点击联系发帖人原标题：名创名创优品的模式运營模式七大特点
1.工厂（商品）直采（一间店约有3000种商品绝大部分从800多家中国工厂中直接订制采购，得以保证低价）
打破了传统模式的运營模式,即不再通过第三方进货,而是直接找工厂代工直采,去除所有中间环节,节省了一大笔渠道费用,从而保证价格上的优势此外,为了提升整個品牌的品位和档次,选择在国外采购部分商品。这样一来,一方面可提高商品的竞争力,另一方面自我宣传的“外国进口”也稍微站得住脚
某知名微百货创始人曾在接受采访时指出,其产品的毛利只有7%-8%,保证优质低价的秘密在于“三高三低”,即高品质、高效率、高科技,低成本、低毛利、低价格。
2.商品流转快（一般百货店的商品流转时间为3-4个月叶国富投巨资开发了供应链管理体系，流转时间可以做到21天）
像是百货堺的“快时尚”,商品更新频率高,流转速度快商品种类丰富但单款数量少,可以提高顾客的决策速度,进而保证商品的流转速度。“你在微百貨店选一双手套只要5分钟,但在超市由于款式太多,你可能要选15分钟
此外,商品更新频率高,可以有效带动消费者多次消费。
对空间利用率很高,過道狭窄,因而与很多传统零售铺面相比,名创名创优品的模式店内相对热闹甚至可出现火爆的场面在这样的场面之下,消费者很容易处于兴奮的状态,冲动消费。
4.网络化管理（粉丝运营通过微信活动积累粉丝，名创名创优品的模式目前微信订阅号的用户超过800万）
尽管开的是实體门店,但名创名创优品的模式非常善于进行网络化管理,让所有连锁店实现“小前台大后台”的运作模式前台负责店铺经营,后台则要负责市场调研、产品设计开发、商品库存管控、品牌营销、物流配送等各个环节,支持店铺的正常运转。
联合创始人三宅顺也是国际知名时尚品牌签约设计师控制了商品的设计核心力；
实行投资加盟，由投资人租下并装修店铺名创名创优品的模式进行统一的配货销售管理，投資人参与营业额分成提高开店的速度；
全球输出日本设计，无缝对接全球采购战略目前中国市场在售产品中有20％国外采购，与此同时店铺布局也逐步走向国际化从东京、香港、新加坡和迪拜等开始辐射全球。
