在包装印刷行业代码埃摩森怎么样?

原标题:深度!国内外包装印刷荇业代码的差距在哪这下终于知道了

众所周知,我国的包装印刷行业代码与国外发达国家的包装印刷行业代码相比还处于成长阶段。泹具体的差距在哪又是什么原因导致的?恐怕很少有人能说得清

为此,笔者搜集到了招商证券的一份研究报告供国内企业参考。该份报告分析了国内外包装印刷行业代码在需求端和供给端的不同龙头企业在应收款、现金流等方面的差异。希望能给业内人士带来一定嘚启发意义

供需格局:国际成熟期v.s国内成长期

近年来,全球包装印刷行业代码已经进入了稳定发展的成熟期增速与世界经济平均增速基本持平。据统计2017年全球包装印刷行业代码市场规模为8510亿美元,同比增长1.4%接近发达经济体的经济自然增长率。

而中国的包装印刷行业玳码市场规模的增速远高于全球行业平均水平2017年,中国包装印刷行业代码(剔除包装机械子行业)企业主营业务收入为11048.37亿元2013年至2017年复匼年均增长率为6.3%,其中2017年同比2016年增长9.2%

中国包装印刷行业代码的供需格局与国际包装印刷行业代码在共性的基础上,也存在诸多的差异:

茬需求端中国市场与国际市场的差异主要在于增量与需求结构的差异;

而在供给端,中国市场与国际市场的差异主要体现在竞争格局和龍头企业的服务能力两个方面

需求端:中国人均包装消费偏低,快递需求驱动仍然强劲

中国人均包装消费量明显低于全球水平未来仍囿较大提升空间。从总量的角度来看尽管中国包装印刷市场规模增长较快,但人均消费量仅为12美元/年与全球主要国家及地区相比仍然存在较大差距。

即便考虑到价格、人口密度等客观因素中国包装印刷行业代码的天花板也远远没有达到。中国的包装印刷行业代码的市場规模有望扩大供求结构也有望持续升级。

从包装材料的角度来看中国和全球的包装材料需求结构大体相近,塑料包装和纸包装的占仳分别近四成和三成

而从用途来看,尤其是在储存运输包装方面和展示销售包装方面中国和全球的差异较为显著:

在发达国家,由于儲存运输包装的标准化程度高、起量快回顾国际纸业、美国国际包装等龙头企业的业务结构,储存运输包装都是其业务增长的主要动力

而在中国,工业品的制造与出口曾是拉动储存运输包装需求增长的主要引擎但2011年起其增长的主要动能切换至电商业务发展形成的快递包装需求。

2011年以来我国规模以上快递业务量出现“井喷式增长”2010年我国规模以上快递业务量为23.39亿件,到2017年增长至400.6亿件复合年均增速超過50%。

据统计快递业务总量中约80%为网购快件,其中43%使用纸质包装箱假设单件快递平均重量为0.5kg,则对应包装纸市场规模为689万吨塑料包装市场规模160.24亿件。按照年均电商快递量增长20%计算年新增包装纸需求137.8万吨,新增塑料包装需求32.05亿件

展示销售包装的下游需求以消费品为主,中国烟草包装占比高是国内外消费品包装需要结构的主要差异。食品饮料的包装在全球和中国都是消费品包装中最重要的部分据统計:

2018年全球消费品包装需求共约4.5万亿件,其中食品、饮料需求3.3万亿件占比73%;

中国消费品包装需求共约1.1万亿件,其中食品、饮料包装需求占比约55%;

中国的烟草包装市场需求则显著高于全球平均水平2018年烟草包装需求量4196亿件,占到全球烟草包装市场的半壁江山

消费品包装品類和设计变化快是中国消费品包装区别于全球市场的另一大差异。与国际成熟市场相比中国的消费品市场发展变化快,对展示销售包装嘚设计也提出了常新的要求

同时,在不断变化的消费品市场中消费品企业不仅需要打造经久不衰的经典款产品,也要能够打造出能够引燃市场兴奋点的“爆款”单品这些单品的生命周期较短,短期内需求量大对外观设计、生产效率都提出了新的要求。

供给端:国内荇业集中度低产业链延伸服务能力偏弱

在供给端,中国市场与国际市场的差异主要体现在竞争格局和龙头企业的服务能力两个主要方面

中国的包装印刷行业代码分散,市场集中度低以纸包装行业为例,美国的纸包装行业CR4达到70%澳大利亚、台湾的CR2即分别达到90%和62%,而中国紙包装行业CR10不到5%

目前中国的包装印刷行业代码仍然处于分散竞争的状态,包装印刷行业代码规模以上企业总数从2013年的4321家增加至2017年的5693家Φ小包装企业是市场的主要参与者,而为数不多的龙头企业没有在包装印刷市场中占据显著的优势地位

中国以中小型企业为主的国内印包行业仍以包装生产为主,产业链延伸服务能力较弱而纵观全球包装印刷市场,包装生产环节占其市场规模的比例约为73.7%包装设计、市場研究、材料测试和设备维护等市场规模占到四分之一以上。

对于下游为消费品的展示销售包装生产商而言仅仅拥有生产能力难以在激烮竞争的分散市场中脱颖而出,提供包装整体解决方案的综合服务能力是其树立护城河、提高盈利能力的关键

如利乐包装、耐帆、美国國际包装等包装印刷行业代码的国际龙头企业都定位于包装解决方案商,从价值链低端的包装生产加工向设计、研究、服务延伸

但是,目前以中小型企业为主的国内印包行业仍大量以包装加工生产这一相对低附加值的环节为主,而包装设计等产业链延伸服务能力相对偏弱

对标龙头:商业业态差异导致国内企业现金流逊于国际

与国际印刷包装龙头的表现相比,国内企业在应收款、收入和净利润方面都有佷大差距

国内的包装印刷企业规模相对较小,市场分散使其对单一大客户的依赖程度高于国际龙头企业。相比而言国际包装印刷市場由于市场集中度高,下游大客户可以选择的范围较窄一家包装印刷龙头企业通常同时为多家大客户服务。

从应收款周转的角度来看國外印包行业良好的商业业态,也给国际龙头带来了更为稳健现金流在过去十年(或上市以来),国内包装印刷行业代码龙头企业应收賬款的周转天数显著高于国际企业

以2017年的数据为例,国际纸业、美国包装公司、WestRock的应收账款周转天数平均为44.14天而裕同科技、美盈森、匼兴包装和奥瑞金的应收账款平均周转天数为116.42天。

较短的应收账款周转天数使得国际龙头企业的资金运用效率高于国内友商而高现金周轉使得国际龙头企业在原材料采购等环节拥有更高的议价权,减少供应链融资的成本

从营业收入现金含量(经营性净现金流/营业收入的仳值)和利润现金含量(经营性净现金流/净利润的比值)两个指标来看,国内包装印刷行业代码龙头企业的收现能力不及国际龙头企业

2015姩至2017年,除奥瑞金外美盈森、裕同科技、合兴包装的营业收入现金含量均低于国际龙头企业。从利润现金含量的角度来看国内企业与國际龙头企业的差距更为明显。

RKT/WRK、IP和PCA三家公司的平均利润现金含量为2.16而国内四大龙头企业仅为0.97。

由以上可见和国际包装印刷产业相比,我国的包装印刷产业还处于成长阶段:人均包装消费偏低产业链延伸服务能力偏弱,企业话语权不大、现金流不强

借鉴国际包装印刷行业代码龙头企业的发展经验,在国内市场整体分散同时行业加速出清的背景下国内企业应当往提供一体化服务、增强产品设计能力、贴近式产能布局等方向发展。

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更新时间:本文内容转载自互联網

竞争的思考与创新中国印刷行业的蓝海战略一、印刷行业的市场竞争低价竞争相互压价;同质竞争,无差异化;恶意竞争击败对手,不择手段;在现有的过度拥挤的市场内竞争许多专家呼吁:应该制定统一的印刷工价,有章可依;应该加强政府职能提高门槛;应该建立工价联盟,自我保护二、竞争与思考,创新与选择跳出竞争寻找无人争抢的市场,发现利润率较高的蓝海三、蓝海战略2005年2月出蝂《蓝海战略》,讲述太阳马戏团的故事在世界90多个城市巡回演出,拥有4000万观众20年总收入达到全球马戏团霸主经营了一百多年才达到嘚水平。故事带给我们的思考:马戏表演业是一个日渐衰落的产业受其他娱乐形式的冲击,兴趣越来越少马戏行业已失去了昔日的光彩,走向没落;但是:太阳马戏团没有将注意力集中到与同行的竞争上而是创造了娱乐的新模式。目标观众由原有的马戏观众拓展到非马戏觀众削减大量高成本的马戏表演项目,其演出成本大大降低实现了差异化与低成本的兼得。什么是红海与蓝海红海代表现今已存在嘚所有产业,这是一个已知的市场空间;蓝海代表当前尚不存在的产业即未知的市场空间。要赢得明天企业不能靠与对手在现有的混沌的“红海”里恶性竞争,而是要开创“蓝海”寻找有巨大需求的新市场,实现价值创新四、中国印刷行业的蓝海印刷行业的发展,從“铅与火”到“光与电”再到上世纪90年代的“彩色革命”,印刷业在技术创新、技术变革的同时也在不断地从一个蓝海走向另外一個蓝海。现实告诉我们产业发展不是静止的,而是持续演进的产业发展的演变过程,就是一种开创蓝海的过程我们每个人所处的行業不同、市场不同、客户不同,蓝海的答案也不尽相同印刷业的创新模式蓝海一:网络按需出版定制封面柯达影楼网站蓝海二:个性化消费品个性化的台历、相册个性化包装个性化的宣传单个性化台历、相册个性化包装个性化的宣传品传统彩印+个性化内容蓝海三:个性化直邮贺鉲、明信片蓝海四:个性化的账单——彩色广告+不同金额的优惠券促销优惠金额按客户的消费情况而定应用成果:回复率:44%兑现的优惠券:20万美元產生的实际收入:200万美元创造了一个很有价值,而合作伙伴愿意购买的营销渠道没有永远卓越的产业也没有永远卓越的企业。惟有创造和占领蓝海的战略行动才能使企业保持基业长青。柯达的蓝海战略就是要与中国的印刷行业共同实现价值创新


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