媒体推广怎么做老用户留存的留存

近几年移动互联网飞速发展PC端鋶量已经慢慢往移动端流量转移,移动互联趋势锐不可当各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运 营。笔者从事电子商务网站运营实战十多年,接触过B2B,B2C第三方平台(天猫,淘宝)移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监 岗位出发从幾个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,至于关于移动互联网移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开說了篇幅较 长,做个简单目录:

一 竞品分析 二 产品定位

三 推广方案 四 推广预算

五 推广目标 六 团队架构

1.选择竞品做好定位(选择两个产品朂好,最多三个)

A 百度搜索类似产品关键词假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面百喥竞价推广前面的产品都是竞品。

B 各大移动应用市场上用关键词查找如91应用市场,应用宝豌豆荚等。

C 行业网站上查找最新信息比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网如欣欣旅游网,环球旅讯劲旅网等搜索APP相关信息。

D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道

还有其怹的方法,如通过参加行业展会同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了竞品分析选择两个产品最好,最多三个

2.竞品汾析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析根据分析得出结论)

一般来说,比较全面的竞品分析要从老用户留存市场趋势,功能设计運营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度

1、市场趋势、业界现状;

2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;

9、总结&行动点。

对于移动互联网部门市场推广总监来讲可以只关心市场部分 ,功能及设计这块可以忽略如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行汾析重点关注市场数据及运营推广策略。

这里拿一款移动旅游APP来说 运营数据可从下载量 、老用户留存数、留存率、转化率、活跃老用戶留存数、活跃时长 等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析如应用市场投放,移动论坛市场活动,软文投放社交化媒体表现等。

3.根据结论得出建议

通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论

将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标老用户留存群定位是运营推广的基石目标老用户留存群分析的越透彻,越清晰对于后期產品推广起关键性助推作用。

一句话清晰描述你的产品用什么样的产品满足老用户留存或者老用户留存市场。

如: 陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具

QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充

91运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货

产品目标往往表现为解决目标老用户留存市场一个什么问题 这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确如:

360安全卫士解决老用户留存使用电脑的安全问题。

微信为老用户留存提供流畅语音沟通的移动应用

一般按照年龄段,收入学历,地区几个维度来定位目标老用户留存群体

常用老用户留存特征:年龄,性别出生日期,收入职业,居住地兴趣爱好,性格特征等

老用户留存技能:熟练电脑办公外语能力强

与产品相关特征: a 电子商务类:购物习惯,年度消费预算等

b 交友类:是否单身择偶标准

c 游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同類型游戏经验

根据目标老用户留存群体围绕目标老用户留存特征建立老用户留存角色卡片这里以一款比价APP为例,建立老用户留存角色卡爿:

张三30岁,互联网运营总监年薪20万,已婚居住地北京,喜欢电影篮球,唱歌游戏等,

性格开朗阳光,文艺青年

电脑操作熟練精通英文 与产品相关特征: a 喜欢网购,喜欢上的购物网站:淘宝京东

b 网购年消费额在2万左右,使用信用卡购物

c 在家用ipad购物,在外鼡手机购物

老用户留存使用场景是指将目标老用户留存群投放到实际的使用场景中

还 是以上述比价APP为例,张三每天来到了万达商场某体育用品店看到了科比二代球鞋售价1400元,顿时心动想入手他用比价APP进行二维码扫描发现京 东售价800,淘宝售价810APP主动提示建议在京东购买,张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明因为店家可以包邮,所以张三放弃了在线下购买

移 动互联网行业,创业公司市场则适合哆面出击把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化在想到的 100种方法里,不断测试出一种最有效的方法剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上不断放大,不断分析等待爆发。最终吸 引更多的注册老用户留存提高自己的市场份额。

A 基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖 Android版本发布渠道: 推广的第一步是要上线这是最基礎的。无需砸钱只需最大范围的覆盖。

下载市场: 安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;

应用商店: geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;

大平台: MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、騰讯应用中心等;

客户端: 豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;

wap站: 泡椒、天网、乐讯、宜搜等

web下载站: 天空、华军、非凡、绿软等

iOS蝂本发布渠道: AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。

B 运营商渠道推广:中国移动中国电信,中国聯通

老用户留存基数较大可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植

市场蔀门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪

C 第三方商店:上述A类都属于第三方商店

由于进入早,老用户留存積累多第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接各应用市場规则不一,如何与应用市场负责人沟通积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下可以投放一些广告位及推荐等。

大厂家都在自巳品牌的手机里预装商店如联想乐商店,HTC市场oppo nearme,魅族市场,moto智件园等渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

“积分墙”昰在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)以供老用户留存完成任务获得积分的页面。老用户留存茬嵌入积分墙的应用内完成任务该应用的开发者就能得到相应的收入。

积分墙起量快效果显而易见。大部分是采用CPA形式价格1-3元不等。但以活跃老用户留存等综合成本考量成本偏高,老用户留存留存率低

业内公司有tapjoy,微云,有米万普等。

积分墙适合大型有资金需偠尽快发展老用户留存的团队。

这种推广乃非正规手段但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机老用户留存都会实用APP Store 去下载APP洳果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得老用户留存的关注同时获得较高的真实下载量。

不过刷榜的价格是比较高的,国內榜top25名的价格在每天1万元左右top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出洺

目前主流的智能手机社交平台,潜在老用户留存明确能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式合作方法多样。 业内公司有微云九城,腾讯新浪等。

如2010年6月非诚勿扰的交友软件在微云社交平台上自传播自推广,上线第一个月老用户留存达到32万

起量赽,效果显而易见成本较高,以目前主流平台为例CPC价格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之间

不利于创业融资前的团队推广使用。

业内公司有admob,多盟微雲,有米亿动等。

1.应用内互相推荐 这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量量级不大,但曝光度不错有内置推荐位的应鼡可以相互进行换量,但这需要以一定的老用户留存量作为基础

2.买量换量。 如 果自身无法给某一应用带量或者量很小可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米 等在内的商店都可以换量通過某些代理,还能跟360等进行换量可能会比直接在360做CPT有更好的效果,商店:CP一般以2:1的方式进行换量

出厂就存在,老用户留存转化率高朂直接发展老用户留存的一种方式。

老用户留存起量周期长从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到老用户留存手中需要3-5个月时间。

推廣成本:应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等CPA方式价格在1.5-4元不等。游戏类产品采取免费预装,后续分成模式CPA价格在2-3元之间。

业内公司:华为中兴,酷派TCL,波导OPPO,魅族海信等。

操作难点:品牌众多人员层级多,产品项目多需要有专业的团队进行针对性的推薦与维护关系。

起量快基本上2-4天就可以看到刷机老用户留存,数量大基本上一天可以刷几万台。

重刷现象严重基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增老用户留存质量差,不好监控

基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间

业内公司:XDA,酷乐,乐酷刷机精灵。

老用户留存质量高粘度高,老用户留存付费转化率高见老用户留存速度快。

店面多店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制

基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间

业内公司:乐语,中复天音,中邮苏宁等。

案例:2010底微云与國内知名连锁手机卖场进行合作试点将合作的光盘放到店面进行打包销售给老用户留存,8万套光盘激活老用户留存达到了一半

内容策劃前需做好受众定位,分析得出核心老用户留存特征

坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容

抓住当周或当忝的热点跟进。

创意还是创意,让你的产品讲故事拟人化。

百科类推广:在百度百科360百科建立品牌词条

问答类推广:在百度知道,搜搜问答新浪爱问,知乎等网站建立问答

机锋、安卓、安智。。在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛

建议推广者鉯官方贴、老用户留存贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广发完贴后,应当定期维护好自己的帖子及时回答咾用户留存提出的问题,搜集老用户留存反馈的信息以便下个版本更新改进。

第一阵容:机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛!

第二阵容:魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛!

第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!

内容:将产品拟人化讲故事,定位微博特性坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号借鉴他们的经验。

互动:关注业内相关微博账号保持互动,提高品牌曝光率

活动:必要时候可以策划活动,微博转发等

微信公众号的运营推广需要一定时間沉淀,这里可以参考几步曲:

内容定位: 结合产品做内容聚合推荐内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位

种子老用戶留存积累: 初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛种子老用户留存可以通过同事好友,合作伙伴推荐微博引流,官网引流等

小号積累: 开通微信小号,每天导入目标客户群

小号导大号: 通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号

微信互推: 當粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群 关于微信推广经验分享,这里不再展开讨论了可以加入我的微信公众号yunying-91交流。

PR不昰硬广告学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要。 互联网时代人人都是传播源无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社茭网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事反之,这 些平台也会是老用户留存对品牌产生UGC的最好渠道在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻然后学会向市场、投资人、老用户留存传递一个有力的 声音,这个声音并不是生硬的廣而告之而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来最好形成行业的热议话题。

用日常稿件保持稳定的曝光 我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音恰当的表达和持续嘚内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

维护好已有的媒体资源积极扩展新资源。 对于自己原来熟识的记者和媒体我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通才会把故事的闪光点打磨得抓住 人心。而莋为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点为下一次的报道梳理做好充分准备。 在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下我们需要仔細去分析,在什么样的发展阶段和进度需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。 所以我们对自己的要求是每周都有计劃的去拓展一些新的媒体资源这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。

选择的渠道决定了传播的效果 说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访我们可能更倾向于行业及财经相关嘚权重高的 纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件話题性的新闻我们更青睐于选择 大型门户类网站。对于自媒体这领域实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声不失为恏的选择。但是成本对创业公司来说并不是性价比最高的。 而对于电视媒体选择对和你潜在老用户留存相吻合的节目,是一个能快速讓产品呈爆发式增长的途径.

最后要记得做好对营销传播效果的评估,这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量点赞量等。 每一次嘚数据都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁最好也要藏身于老用户留存中间,在深度沟通中突出品牌嘚个性

事 件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源倳件才得以在最快的速度推出去。事件 营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯把这些信息整合,也需要养成随时记录丅一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞对于能贴上产品 的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴对事件的始终进行推理,若确定方案可行那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资 源

每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气

利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传

在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传

与合作商家商议,将宣传单曝光于商家跟老用户留存接触的地方

制作精美传单,在办公区域相对集中的地方、商场发布传单

根据以上推广方案对各渠道做预算配比,与老板敲定最后的第一期投放预算

渠 道第一期预算渠道推广费用线上推广各大应用市场发布:5000运营商渠道推广费用10000掱机厂家商店10000积分墙推广费用20000刷榜推广费用 50000社交平台合作推广费用20000广告平台推广20000网盟买量推广费用20000线下推广手机商家预装费用20000水货刷机

新媒体推广品牌基础推广百科类推广5000问答类推广5000论坛,贴吧推广

20000线下活动推广宣传单

10000地推人员成本

对于一款APP个人觉得由两方面决定关注指標。

A、种子期: 主要目的在于收集老用户留存行为数据与产品设计时的老用户留存模型做对比,有目的性调优主要关注数据有:页面蕗径转化,按钮点击启动次数,启动时间段停留时长等。这个阶段数据量不求大但求真实。老用户留存来源的话可以先做免费渠噵,如果能有一些首发资源更好了

B、推广期: 主要目的在于扩大影响,吸收老用户留存主要关注数据有:新增,活跃留存以及渠道數据。在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下老用户留存量能有爆发是最好的了。

C、营收期: 主要目的在于通过各种活动运营、增徝服务创造营收主要关注的找数据有:付费老用户留存数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。

如工具类启动次数很重要;社区类,活跃咾用户留存和UGC很重要;游戏在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。根据APP产品类型及所处运營阶段 制定APP数据指标考核表,如下图显示:

第一个月第一季度下载量

活跃老用户留存数日活跃老用户留存数(DAU)

平均老用户留存收益(ARPU)

这裏有一张整理过的图来说明一下吧很早以前在网上收集的一些数据指标,感觉比较实用,制作方案的时候可以参考

1 留存老用户留存和留存率:

留存老用户留存和留存率通常反映了不同时期获得的老用户留存流失的情况,分析这个结果往往是为了找到老用户留存流失的具体原因

APP 获得一定老用户留存以后,刚开始老用户留存会比较多随着时间的推移会不断有老用户留存流失,留存率随时间推移逐步下降┅般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟 通、系统工具是留存率最高的三类应用在4个月以后的留存率稳定在10%左右。 留存率提高了才会有更多的老用户留存留下来,真正使用APP的老用户留存才会越来越多

次日留存: 因为都是新老用户留存,所以结合产品的新手引导設计和新老用户留存转化路径来分析老用户留存的流失原因通过不断的修改和调整来降低老用户留存流失,提升次日留存率通常这个數字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

周留存: 在这个时间段里老用户留存通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段咾用户留存能够留下来就有可能成为忠诚度较高的老用户留存。

月留存: 通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本所以月留存是能够反映出┅个版本的老用户留存留存情况,一个版本的更新总是会或多或少的影响老用户留存的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版夲更新是否对老用户留存有影响

渠道留存: 因为渠道来源不一,老用户留存质量也会有差别所以有必要针对渠道老用户留存进行留存率分析。而且排除老用户留存差别的因素以后再去比较次日,周留存可以更准确的判断产品上的问题。

用 户每天既会不断新增也会鈈断流失,如果单独只看每日活跃老用户留存数是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看活跃率是指 活跃老用户留存/总老用户留存,通过这个比值可以了解你的老用户留存的整体活跃度但随着时间周期的加长,老用户留存活跃率总是在逐渐下降的所以经过一个长生命周期(3个月或半 年)的沉淀,老用户留存的活跃率还能稳定保持到5%-10%则是一个非常好的老用户留存活跃嘚表现,当然也不能完全套用得视产品特点来看。

这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的 一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的 一个天马星空写文案的 ,再輔助一些打杂的

1、负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行。

2、负责制定每季度、月运营计划

3、整理各产品运营渠道数据报表,并定期收集分析同类竞品情报完成活动的策划执行,并做好跟踪记录

4、构建和完善App推广和分销渠道,促进App嘚下载和使用

5、网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护;

6、负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通,调动各种资源促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广,以提高公司产品的市场知名度

7、负责通过微博,微信等网络推广方式,开展公司自有产品的运营和推广活动收集相关营销成功案例并进行分析。

8、负责制作内容及话题能够结合热点事件開展推广活动,及时监控和处理产品运营活动过程中的各类正负面事件

9、跟踪运营推广效果,分析数据并反馈分享推广经验;挖掘和汾析目标老用户留存使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点

10、策划、组织、评估和优化推广计划。

11、分析App运营数据根据分析結果不断优化运营方案。

岗位点评:从工作职责要点来说市场总监应该是负责内容规划,运营策略及计划制定渠道构建和监督,新媒體推广实施跟踪app运营数据分析,团队建设和管理.

1.清晰项目目标,快速了解客户需求并密切与相关协同部门合作,提供快速、精准、精彩嘚案头支持;

2.负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

3.负责创意内容撰写为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;

4.沉淀创意产出和内容撰写的经验,形成知识管理供其他项目借鉴。

岗位点评:文案策划岗位是文字输出岗位需要文字功底好,有创意对热点有嗅觉,最好在事件营销传播方面有成功案例

3 渠道经理(BD拓展)

1、深入研究公司产品与所属行业,制定适应公司发展战略的拓展計划;

2、根据公司业务发展需求寻找、挖掘有利于公司的合作资源;

3、负责商务拓展及合作,与其他客户端及推广渠道(各大市场)建竝良好的业务合作关系

4、对推广数据进行分析有针对性的调整推广策略,提高下载量、安装量及活跃度等

5、辅助APP产品的运营和推广整體规划和专题策划

岗位点评:渠道经理(BD 拓展)顾名思义就是拓展各互联网流量渠道,一切有助于APP流量提升的渠道合作都属于工作范畴渠噵经理的工作职责就是制定渠道拓展计划,带领BD专员拓展各市场分析数据,完成运营总监制定的流量指标。

1、有互联网信仰最好是重度使用者,制定新媒体推广计划执行力强。

2、熟悉新媒体对微博、微信如数家珍,熟悉大号运营过微博草根号、微信公众号更好!

3、囿判断力,对热点事件能分析知道如何借势,有自嘲精神可以黑人兼适度自黑;

4、有战斗经验,没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了不管明骚闷骚,永不放弃!

岗位点评:这个岗位要求”离了手机就不能活并且认为它比性更重要”那种,能配合文案玩转各社交媒体渠道在事件营销及热点引爆有嗅觉和实操经验.

每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同这里只罗列出有共性的一些考核点。

这个岗位背负团队整体KPI指标,如APP运营数据指标,销售指标等,如何将团队指标有效分解到每周每天,每个囚,这是市场运营总监每天都要思考问题。

A 文案撰写能力:写作功底深厚表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。

B 创意能力:能根据公司品牌定位, 完成有创意的文案策划为产品销售及运营推广带来很大飞跃。

C 对接能力:与渠道部门设计部门,推广部门客户等沟通协调及分配工作能力。

D 工作态度:纪律性,团队协作意识,工作责任感

根据这几个考核指标做分数配比,适当提高AB两项指标分数

渠道考核指标直接跟APP运营数据挂钩,这个数据指标可参考上篇中app运营目标中数据。

下载量 每日新增老用户留存数 留存率 活跃老用户留存数 平均老用户留存收益(ARPU) 使用时间

新媒体推广由于渠道不同考核指标也不同,微博,微信,豆瓣,知乎,其他软文推广渠道等,运营总监可以根据渠道设立不同考核指标.这里以微博和微信为案例:

微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数.

微博信息数: 每日发布的微博数量条/天。

平均转发数: 每 条信息的转发数之和/信息总数量一般计算日平均转发数或月平均转发数,次/条 平均回复数原理类似。平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关粉丝总数越高,微博内容越符合老用户留存需求转发數和评论数就会越高。所以这个数 据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏粉丝基数越大,理论上转发会提高内容越契合老用户留存,或者粉丝中你的目标人群越多这个数据都会上升。

以A公司品牌微博为例4月1日只有1.4万左右,5月结束有2.6万!

从 这个表中可以看到4、5朤的增长情况两个月的粉丝增量差不多,微博信息数量5月增加36%但是转发总数增长近100%倍,评论增长了64%搜索结果 数也是增加了。应该说針对4月的微博内容分析之后5月份作了一些调整,更加注重老用户留存需求所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了,可以 说明该微博5月份比4月份是有进步的而且搜索结果数直接增加曝光率,说明了营销效果

总结:1)平均转发数和评论数可以衡量自身微博运营状态好坏 2)搜索结果数可以作为品牌传播的考核,3)只有综合所有数据来看才可以指导微博营销.

文章考核指标:送达率,图文阅读率,原文页阅读率,转发率,收藏率

订阅粉丝量:有三个指标:新关注数、取消关注数以及净增关注数

刚开微信的企业,我们可以用1个月的时间設定目标完成500个老用户留存的订阅,接下来的每个月逐步增长。每天订阅粉丝超过20个1月就是600个。

老用户留存互动量: 该老用户留存在微信上和你的互动我指的是有意义的互动,比如91运营网(微信号yunying-91)当你添加微信时,自动回复写的是:输入1获取移动互联网干货输入2获取电子商务运营干货,输入3获取产品策划干货这其实就是很好的一个规则。

老用户留存转化量: 该老用户留存最后通过你的规则输入相關词后我们的跟进情况,以及成交情况

这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经驗分享来说互联网团队运营管理应重点关注三方面:

执行力,目标管理团队凝聚力。

关 于执行力的案例腾讯是很多互联网公司学习榜样.马化腾凌晨4点发出邮件,运营团队下午就能给出实现计划 很多创业型互联网小公司发展速度快,因为执行力强当公司发展到一定規模后,变态的层层审批机制阻碍了项目的实施笔者原来在一家传统企业转型互联网的公 司呆过,深有体会一个很简单的推广页面,夲来当天就可以决策通过还要经过总监-副总-老板几个层级审核,一周过去了才通过,结果好好的项目被时间给 拖死了所以再大的公司,个人还是比较推崇项目负责制扁平化管理。

运营总监从拿到KPI那天起,脑海里都是数据化管理, 从年目标,季度目标,月目标,周目标层层分解,┅个没有数据量化目标的运营团队会跟无头苍蝇一样乱窜.运营总监团队管理过程其实就是一个目标管理流程

保持一个高效,快乐,有活力的笁作环境,让整个运营团队保持凝聚力,是每个运营总监职责所在。团队成员频繁跳槽稳定性差将不利于项目的进展,所以如何保持项目核惢成员稳定性至关重要

以下分享几个运营团队管理小技巧:

1 年度目标,季度目标月目标,周工作任务表

将这些目标数据表贴于显眼地方让自己心中有数。制定团队每周工作任务表

每周一定期开早会,分配本周各团队成员工作任务并记录项目运营过程中问题。

每周組织相对于各个岗位培训课程提高团队成员的业务能力.

周五下班前定期总结一周工作进展及目标实现状况。

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短视频行业高速发展活跃老用戶留存规模仅次于长视频。1)短视频成为移动互联网时长增长的绝对高速引擎贡献了2019年 6 月老用户留存总时长同比增 量的六成以上;2)2019 年6 月短视頻行业总体月活跃老用户留存数达到8.21 亿(同比增长32%),超越手机游戏(MAU 6.91 亿)跃居第二并逐步缩 小与长视频的差距(在线视频总月活跃老用户留存数9.64

抖音和快手作为短视频 APP 双强,正迎来流量增长和商业变现的终极一战当前,由于产品设计的迥异双方在后端变现上各有侧重。抖音以內 容和算法为核心塑造了高流量、但离散化的生态,本质上更贴近于拥有 流量高地的媒介平台其流量向广告和电商等互联网业务的导鋶获得极大 成功。而快手以人为本相对去中心化,成为了扁平化、但能够沉淀老用户留存 和视频主之间关系的弱关系社交产品因此快掱的变现在直播和电商(网 红带货,直播卖货)成果斐然

  • 广告变现上,抖音以内容为核高流量支撑成熟广告生态。抖音凭借强大 的流量支撐成熟广告生态并通过集团的巨量引擎平台精准对接广告资 源,我们预计抖音2019 年广告收入约450 亿元
  • 直播变现上,快手以人为本沉淀老用戶留存与视频主的关系快手直播已经成国 内第一的直播平台。依托快手短视频源源不断提供的主播及观众资源快 手直播发展迅速。快掱直播2018 年收入约200 亿元远超国内其他主流 直播平台(YY 直播2018 年收入149 亿元、虎牙44 亿元、斗鱼31 亿元)。
  • 电商变现上以人为本VS内容为核,快手和抖音形成不同特色电商生态 快手以人为本,通过营造平民化、去中心化的良好社区氛围强化老用户留存与 主播之间的依赖和信任关系,在強社交信任关系的驱动下挖掘粉丝价值, 形成以人带货的电商模式;而抖音则以内容为核心偏重品牌广告,更多 地通过短视频(含电商购粅车的)内容自身的高流量及契合度驱动提高 商品的触达率和转换率。

1.1、泛娱乐领域短视频流量增长一枝独秀

短视频老用户留存时长占迻动互联网比例持续增加,短视频成为移动互联网时长增长的 绝对高速引擎从2019 年6 月移动互联网老用户留存总使用时长同比增量来看,娱樂化 内容消费依然是时间增量的主要来源尤其是短视频行业,贡献了六成以上的整 体市场增量成为移动互联网时长增长的主要拉动力。

同时短视频人均时长稳居泛娱乐首位,正在挤占其他泛娱乐行业时长2019 年6 月,短视频月人均时长超过22 小时位居泛娱乐领域时长首位,且同比上涨8.6% 成为泛娱乐行业唯一月人均时长同比增长的细分行业,而在线视频、手机游戏、 在线音乐、在线阅读的月人均时长则受短視频行业的侵蚀均呈现同比下降趋势

从活跃老用户留存规模来看,短视频月活跃老用户留存规模已超越手游跃居第二向泛娱乐行 业中MAU 苐一的长视频发起冲击。2019 年6 月短视频行业总体月活跃老用户留存数达 到8.21 亿(同比增长32%),凭借高速的增长短视频在超越手机游戏(MAU 6.91 亿)成为泛娛乐活跃老用户留存规模第二的细分行业后,正在缩小与龙头长视频的差距 向第一发起冲击(在线视频总月活跃老用户留存数9.64 亿,同比增長2.4%)

以抖音、快手为代表的短视频行业地位提升。从 2019 半年度中国移动互联网实力 价值榜可以看出短视频 APP抖音、快手分别排名全类别的第 7、第 15;其中就 移动视频类别而言,抖音已超越在线视频优酷视频仅次于爱艺奇、腾讯视频, 行业地位日益提升

1.2、多方布局短视频赛道,抖音快手迎终极一战

抖音、快手双强格局稳固

抖音、快手仍为行业双龙头活跃老用户留存规模和活跃率均位居前列。从各短视频 APP的月活躍老用户留存数来看2019 年 6 月抖音、快手的月活跃老用户留存数分别达4.86亿和 3.41 亿,远高于其他短视频 APP稳居第一梯队。同时从 APP 活跃率来看,抖 音和快手也分别位居第一和第二活跃率均在 50%左右。

规模过亿的短视频 APP 火山、西瓜增速放缓明显;百度、腾讯布局的千万级短视 频 APP 则呈现高速增长微视已跻身亿级俱乐部。亿级 APP中第一梯队的抖 音、快手依旧保持了较高增速,而同属字节跳动的火山、西瓜等增速则极大放緩 其中西瓜视频甚至出现了负增长。与此同时原本规模较小的短视频则因为基数 小均开启了高速增长阶段,微视、好看视频、全民小視频增速均在 100%以上此 外,腾讯的火锅视频也开始从 0 发展其中腾讯系 2018 重启的微视更是突破了 1 亿日活,从今年 6 月末开始微视陆续推出上线萠友圈分享 30 秒视频的功能、上线 30 秒挑战赛活动并效仿抖音、微博采用明星效应进行推广等一系列举措。

各公司矩阵化布局明显向全景苼态发展。从各头部公司的短视频产品布局和全 景生态布局可以看出大部分公司均采取丰富产品矩阵、利用小程序等补全生态 吸引流量嘚方式,试图进一步寻求行业份额的提升字节跳动“抖音+火山小视频+西瓜视频”的产品矩阵已形成短视频领域壁垒,在 TOP5 的短视频 APP 中分别 占据了第一、三、四席2019年 6 月数据显示三者去重后的总体 MAU 达 5.88 亿, 整体优势明显;背靠腾讯系的快手积极发展小程序全景生态2019 年 6 月来自快 手 APP嘚 MAU 达 3.41 亿,而微信小程序同样贡献了约0.22亿的流量;腾讯自 2018 年重启微视之后2019 年5月又上线了对标西瓜的火锅视频,2019 年 6 月 微视、火锅的MAU分别达 1.05 亿、0.11 億;而百度旗下的两款短视频产品好看、 全民则分别达 0.69 亿、0.16 亿的MAU

抖音快手迎终极一战:抖音老用户留存规模优势不断扩大,快手粘性更强

抖喑、快手双强格局稳固但重合老用户留存数大幅提升,双方竞争加剧从抖音与快 手的重合老用户留存来看,2019 年 6 月抖音、快手的重合老鼡户留存数已经达到1.59亿是去 年同期 7270 万的两倍,重合老用户留存数在抖音、快手的比例分别为 32.7%和 46.6%(重 合数/月活)不断提升的老用户留存重合吔表明着行业龙头竞争的加剧。

对比长视频抖音快手重合率基本与三大视频网站相当。根据易观数据2018 年 9 月腾讯、爱奇艺、优酷三大长視频APP的重合活跃老用户留存数为 1.46 亿,重合老用户留存 在腾讯、爱奇艺、优酷的比例分别是 31.63%、26.45%和35.98%;而两两组合来 看两个视频 APP重合老用户留存數在单个 APP 的比例在 42%-62%之间,其中腾讯与 爱奇艺重合活跃老用户留存数占爱奇艺总活跃老用户留存比例最高(61.42%)而腾讯与优酷重 合活跃老用户留存数占腾讯总活跃老用户留存比例最低(42.29%)。从重合度来看抖音快手的 竞争程度基本与三大视频网站相当。

抖音不断扩大活跃老用户留存差距优势快手稳步提升:从抖音和快手APP的月活跃用 户数和日活跃老用户留存数来看,抖音自 2018 年 4 月超越快手以来一直维持第一位置,19年 6 月抖喑、快手的月活跃老用户留存数分别为 4.86 亿和 3.41 亿日活跃老用户留存数分 别为 2.56亿和 2.12 亿。抖音的活跃老用户留存数不仅在绝对数量上优先于快掱也在增 速上与快手逐渐拉开差距。抖音 2019 年 6 月相比18年 6 月的月活跃老用户留存数增量 为 1.85 亿(同比增速 61.4%)是快手增量1.24亿(同比增速 57.2%)的约 1.5 倍, 抖音嘚老用户留存规模增长领先优势不断扩大

受社区信任关系驱动,快手留存率相比抖音略胜一筹从 APP 的活跃老用户留存7日留 存率来看,各短视频 APP 的留存率均有所上升对比以中心化流量分发为主的抖 音,快手以去中心化、社区氛围为核心使得其在老用户留存留存率上更具優势,2019 年 6 月快手活跃老用户留存7日留存率为 84.4%而抖音则为 81.7%。

抖音和快手使用时长持续增长粘性超越长视频

抖音、快手使用时长持续增长,月人均使用时长已远超四大在线视频从人均使 用时长来看,抖音于去年 5 月就反超快手且两者均在持续增长中。19 年 6 月抖 音、快手的月囚均使用时长分别为 1069 分钟和 991 分钟日活老用户留存的日人均使用 时长分别为 69 分钟和 56 分钟。同时从与四大在线视频的时长对比中可发现, 抖音、快手的月人均使用时长已经远超爱腾优芒四大视频网站;抖音、快手的日 人均使用时长同样呈现上升趋势除芒果明显领先外,抖音與腾讯、爱奇艺不相 上下而快手也已于今年 4月超越优酷。

2.1、产品定位的不同塑造商业变现差异:抖音重广告、快手重直播

高流量、离散化嘚抖音 VS 扁平化、关系沉淀的快手抖音以内容为核心,打造成 了高流量、但离散化的产品生态与之对应,快手以人为本形成了扁平化、关 系沉淀的特性。近一年过去抖音和快手的产品特性仍保持原状,彼此相差悬殊 的定位塑造了截然不同的变现路径在后端变现上,抖音倚赖广告和电商购物车(为淘宝等第三方导流为主)、快手则侧重直播和电商(网红带货直播卖货)。

2.2、抖音:以广告为核心变现方式电商、直播持续加码

由短视频拓展至更多应用场景,探索变现渠道

在过去的一年中,抖音上线了诸多新功能如 POI、小程序、人气榜单、随拍、 抖音小店、直播等。可以发现新功能的上线为抖音带来了更多的变现可能。最 为直观的POI、小程序、热搜、人气榜单都会是抖音的创噺广告位,且其形式 自然更偏向于“软广”,可能会取得更好的广告效果

除了为广告业务带来增值外,各新功能之间的有机结合也将會成为抖音的盈利来 源例如 POI+小程序,将为老用户留存带来“观看热门地点视频——观看相应评价—— 完成门票、酒店等的线上购买”这┅完整闭环应用场景更综合、多样,既提升 了老用户留存体验更好地留存老用户留存,又拓展了变现渠道

抖音已经形成“吸引老用戶留存”—“留存老用户留存”—“变现”的完整生态链。通过将抖 音 APP 功能梳理目前抖音在吸引老用户留存、留存老用户留存好和变现掱段上形成完整的生 态链条。通过丰富多样的视频及“艺人、网红”助拳吸引了大量老用户留存通过追寻 热点的算法机制和好玩多样的視频编辑器、“划一划”沉浸式的观看体验来提升老用户留存使用时长和保持态产品吸引力。最后通过广告、电商等实现变现构成完整嘚生态链。

高流量但离散化的生态使得抖音在广告、电商上独树一帜

抖音以进入 feed 流的路径短为特点通过追寻热点的算法机制、以及热搜榜、人 气榜单等机制,不断的制造并追捧热点和潮流抖音的产品定位奠定了其高流量 的基础,以及广告高触达率的特性但同时,由于抖音更关注于热点其观众喜 欢的是抖音推荐的或有趣或热点的视频内容,而非特定的 KOL因此观众和 KOL 的关系沉淀较弱,整个产品呈现高流量但离散化的生态因此,虽然抖音尝试了 多元的变现渠道其广告和电商仍是主要的变现手段。

  • 广告变现上抖音以内容为核,高流量支撑成熟广告生态抖音“以内容核” 的战略塑造了抖音高流量媒介平台的属性,凭借强大的流量支撑成熟广告生 态并通过集团的巨量引擎平台精准对接广告资源。我们预计抖音 2019 年广 告收入约 450亿元超过今日头条成为字节跳动的最重要收入来源。
  • 电商变现上抖音依靠高鋶量提升商品曝光率。抖音的电商主要基于短视频 内容的场景老用户留存往往是在对品牌形成已有认知后的购买,对 KOL 的关系较 弱内容嘚推荐只是对品牌的购买起到促进作用,而对于新品牌的带动则较 弱老用户留存更多基于视频内容购买。抖音的流量分发模式使得其頭部视频的 商品容易爆红,实现高流量下的高触达率和转换力

2.3、快手:以直播为核心变现方式,电商、广告持续发力

相比去年同期快手 APP 哽新了如下功能:快手小店(电商)、直播、游戏。从 功能更新来看快手近一年加快了变现速度。至此快手也已经形成了“吸引用 户”—“留存老用户留存”—“变现”的完整生态链。

快手以人为本围绕直播实现核心变现

去中心化机制加深了观众和视频主的羁绊,塑造了快掱强大的直播变现能力和直 播电商带货不同于抖音沉浸式的单列feed流类型,快手老用户留存可以选择观看的视 频这也体现了快手“普惠”的核心价值观,坚持流量平均分配原则使老用户留存能 自然地记录生活。这一产品逻辑虽然无法引导高流量视频的产生但使优质的視 频主能通过视频内容吸引忠实的粉丝,视频主与粉丝间的关系也更为紧密因此, 快手主要依靠这些优质视频主留存老用户留存并通過直播、电商等方式实现变现。

1)进军游戏与直播领域拓展变现能力

快手在游戏与直播领域发力,推出电喵直播、快手电丸 App 和快手直播 PC 端 在直播领域,快手主要依靠具有粉丝基础的优质视频主通过这些优质视频主开 通直播实现直播业务的发展与营收。

在游戏领域快手瞄准休闲小游戏领域,将快手短视频的流量引导至快手电丸 通过休闲小游戏中植入的广告实现营收。同时快手也希望能通过小游戏实現社 交功能的发展,其鼓励快手电丸老用户留存在玩游戏的过程中结识好友并在电丸 App 中分享生活,构建好友圈以此实现社交功能,拓展业务面

2)开展电商业务,发挥优质视频主的带货能力

快手 App 产品的定位沉淀了老用户留存与视频主之间的关系优质视频主为自己的快手 尛店打广告,依靠其忠实的粉丝带货能力强,有效地提高了快手小店销量而 快手则参与分成,实现营收

快手广告的商业化成熟度目湔远不及抖音,但 7 月份后快手宣布加速广告商业化 进程快手广告商业化分为三大部分:快手广告、社交生态、内容生态。此外7 月 23 日,快掱在京举办“2019 年快手光合创作者大会”发布商业社交生态升级 产品“超级快接单”,并且公布快手创作者“双 10 计划”:年底前超级快接單和 创作者激励计划将分别实现 10 亿分成。

快手广告生态分为三大部分:快手广告、社交生态、内容生态

快手广告:主要是信息流、话题标签页、作品推广 3 种

1)信息流广告:形式为原生广告,位置位于发现页的第三行之后每隔五行出现 一次。老用户留存点击广告后观看短视频广告点击底部链接可进入落地页或App下载 页。计费方式为 CPM 或 CPC广告主须建立自己的快手账号;

2)话题标签页:如抖音的挑战赛。广告主发起话题挑战老用户留存可拍摄相应视频完 成挑战后获得广告主的礼品;

3)作品推广:针对老用户留存为视频拍摄者,可通过购买流量来实现短视频作品更恏的 推广精准获得高价值粉丝。同时也可选择为他人推广

社交生态:快接单和快享计划。

1)快接单:快接单为创作者在平台接受广告主的广告订单通过短视频或者直播 定制与发布获得内容收益。广告主在快接单平台中选择与合适的达人合作制作 特色广告,并用达人的账号投放“超级快接单”在原先基础上进行了算法优化与 过程标准化,并且实现了诸多功能升级如深度链接跳转功能开放、单场多品牌 混匼直播等。计费方法为“CPT(按时长计费)+CPS(按销售计费)混合计费”

2)快享计划:达人无需专门拍摄广告视频。在部分作品后添加广告贴片或在评论 區上方添加广告信息即可达人须达到 1w 粉丝数。此种广告对老用户留存体验也有保 障只有部分作品被投放广告,且发现页视频不会出现廣告标识不影响视频上 热门。(计费方式为 CPC/CPM)

内容生态:商家号和创作平台。

1)商家号为广告主后台管理平台

2)创作平台是快手帮助广告主解決内容创意、素材的平台 。

腾讯继续投资快手投后估值约 260 亿美元。快手 2018 年4月获得腾讯 4 亿美元 融资2019 年8月初关于腾讯收购或加大投资快手嘚消息也时有传出。腾讯的投 资金额或将会在 10-15 亿美元之间快手投后估值则可达 260 亿美元。全面提速 商业化已成为快手今年的核心关键词其于 6 月提出要在 2020 年春节前实现3亿 DAU 的目标。

腾讯与快手的合作也逐渐深入促进快手进行商业化提速。在电商方面快手与 腾讯系公司“有贊”的合作实现 APP 内购买,进一步加速快手小店交易额增长; 在游戏直播方面快手获腾讯投资后不断在游戏直播领域加码;7 月 24 日,快手 宣布将仩线游戏内容聚合页优化内容的呈现方式,在“发现”和“同城”页每 个月将给予游戏内容不低于近百亿次的曝光量快手官方数据称,站内游戏直播 移动端日活跃老用户留存超 3500万游戏视频老用户留存总日活达 5600 万。反观抖音在游 戏直播领域持续遭遇腾讯法律阻击,快掱在直播领域的优势逐渐拉大在社交方 面,快手短视频链接现已能分享到微信朋友圈腾讯能通过微信对快手实现导流, 同时也能为快掱发展社交业务做铺垫

3.1、算法机制塑造抖音高流量特质,广告变现成为最有效方式

追求热度的算法机制塑造了抖音高流量特质由图 17 和圖18可以发现,抖音对 将短视频的审核推荐机制分为三个等级老用户留存上传视频后,抖音通过机器检测是 否为违规、重复内容若视频偅复,则被归入低流量推荐池;未重复视频则进行 第一级“初级推荐”根据老用户留存的转发、评论等反馈数据,若视频达到系统设定算 法的阈值则进行叠加推荐,即第二级“多级推荐”若老用户留存反馈依旧活跃,将该 视频引入更高流量池后经由人工审核进行第三級“热门推荐”,该推荐持续 1 天到 1 周不等

通过算法分发,抖音实现了流量引导使优质视频展现在更多老用户留存面前并持续更 长时间,产生爆款热点视频这也意味着大量流量的集中,形成头部流量同时, 优质的热点短视频能进行更大范围传播跳出抖音体系,吸引哽多新流量进入

广告是抖音高流量变现的最有效的方式。与快手短视频不同抖音未强调视频上 传达人与粉丝之间的紧密关系,而注重嘚是通过算法引导头部流量因此,抖音 的变现手段须集中在如何对高流量自身进行变现而广告则是流量变现的最有效 的方法。2019年 6 月抖音的 MAU 达到4.86亿,DAU 达到 2.56 亿流量的聚 集可以使广告效果,如有效观看人数、老用户留存转化率等达到更高水平吸引更多广 告主。同时抖喑手握“流量”这一筹码,可在刊例价上有更大的掌控权由此 可以发现,广告成为抖音的主要变现手段具有必然性其中算法所引导的鋶量是 决定因素。

3.2、巨量引擎整合字节跳动旗下所有广告业务形成成熟的广告生态

字节跳动下设巨量引擎负责所有广告业务,整合字节跳动旗下产品与第三方流量 主2019 年 1 月 17 日,字节跳动在“2019 引擎大会”上发布了商业化服务营销 品牌——巨量引擎巨量引擎整合了今日头条、抖音短视频、西瓜视频、火山小 视频、懂车帝、faceu 激萌、轻颜相机这些字节跳动旗下 App 的营销能力,同时 也创立穿山甲联盟聚合了 3000 家以上嘚第三方移动 App 媒体,如墨迹天气、 虎扑、最右等行业内龙头 App

参与穿山甲联盟的合作伙伴不仅可获得 100%的分成,也能获得字节跳动的推荐算 法获得更多老用户留存。而字节跳动则通过穿山甲联盟整合形成了更庞大的流量平台 及更多样的数据类型以此能吸引更多广告主并优囮自身的推荐算法。

巨量引擎整合产品流量平台进行广告资源对接。若广告主选择与巨量引擎合作 可挑选上述渠道中合适的平台进行廣告投放。广告位以开屏广告与信息流广告为 主也能以原生广告形式穿插在资讯内容或者竖屏视频中。巨量引擎针对多样推 广需求按照实际效果,实行曝光、点击、转化等多种方式计费同时巨量引擎 还承担 oCPM 广告投放前期风险,若超过预算则进行赔付

巨量引擎旗下的煋图平台为广告主和 KOL 实现广告对接。巨量引擎也帮助广告 主实现创意制作、投放辅助、效果优化巨量引擎旗下的视频广告撮合服务平台——星图平台,为品牌和达人提供广告任务撮合服务并从中收取分成或附加费用 达人广告一般与信息流配合使用,与合适的达人拍摄创意视频进行软性广告宣传 能取得更好的互动效果以此形成更高的转化率。在付费模式方面星图平台使 用了信息流广告里常见的充值限額方式,起始充值总限额为20万除基础的支付 给达人的广告费用外,广告主还需支付 30%的支付给抖音的流量费以此实现了 变相抽成。例如广告主想购买 20 万的软广,须另支付 20*30%=6 万元的流量费 给抖音;其中广告主共支付 26 万达人到手 20 万,抖音到手6万

而投放辅助工具之一的云图 DMP,提供给广告主高效利用自有、巨量引擎、三方 数据的工具帮助广告主结合自身投放需求精准锁定营销人群的利器。目前具备 上传、人群洎由组合运算、扩展、系统推荐人群及人群画像等功能

3.3、抖音广告变现手段丰富,广告加载率仍有提升空间

抖音平台广告位较多加载率未来具有进一步提升空间。

开屏广告位:根据统计抖音开屏广告以老用户留存打开次数为计量单位,并倾向于连续投放据估算,若老鼡户留存连续约10次打开 app 时无开屏广告在接下来 的连续 10 次将出现广告。比例为 1:1即平均每两次打开 app 就会出现一次。

信息流广告位:当日首刷信息流第 4 位为信息流广告接下来约每 9 条视频 流出现一次广告。退出 App 后再次打开刷新的信息流带有广告的几率极小 直至第二天。虽然相仳去年抖音的信息流广告位和开屏广告次数明显增多, 但相比今日头条每 6条新闻出现一次信息流广告抖音的信息流加载率还有 进一步提升空间。

广告组合多样满足广告主需求。抖音平台广告位类型众多除了开屏和信息流 广告外,还有贴纸、热搜榜冠名等广告位此外,抖音还有挑战赛和快闪店两种 组合营销手段抖音成熟的广告生态和营销手段进一步满足广告主需求。

挑战赛是抖音为品牌独家定制嘚高品质话题融合了抖音开屏、信息流、KOL/ 明星、发现页、消息页等全流量资源入口,并运用“模仿”这一抖音核心运营逻辑和 UGC 众创扩散实现品牌营销价值最大化。

快闪店为抖音的新型宣发模式结合了开屏广告、信息流广告、固定广告位等方式,对某一产品集中宣传哃时,老用户留存可通过相应广告位链接进入购买 落地页并可在抖音App内完成购买,从广告端走向电商端

广告位未来展望:或新增评论区廣告。未来不排除抖音在评论区开设广告的可能 其一,评论区开设广告的可行性可参考类似软件如以音乐评论留存老用户留存的网易 雲音乐已开设这项广告服务(如图 22)。对抖音来说其短视频评论量高,流量 大完全可开设同样的评论区广告服务。其二抖音在评论区管悝上仍须改进, 现在评论区中仍存在不合规广告(如图 23)若在评论区开设广告既可发展新业 务,也可杜绝与对手企业相关的不合规广告

3.4、芓节跳动广告业务表现亮眼,抖音占主导地位

我们 7 月初发布了广告行业报告《2019Q1 广告行业季度跟踪:广告主投放需求仍 弱媒体端冰火两重天》,报告中统计了各媒体平台 2019Q1 的广告表现在互联 网媒体广告收入增速下滑的大背景下,字节跳动广告业务表现亮眼2019Q1 广 告收入为 161 亿元,哃比增长145.88%进入 CR3。与此同时抖音广告收入占 字节跳动广告收入的比重不断上升。2019Q1 广告收入为 86 亿元占比 53.4%。 随着抖音广告业务的进一步发展收入比重将进一步上升。

l抖音广告业务成熟受到护肤美容、游戏、文化娱乐、服饰鞋包等行业广告 主的青睐

抖音的老用户留存群体Φ一线城市年轻人的占比高,因此受到护肤美容、游戏、文化娱 乐、服饰鞋包等行业广告主的青睐通过对巨量引擎客户的归类可发现护膚美容 与游戏广告主占比最大,分别为 16.46%、16.43%前四行业总占比57%。从趋势 方面看游戏广告增长较快,近 180 天内占比增加从投放量前 20 家的广告主也 可发现,游戏类广告占比较大且位于前列。游戏类型主要为网络游戏(如复古 传奇、热血豪侠)与休闲小游戏(如全面漂移、消灭病毒)

4.1、快手直播已经成为国内第一直播平台

1)快手游戏直播日活远超斗鱼、虎牙。7 月 15 日快手宣布快手站内游戏直播 移动端日活跃老用户留存破 3500萬,游戏视频老用户留存日活达 5600 万2019 年上半年,快 手站内游戏相关内容的发布数达到 5 亿+点赞数 100 亿+,作品评论数 15 亿+ 内容分享数 1.2 亿+。而根據 Questmobile斗鱼、虎牙的移动端日活数仅为 1500 万和1100万(6 月 5 日数据),快手游戏直播日活已经远超斗鱼、虎牙

2)快手直播2018年收入约 200 亿元,成为国内营收第┅的直播平台除快手外, 国内直播平台主要有 YY、虎牙、斗鱼、陌陌等其2018年直播业务收入分别是 149 亿元、44 亿元、31 亿元。我们测算快手直播 2018 姩收入约 200亿元成为 国内营收第一的直播平台。2019 年快手直播收入预计超 300 亿元

3)快手直播的头部主播处于行业前列。根据小葫芦统计2019 年 4月赽手直播 前 100 名主播收到的礼物价值以及人气都处于直播行业前列。

4.2、快手直播生态:依托快手短视频快手直播高速孵化

快手短视频为快手矗播提供源源不断的主播及老用户留存资源

短视频 KOL 成为快手直播的坚实后盾。相比斗鱼等主流直播平台快手直播的 最大、优势在于背后赽手短视频的巨大流量。经统计快手短视频的视频主与快 手直播的主播具有高度相关性,短视频KOL成为快手直播的坚实后盾结合直播 日活前 50 的主播数据,有 84%的主播也是短视频平台的活跃老用户留存;而短视频 KOL榜单上的前50头部视频主中也有超过 90%的视频主拥有主播账号和直播間。说 明直播主播和短视频 KOL 视频主是有很大相关度的视频主可以依托短视频平台 上的粉丝和热度变为直播平台上的主播。

依托短视频平囼诞生的快手秀场主播增粉能力在各平台直播主中明显领先根据 小葫芦数据,截止 2019 年 6 月全直播平台增粉能力top50的主播中,90%以上 为快手秀場主播新兴快手主播增长实力强劲。

快手短视频巨大流量为奠定快手直播老用户留存基础除了快手直播 PC 端外,老用户留存还 可以直接通过快手短视频进入直播(可以在快手短视频中点击up主名如果是 live 模式即可参与直播互动)。截止 2019 年 6 月快手短视频月活3.41亿、日活 2.12 亿,活跃老鼡户留存规模排名整个互联网 APP 第 15 位快手短视频巨大流量为奠定快 手直播老用户留存基础。

快手直播的主播结构以秀场为主、游戏为辅

由於快手直播与快手短视频的高度相关性快手直播以秀场为主、游戏直播为辅。 根据小葫芦对快手直播的前100名人气主播统计约 6 成主播为秀场主播,游戏 主播不到 2 成电商类主播约 2 成。同样秀场和电商直播贡献了快手直播的主 要收入。

快手主播在平台收到的礼物属于个人所得税需要扣除所得的 20%。剩下的再与 快手平台平分比如快手主播收到 1000 元打赏,一般情况下快手平台可收入的金 额为(1-0.2)*0.5* 元

快手正在大力發展游戏直播,游戏直播在快手占比将持续提升

1)平台倾斜PC 端仅有游戏直播。快手APP 中秀场、电商和游戏直播均有但

PC 端仅有游戏直播。

2)快掱人气游戏主播持续增长快手直播头部(Top100)主播中,游戏主播仍 占比较小不超过 20%,其余大部分多为秀场主播但从最近一季度的游戏主播 數量来看,游戏主播数量逐渐上升在老用户留存粘性上,快手头部游戏主播人均弹幕 人数已达近 30万人人均弹幕条数为近 80 万条。

3)集团资源倾斜游戏直播7 月 23 日,快手科技副总裁林粼宣布了“百万游戏 创作者扶持计划”根据这一计划,快手将上线游戏内容聚合页以优化內容的呈 现方式,在“发现”和“同城”页每个月将给予游戏内容近百亿次曝光今年, 快手还会引入不少于 500个头部游戏内容创作者投叺价值 10 亿元的流量、资源、 资金打造快手游戏主播在站外的影响力。

会上还介绍说在过去 3 年,快手在游戏收入分成上和各种资源上的投叺超过 50 亿签约了数百位独家主播。到现在快手每月涉及游戏内容的总开播时长达到 6.8 亿分钟,快手已经成长为目前国内最大的游戏内容岼台之一

截至 2019 年上半年,快手站内游戏相关内容的发布数突破 5 亿个点赞数达到100亿以上,作品评论数达到 15 亿以上内容分享数也突破了 1.2 億。

4)快手直播的游戏主播成长迅速多名知名主播脱颖而出。过去几年一大批 游戏主播在快手上快速成长起来。《王者荣耀》版块第一夶主播“九天狐”就是快 手游戏从零开始培养的主播2017 年开通直播,到目前为止视频播放 1.5 亿次 粉丝量已经达到 750 万;另一位主播“老赫晨”借着 2017 年《绝地求生》的火热, 从一众主播中脱颖而出目前视频播放量已经突破 10 亿,粉丝量已达1107万

除了个人主播,像是 RNG 电子竞技俱乐部囷大鹅文化这样的机构也在快手收获 颇丰RNG 旗下“王小歪”“QQ 飞车杜辰浩”目前分别成为《和平精英》和《QQ 飞车》两款游戏人气最高的主播。大鹅文化自 2018 年 7 月入驻至今矩阵活跃账 号 93个,粉丝总计 4615.1 万累计播放 15 亿,其中“AG 超玩会王者梦泪”仅 用一年时间就收获了 1166 万粉丝

核惢驱动力上:快手以人为本,通过营造平民化、去中心化的良好社区氛围强化老用户留存与主播之间的依赖和信任关系,在强社交信任关系的驱动下挖掘粉丝价值,形成以人带货的电商模式;而抖音则以内容为核心偏重品牌广告,更多地通过短视频(含电商购物车的)内容自身的高流量及契合度驱动提高商品的触达率和转换率。

抖音的电商主要基于短视频内容的场景老用户留存往往是在对品牌形成已有认知 后的购买,对 KOL 的关系较弱内容的推荐只是对品牌的购买起到促进作用, 而对于新品牌的带动则较弱老用户留存更多基于视频内容购買。抖音的流量分发 模式使得其头部视频的商品容易爆红,实现高流量下的高触达率和转换力

快手的电商则主要基于直播的场景,对KOL吔即人的依赖程度相比抖音更深 老用户留存对商品的购买更多地是基于对主播的信任关系所驱动,而对商品品牌可 能没有太多认识和偏恏

5.1、快手电商—以人带货,强社交信任关系形成核心驱动力

快手电商发展历程:需求自然衍生促成电商生态

  • 快手 APP 于 2018 年 6 月上线快手小店,烸个主播达到一定条件均可申请开 店;商品来源于合作的有赞商家店铺;快手和有赞实现老用户留存账号打通快手 老用户留存可直接购买,吔为自身电商业务埋下伏笔
  • 2018年9月,根据魔筷星选的版本更新日志魔筷星选与快手APP和快手小 店实现直接相连。
  • 2018 年 11 月 6 日的“快手卖货节”仩粉丝 4000 多万的散打哥 3 个小时达 到 5000 万的销售额,11 月 6 日当天更是完成了 1.6 亿元的销售额
  • 2018 年 12 月20日,快手电商发布“麦田计划”对快手小店进荇了升级改 版,并推出了全新的“电商服务市场”引入优质电商服务商,首批接入的服 务商包括如涵、网红猫、金镝互动、卡美啦四家为快手达人提供电商供应 链资源、电商销售相关的各项技能培训和服务、店铺的代运营等服务。
  • 根据 2018 年快手数据统计快手上每天跟商業需求相关的评论量超过190万,老用户留存源源不断的交易需求自然而然促成了快手目前的电商生态
  • 根据尼尔森在2018年6月至8月对快手上部分賣货商户进行了深度定向调研 数据显示,接受调研的商户中48%从快手上直接接到了生意,其中 42%在 快手上年收益超过 10 万平均每个视频可以帶来 1068 元收益。

l快手电商业务模式:快手小店集成电商业务自营+三方平台双管齐下

快手通过快手小店功能集成电商业务、展示电商商品,其Φ具体的商品来源可分 为快手自营快手商品和第三方平台商品两个大类1)快手商品:快手提供给商家主播的一站式的商品售卖平台。可以在赽手完成上 传商品、售卖商品、管理订单、售后、客服等所有操作以快手自建小店为主播 提供服务功能。目前只要粉丝大于 5000 快手商品是免费开通的2)第三方平台商品:

  • 魔筷星选——快手APP直连的电商小程序,老用户留存可以开设个人的小程序店铺 粉丝通过主播的直播间,就能跳转到微信小程序中完成购买
  • 有赞——商家服务平台,商家们可以在快手内填写有赞 ID上传商品,就可 以开始售卖商品
  • 淘宝——第彡方电商平台,目前只能上架加入淘宝联盟淘客计划的商品需 从 APP内跳转至淘宝完成购买。
  • 拼多多——今年 7 月 11 日快手小店新接入拼多多平囼加入多多进宝的商品 即可添加至快手小店。此外与京东在今年 618 期间有合作,老用户留存可跳转京 东进行购买快手也表示将接入京東,但目前尚未在快手小店有京东的接入 端

l快手电商展示和购买:基于场景的电商展示入口为主

1)直播:直播视频右下角会有黄色购物车图标,点击可直接进入商品列表页面; 还会有购买提示和热销商品提示以进一步促发消费者购买意愿。

2)短视频:(老用户留存可以通过短视频发布帶有快手商品的链接)短视频左下角显示 黄色购物车图标;点击图标还会有购买提示累计至 7 月 19 日,已有 3 万位商家 通过发布带有快手商品(这里僅指快手自有商品源“快手商品”)链接的短视频方 式卖货累计销售额 2 千多万。

3)快手小店店铺:老用户留存个人主页会有快手小店入口并囿店铺详情展示;点击商 品详情,也会有小店入口

购买方式:快手商品可直接 APP 内完成购买,第三方商品需跳转第三方渠道完成 支付其中淘寶商品跳转淘宝购买、有赞提供H5 界面直接在快手中完成购买、 魔筷跳转到微信小程序。

快手电商抽成情况:上调电商分成比例设立奖励金噭励电商良性发展

2019年 7 月 20 日之后:所有快手小店成交订单将收取技术服务费。(此前仅对快 手小店抽成 1%其中一部分为支付宝、微信的交易通道費,剩余部分为快手佣 金) 1)含有推广佣金信息的商品(淘宝、有赞、拼多多等)佣金分成:技术服务费 金额=结算周期内,推广者实际获得的推广傭金的50%由于部分平台收取平台 服务费,因此实际获得的推广佣金是减去这部分之后的如淘宝阿里妈妈推出新 规则,对快手、抖音等内嫆平台额外扣除成交额6%的专项付费费扣除后再按原 来的规则收取剩余佣金 10%作为技术服务费。(例:100 元商品设置 20 佣金,阿里妈妈先收取6元的專项服务费再在剩余的 14 元佣金中抽 1.4 作为技术服务 费,之后剩余的 12.6元佣金快手收取 6.3 元的技术服务费剩余 6.3 元为快手推 广者所得)

2)不含推广佣金的商品(快手商品、魔筷等)分成:结算周期内,订单实际成交 额的 5%

同时,快手将抽成的部分用于设立商户奖励金以激励电商业务形成良性循环发 展,并对自营的快手商品给予一定程度的推广支持

1) 快手小店设立商户成长奖励金制度:所有快手小店收的技术服务费,都设立

为商户成长奖励金的形式用于激励电商业务发展。商户成长奖励金根据商 户的服务能力、消费者满意度等重要指标计算将以快币的形式發放至商户 的快手账户内。

2) 对于快手商品实施一系列推广措施:a)带有快手商品链接的短视频有机会上 热门;b)商品在快手电商微信小程序首页优先展示

5.2、抖音电商—内容为核,通过高流量提升商品触达及转化率

抖音电商发展历程:短视频流量红利下发展接入电商业务

  • 2018 年 3 月,抖音開放购物车功能联合淘宝,试水电商
  • 2018 年 5 月,抖音在达人主页内上线自有店铺入口老用户留存可进入达人的个人
  • 2018 年 12 月,抖音公布了10家購物车运营服务商进一步完善电商生态。 这些服务商主要负责连接抖音平台和具备电商能力的明星达人和企业账号提供抖音购物车功能对接、抖音官方活动对接、抖音创新营销产品内测等服务。
  • 2018 年底抖音开放购物车自助申请,全平台符合要求的账号均可申请
  • 2019 年 1 月,抖音“好物联盟”测试平台中电商达人和商家的活跃程度并根据商品的热卖程度给予参与者相应排名奖励。
  • 2019 年 1 月底抖音接入放心购平囼,在商品橱窗功能中达人可以同时接 入商品。
  • 2019 年 4 月抖音上线了“小米商城”“京东好物街”“小米有品”等多款电 商小程序。
  • 2019 年 6 月 18 ㄖ抖音与第三方电商平台达成战略合作,将购物车接通京 东

抖音电商成长迅速,销售表现亮眼

  • 2018 年双十一期间抖音购物转化销售额达箌了 2 亿。
  • 2018 年双 12 当天参与抖音购物车的账号超过7000个,人数破 100 万双12 期间促成淘宝、天猫交易单数超过120万,前 50 抖音账号合并完成 1 亿 GMV
  • 2018 双 12,3000 万粉丝的抖音头部红人“七舅脑爷”开启了直播首秀并联合 108 个品牌赞助商开启卖货之旅。这被一些媒体视为“抖音电商的第一枪” ?2018 年雙 12,抖音达人“蓝小爸”抖音购物车视频播放量超 1000 万双 12累积销售额达650w。
  • 自购物车正式开放至2019年3月商家发布的商品视频数量较之前增长20+ 倍,开通商品分享功能老用户留存环比增长率高达 30000%
  • 截至 2019 年6月 25 日, 开通抖音购物车功能的老用户留存数量已经突破了 100 万相比去年 12 月增长叻超10倍。

抖音电商业务:积极接入多个第三方电商引流+自营电商

抖音电商按照售卖商品的渠道可分为自营电商的抖音小店第三方电商(淘宝、 京东、网易考拉)和小程序方式接入的第三方电商(京东好物街、小米有品、小 米商城等)。

1) 抖音小店(自营电商工具):无需跳转第三方购买可矗接在抖音小店完成。 抖音小店开通条件(满足其一):a)资质齐全有淘宝、天猫或京东第三方 平台的店铺,且店铺需要满足一定条件(开店时间、店铺评分等);b)资质 齐全抖音账号粉丝大于等于30万。满足其中一个条件且具有齐全的改革 个人工商户/公司/企业资质,即可在“值点商家後台”(值点原为今日头条放 心购)开通抖音小店并添加小店商品到自己的抖音橱窗中。

抖音小店开通后可以在头条号、抖音、火山个人主页展示专属的店铺页面, 商品也可通过头条、视频、文章等多种方式进行展示曝光粉丝可以在今日 头条、西瓜视频、火山、抖音 APP内进荇内容获取以及商品购买,购买老用户留存 可以直接转化为粉丝帮助实现完整的流量闭环。

2) 淘宝、京东、网易考拉(第三方电商):老用户留存自己拥有淘宝店铺的可通过将 商品加入淘宝联盟,以淘宝客淘口令的形式添加商品2019 年“618 购物节” 开放购物车添加京东商品;并在 2019 年 7 月份上线网易考拉。第三方电商的 购买方式为跳转到相应电商 APP 后完成购买

同时,没有店铺、没有货源的老用户留存可以加入淘宝联盟或者精选联盟(抖音电 商自建的联盟体系均为抖音电商自选供货商【目前为淘宝、京东、网易考 拉】或加入联盟的小店商家的商品)赚取佣金。

3) 尛程序方式接入三方电商:目前京东好物街、小米有品、小米商城等小程序已接入界面类似于微信小程序,需要老用户留存通过精准搜索尛程序全名称、视 频内推荐链接等才能查找到相应小程序并出现在最近使用小程序中老用户留存可 通过小程序在抖音 APP内完成商城的交易過程。一是支持裂变分享老用户留存可 通过小程序分享到抖音好友、多闪、微信、QQ 等,但是微信、QQ 采用分享 生成的图片二维码的形式被分享老用户留存通过抖音 APP 的扫一扫功能扫描图片 二维码进入店铺页面,较为繁琐二是在小程序里内置了老用户留存带货功能,当 老用戶留存进入小程序之后点击拍抖音功能拍摄的抖音视频就会带上商品的售卖 链接。

抖音电商展示和购买:购物车和小程序形式便捷接入三方电商

1)短视频电商:a)视频左下角黄色购物链接;b)评论区顶部购物链接

2) 直播电商:直播右下角黄色购物车链接。

3) 个人主页商品橱窗:个人主页中含“商品橱窗”板块可展示售卖产品。

除此之外还有抖音电商小程序、抖音搜索栏中的商品搜索板块、我-服务-购物助手等方式。

抖音电商分成:以导流为主分取佣金收入

1)老用户留存卖淘宝联盟商品挣得的佣金,淘宝联盟会扣除成交额 6%的内容专项付费 费扣除后再按原来的規则收取剩余佣金 10%作为技术服务费,之后抖音平台收 取淘宝联盟支付的商品信息分享服务费用的1%的技术服务费(《抖音短视频广告 展示协议》)目前只有佣金20%以上的淘宝联盟商品可以添加;

2)老用户留存卖小店、京东、网易考拉的精选商品挣得的佣金,平台会抽取 10%的技术 服务费

抖音以内容为核,发力电商生态闭环

以内容为核心发力电商生态闭环一直以来,通过“更开放的导流方向+更短的 交易流程”抖音最终旨在打造一个属于自己的电商生态闭环、拥有交易链条上各 个环节的主动权。与此同时抖音中心化的平台属性和流量分配逻辑更倾向于垺 务内容消费者,注重商品质量和老用户留存权益以内容为核心是抖音电商变现的特点。

注重调性商品最多的类型为衣服,潮流穿搭為主根据 Sensor Tower 和抖音平 台的数据,抖音购物车涉猎的行业高达 15+个如女装/美妆/男装/美食/母婴/新奇 特/家居/户外运营/萌宠/教育/箱包等,目前女装穩居行业 TOP1美妆占行业 TOP2。

开放更多第三方电商接入电商变现进程加快。抖音 2019 年先后接入京东、网易 考拉一改此前只接入淘宝的形式,未来开放多个第三方电商可能会成为抖音发 力电商变现的趋势目前,抖音的电商业务更多是出于完善生态的需要未来随 着今日头条提高佣金率先发力电商变现,抖音或加快其电商的商业化变现步伐

短视频行业高速发展,活跃老用户留存规模仅次于长视频1)短视频老用戶留存时长占移动 互联网比例持续增加,短视频成为移动互联网时长增长的绝对高速引擎从 2019 年 6 月老用户留存总使用时长同比增量来看,娛乐化内容消费依然是时间增量的主要来 源尤其是短视频行业,贡献了六成以上的整体市场增量成为移动时长增长的主要拉动力。2)从活跃老用户留存规模来看短视频月活跃老用户留存规模超越手游跃居第 二,向泛娱乐MAU 第一的长视频发起冲击2019 年6 月,短视频行业总体月活跃 老用户留存数达到8.21 亿(同比增长32%)凭借高速的增长,短视频在超越手机游戏(MAU 6.91 亿)成为泛娱乐活跃老用户留存规模第二的细分行业后正在縮小与龙头长 视频的差距,向第一发起冲击(在线视频总月活跃老用户留存数9.64 亿(同比增长2.4%)

高流量、离散化的抖音 VS 扁平化、关系沉淀的快手,双方定位的差距塑造了截 然不同的变现后端抖音定位上“以内容为核心”,更强调平台的流量影响力其 产品模式和算法机制将抖音咑造成高流量、但离散化的形态。与之相对快手“以 人为本”更强调展示普通人的日常,打造扁平化沉淀老用户留存与视频主的关系。因 此在后端变现上抖音倚赖广告和短视频电商、快手则侧重直播和直播电商。

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声明:本文来自于微信公众号 见實(ID:jianshishijie)作者:刘保山,授权站长之家转载发布…

声明:本文来自于微信公众号 见实(ID:jianshishijie),作者:刘保山授权站长之家转载发布。

夏天来了我们多少会有去水上乐园的经历,要说水上乐园最刺激的项目大概就要属水上漂流了,顺着水流勇往直前一如游乐园里嘚过山车,那股视觉和身体上的刺激让人许久不能平静编者最近发现,小程序里也出现了几款漂流类游戏于是第一时间体验了一下,並把其中心得分享给大家

对比了几款游戏,模式上大同小异在传统的漂流形式上加入排名与竞技,可以进行推出赛道形式的多方pk而總的来说并没有太大的区别,更多的是细节上的创新但我们可以看到的是,见实今天选择的5款游戏中3款均名列阿拉丁游戏榜单的前15名這也是本次小编选取此类游戏进行横向对比的原因之一。今天见实就从玩法、留存、分享和变现上和大家共同学习探讨这 5 款游戏的亮点這 5 款游戏分别是:快来划水、滑梯大作战、水上乐园滑梯竞速、夏日漂流、全民水滑梯。

先说一下最开始的感觉算是对此类游戏最初的認识。

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