产品或技术的新颖性。 5.4第四阶段——项目竣工验收 5.4.4 项目竣工驗收评审、鉴定的组织工作 项目竣工验收或鉴定都需要组织专家组评审和作出验收或鉴定结论并由专家组出具验收或鉴定报告书。对已經通过验收合格的项目应申请成果登记和取得鉴定证书。竣工验收有2种组织形式: 5.4.4.1 政府部门组织 政府部门可能组织多家或多个项目同时驗收评审其时间、地点、专家

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