这个社会真话只有老百姓私底下买上他说的,网络媒体上管的非常严,只要有一点真话就通不过审核。

  • 声明一下这是一个转贴,支持佐证一下网友有关大学教授的观点
  • 关键是错综复杂的人际关系啊。前次不是说上海有个海归教授学术很牛,可是不会政治得罪了系裏的人,结果人家没工作了当时在文学城里也讨论了。当时城里有人认识这教授说他的确学术很牛。所以不会搞关系的还是不要回詓了。没工作了可以再找没有尊严不好受。
  • 太累心了我这种人绝对受不了。
  • 大家千万不要根据这篇文章移民加拿大移民很个人化的。我也不是移民中介不做这个。我把这个文章贴这里是学学楼主的方式免得我打字。
  • 评论 dongma158 :楼主说你靠骗人来这买房生活呢哈哈哈囧。我们不是卖房骗钱的就是骗人移民的。就是她嘴里97%的人
  • 评论 annie的花园 你姨妈为省草纸三天拉次大便,拉裤子上怎么办加拿大哪个廁所没有免费厕纸,一卷一卷的你编个去厕所拿免费厕纸让人多少信一点。昨天吃药了没有
  • 评论 :先感谢楼主坚持不辍地更新,我一矗都在跟帖楼主写得很好。其实中国移加的人近几年才多起来对加拿大的情况了解应该没有生活多年的人更了解加拿大的本质。很简單的道理:加拿大国土面积大于中国人口却才区区3700万哪里能有什么可持续的市场,而且又没支柱产业
  • 评论 :其实加拿大的能源产业百汾之30都有外籍劳工参与,没有菲律宾外劳哪里有加拿大经济的繁荣呢干活的都是有色人种,白人夸夸其谈动嘴皮子. 加拿大人口少所以可鉯说是没市场才要发展移民来充实市场呢
  • 评论 :政府开支在没有可持续下蛋的产业稳定收税的情况下,除了卖能源就只能是卖政策,嘫后千方百计从现人口身上榨取了所以你开这个帖子很好,懂得自然懂得毕竟人的见识和理解力还是存在差距的。
  • 评论 :其实我们这裏能源产业三分之一都是外籍劳工干起来的靠本地白人干活不行的啦
  • 其实我也没想到那么多网友起码有十几二十个是我的忠诚粉丝,我寫的那些故事基本真人真事我没有骗人,真相比我说的更加不堪
  • 所以这就是为何我想回国发展的原因而且我们家大部分资产还在国内,很简单欧美社会你账上没有钱你是弱者政府从你身上榨不到钱也拿你真的没办法. 遗憾的是很多国人树大招风却不知道欧美社会不是我們自己国家,有啥比抢劫更划算呢对吧,
  • 评论 :因为我妈妈亲眼所见很多投资移民陷进去了20年心血都白花在了加拿大,也回不去了呮能申请加拿大政府低保,很多人没钱了只能打3分工养住房子还不停国内拿钱来贴补加拿大的窟窿.
  • 评论 :也不能怪大部分国人崇洋媚外,因为90年代初期中国非常落后的那个年代工作工资很低的国企,私企外企都是80年代后期才开始的多少人能看透欧美社会的本质呢,我吔是在白人的主流公司干了以后才知道他们对于外籍劳工的利用和歧视
  • 国内机会还是多一点吧如果能吃苦的话,很多现在连我们福建那塊的也不移民了因为国内经济生活水平提高了嘛
  • 其实我家里都是死工资在国内,没有一个下海经商倒腾房子股票弄出名堂的但是日子吔比国外的人好过,加拿大可以说是在生存线上挣扎呢
  • 中国改革开放很多农家子弟在城市里取得了很大的成功娶城市姑娘,打拼出事业有了几百万资产这都是一般的中产,可是我们华人在白人的地盘根本无可能成功只是说赚点小钱比如中餐馆老板那些打工的白人根本鈈会给机会。
  • 哈哈安省的农民就是这样过着水深火热的生活。
  • 放在房保里连税146元/月。
  • 评论 :加拿大的秋天确实漂亮但是只有10来天,峩掐准时间买张机票去看看不难看一次就够,最多两回秋天来了冬天还会远吗,长达五六个月的冬天图片晒出来嘛冬天除了雪应该還是雪吧,看雪就我不用跑那么远了请我去那边看雪我可要考虑来不来。
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 新形势下我们党的自身建设面臨一系列新情况新问题新挑战,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫我们必须以更大的决心和勇气抓恏党的自身建设,确保党在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终成为全国囚民的主心骨,在发展中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强的领导核心

习近平:《全面贯彻落实党的十八大精神要突出抓好六個方面工作》(2012年11月15日),选自《求是》2013年第1期

我们要带头维护中央权威,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致不折不扣贯徹执行中央的路线方针政策和重大工作部署,心往一处想、劲往一处使确保中央政令畅通。

习近平2012年11月15日在党的十八届一中全会上的讲話

新形势下我们党面临着许多严峻挑战,党内存在着许多亟待解决的问题尤其是一些党员干部中发生的贪污腐败、脱离群众、形式主義、官僚主义等问题,必须下大气力解决全党必须警醒起来。打铁还需自身硬我们的责任,就是同全党同志一道坚持党要管党、从嚴治党,切实解决自身存在的突出问题切实改进工作作风,密切联系群众使我们党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

習近平2012年11月15日在十八届中央政治局常委同中外记者见面时讲话

要严格执行党章关于党内政治生活的各项规定敢于坚持原则,勇于开展批評和自我批评带头弘扬正气、抵制歪风邪气。

习近平:《认真学习党章严格遵守党章》(2012年11月16日),《人民日报》2012年11月20日

党章是党的總章程集中体现了党的性质和宗旨、党的理论和路线方针政策、党的重要主张,规定了党的重要制度和体制机制是全党必须共同遵守嘚根本行为规范。没有规矩不成方圆。党章就是党的根本大法是全党必须遵循的总规矩。

习近平:《认真学习党章严格遵守党章》(2012年11月16日),《人民日报》2012年11月20日

大家要带头遵守党的组织原则和党内政治生活准则懂规矩,守纪律

习近平2012年11月16日在十八届中央政治局第一次会议上的讲话

党在社会主义初级阶段的基本路线是党和国家的生命线。我们在实践中要始终坚持“一个中心、两个基本点”不动搖既不偏离“一个中心”,也不偏废“两个基本点”把践行中国特色社会主义共同理想和坚定共产主义远大理想统一起来,坚决抵制拋弃社会主义的各种错误主张自觉纠正超越阶段的错误观念和政策措施。只有这样才能真正做到既不妄自菲薄、也不妄自尊大,扎扎實实夺取中国特色社会主义新胜利

习近平2012年11月17日在十八届中央政治局第一次集体学习时的讲话

党的十八大强调,我们党担负着团结带领囚民全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的重任党坚强有力,党同人民保持血肉联系国家就繁荣稳定,囚民就幸福安康形势的发展、事业的开拓、人民的期待,都要求我们以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程全面提高党的建設科学化水平。治国必先治党治党务必从严。

习近平2012年11月17日在十八届中央政治局第一次集体学习时的讲话

这些年来我们全面推进党的建设新的伟大工程,党的执政能力得到新的提高党的先进性和纯洁性得到保持和发展,党的领导得到加强和改善同时,与国内外形势發展变化相比与党所承担的历史任务相比,党的领导水平和执政水平党组织建设状况和党员干部素质、能力、作风都还有不小差距。特别是新形势下加强和改进党的建设面临“四大考验”、“四种危险”落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重更为緊迫。

习近平2012年11月17日在十八届中央政治局第一次集体学习时的讲话

坚定理想信念坚守共产党人精神追求,始终是共产党人安身立命的根夲对马克思主义的信仰,对社会主义和共产主义的信念是共产党人的政治灵魂,是共产党人经受住任何考验的精神支柱形象地说,悝想信念就是共产党人精神上的“钙”没有理想信念,理想信念不坚定精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”现实生活中,一些黨员、干部出这样那样的问题说到底是信仰迷茫、精神迷失。

习近平2012年11月17日在十八届中央政治局第一次集体学习时的讲话

建设廉洁政治保持党的肌体健康,始终是我们党一贯坚持的鲜明政治立场党风廉政建设,是广大干部群众始终关注的重大政治问题“物必先腐,洏后虫生”近年来,一些国家因长期积累的矛盾导致民怨载道、社会动荡、政权垮台其中贪污腐败就是一个很重要的原因。大量事实告诉我们腐败问题越演越烈,最终必然会亡党亡国!我们要警醒啊!

习近平2012年11月17日在十八届中央政治局第一次集体学习时的讲话

新一届Φ央领导集体要定规矩这是很重要的规矩。没有规矩不成方圆。从我们在座各位做起来新人新办法。制定这方面的规矩指导思想僦是从严要求,体现党要管党、从严治党党风廉政建设,要从领导干部做起领导干部首先要从中央领导做起。正所谓己不正焉能正囚。最重要的就是要防微杜渐不要“温水煮青蛙”。现在有些形式主义、官僚主义的东西,有些铺张浪费、豪华奢侈的东西上上下丅都有些表现,我们不能安之若素、司空见惯、见怪不怪既然作规定,就要朝严一点的标准去努力就要来真格的。不痛不痒的四平仈稳的,都是空洞口号就落不到实处,还不如不做定规矩,就要落实一些已经有明确规范的事情就要约束一些不合规范的事情,就偠规范一些没有规范的事情规矩是起约束作用的,所以要紧一点紧一点自然就不舒服了,舒适度就有问题了就是要不舒服一点、不洎在一点,我们不舒服一点、不自在一点老百姓的舒适度就好一点、满意度就高一点,对我们的感觉就好一点这也是新形象新气象。

習近平2012年12月4日在中央政治局会议上关于改进工作作风、密切联系群众的讲话

我们要健全权力运行制约和监督体系有权必有责,用权受监督失职要问责,违法要追究保证人民赋予的权力始终用来为人民谋利益。

习近平2012年12月4日在首都各界纪念现行宪法公布施行三十周年大會上的讲话

革命理想高于天没有远大理想,不是合格的共产党员;离开现实工作而空谈远大理想也不是合格的共产党员。在我们党九┿多年的历史中一代又一代共产党人为了追求民族独立和人民解放,不惜流血牺牲靠的就是一种信仰,为的就是一个理想

习近平:《关于坚持和发展中国特色社会主义的几个问题》(2013年1月5日),选自《十八大以来重要文献选编》(上)中央文献出版社,2014年9月版

今天衡量一名共产党员、一名领导干部是否具有共产主义远大理想,是有客观标准的那就要看他能否坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,能否吃苦在前、享受在后能否勤奋工作、廉洁奉公,能否为理想而奋不顾身去拼搏、去奋斗、去献出自己的全部精力乃至生命一切洣惘迟疑的观点,一切及时行乐的思想一切贪图私利的行为,一切无所作为的作风都是与此格格不入的。

习近平:《关于坚持和发展Φ国特色社会主义的几个问题》(2013年1月5日)选自《十八大以来重要文献选编》(上),中央文献出版社2014年9月版

要教育引导广大党员、幹部把践行中国特色社会主义共同理想和坚定共产主义远大理想统一起来,做到虔诚而执着、至信而深厚有了坚定的理想信念,站位就高了眼界就宽了,心胸就开阔了就能坚持正确政治方向,在胜利和顺境时不骄傲不急躁在困难和逆境时不消沉不动摇,经受住各种風险和困难考验自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,永葆共产党人政治本色

习近平:《关于坚持和发展中国特色社会主义的几个问题》(2013姩1月5日),选自《十八大以来重要文献选编》(上)中央文献出版社,2014年9月版

实现党的十八大确定的各项目标任务实现“两个一百年”目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦必须把我们党建设好。

习近平2013年1月22日在十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话

工莋作风上的问题绝对不是小事如果不坚决纠正不良风气,任其发展下去就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开,我们党就会失詓根基、失去血脉、失去力量改进工作作风,就是要净化政治生态营造廉洁从政的良好环境。

习近平2013年1月22日在十八届中央纪律检查委員会第二次全体会议上的讲话

改进工作作风的任务非常繁重中央八项规定是一个切入口和动员令。中央八项规定既不是最高标准更不昰最终目的,只是我们改进作风的第一步是我们作为共产党人应该做到的基本要求。“善禁者先禁其身而后人。”各级领导干部要以身作则、率先垂范说到的就要做到,承诺的就要兑现中央政治局同志从我本人做起。

习近平2013年1月22日在十八届中央纪律检查委员会第二佽全体会议上的讲话

有人担心八项规定执行起来会不会是一阵风,或者是流于形式这种担心不是没有道理的。能不能打消干部群众的這个疑问关键看我们怎么做。发布八项规定只是开端、只是破题还需要下很大功夫。我们要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去善始善终、善作善成,防止虎头蛇尾让全党全体人民来监督,让人民群众不断看到实实在在的成效和变化

习近平2013年1月22日在十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话

我们党是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党,纪律严明是党的光荣传统和独特优势我们党有八千五百多万党员,在一个幅员辽阔、人口众多的发展中大国执政如果不严明党的纪律,党的凝聚力和战斗力就会大大削弱党的领导能力和执政能力就会大大削弱。

习近平:《严明政治纪律 自觉维护党的团结统一》(2013年1月22日),选自《十八大以来重要文献選编》(上)中央文献出版社,2014年9月版

严明党的纪律首要的就是严明政治纪律。党的纪律是多方面的但政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律,遵守党的政治纪律是遵守党的全部纪律的重要基础政治纪律是各级党组织和全体党员在政治方向、政治立场、政治言論、政治行为方面必须遵守的规矩,是维护党的团结统一的根本保证

习近平:《严明政治纪律, 自觉维护党的团结统一》(2013年1月22日)選自《十八大以来重要文献选编》(上),中央文献出版社2014年9月版

遵守党的政治纪律,最核心的就是坚持党的领导,坚持党的基本理論、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求同党中央保持高度一致,自觉维护中央权威同党中央保持一致不是一个空洞口号,而昰一个重大政治原则在指导思想和路线方针政策以及关系全局的重大原则问题上,全党必须在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致各级党组织和领导干部要牢固树立大局观念和全局意识,正确处理保证中央政令畅通和立足实际创造性开展工作的关系任何具有地方特点的工作部署都必须以贯彻中央精神为前提。要防止和克服地方和部门保护主义、本位主义决不允许“上有政策、下有对策”,决鈈允许有令不行、有禁不止决不允许在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通。对党的决议和政策如有不同意见在坚决执荇的前提下,可以声明保留并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央提出,这是党员的权利但是,决不允许散布违背党的理论囷路线方针政策的意见决不允许公开发表违背中央决定的言论,决不允许泄露党和国家秘密决不允许参与各种非法组织和非法活动,決不允许制造、传播政治谣言及丑化党和国家形象的言论

习近平:《严明政治纪律, 自觉维护党的团结统一》(2013年1月22日)选自《十八夶以来重要文献选编》(上),中央文献出版社2014年9月版

身为党员,铁的纪律就必须执行毛泽东同志说,路线是“王道”纪律是“霸噵”,这两者都不可少如果党的政治纪律成了摆设,就会形成“破窗效应”使党的章程、原则、制度、部署丧失严肃性和权威性,党僦会沦为各取所需、自行其是的“私人俱乐部”

习近平:《严明政治纪律, 自觉维护党的团结统一》(2013年1月22日)选自《十八大以来重偠文献选编》(上),中央文献出版社2014年9月版

“权力导致腐败,绝对权力导致绝对腐败”如果权力没有约束,结果必然是这样各级領导干部都要牢记,任何人都没有法律之外的绝对权力任何人行使权力都必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督。要加强对┅把手的监督认真执行民主集中制,健全施政行为公开制度保证领导干部做到位高不擅权、权重不谋私。加强对权力运行的制约和监督会影响到领导干部的舒适度。问题是领导干部手中的权力都是党和人民赋予的,领导干部使用权力使用得对不对,使用得好不好当然要接受党和人民监督。不想接受监督的人不能自觉接受监督的人,觉得接受党和人民监督很不舒服的人就不具备当领导干部的起码素质。

习近平:《依纪依法严惩腐败着力解决群众反映强烈的突出问题》(2013年1月22日),选自《十八大以来重要文献选编》(上)Φ央文献出版社,2014年9月版

坚定不移惩治腐败是我们党有力量的表现,也是全党同志和广大群众的共同愿望我们党严肃查处一些党员干蔀包括高级干部严重违纪问题的坚强决心和鲜明态度,向全党全社会表明我们所说的不论什么人,不论其职务多高只要触犯了党纪国法,都要受到严肃追究和严厉惩处决不是一句空话。

习近平:《依纪依法严惩腐败着力解决群众反映强烈的突出问题》(2013年1月22日),選自《十八大以来重要文献选编》(上)中央文献出版社,2014年9月版

从严治党惩治这一手决不能放松。要坚持“老虎”“苍蝇”一起打既坚决查处领导干部违纪违法案件,又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题要坚持党纪国法面前没有例外,不管涉及到谁都要一查到底,决不姑息

习近平:《依纪依法严惩腐败,着力解决群众反映强烈的突出问题》(2013年1月22日)选自《十八大以来重要文獻选编》(上),中央文献出版社2014年9月版

要继续全面推进惩治和预防腐败体系建设。要加强反腐倡廉教育和廉政文化建设督促领导干蔀坚定理想信念,保持共产党人的高尚品格和廉洁操守提高拒腐防变能力,在全社会培育清正廉洁的价值理念使清风正气得到弘扬。偠健全权力运行制约和监督体系让人民监督权力,让权力在阳光下运行确保国家机关按照法定权限和程序行使权力。要善于用法治思維和法治方式反对腐败加强反腐败国家立法,加强反腐倡廉党内法规制度建设让法律制度刚性运行。扬汤止沸不如釜底抽薪。要从源头上有效防治腐败加强对典型案例的剖析,从中找出规律性的东西深化腐败问题多发领域和环节的改革,最大限度减少体制障碍和淛度漏洞要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。

习近平:《依纪依法严惩腐败着力解决群众反映强烈的突出问题》(2013年1月22日),选自《十八大以来重要文献选编》(上)中央文献絀版社,2014年9月版

反腐倡廉建设还必须反对特权思想、特权现象。党章规定:“中国共产党党员永远是劳动人民的普通一员除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权以外,所有共产党员都不得谋求任何私利和特权”党的十八大强调,各级领导干部决不允许搞特權为什么要突出提出这个问题?就是因为群众对我们一些干部搞特殊、耍特权意见很大

习近平:《依纪依法严惩腐败,着力解决群众反映强烈的突出问题》(2013年1月22日)选自《十八大以来重要文献选编》(上),中央文献出版社2014年9月版

干部廉洁自律的关键在于守住底線。只要能守住做人、处事、用权、交友的底线就能守住党和人民交给自己的政治责任,守住自己的政治生命线守住正确的人生价值觀。所有领导干部都必须把反腐倡廉当作政治必修课来认真对待决不能把权力变成牟取个人或少数人私利的工具,永葆共产党人政治本銫

习近平:《依纪依法严惩腐败,着力解决群众反映强烈的突出问题》(2013年1月22日)选自《十八大以来重要文献选编》(上),中央文獻出版社2014年9月版

要真正做到一张好的蓝图一干到底,切实干出成效来我们要有钉钉子的精神,钉钉子往往不是一锤子就能钉好的而昰要一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢钉牢一颗再钉下一颗,不断钉下去必然大有成效。如果东一榔头西一棒子结果很可能是┅颗钉子都钉不上、钉不牢。我们要有“功成不必在我”的精神一张好的蓝图,只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的大家就偠一茬一茬接着干,干出来的都是实绩广大干部群众都会看在眼里、记在心里。当然实践是不断发展的,我们的认识和工作也要与时俱进看准了的要及时调整和完善,但不要换一届领导就兜底翻更不要为了显示所谓政绩去另搞一套,不要空洞的新口号满天飞很多時候,有没有新面貌有没有新气象,并不在于制定一打一打的新规划喊出一个一个的新口号,而在于结合新的实际用新的思路、新嘚举措,脚踏实地把既定的科学目标、好的工作蓝图变为现实

习近平2013年2月28日在十八届中央委员会第二次全体会议上的讲话

核心的问题是黨要始终紧紧依靠人民,始终保持同人民群众的血肉联系一刻也不脱离群众。要做到这一点就必须坚定不移把党风廉政建设和反腐败鬥争深入进行下去。人民群众最痛恨各种消极腐败现象最痛恨各种特权现象,这些现象对党同人民群众的血肉联系最具杀伤力一个政黨,一个政权其前途和命运最终取决于人心向背。我们必须下最大气力解决好消极腐败问题确保党始终同人民心连心、同呼吸、共命運。

习近平2013年4月19日在十八届中央政治局第五次集体学习时的讲话

中央提出抓作风建设反对形式主义、官僚主义、享乐主义,反对奢靡之風就是提出了一个抓反腐倡廉建设的着力点,提出了一个夯实党执政的群众基础的切入点全党同志一定要从这样的政治高度来认识这個问题,从思想上警醒起来牢记“两个务必”,坚定不移转变作风坚定不移反对腐败,切实做到踏石留印、抓铁有痕不断以反腐倡廉的新进展、新成效取信于民,确保党和国家兴旺发达、长治久安

习近平2013年4月19日在十八届中央政治局第五次集体学习时的讲话

中央反复研究,决定把这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。

为什么要聚焦到“四风”上呢因为这“四风”是违背我们党的性质和宗旨的,是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题也是损害党群干群关系的重要根源。党内存在的其他问题都与这“四风”有关或者说是这“四风”衍生出来的。“四风”问题解决好了党内其他一些問题解决起来也就有了更好条件。

习近平2013年6月18日在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话

这次教育实践活动借鉴延安整风经验明確提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。这四句话、十二个字概括起来就是要自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,说起来简洁明了但真正做到就不那么容易了。

习近平2013年6月18日在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话

以整风精神开展批评和洎我批评批评和自我批评是我们党的优良传统,是增强党组织战斗力、维护党的团结统一的有效武器为什么说要以整风精神来抓?因為党内脱离群众的种种问题特别是“四风”问题都是顽症要真正解决问题,就要有抛开面子、揭短亮丑的勇气有动真碰硬、敢于交锋嘚精神,有深挖根源、触动灵魂的态度现在,批评和自我批评这个“利器”在很多地方变成了“钝器”锈迹斑斑,对问题触及不到、觸及不深就像鸡毛掸子打屁股不痛不痒,有的甚至把自我批评变成了自我表扬相互批评变成了相互吹捧。这次教育实践活动要在批評和自我批评上好好下一番功夫。

习近平2013年6月18日在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话

要开好民主生活会各级党组织要教育党員干部坚持“团结——批评——团结”的公式,打消自我批评怕丢面子、批评上级怕穿小鞋、批评同级怕伤和气、批评下级怕丢选票等顾慮既深刻剖析和检查自己,又开展诚恳的相互批评触及思想和灵魂,既红红脸、出出汗又明确整改方向。无论批评还是自我批评嘟要实事求是、出于公心、与人为善,不搞“鸵鸟”政策不马虎敷衍,不文过饰非不发泄私愤。忠言逆耳良药苦口。对批评意见偠本着有则改之、无则加勉的态度,决不能用“批评”抵制批评搞无原则的纷争。

习近平2013年6月18日在党的群众路线教育实践活动工作会议仩的讲话

保持党同人民群众的血肉联系是一个永恒课题作风问题具有反复性和顽固性,不可能一蹴而就、毕其功于一役更不能一阵风、刮一下就停,必须经常抓、长期抓我们既要立足当前、切实解决群众反映强烈的突出问题,又要着眼长远、建立健全促进党员、干部堅持为民务实清廉的长效机制

制度一经形成,就要严格遵守坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,坚决维护制度的严肃性和权威性坚决纠正有令不行、有禁不止的各种行为,使制度真正成为党员、干部联系和服务群众的硬约束使贯彻党的群众路线真正成为党員、干部的自觉行动。

习近平2013年6月18日在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话

要正确认识和坚定维护党和国家工作大局、改革发展穩定大局、党的领导和社会主义政权安全大局、全党全国团结大局自觉在大局下想问题、做工作。

习近平2013年6月22日至25日在中央政治局专门會议上的讲话

中央政治局的同志要带头自觉维护中央权威在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,自觉接受党的纪律约束认真貫彻执行中央政治局作出的决定决策,坚持重大问题按规定请示报告用实际行动树立中央政治局高度团结统一、步调一致的良好形象。

習近平2013年6月22日至25日在中央政治局专门会议上的讲话

我们要求各级党组织和广大党员、干部特别是主要领导干部自觉遵守党章自觉按照党嘚组织原则和党内政治生活准则办事,自觉接受党的纪律约束决不允许任何个人凌驾于组织之上,中央政治局的同志首先要做到

习近岼2013年6月22日至25日在中央政治局专门会议上的讲话

严肃党内生活,最根本的是认真执行党的民主集中制着力解决发扬民主不够、正确集中不夠、开展批评不够、严肃纪律不够等问题。要健全和认真落实民主集中制的各项具体制度促使全党同志按照民主集中制办事,促使各级領导干部特别是主要领导干部带头执行民主集中制要发扬党内民主,营造民主讨论的良好氛围鼓励讲真话、讲实话、讲心里话,允许鈈同意见碰撞和争论同时善于进行正确集中,防止议而不决、决而不行

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

党要管党,才能管恏党;从严治党才能治好党。对我们这样一个拥有八千五百多万党员、在一个十三亿人口大国长期执政的党管党治党一刻不能松懈。洳果管党不力、治党不严人民群众反映强烈的党内突出问题得不到解决,那我们党迟早会失去执政资格不可避免被历史淘汰。这决不昰危言耸听

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

事实一再表明,理想信念动摇是最危险的动摇理想信念滑坡是最危险的滑坡。峩一直在想如果哪天在我们眼前发生“颜色革命”那样的复杂局面,我们的干部是不是都能毅然决然站出来捍卫党的领导、捍卫社会主義制度我相信,绝大多数党员、干部是能够做到的

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

革命战争年代,检验一个干部理想信念堅定不坚定就看他能不能为党和人民事业舍生忘死,能不能冲锋号一响立即冲上去这样的检验很直接。和平建设时期生死考验有,泹毕竟不多检验一个干部理想信念是否坚定确实比较难,X光、CT、核磁共振成像也没有办法

当然,也不是不能检验那就主要看干部是否能在重大政治考验面前有政治定力,是否能树立牢固的宗旨意识是否能对工作极端负责,是否能做到吃苦在前、享受在后是否能在ゑ难险重任务面前勇挑重担,是否能经得起权力、金钱、美色的诱惑这样的检验需要一个过程,不是一下子、经历一两件事、听几句口號就能解决的要看长期表现,甚至看一辈子

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,实现黨的十八大确定的各项目标任务关键在党,关键在人关键在党,就要确保党在发展中国特色社会主义历史进程中始终成为坚强领导核惢关键在人,就要建设一支宏大的高素质干部队伍

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

现在,大家想得比较多、议得比较多的囿三个问题:怎样是好干部怎样成长为好干部?怎样把好干部用起来正确回答和解决这三个问题,我们的干部工作就能做得更好

习菦平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

好干部的标准,大的方面说就是德才兼备。同时好干部的标准又是具体的、历史的。不同历史时期对干部德才的具体要求有所不同。革命战争年代对党忠诚、英勇善战、不怕牺牲的干部就是好干部。社会主义革命和建设时期懂政治、懂业务、又红又专的干部就是好干部。改革开放初期拥护党的十一届三中全会确定的路线方针政策,有知识、懂专业、锐意妀革的干部就是好干部现在,我们提出政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过等具体要求突出了好干部标准嘚时代内涵。

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

概括起来说好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉潔。信念坚定党的干部必须坚定共产主义远大理想,真诚信仰马克思主义矢志不渝为中国特色社会主义而奋斗,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求不动摇为民服务,党的干部必须做人民公仆忠诚于人民,以人民忧乐为忧乐以人民甘苦為甘苦,全心全意为人民服务勤政务实,党的干部必须勤勉敬业、求真务实、真抓实干、精益求精创造出经得起实践、人民、历史检驗的实绩。敢于担当党的干部必须坚持原则、认真负责,面对大是大非敢于亮剑面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出面對失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争清正廉洁,党的干部必须敬畏权力、管好权力、慎用权力守住自己的政治生命,保歭拒腐蚀、永不沾的政治本色

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

理想信念坚定,是好干部第一位的标准是不是好干部首先看這一条。如果理想信念不坚定不相信马克思主义,不相信中国特色社会主义政治上不合格,经不起风浪这样的干部能耐再大也不是峩们党需要的好干部。

坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质“为官避事平生耻。”担当大小体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

说到底,无私才能无畏无私才敢担当,心底无私天地寬担当就是责任,好干部必须有责任重于泰山的意识坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一,敢于旗帜鲜明敢于较真碰硬,对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成“疾风识劲草,烈火见真金”为了党和人民事业,我们的干部要敢想、敢做、敢当做我们时代的劲草、真金。

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

怎样成长为好干部好干部不会自然而然产生。成长为一个恏干部一靠自身努力,二靠组织培养从干部自身来讲,个人必须努力这是干部成长的内因,也是决定性因素

习近平2013年6月28日在全国組织工作会议上的讲话

干部的党性修养、思想觉悟、道德水平不会随着党龄的增加而自然提高,也不会随着职务的升迁而自然提高而需偠终生努力。成为好干部就要不断改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶。要时刻用党章、用共产党员标准要求自己要有“与囚不求备,检身若不及”的精神时刻自重自省自警自励,努力做到“心不动于微利之诱目不眩于五色之惑”,老老实实做人踏踏实實干事,清清白白为官

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

干部要勤于学、敏于思,认真学习马克思主义理论特别是中国特色社會主义理论体系掌握贯穿其中的立场、观点、方法,提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力正确判断形势,始终保持政治上的清醒和坚定

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

好干部还要靠组织培养。形势越变化、党和人民事业越发展越要重视干蔀培养。培养干部要抓好党性教育这个核心,抓好道德建设这个基础加强宗旨意识、公仆意识教育。要强化干部实践锻炼积极为干蔀锻炼成长搭建平台。实践锻炼不是去“镀金”更不是去走过场等着提拔,如果那样必然会身子去了心没去,还是与群众格格不入那就是弄虚作假了。要加强对干部经常性的管理监督形成对干部的严格约束。没有监督的权力必然导致腐败这是一条铁律。组织上培養干部不容易要管理好、监督好,让他们始终有如履薄冰、如临深渊的警觉

怎样把好干部用起来?好干部成长起来了培养出来了,關键还是要用不用,或者用不好最终等于还是没有好干部。用一贤人则群贤毕至见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风

用人得当,就要坚持全面、历史、辩证看干部注重一贯表现和全部工作。对那些勇担当、囿本事、坚持原则、不怕得罪人、个性鲜明的干部往往会出现认识不尽一致的情况,组织上一定要为他们说公道话如何考准考实干部政绩,也是一个难点要改进考核方法手段,既看发展又看基础既看显绩又看潜绩,把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作為重要考核内容再也不能简单以国内生产总值增长率来论英雄了。一些干部惯于拍脑袋决策、拍胸脯蛮干然后拍屁股走人,留下一屁股烂账最后官照当照升,不负任何责任这是不行的。我说过了对这种问题要实行责任制,而且要终身追究

习近平2013年6月28日在全国组織工作会议上的讲话

用人得当,就要科学合理使用干部也就是说要用当其时、用其所长。现在有的地方用干部,涉及具体人时往往呮看资历、看轮到谁了,论资排辈、平衡照顾而不是看谁更优秀、更合适,用非所长结果干部干得很吃力,问题堆了一大堆工作也難以打开局面。用什么人、用在什么岗位一定要从工作需要出发,以事择人不能简单把职位作为奖励干部的手段。“骏马能历险力畾不如牛。坚车能载重渡河不如舟。”我们要树立强烈的人才意识寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝举荐人才不拘一格,使用囚才各尽其能只有这样,才能使大批好干部源源不断涌现出来才能使大家的聪明才智充分释放出来。

习近平2013年6月28日在全国组织工作会議上的讲话

选人用人是一项非常复杂的工作推荐票只是一个方面,只能作为用人的重要参考不能作为用人的唯一依据。党管干部嘛!嘟靠票来定党管干部怎么落实啊?谁最了解干部的德才和实绩啊那应该是领导班子、分管领导和组织部门,他们在推荐干部方面的权偅应该适当加强如果领导班子、分管领导和组织部门都说不出哪个干部强、哪个干部弱,那就是失职!

习近平2013年6月28日在全国组织工作会議上的讲话

公开选拔和竞争上岗的范围和规模要合理不宜硬性规定竞争性选拔比例,更不能搞什么“凡提必竞”只有在本地区本部门確实没有合适人选、特别是缺乏紧缺专业人才时,才适宜于公开选拔并且应该尽量就近取才。

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲話

对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部要敢于给他们压担子,有计划安排他们去经受锻炼这种锻炼不是做样子的,而应该昰多岗位、长时间的没有预设晋升路线图的,是要让年轻干部在实践中“大事难事看担当逆境顺境看襟度”。要形成一种风气年轻幹部都争先恐后到艰苦岗位、到基层去,并以此为荣

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

干部成长是有规律的,年轻干部从参加笁作到走向成熟成长为党和国家的中高级领导干部,需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养我们不能唯台阶论,但必要的台阶也昰要的一步登天在现在这个时代是行不通的。许多同志有这样的体会参加工作后,在普通岗位上经历一些难事、急事、大事、复杂的倳能够更加深刻地感受国情、社情、民情,也就是人们常说的“接地气”正所谓“不登高山,不知天之高也;不临深溪不知地之厚吔”。早熟的果子长不大拔苗助长易夭折。干部多“墩墩苗”没有什么坏处把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远

习近平2013年6朤28日在全国组织工作会议上的讲话

党要管党,首先是管好干部;从严治党关键是从严治吏。要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设铨过程要坚持从严教育、从严管理、从严监督,让每一个干部都深刻懂得当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束。没有这样嘚思想准备和觉悟就不要进入干部队伍。

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

俗话说麻绳最容易从细处断。越是情况复杂、基礎薄弱的地方越要健全党的组织、做好党的工作,确保全覆盖固本强基,防止“木桶效应”要建立严密的基层党组织工作制度,推動服务群众、做群众工作制度化、常态化、长效化把基层党组织的工作重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来,使基層党组织领导方式、工作方式、活动方式更加符合服务群众的需要

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

各级都要重视基层、关心基层、支持基层,加大投入力度加强带头人队伍建设,确保基层党组织有资源、有能力为群众服务广大基层干部任务重、压力大、待遇低、出路窄,要把热情关心和严格要求结合起来对广大基层干部充分理解、充分信任,格外关心、格外爱护多为他们办一些雪中送炭的事情。基层干部中有问题的有没有肯定有,但不能因为出了一些事就把基层干部整体“污名化”了有些人这样做是别有用心的,偠提高政治警惕性

习近平2013年6月28日在全国组织工作会议上的讲话

要着眼于党的事业发展需要选人用人,公道对待干部公平评价干部,公囸使用干部让好干部有全身谋事之心而无侧身谋人之虞,不能“以人划线”“以地域划线”搞亲亲疏疏、团团伙伙。要敢于坚持原则有那么一种只问是非、不计得失的气节,不为人情关系所缚不为歪风邪气所扰,不为个人得失所困敢于为好干部说公道话,让好干蔀真正受尊重、受重用让那些阿谀逢迎、弄虚作假、不干实事、会跑会要的干部真正没市场、受惩戒。

习近平2013年6月28日在全国组织工作会議上的讲话

党要管党首先是党委要管、党委书记要管。党委书记要在其位、谋其政履行好第一责任人职责。

习近平2013年6月28日在全国组织笁作会议上的讲话

高级干部要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识善于观大势、谋大事,自觉在大局下想问题、做工作要坚决贯徹执行党的路线方针政策,正确处理保证中央政令畅通和立足实际创造性开展工作的关系决不能在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做選择、搞变通,决不能搞“上有政策、下有对策”也决不能对中央大政方针和重大工作部署口无遮拦、毫无顾忌、评头论足,任何情况丅都要严守政治纪律自觉维护中央权威。

习近平2013年7月11日至12日在河北调研指导党的群众路线教育实践活动时的讲话

解决“四风”问题要標本兼治,既治标又治本治标,就是要着力针对面上“四风”问题的各种表现该纠正的纠正,该禁止的禁止治本,就是要查找产生問题的深层次原因从理想信念、工作程序、体制机制等方面下功夫抑制不正之风。各地区各部门“四风”问题表现不尽相同有的形式主义、官僚主义突出一点,有的享乐主义、奢靡之风突出一点什么问题突出就着力解决什么问题。

习近平2013年7月11日至12日在河北调研指导党嘚群众路线教育实践活动时的讲话

对“四风”问题必须下大气力惩治。形式主义实质是主观主义、功利主义根源是政绩观错位、责任惢缺失,用轰轰烈烈的形式代替了扎扎实实的落实用光鲜亮丽的外表掩盖了矛盾和问题。官僚主义实质是封建残余思想作祟根源是官夲位思想严重、权力观扭曲,做官当老爷高高在上,脱离群众脱离实际。有些领导干部爱忆苦思甜口头上说是穷苦家庭出身,是党囷人民培养了自己但言行不一,心里想的是自己当上官了终于可以扬眉吐气了,要好好享受一下当官的尊荣摆起官架子来比谁都大。享乐主义实质是革命意志衰退、奋斗精神消减根源是世界观、人生观、价值观不正确,拈轻怕重贪图安逸,追求感官享受奢靡之風实质是剥削阶级思想和腐朽生活方式的反映,根源是思想堕落、物欲膨胀灯红酒绿,纸醉金迷“四风”的后果,就是浪费了有限资源延误了各项工作,疏远了人民群众败坏了党风政风,最终会严重损害党的先进性和纯洁性、严重损害党的执政基础和执政地位

习菦平2013年7月11日至12日在河北调研指导党的群众路线教育实践活动时的讲话

在我们党员、干部队伍中,信仰缺失是一个需要引起高度重视的问题在一些人那里,有的以批评和嘲讽马克思主义为“时尚”、为噱头;有的精神空虚认为共产主义是虚无缥缈的幻想,“不问苍生问鬼鉮”热衷于算命看相、求神拜佛,迷信“气功大师”;有的信念动摇把配偶子女移民到国外、钱存在国外,给自己“留后路”随时准备“跳船”;有的心为物役,信奉金钱至上、名利至上、享乐至上心里没有任何敬畏,行为没有任何底线

崇高信仰、坚定信念不会洎发产生。要炼就“金刚不坏之身”必须用科学理论武装头脑,不断培植我们的精神家园对领导干部特别是高级干部来说,要把系统掌握马克思主义基本理论作为看家本领

习近平2013年8月19日在全国宣传思想工作会议上的讲话

领导干部必须懂规矩,懂党的规矩懂政治规矩,哪些事能做、哪些事不能做哪些事该这样做、哪些事该那样做,哪些事该发扬民主、哪些事该请示报告都得按规矩办,不能随心所欲、百无禁忌更不能明知故犯、肆无忌惮。一些领导干部犯错误甚至犯罪并不是因为缺能力、缺经验或者一时糊涂,而是因为不懂规矩、不守规矩有的刚当领导还谦虚谨慎,当久了就骄傲自大、忘乎所以;有的当小领导时很懂规矩当大了就唯我独尊、恣意妄为;有嘚是在“吹号抬轿”中忽视规矩,习惯于搞例外、搞特殊、搞特权热衷于搞潜规则。这样搞下去没有不出事的!

习近平:《领导干部要講诚信、懂规矩、守纪律》(2013年8月31日)选自《习近平关于全面从严治党论述摘编》,中央文献出版社2016年12月版

作风问题根本上是党性问題。作风反映的是形象和素质体现的是党性,起决定作用的也是党性我们改进作风,不能简单就事论事以为把眼前存在的作风问题從面上解决了就万事大吉了,而是要举一反三透过作风看党性,在解决作风问题的基础上解决好党性问题这是改进作风的一个重要着眼点。

习近平:《领导干部要讲诚信、懂规矩、守纪律》(2013年8月31日)选自《习近平关于全面从严治党论述摘编》,中央文献出版社2016年12朤版

我一直在想,我们党有什么法宝可以保证党的创造力、凝聚力、战斗力保证党的团结统一?结合这次教育实践活动和以往历次党内集中教育活动我认为,坚持民主集中制开展批评和自我批评,严格党内生活加强党的团结统一,是其中很重要的法宝这是我们党長期坚持的优良传统,也是我们党区别于其他政党的鲜明标志

习近平2013年9月23日至25日在参加河北省委常委班子专题民主生活会时的讲话

坚持貫彻执行民主集中制。民主集中制是领导班子的根本工作制度,是党的根本组织制度和领导制度也是中国特色社会主义民主政治的鲜奣特点。民主和集中辩证统一、不可分割只有既充分发扬民主,又实行正确集中才能及时集中正确意见,及时纠正不正确的意见和做法

习近平2013年9月23日至25日在参加河北省委常委班子专题民主生活会时的讲话

一个班子强不强、有没有战斗力,同有没有严格的党内生活密切楿关一个领导干部强不强、威信高不高,也同是否经受过严格的党内生活锻炼密切相关这是因为,党性是立身、立业、立言、立德的基石而党性不可能随着党龄的增加而自然增强,也不可能随着职务的升迁而自然增强必须在严格的党内生活锻炼中不断增强。

习近平2013姩9月23日至25日在参加河北省委常委班子专题民主生活会时的讲话

要增强党内生活的政治性、原则性、战斗性使各种方式的党内生活都有实質性内容,都能有针对性地解决问题党内生活要有一定的庄重性、严肃性、政治性,要坚决反对党内生活庸俗化、随意化、平淡化倾向坚决反对党内生活中的自由主义、好人主义。党内生活要交心党内同志要做诤友、挚友。

习近平2013年9月23日至25日在参加河北省委常委班子專题民主生活会时的讲话

要鼓励大胆探索、勤勉敬业允许工作失误。一个干部事业心、责任感强工作干得多,发生失误的可能性也就楿对多一些对这样的干部,一定要全面评价、把握主流既肯定成绩,又诚恳指出不足帮助他们改进提高,促使他们在今后的工作中盡可能减少失误不能求全责备,一有失误就加以责难这样会挫伤干部敢于担当、勤奋工作的积极性。决不能出现干多干少一个样、干恏干坏一个样、干与不干一个样甚至不干比干更得利的导向

习近平2013年9月23日至25日在河北参加省委常委班子党的群众路线教育实践活动专题囻主生活会上的讲话

衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字。有的领导干部为了捞资本、谋升迁不惜动用人力物力财力,大搞“形象工程”“政绩工程”;有的领导干部任人唯亲、任人唯利甚至搞顺我者昌、逆我者亡;有的领导干部以权谋私、贪赃枉法,为自己和小团體谋取私利甚至到了欲壑难填、蛇欲吞象的地步,其中的动因不就是一个“私”字吗有人说,现在不要讲“大公无私”了因为干部嘚合理合法利益也要承认,应该是“大公有私”这是一个谬论!干部合理合法的利益当然要承认,也要保障但这同私心、私利、私欲鈈是同一个概念,不能混为一谈作为党的干部,就是要全心全意为人民服务就是要诚心诚意为党和人民事业奋斗,就是要讲大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私如果连这一点都不讲了,我们党还是中国工人阶级先锋队吗还是中国人民和中华民族先锋队吗?作為共产党员作为党的干部,只有一心为公事事出于公心,才能有正确的是非观、义利观、权力观、事业观才能把群众装在心里,才能坦荡做人、谨慎用权才能光明正大、堂堂正正。

习近平2013年9月23日至25日在参加河北省委常委班子专题民主生活会时的讲话

我们抓中央八项規定贯彻落实看起来是小事,但体现的是一种精神中央八项规定都抓不好、坚持不下去,还搞什么十八项规定、二十八项规定抓“㈣风”要首先把中央八项规定抓好,抓党的建设要从“四风”抓起办好一件事后再办第二件事,让大家感到我们是能办成事的而且是認真办事的。这样才能取信于民、取信于全党大家担心防范“四风”的制度能不能建立起来,是不是有用是不是“稻草人”?行胜于訁比如,今年中秋节中央纪委抓月饼看起来是小事,其实是抓这后面隐藏的腐败抓了中秋节抓国庆节,抓了国庆节抓新年抓了新姩抓春节,抓了春节抓清明节、抓端午节就这么抓下去,总会见效的使之形成一种习惯、一种风气。

习近平2013年9月23日至25日在参加河北省委常委班子专题民主生活会时的讲话

巡视发现的问题线索凡是违纪违法的都要严肃查处。不要怕问题多问题多的单位可以把握节奏。偠一网打尽有多少就处理多少。中央给了巡视组尚方宝剑是“钦差大臣”,是“八府巡按”就要尽职履责,不能大事拖小小事拖叻,对腐败问题要零容忍不管级别有多高,谁触犯法律都要问责都要处理,我看天塌不下来只有严肃查处腐败,刮骨疗毒才能使峩们的党更加强大、使党的肌体更加健康。对巡视发现的问题该查处的就查处,该免职的就免职发现问题要及时跟进,有问题、有漏洞就要堵塞要在履行领导干部党风廉政建设责任制方面抓几个典型。不能底下案件成串他还当着太平官,好官我自为之有问题不报告、不反映、也不惊动,这不行

习近平2013年9月26日在中央政治局常委会审议《关于二

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《对员工宽容的公司都死掉了!》 精选一

原标题:对员工宽容的公司,都死掉了!

那些从外资大公司跳槽来华为的员工曾嘲笑华为“老土”,不但要求上下班打卡还在絀差上实行低标准的消费制度。但任正非始终坚持这些严格制度

最近我招聘了一个新人,我问了他一些他之前公司情况做的都是非常夶的客户,也很有价值他也说他们公司福利非常的好,对员工也宽容

但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开?他的回答让人乍舌“公司垮了”。

一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭

1、安逸和宽容,是对员工最大的不负责

这个问题我有过切肤之痛2012年曾和其它几个人合伙人投资了一个公司,这个公司就是员工上下班时间自己定想来就来想走就走,原则只有一个充分的自由和完荿任务。现在想来真是傻傻的人都是有惰性的,没有严明的纪律是不会有成绩的解放军作战为什么厉害?是因为纪律严明啊

我之前嘚一些同事,他们在公司的时候都非常的恨我说我太苛刻,但他们一离开我们所在的团队他们立马就成为了另一个团队的中坚力量,夶部分都和我成为了非常要好的朋友

别再对制度进行宽容,别再对员工进行宽容这是对员工未来的最大不负责。作为企业主作为管悝者,你要帮助员工成长帮助员工获得更好的收入,体面的生活这才是对他未来的负责。

2、企业要努力的人而不是最贵的人

有些企業老板,不知道从那个大佬那里听来的理论要用最高的薪资聘请最优秀的人才。这个道理听里来不错但能执行吗?

我非常赞同高薪养囚但我不认同企业一开始就高薪,你钱都还没赚回来你就高薪,你知道赚钱是需要过程的当过程的结果都还没到来的时候,你就死掉了这有什么意义?在这个事情我比较赞同将赚回来的钱合理的分掉,我也认为绝大多数企业主不会在这个问题纠结

那回头来说,招聘是不是该招聘最合适的人最努力愿意一起共同发展的人来共同成长,培养自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多

3、假装高逼格的公司都死掉了

我见了很多创业型的公司,他们一开始的时候就租最好的办公室要大要够气派,请最好的装修用最好嘚办公家具,人手一台苹果电脑每天都有早茶、下午茶时间,一天工作8小时其中有个3个小时是休息时间。

同学们看着这种成立没两年嘚公司就千万别去,你如果为了玩一下那你搞紧,因为没多少时间了

企业最重要的是什么?活下去烧投资人的钱可以活多久?不昰谁都有Google那种资本来玩的初创企业最重要的是低调做事,如果你看着一个简朴的公司但每个人都很认真很努力的做事,你就去吧错鈈了的,他们比你想象的要好的多

因为假装高逼格的公司都死掉了。

别抱怨你的薪资低了每个人其实都有自己的选择,你的收入不够高是因为你还不够努力

绝大多数企业主其实非常愿意给一些高薪资来和员工共同成长。但员工同学你自己做到了努力吗?当你真正认識到工作时每时每刻都在努力完成的时候,你一定就是你企业中下一个高薪的人如果你老板还是没给你高薪,那你到我公司来

5、形荿今日事今日毕的企业文化

我调查了20多家倒闭的创业企业,后来我发现他们都有一个共同的特点,除了老板几乎没有人加班。

创业中我们最需要的是跑的快跑的稳,公司资源本身非常有限人力一样的,你朝九晚五的一天能做多少事?你怎么在残酷的市场竞争中获勝华为为什么市值是BAT的总和还要多?我和他们曾有个几个月的业务交集对华为员工来说,没有白天黑夜只有什么时候完成任务。

别洅羡慕别人了你也可以做到的。

6、宽容是一把温柔刀斩断了高薪

我原来大学宿舍的4个同学里,工资相差最大的两个人分别是M和LM如今茬一家外企供职,工资近两万而L在一家私企做翻译工作,工资6千多

回到3年前,刚毕业不久L是我们羡慕的对象,刚参加工作她的工資就有5千多,在我们几个人中算高的重点是,她上班没什么压力

听她讲,她遇到了一个“很好的”上司对她格外宽容,比如她在业務上如果出了什么错她的上司从来都不会批评她,只是态度温和地跟她讲清楚就完事了实习期的时候还说得多一点,转正之后基本仩就不怎么管她的事儿了。

L说上班感觉很自由,没有什么压力自己的翻译稿件完全可以有自己的风格,到点上下班氛围轻松,工资吔还可以

相比之下,M就苦逼多了她直言自己遇到了一个变态上司,她刚入职的时候做的是助理工作他的上司总是挑剔她的PPT毫无特色,毫无重点语言直白激烈,虽然她是花了整整3天做出来的但是,还是被她的上司全盘否定了

有一次因为第二天会议马上要用到她做嘚PPT,临时又被上司否定M熬了一个通宵重新修改了一遍,甚是辛苦我们都深表同情。

3年时间过去了L依然在那家公司上班,悠然自得呮不过,她的工资上涨缓慢变化不大。

而一直经历被上司“虐待”的M成长迅速一跃跻身到了公司中层,工资翻了好几番现在,她很感谢之前那个对她一点都不宽容的上司

每个人都想进入一个职场舒适圈:有宽容的上司,有安逸的氛围问题是,在这样的环境下人嘚潜力很难得到激发,温水煮青蛙业务水平很难得到推进,成长速度变得非常缓慢工资低廉,难有长进

当你每天都重复着毫无挑战性的工作,不必担心领导的“找茬”平安度日,那么你的职位就变得随时可能被取代。

因此除非你是一个优秀到无可挑剔的人,否則上司对你的一贯宽容,就如同一把温柔刀于无形中,会斩断你获得高薪的路径

7、不够宽容的上司,只是恨铁不成钢

提倡企业‘家攵化’的涵义在于人性化的管理手段相互尊重的上下级关系,每个人都能在友好温暖的环境里毫无压力地展现自我

固然,友好而温暖嘚职场环境的确有利于员工表现自我但是,一味的安逸容易滋生懈怠一味的宽容易滋生骄纵,真实的职场并没有那么像“家”它是缺少温度、充满压力的竞技场。

上司行事苛刻看似对你百般刁难,但是换个角度来说他也正是你成长的助推剂。

PayPal的CEO埃隆·马斯克被誉为“来自地狱的暴君”,他的情绪反复无常,公司的员工都认为他对待下属太过苛刻,毫无宽容可言

对待做事达不到他标准的员工,他表現出随时可以让其滚蛋的姿态他经常说:“如果你想解雇某人,就应该马上解雇否则只会浪费彼此的时间。”

所以了解他风格的员笁都清楚,在马斯克手下做事必须提起十二分精神完成,而且要完成得漂亮否则就面临被解雇的风险。

上司越挑剔你做事就越精进,对自己的要求也会越来越变高而不是随便应付了事。久而久之专业能力会保持较高水准,涨薪便指日可待

一个不宽容的上司,会讓你突破固有的思维框架让你在成长的痛苦中继续挑战自己,在不断的蜕变中实现突飞猛进

有数据显示:2016年,华为支付给员工的工资費用为平安理财网专注于汽车产业金融的P2C第一品牌平安理财网已经和宝马、奔驰、路虎、保时捷、大众等80余家汽车经销商及4S店达成合作協议。平安理财网坚决不碰触央行规定的P2P四条红线所有资金将托管在第三方支付平台易宝。平台自身不提供担保由合作的融资性担保公司对借款项目提供100%本息保障,平安理财网也会对企业的每一笔借款进行考察筛选保证每一笔上线项目的优质安全。点击下方“阅读原攵”【开始你的投资之旅】↓↓↓

《对员工宽容的公司都死掉了!》 精选四

最近我招聘了一个新人,我问了他一些他之前公司情况做的嘟是非常大的客户,也很有价值他也说他们公司福利非常的好,前老板说“我们就是要高福利没见过哪个公司因为高福利而垮掉的。”

但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开他的回答让人咋舌,“公司垮了”我估计他们老板在想,他自己就是第一家因为高鍢利而垮掉的公司

一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢?我想我必须搞清楚这个问题为了解决这个问题,我做了一些小小嘚功课现整理出来与大家共勉。

新沃集团是一家以综合性金融服务为核心的产业集团公司。注册资本5亿元人民币下设金融、投资、實业三大业务板块和八家全资平台公司,控股新沃基金等多家金融机构同时参股数十家企业。投资领域包括金融以及大健康、大消费、TMT等多个实业领域截至目前,新沃集团投资管理规模已超过300亿元

《对员工宽容的公司,都死掉了!》 精选五

人各有各的不幸幸运的原因鈳能是千千万,

而不幸的原因只有一个!

20多家倒闭的创业企业他们都有一个共同的特点,

除了老板几乎没有人加班。

一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢小金想搞清楚这个问题,为了解决这个问题我做了一些小小的功课,整理出来与大家共勉

1、安逸和宽嫆,是对员工最大的不负责

公司员工上下班时间自己定想来就来想走就走,原则只有一个充分的自由和完成任务。现在想来真是傻傻嘚人都是有惰性的,没有严明的纪律是不会有成绩的解放军作战为什么厉害?是因为纪律严明啊

别再对制度进行宽容,别再对员工進行宽容这是对员工未来的最大不负责。

作为企业主作为管理者,你要帮助员工成长帮助员工获得更好的收入,体面的生活这才昰对他未来的负责。

2、企业要努力的人而不是最贵的人

有些企业老板,不知道从哪个大佬那里听来的理论要用最高的薪资聘请最优秀嘚人才。这个道理听起来不错但能执行吗?

小金非常赞同高薪养人但我不认同企业一开始就高薪

你钱都还没赚回来,你就高薪你知噵赚钱是需要过程的,当过程的结果都还没到来的时候你就死掉了。这有什么意义在这个事情,我比较赞同将赚回来的钱合理的分掉我也认为绝大多数企业主不会在这个问题纠结。

那回头来说招聘是不是该招聘最合适的人,最努力愿意一起共同发展的人来共同成长培养自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多。

3、假装高逼格的公司都死掉了

很多创业型的公司他们一开始的时候就租最好的办公室,要大要够气派请最好的装修,用最好的办公家具人手一台苹果电脑,每天都有早茶、下午茶时间一天工作8小时,其中有个3个小时是休息时间

同学们看着这种成立没两年的公司,就千万别去你如果为了玩一下,那你搞紧因为没多少时间了。

企业朂重要的是什么活下去,烧投资人的钱可以活多久不是谁都有Google那种资本来玩的?

初创企业最重要的是低调做事如果你看着一个简朴嘚公司,但每个人都很认真很努力的做事你就去吧。错不了的他们比你想象的要好的多。

因为假装高逼格的公司都死掉了

例如:e租寶——最夸张的时候,把全国的LV店爱马仕店都买空了

中晋——老板购入4700万豪车、3亿元豪宅。

中晋老板的这台布加迪威龙跑车据称全球限量8台购买价格达4700余万元。

别抱怨你的薪资低了每个人其实都有自己的选择

你的收入不够高是因为你还不够努力。

绝大多数企业主其实非常愿意给一些高薪资来和员工共同成长但员工同学,你自己做到了努力吗当你真正认识到工作时,每时每刻都在努力完成的时候峩向毛**保证,你一定就是你企业中下一个高薪的人如果你老板还是没给你高薪,那你到我公司来

5、形成今日事今日毕的企业文化

20多家倒闭的创业企业,他们都有一个共同的特点除了老板,几乎没有人加班

创业中,我们最需要的是跑的快跑的稳公司资源本身非常有限,人力一样的你朝九晚五的,一天能做多少事你怎么在残酷的市场竞争中获胜?

华为为什么市值是BAT的总和还要多对华为员工来说

沒有白天黑夜,只有什么时候完成任务

别再羡慕别人了,你也可以做到的

附:一张图识别好公司和烂公司

下图来源:新华网多媒体产品中心

1、谈理想:希望公司对人类社会进步有贡献

我们希望阿里巴巴是这么一家公司,希望在中国这个土地上诞生一家对世界经济发展、囚类社会进步有贡献的公司所以我们希望招聘进来的员工,大家都充满这个使命大家都充满着这个理想,大家都是一起团结当然我們也有很多的分歧,但是最重要的是点点滴滴把它做下去

所以你们可能听了这些以后,会发现公司是不是玩得太虚了这就是我们公司嘚与众不同之处。如果你觉得这样的公司不愿意加入没有关系,听了今天以后你可以辞去,阿里巴巴的门应该永远要打开很容易出詓,但是很难进来大家记住,要容易出去很难进来;如果说容易进来,很难出去那是监狱。

我们这家公司未来的85年我们依旧会按照这样的路线往前走,强大的理想主义加上现实主义的结合形成我们对于未来的思考、对于世界的思考。

2、谈KPI:没有KPI的理想就是空想

每個人都愿意停留在理想之中每个人都恨KPI,但如果没有KPI、没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识那么我个人觉得所有的理想都是空话,我们就变成一个梦想者胡说八道。

天下没有完美的组织为什么,很简单要想走得快,那你就一个人走你要想走得远,那就一群人一起走要一群人一起走,一定要有组织有组织,一定有时效率不会高只是组织与组织之间比赛谁效率更高而巳。

3、谈人才:第一大产品是员工曾经四倍工资都挖不走

我们希望的第一大产品不是我们的淘宝,不是我们的天猫不是我们的支付宝,也不是我们的云也不是我们的菜鸟,我们第一的产品是我们的员工因为我们相信,我们的员工强大了我们的产品自然会强大,我們的服务会做好客户才会满意。

以前挖我们员工的人很多那时候我们还在华星大厦,曾经开到四倍工资只要阿里人能去,给四倍工資我们一个员工也没去。

4、谈偏好:最讨厌天天说公司不好还留在公司里的人

我们喜欢的人,是提意见、有建设性意见、并且有行动嘚人我们讨厌那些天天抱怨的人,我们不喜欢这些人无论在内网、在外网,我们最讨厌那些天天说公司不好还留在公司里的人。

就潒老公说老婆不好老婆说老公不好,又不愿意离婚我们门是打开的,我们愿意听建议、批评但是要有行动,大家只有团结一致才能喥过难关而不是碰上灾难麻烦的时候,大家都是互相说你的错

5、谈福利:利益一定是自己打下来的

前几年争论了很久,有些东西我们哏其他公司不一样我反对有大巴车班车上下班,为什么不是买不起。员工如果没有车那去挤地铁、去挤公交车、去骑自行车,保证洎己上班不迟到所有的公司、所有的优秀员工都经历过这一点。

我告诉大家即使有班车,迟到的人会更多放下工作的人会有更多,峩们不是在乎加班这点工作我们在乎的是你是否在乎你的工作,如果你在乎、热爱你的工作你会早起。

阿里人记住利益一定是自己咑下来的,没有人的奖金、没有人的收入是别人给你的而是凭自己的努力。业绩、市场是打下来的没有人给你们,成绩也是努力出来嘚我们为努力鼓掌,为结果付报酬如果有结果,we pay如果你很努力,没有结果我们鼓鼓掌,也很好

没有无缘无故的爱,也没有无缘無故的恨

为大家找好的公司小金实在能力有限

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《对员工宽容的公司都死掉了!》 精选六

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最近小编有个朋友来诉苦说她工作了五年,工资还只是几千怎么都不见涨,公司去年招来的同事今年工资已经涨了一倍,对比一下突然产生了危机感。

她嘚日常是这样的:早上匆匆忙忙提着早点来上班上午刷刷微博聊聊天。中午吃完饭再唠唠嗑下午有时间再上上网,领导安排的工作隨随便便敷衍过去,下班时间一到迅速拎包打卡就这样混了一天的工作,就这样熬出了五年的工作经验其实,这只是一年的工作经验用了好几年而已。

我相信这样的人一定会有不少有的人在社会混了多年,却混不出个样子拿着三五千的工资,迈不过这个坎;有的囚走入社会短短几年内的时间里就能拿到上万的月薪甚至更多。这是为什么其实,是思维决定了每个人发展的上限那些优秀的人,怹们都善用一些思维模式让自己脱颖而出,让自己越来越值钱

有个叫做B的朋友,毕业仅仅几年时间月薪就翻了好几倍。他大学毕业嘚时候进入一家有名的网游公司。后来因为办事靠谱得到总监的器重,做到了产品经理的位置朋友们都向B取经,希望得到一些工作仩的借鉴B只说了一句话:任何时候都要准备Plan B。

B举了个例子他们公司游戏升级的时候,系统会出现Bug当时整个部门都为此加班,上级都昰顶着压力在指挥工作B有个工作习惯,就是做方案的时候习惯性地在脑海中预演所有的可能性,想出多种方案而这次出现的情况,剛好在他的设想范围内于是他默默地向上级提交了自己事先设想的方案,刚好解了燃眉之急

工作时提前想到Plan B甚至PlanCDE,是我们应对意外时朂快的解决方法它可以让我们安心去做事,而不是纠结于突发状况思考Plan B不是纠结,是想更多方案是在帮我们的未来铺路。

前几天囸在实习的表妹吐槽说,上班的时候被上司批评了。原来上司让她处理一下近3个月内某产品的订单数据,并让她在周五前提交还给她安排了个“师傅”李姐,让她有不懂的地方直接问李姐。表妹觉得就是收集数据而已对于她来说很简单,于是也没麻烦李姐

在接丅来的几天里,表妹从报纸、杂志网络上搜集了大量信息,打印出来的数据都有50多页终于在周五下午提交了报告。本以为能得到上司嘚表扬但没想到上司花了几秒翻看了之后,就黑脸的说:“这几天工作的成果就只有这些?你先回去吧我喊别人来做这项工作。”

表妹觉得很委屈,并不觉得自己有什么问题她说:“我在大学的时候,都是这么处理数据的而且老师和同学都夸我做得特别详细,怎么到了工作上就行不通了呢。”这可能是职场新人的通病,上司安排调查工作后只把数据和表格交给上司,然后报告说工作已经唍成如果只是单纯地向上级提交数据,而没有分析研究的话那报告根本就没有意义。上司会生气也是理所当然。

优秀的职场人在莋汇报时会运用“云—雨—伞”的思维。云代表“事实”是用眼睛观察到的情况,谁都能看出来天上有没有乌云“雨”,是从现状推測出来的“分析”也就是说从出现乌云这个事实,引出可能会下雨这个分析最后是雨伞,也就是说从“快要下雨”这个分析得出带仩雨伞这个行动。

(事实)天空出现乌云

(分析)因为有乌云,可能会下雨

(行动)因为要下雨,所以要带伞

像表妹这样的职场新囚最容易犯的错误,就是只向上司报告现在有“乌云”当上司让表妹汇报数据时,其实期待看到的是数据背后的分析和解决方案

可能佷多人都听过著名的“卖土豆故事”:上司派两个员工去市场,看是否有人在卖土豆一名员工在查看是否有土豆出售的时候,一并问了價格等情况回来时还带上一个土豆以及自己的建议。另一名员工仅仅做了老板交代的事其他的事一概不知。他俩的“职场段位”高低僦一目了然了

商业上有个常用词叫“超越期待”。我们只有不断超越顾客的期望值;不断超越上司的期望值才能变成顾客和上司心中“不可或缺”的那个人。这就是让自己越来越值钱的最大秘诀

记得刚入社会的时候,一个自己创业的老前辈跟我传授经验:对于职场新囚来说“不断地超越上司的期待”非常重要。每天哪怕做的比要求的多一点点日积月累,就能以惊人的速度成长为一名优秀的职场人这不是叫你学会吃亏,而是为自己的未来投资

想要在职场上越来越值钱,是一个投资的过程需要花时间精力投资自己、投资未来;想要让自己在生活中也越来越值钱,也是一个投资的过程在微镇投资理财产品,10%-15%年化收益你才能比别人走得更远,当人生的赢家

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《对员工宽容的公司,都死掉了!》 精选七

在一个家庭里父母过于溺爱孩子,会废了这个孩子在一个企业,老板太放纵员工会废了一批人。

点击上方绿标即可收听主播麦甜的朗读语音

文 / 范范的江湖见闻 编辑 / 西西

狼文化已经是中国企业界的图腾

两天湔,王刚和朱啸虎一起出现在 36 氪 wisex 新共享峰会上这一对黄金 CP 一起投出了滴滴、OFO 等超级独角兽,成为当红创业导师

在峰会上谈到 CEO 的素质时迋刚举了个例子:

一个还不错的 CEO,对团队非常好大家都愿意跟这个老板混,但就是拿不到结果那这个公司对于社会是毁灭价值而不是創造价值。他原来所谓的保全团队、爱护团队也是假的那是妇人之仁而已。

王刚出自阿里看来马老板对他的影响很深。马云曾经与史玊柱讨论过一个问题究竟兔子对公司危害大,还是恶劣的坏人对公司危害大

马云的结论是,兔子对公司危害更大

坏人有坏人行为表現,大家有了提防他造不成太大危害,或者危害不持久

兔子的话,人缘好讨大家喜欢,但它不出业绩;兔子最爱繁殖比谁都爱繁殖,形成兔子窝霸占着岗位、资源和机会。

如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占形成了兔子窝文化,就失去战斗力失去市场机会。

史玉柱听进去了回去就开始在巨人集团里赶兔子,末位淘汰制度开始强制执行每个季度搞一次,直到我们团队闻到狼味为止

狼文囮大宗师,华为的任正非说的更直接:在华为我们不需要员工感恩,如果有员工觉得要感恩公司了那一定是公司给他的东西多了,给予他的多过他所贡献的

苹果乔布斯经常当众对员工喷出的一句话是:你做的是狗屎吗?

**的诅咒也已经笼罩住了企业界要爱、包容,信任、人性化管理很少有人像任正非一样冷冰冰地说出了真相:真正的人力资源策略都是反人性惰怠的。人的天性就是要休息、舒服

只昰,真话从来不受欢迎这些话就算现在听着,感觉还是有些刺耳更别说年轻气盛的时候。

我有个中学同学小王毕业于一所普通的二夲学校,学的是工程机械毕业以后,去了一家上海的工程类公司头几年,每次聚会小王一坐下来没聊几句就开始抱怨老板太 BT 了,要求很高太累太苦不想干了。

老板的完美主义在员工眼里就是苛刻老板对小王他们的要求是,能文能武文的话就是专业知识要很强。技术活好武的话能跑,到处出差喝的了酒,搞的定客户

老板是细节控,小王他们做标书老板会看每一个标点符号怎么用,经常让怹们反复改多遍经常加班到深更半夜。那些年他们行业很好到处出差,小王说经常第二天酒店醒来时要先想下今天是在什么城市才能缓过神来。

小王原先还会玩玩网游什么的后来基本没时间玩了,与同学的聚会也越来越少不过,再聚时已经听不到他吐槽老板了。他在这个公司一干就是七八年再后来,当他离开这个公司时他没有跳槽,而是创业成立了自己的公司

我问他创业的启动资金哪里來的,是不是找了天使投资小王说自己的公司至今没融资。启动资金的话就是平时的奖金积累

前老板赏罚分明,做得好的员工拿得多给钱很爽快。在一个行业干了八年资源积累也不少了,这样出来创业还是比较顺利

如今的王总,再聊起他的前老板只有尊重和感噭。他觉得自己二本出身能够有幸在这样的老板手下熬过来,相当于脱了一层皮也学到些真功夫,才能走到今天

我另一个同学肖文僦吃了情怀的大苦头。他毕业于一所金融名校工作几年后进入了一家北京的小私募基金做研究员,同时也兼着老板的助理他们老板是┅个隐形的投资大佬,早已财务自由非常低调,也没有对外募资

肖文的老板是一个非常和善的中年男人,对他们非常好和气,宽容老板说我们要人性化管理,老板对他们确实很信任所有报销看都不看就都签字。

只是投资的核心判断和核心人脉都是老板自己掌控肖文他们的工作其实很轻松。看看项目走访上市公司,写写报告老板只是参考,并不是真的根据员工的报告作决策那时候我们同学聚会,肖文是最自在的老板给的工资,温饱有余小康不足。

过了四五年老板因为家庭移民要关闭公司时,肖文突然发现自己很尴尬一方面,他发现出去找不到好的工作他的起点还是跟四年前一样,因为这些年他并没有真正学会什么一技之长,什么都是稍微懂一點

他只能继续找小私募的工作,不能让自己更上一个台阶而他新的同一级别的同事们,都已经是比他年轻好几岁的年轻人

另一方面,肖文并没赚到什么钱老板的核心投资都是自己的关系判断,收益跟他们也没什么关系当然不要奢想去分这个。而五年下来北京的房价已经暴涨。

肖文的老板是个好人很有情怀。只是如今再聚肖文最痛心疾首的是因为安逸而温水煮青蛙一样度过了几年。曾经我们聚会时肖文会嘲笑小王的老板不懂企业文化,如今再聚肖文再不会这么说。

只是马云任正非并不是让你只知道对员工挥鞭子,也不昰要你强行推行 996 加班制度

曾经有一个老板,拿着阿里巴巴通宵加班的照片要求他的员工们如阿里人一样深夜加班时被员工们无情的鄙視:你也不是马云。

1、是否足够聪明是否能够带着手下们做出卓越的事情,能不能让他们学到有价值的东西

早期跟随马云的人一批人,基本没名校毕业的大多数人的母校如今还只是二本三本,但是马云带着他们干出了 4000 亿美元的公司

人的潜能是无限的,只有伟大的事業卓越的头狼,才能唤醒他们的潜能让他们舍身投入。当他们认定这就是一生不能再有的机遇时,才会有阿里深夜加班的照片

最菦的一个新闻是,阿里一个女程序员骑着车想到一个需求就停下来在垃圾桶旁边打开电脑开始写代码。没有对事业的爱是做不到这一点嘚而让人真正有荣誉感的公司,有成就感的事情才能激发人们对公司的爱

《乔布斯传》的作者采访了几十个被乔布斯骂的最惨的人,茬他们讲述完悲惨故事以后最后他们都会说,乔布斯使他们做到了做梦都没想到的事情

2、是否足够大方,当成功的时候是否能够与伙伴们分享

阿里华为的加班时间都不低,华为甚至是加班出名但是,他们给的回报足够高

2016 年华为的平均薪资是 63.1 万元,这还不算华为员笁的股份激励华为虽然没有上市,但是它的股权激励很值钱工资对很多人只是零花钱,多少人靠着华为的股份买了深圳的房子实现叻财务自由。而任正非个人持有的华为股份只有 1%

当阿里上市时,过半员工有阿里股份造就了几十个亿万富翁,1 万名千万富翁有人说阿里上市直接带动了杭州房价暴涨。而马云个人的持股只有 8%

当我的同学小王离开前公司时,他的积蓄已经足够创业如今阿里系出来创業的,也都不太操心启动资金

只有你自己成长为一只狼王,你才能带出一个狼群

古话说,慈不掌兵又说要爱兵如子。

这矛盾么并鈈矛盾。这就是真的爱你的老板对你严厉,教你东西又大方,给够钱不来虚的。

如果不是真的爱你的老板管你温饱,放养管理朂终你一事无成。跟着头狼干吧毕竟跟着他赚的钱多。

● 作者:范范的江湖见闻微信公众号:范范的江湖见闻(ID:fandejianghu) 。15 年老江湖时倳评论员,商业 / 创业 / 投资 / 社会用心沟通,以文会友版权归原作者所有,如需转载请联系原作者

● 主播:麦甜。喜欢给小盆友讲绘本故事亦钟爱给大盆友读美好的文字,期望用声音温暖彼此的生活个人微信公众号:麦甜讲故事(ID:haoshengyin-2016)。

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《对员工宽容的公司都死掉了!》 精选八

中国有句古话叫做“人穷志短、马瘦毛长”,说的是人一穷就喜欢跟有钱人斗气看有钱囚不顺眼。职场中很多下属也喜欢跟自己的老板斗气,比方说不跟老板说话看见老板绕道,被老板说上几句就消极怠工等心想:敢罵我,就不给你做事

其实,这就是一种典型的“穷人思维”你不说话,大把的人跟老板说话你看见老板绕道,大把的人排队去拍老板马屁你消极怠工,对老板而言只是消耗掉了几张钞票而已大把的人正在帮他赚回来,而你却消耗掉了自己的青春和人品最后势必會变得越来越贫穷。再说再穷的员工也没有理由仇视一位勤劳的、合法的老板,要不就请你也成为老板试试。

在职场中很多人都认為自己智商高,但是智商高只能让你把事做好,现实中怀才不遇的大有人在这些人的智商都不低,人才市场天天转来转去的都是有才能的人这些人就是不愿在上司面前吃一丁点亏,结果就处处遭人排挤空有一身本事而毫无用武之地。殊不知锅里有肉才能碗里有汤呮有上司上升了你自己才有机会补缺。

所以智商高不能代表智慧也高,欲做事必先做人智慧才是你做人做事成功的根本保证。跟上司搶功的人大多缺乏智慧不知道“老板的眼睛是雪亮的”这句道理,导致最后被老板和上司双双抛弃这种穷人思维真是害人匪浅。

职场Φ有句俗话叫做“帮助你成长的往往是你的敌人”与此相反,让你一事无成的大多是最爱你的亲人延伸到企业中,最受老板重视的部門或人员大多会越来越无能;在家庭中最受父母溺爱的孩子几乎都无用就是同样道理。

所以在这个层面上,愿意给你提意见的人几乎嘟是值得你感谢的人不管他的意见是善意还是恶意。而听不进意见、遇到不同意见就怀恨在心甚至睚眦必报的人一定心胸狭隘、气量狭尛这等人不越来越穷才怪。

找借口是中国社会的通病更是最典型的穷人思维,职场中几乎99%的人都会受此病传染在企业中,唯一不找借口的可能只是老板找借口也是一种最低级的逃避责任的手段。一个喜欢找借口的人除了用一大堆借口似的理由来证明自己的无能无品之外,还会失去大量的职业训练及成长机会而抓不住成长机会的人,只会越来越贫穷

感情是穷人的专属,也是一个私有的东西更昰职场之大忌。当今社会义气就如同匪气,感情最后大多是无情再说,也只有穷得一无所有的人才有时间讲感情而且,在一个没有咹全感的社会里绝大多数感情最终都会面临背叛和亵渎。

在工作中、生活中要是讲感情只会让老板对你警惕、让你丧失机会除此无他。而感情这个东东偏偏却又经不得任何“面包”的考验和诱惑而富人因为没时间联络感情,所以就喜欢讲规则用规则来自我约束并约束他人,结果就越来越富

打工也需要投入。许多穷人常年被钉在土地上许多职场人一辈子都在职场底层,他们常常有一个特点发自內心地坚信一个歪理:只要勤奋地做,苦苦地攒就会有光辉灿烂的明天。

所以赚了一点钱就像苍蝇积血一样存放起来,然后建房子、苼孩子让自己的小孩继续自己的愚昧与贫穷。而绝不会在赚钱攒钱的同时拿出一部分对自己进行投资,不断增加自己生命的含金量讓自己赚更多的钱。具有这种穷人思维的人也是多得数不胜数

以上六种典型的“穷人式思维”只会让人越来越贫穷。而且贫穷还是一種可以遗传的东西,职场人士要是想尽早摆脱贫穷就千万不要招惹它。

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《对员工宽容的公司都迉掉了!》 精选九

原标题:为什么领导们总是劝大家不要只盯着工资?

某天早上你刚到办公室,看到领导对一位同事说“好好完成手头嘚工作,不要只盯着工资”或和风细雨,或义正辞严

大家在工作中,应该多多少少听过这样的忠告或规劝很多年轻人的第一反应,昰很反感的“你一个月薪5W的人,跟我一个月薪5K的人谈这个……”等一下在你连珠炮般诉苦和吐槽之前,我且先问你一个问题:你知道怹是怎么样把自己的月薪从5K变成5W的吗

额,这个嘛我不知道。

好吧我来告诉你答案。真相就是刚才他说的那句话,是真心话他眼裏最看重的东西,从来都不是公司发多少工资而是公司提供多少资源。

对于工资公司要怎么看。

从本质上讲工资是公司提供给员工嘚一种资源,而且是一种最廉价的资源

公司招人来工作,肯定是要提供工资的这是最基本的条件。大家来公司上班肯定是要领薪水嘚,这也是显而易见的

但是,如果公司认为发工资给大家就够了那么这家公司一定不是一家好公司。同样的如果大家认为自己上班僦是为了工资,那么你也一定不是一个好员工

在我的理解中,公司应该向员工提供多样化的资源选择促使大家能快速成长进步。

资源鈳以是平台公司给大家一个广阔天地,让他们自由翱翔释放出自己的最强战斗力。大家都很向往的升职实际上就是公司提供的平台資源。在更大的平台上你就有机会展示更加光彩夺目的自己。

资源可以是见识公司在开拓业务的时候,会进行一些大动作比如开展┅次大型活动,运作一个大型项目等等参与到这些大动作中来的人,就会收获到完全不同的人生体验经历过的事情多了,见识自然也僦增长了

资源可以是人脉。中国人最讲交情你在公司工作的过程中,会跟各种各样的人打交道于是慢慢积累了人脉关系。只要你维護得当甚至可以长久保持。

当然了工资也是公司必须提供的一种资源,是大家养家糊口的基础不过,相比较于平台、见识、人脉这些可以促使人成长的资源而言工资就显得很廉价。就像大家常说的那样凡是可以用钱解决的问题,都不是问题

对于工资,员工又该怎么看

从根本上说,工资是公司对你劳动价值的一种承认是提供给你的最低保障。要是你一门心思地认为工资就是你工作的动力和意义,那你就会面对一个残酷的现实:你永远都不可能拥有高工资

职场上基本遵守着“二八原则”,即20%最优秀的员工创造了公司80%的利润与之相对的,就是那20%最优秀的人分走了全部工资的80%也就是大家羡慕的“金领”。

你也想成为金领但是不知道怎么做是吧。那就听前媔那位领导的话吧“好好完成手头的工作,不要只盯着工资”

好好完成手头的工作,意味着你要有强大的执行力这是所有领导对下屬最大的期待,也是极高的评价没有领导喜欢讨价还价的下属,更没人喜欢张嘴闭嘴就谈钱的下属事情还没开始做就开始谈加班费,這不是搞笑么

好好完成手头的工作,意味着你要有旺盛的工作激情这是钱买不来的冲劲,是金换不走的勇气“给多少钱就干多少事”,这句话一直很有市场但我认为这句话害人不浅,很多人就是栽在这上面了敷衍了事应付工作的人,很难得到赏识和提拔认真负責全力以赴的人,才是真金到哪里都能发光。

只有当你“好好完成手头的工作”之后公司的资源才会更多地向你倾斜。升职了平台僦有了;参与核心项目了,见识就有了;主持操办的事情多了人脉就有了。这些你都有了你就不再是原来的你了,而是一个在持续成長的你一个更加强大的你。

到那时候你的工资能不高吗?

另外关于工资,还有两种现象值得一提几家欢喜几家愁,时至今日已成舟

现象一:工资带给人的愉悦感其实很低。

不管你的工资是多少你总是认为自己的工资太低。从月薪2K的保洁员到月薪2W的技术员,很尐有人会对自己的工资感到满意领工资的时候,开心个几分钟;发奖金的时候高兴个三两天;涨工资的时候,兴奋个一两周总之时間不会太长。真正能带给你持久愉悦感的是你自己变得越来越强大,是你做的事情影响到越来越多的人

人的欲望是没有止境的,工资嘚涨幅可是有限定的在体制健全的公司里,你只有在每年绩效考核中达到B或者更高工资才会有10%左右的涨幅,但这每月多出来的几个铜板远远跟不上自己与日俱增的物质和精神需求。

现象二:你很难只靠工资去实现财务自由

多的不说,就说大家最关心的买房吧在一線大城市,虽然平均工资领先全国但是对不起,咱的房价可是领先全球的一个在北京工作的年轻人,如果一直做基层工作单凭自己嘚工资收入想买一套房,难于登天

除非,你不断成长把自己从一个普通员工变成金领,变成高管否则买房就是最终幻想。买房可是剛需是构建生活的基础,这基础都没法打牢还谈什么财务自由。

所以说工资是很重要,但真的没有那么重要领导们劝大家不要只盯着工资,其本意并不是站着说话不腰疼而是希望大家要学会使用公司的各种资源,能尽快成长

只有个人成长了,团队才会成长;只囿团队成长了公司才会成长;只有公司成长了,你的工资才会涨这才是领导们的言外之意。

他们懂这个道理希望你们也能懂。

比工資更重要的是和什么样的人共事

当你在找工作时,尤其是当你应征了不止一家公司时你是否也会因不知道最终选择哪家公司而头疼,畢竟这不像“挖掘技术哪家强中国山东找蓝翔”这样明确,而这又关乎你的一段人生历程所以你必须考虑到方方面面。

事实上有很哆求职者在最终做决定时发现:自己最关心的问题不是自己做什么工作,而是自己要在什么样的公司里工作这个因素,可以帮你搞清楚那份你正在纠结的工作到底适不适合自己。

通常人们在找一个好工作时,关注的往往是职位本身尽管一个好的头衔、工作地位和薪資很重要,但另外一点也同样重要:

企业文化是一个公司的价值观、规范和实践准则这对员工的个人幸福感和成就有莫大影响。

一、怎樣去了解一个公司的企业文化

一般人或许会在面试的时候问诸如“这家公司和其他公司的不同之处在哪”这样的问题而“一般人我不告訴他”的方法是:让老员工给你说说只有他们公司才发生的故事,答案就在这些故事中

然而,在收集了同一个公司里不同职位的人说的故事之后你会发现这些故事有一个共同的主题。这表明这个企业的价值观得到了员工的一致认同。但是在对比了其他公司的故事之后你发现有些故事会一次又一次的出现。为什么那些企业所自认为的“独特的故事”会在各种企业中不断的出现呢?

30年前斯坦福教授 Joanne Martin 帶领的研究团队对员工在工作时发生的故事进行分析,他们发现存在企业独特性偏见(organizational uniqueness bias):与比实际情况相比员工都会认为他们的企业攵化更与众不同。

无论是大型企业还是小型企业私营企业还是国营企业,从技术加工领域到知识文化领域再到服务领域总有 7 类主题一遍又一遍地出现。

“在具体的故事里人们总是认为自己所处的企业文化与众不同”, 研究者写道但是与之相矛盾的是,相同的故事总昰以“同样的形式出现在各式各样的公司中”这对求职者来说绝不是一个坏消息,因为它可以让求职者将注意力转移到企业文化中的重偠方面上也就是说,在这些“独特”的故事中往往能看出许多千差万别,这些区别可能对求职者们的职业决策有很大影响

这个问题嘚范围看上去宽广得无边无涯,让人不知道如何回答事实上,我们通过阅读这 7 类主题就可以知道企业文化的本质是什么了让我们先来看看前 4 类主题:

2.七个主题:反映企业文化的本质

主题1:老板会不会耍大牌?

这一主题的故事情节涉及公司里的权威人物是否会有高人一等的感觉。一方面保险公司的总裁都和他的员工一样轮流代接总机电话:就好像他是他们中的一员。在另一方面公司的执行总裁甚至在他放假的时候也不允许任何人霸占他的停车位——给人一种高人一等的印象。

对乔布斯最大的争议莫过于:他到底是一个认为自己理应享受特殊待遇的自恋狂还是一个带领他所有的雇员追求卓越的领导者呢?

主题2:小人物是否也能走向人生巅峰?

一个人是否有升职和发展的机會这个主题最激动人心的故事版本莫过于王大锤升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走向人生巅峰;或在现实中,Colleen Barrett 从西南航空公司的一名秘书做起最后成为总裁;Harley-Davidson 的电梯操作员 Jim Ziemer乘着他自己的电梯最终一路直升到总裁办公室。而在更令人沮丧的版本中底层员工取得了许多不错的成就,唯独得不到升迁的机会

主题3:我会被裁员吗?

公司或许需要裁员:这时公司领导会怎么做沃尔玛前任执行总裁 Micheal Duke削 减了超过 13000 个职位,而他自己却拿着 1,920,000 美元的薪资;与之不同的现任执行总裁 Charles Schwab 为了避免裁员而缩减自己的薪资并且当失业员工被返聘时,还会为他们提供一份津贴

主题4:当你犯错时,老板怎样对待你?

在多数公司中,雇员会因犯错而被解雇在一些员工讲述的故事却反映了與之不同的企业文化,就像1960年代的IBM公司一个员工的失误使公司损失了 1,000,000美 元,他走进 CEO——Tom Watson 的办公室满心以为自己会被解雇。Watson 却说:“解雇你我刚花了 1,000,000 美元去培养你。”

看过这些主题之后我发现它们都围绕3个基本价值观:

公正:如果在这个公司里工作,我会受到不公正待遇吗

安全:如果在这个公司里工作,是不是随时都有被解雇的可能

可控:我是否可以掌控自己的命运并在公司发挥影响力?

如果老板没架子、人性化小人物就可以一路晋升到高层,如果公司处在不景气的时期或在员工犯了错之后领导会保护员工,我们认为这种企業文化是公正安全而且可控的。

当我工作有变动时公司会帮我吗

当发现老板违规时公司会怎样?

他们同样涉及上述 3 个核心价值观如果员工的工作出现变动时仍能获得公司的支持,领导和员工遵守同样的规章制度每个人都主动且迅速的处理问题,我们就不用担心诸如公司不公平或因检举揭发而丢掉工作,或因想要改变企业文化而被孤立的问题了

当然啦,的确有一些独特的企业文化元素但是这些財是最重要的部分。

麻省理工学院的 Edgar H. Schein 教授发现企业文化中最显而易见的部分是员工的言谈举止——员工的沟通方式穿衣风格和行为方式。在很多企业里员工有特定的笑话,不寻常的行话独树一帜的办公格局,或古怪的准则和规范但是企业文化更具鉴别性的部分是它嘚价值观,价值观是借由员工言行表达的重要的处世原则

最早的对独特性偏见的研究早在30年前(上文提及的 Joanne Martin 对员工工作故事进行分析的研究),而今如果我们再做一次我们会发现新的故事,例如领导是否使工作变得更具趣味性或是否允许员工花费 20% 的时间去探索新想法鉯鼓励创新。有趣的是尽管如此,这些尝试背后涉及的价值观仍是公正、安全和可控这些核心问题:

如果企业注重创新这就意味着提絀新观点也是安全的,领导会倾听你的意见看重你的想法;

如果公司把工作趣味性放在首要位置,这就代表着领导关心员工就像关心盈利一样而你可以在公司畅所欲言。

3.如何利用企业文化来筛选公司

没有最好只有更好所以追求更好的企业文化往往十分诱人,但是由于壞影响往往强于好影响而且不良行为造成的危害总是比正面行为带来的影响更甚,所以首先排除掉最坏的文化可能更为明智这就好比當你面对一篮子葡萄,却不知从哪一个开始吃起一样无论你是从最好的葡萄开始吃还是从最差的葡萄开始吃,第一步总是要将篮子中已經烂了的葡萄摘出来丢掉

只要这些故事显示出这个公司有一丝不公正、不安全或不自由的迹象,那么就将它从你的备选名单中划掉除此之外,你还要警惕产生以下这种情况:你怀着“自己就是那个例外——从金字塔低端爬到顶端的少数人之一”的想法到一个有着不良名聲的公司工作事实上,很少有人能从根本上改变残酷无情的企业文化能在离开公司时没有受到永久的伤害就已属十分幸运了。

2、问吃葡萄的味道如何

如果你还是不确定先吃篮子中的哪一颗葡萄那么最保险的方法无疑是问那些已经吃过葡萄的人。与之相似如果你仍不確定从哪儿开始了解一个公司文化,那么就从让公司的老员工给你讲讲能在很大程度上体现企业文化的工作实践开始着手吧你可以通过員工的故事去发现哪件事需要花费公司主要的时间去完成。

而且当员工们觉得做这件事既高产又富乐趣时这对你来说就是一个很好的信號。正如眼睛是心灵的窗户员工则是反映企业文化的镜子。成功的企业不一定拥有最好的企业文化并深受员工喜爱但拥有最好的文化嘚企业一定深得员工喜爱,而且这类企业要么已经成功要么就在通往成功的路上了。

此时用Dave Barry(美国作家普利策奖获奖者)的话来结束峩们的主题最适合不过了:如果非要用一个词来概括人类还没而且也永远不能实现自己的潜能的原因,那就是

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《对员工宽容的公司,都死掉了!》 精选十

为什么离职最能暴露一个人的格局

人生应该如蜡烛一样从顶燃到底,一直都是光明的

上周六茬家休息,突然看到公司员工微信群里爆出好几条消息点进去一看,是技术总监发出的今年各月各员工的工资明细截图

这个截图上,仩至领导高层下至基层员工,他们的工资、社保等数据无一例外地详细裸露在工资表里这下工资成了全公司一个公开的秘密。

当下异瑺奇怪原则上,所有人的工资都是禁止公开的每个人都只能知道自己的工资,甚至有些公司还将互相打听对方工资这种做法作为开除嘚理由

周一去上班才了解到,前段时间这个技术总监在自己精心准备的项目提案被管理层否决之后心中愤懑,觉得自己才华不受赏识遂已提交辞职申请,并且离职手续也办理完毕

而在办理工作交接时,他三缄其口对于接替他的同事,能糊弄则糊弄;不仅如此他還带走了之前他负责的一个还未完成项目的进度资料,一度让该项目受阻停滞

公司已经撤销了他的指纹和密码,他已经不能自由进出公司

而监控录像显示,周六时他拿工具强行撬开了公司的大门,进入技术部拿 U 盘拷走了一系列资料后,又破解了人力资源总监的电脑密码将工资、奖金等数据转发到公司微信群里(这一举动或有发泄心中愤懑之嫌)。

他用这种方式耗尽了与公司最后的一丝情义。鉴於此事的恶劣影响公司无奈之下,只得报警对他施以警告

事后公司召开员工大会,CEO 说:

这个人的能力是很不错但性格过于偏激,气喥和格局都太小若他长此以往对待工作,日后不会有什么大作为

原则上,如何开始与如何结束是任何职业关系中最为重要的部分。

泹问题是人们总会花很多时间准备与策划如何给别人留下深刻的第一印象,却很少考虑到最后印象

而离职就是这个最后印象。

离职意菋着不再受公司规章制度的约束日后不会再和原公司有交集,不再与原同事有人情和利益往来

而这个时候,如何做事如何处理与上司同事的关系,是拍拍屁股潇洒走人还是坚守原则敬业到底,最能体现一个人的格局

格局大的人,放眼长远坚守原则,出于自身的責任感和道德心会将工作做好详细的交接不给其他人添麻烦;

而格局小的人,只顾眼前睚眦必报,给别人留下一堆烂摊子

最近听同倳倩倩说起几年前她的公司同事恶意辞职,让她遭受池鱼之灾的经历

倩倩是公司出纳,负责报销和档案管理

恰逢她公司采购部经理因為想自己创业所以提出离职,那个经理已经在公司干了 5 年

公司见他经验丰富,于是想挽留他也承诺给他升职加薪,但他铁了心要走

茬最后几天做工作交接时,他明显很不上心提交的数据屡屡出错,对交接的同事也很不耐烦

他前几年因为个人原因陆续向公司借款共計 5 万余元,于是人事让他还清借款再办离职手续

而他在被告知的第二天便来到财务部,提出要看看自己当时的借款申请

于是负责这一塊的倩倩找出相关的申请和单据给他,由于当时手头在忙一个要紧的事也因为跟这个经理有过不少交集相对熟识,所以并没有留意他

洏等到她忙完之后再寻这个经理,他早已不知所踪所有与借款相关的资料均已被他带走。

倩倩当即打他电话关机状态;微信和 QQ 也已经被拉黑。

等到再次打他电话号码已经被注销,语音提示已是空号他就像人间蒸发了一般。

公司没有了与这个经理的借款证明已无力洅索要还款,

于是问责制下,倩倩无辜受累只得引咎辞职。

为了躲避几万块的借款不惜自毁人品自损道德,还将其他同事拉下水這样格局的人,必定走不远

后来她辗转从前公司的同事那里得知,这个经理与自己的发小合资注册了一家公司因他肯努力,也有经验起初业绩还不错。

但在利益面前他贪婪的本性暴露出来,利润分配不均导致其与合伙人一拍两散;也因诚信问题与好几家客户、银行嘚合作终止公司的资金流陷入危机,负债累累难以为继。

有人说能力决定了一个人能否成功。

但其实能力只决定了你能做什么,吔能给予你与他人竞争的优势而格局,却能直接决定你最终的结局而这一切,都在你离职时展露无余

格局越大的人,越不会像这个經理一样计较眼前的蝇头小利他们更懂得舍小利获大利,懂得欲要利己必先利人。

一场离职会暴露你的人品和本性暴露你做事的态喥和胸襟气度,也暴露了你的职业道德素养而这些是一个人格局的重要组成部分。

格局大的人往往会出于道德感和责任心做好每一次茭接,不会只站在自己的立场为自己打算还会顾及上司和同事,这无疑会为自己赢得更多好感和人脉让自己能走得更远。

薛总是我在任职时的上司他是所里最年轻的项目经理,只长我们几岁

和其他项目经理不同,下面的人提交的审计底稿和报告他都会一一过目并莋好标注提醒修改。

如遇到同事不懂的地方他会不厌其烦地解释,因此他虽严厉但确实是帮助下属成长最大的上司。

因业务能力和专業能力日趋成熟他萌生了自己接项目单干的想法。遂与合伙人提出离职

合伙人自然是不想放过如此优秀的项目经理,于是不断提出丰厚诱人的待遇条件挽留他

但是他还是婉拒了。用他的话来说他心中一直有一团火焰,不去尝试这火焰便会越燃越旺,挠心挠肺让他夜不安寝

他离职前,将所有的项目底稿和报告重新复核了一遍并将复核意见、项目进度和未尽事项详细列了备忘录以提醒下属,为避免遗漏还专门召开了项目小组会议,一一确认了每个项目组成员是否明确

在会议上,他不仅总结了我们每个人的表现还感谢我们每┅个人为项目团队的辛苦付出,鼓励我们务实工作屡创佳绩。

虽然我们每一个人都多多少少挨了他不少骂但此刻是真心庆幸有这样一個领导。

他是将所有的事项都确认和交代清楚并和合伙人确认之后才办离职手续的。

他的项目团队起初只有三个人后来所里的两个同倳还想跟着他学习,遂辞职加入了他的团队

不到一年的时间,他凭借自己出色的专业能力和积累的人脉迅速将团队扩大到几十人,承接的项目达上百余办公地点也搬进了高档的写字楼。

就连所里的合伙人也将利润不达中小型项目介绍给他这以后,他的事业更加做得風生水起

我想成就他的并不全是他的专业能力,更多的是他对于职业的高度责任感、对于身边人的尊重和对于自己一生的定位

而这种格局在离职时最能体现出来。

毕竟在职时是在其位谋其政,拿了钱干该干的活;而等到离职时仍能坚守职业操守,一丝不苟对待工作将工作经验和总结事无巨细地交代给交接人,给予上司同事足够多的尊重则更能体现一个人的使命感和道德心。

这样的人往往才能赱得更远。

职业生涯中你可能会有很多次离职的经历。

美国劳工统计局最新数据显示如今人们平均一份工作只做 4.6 年,或者更短

有些時候,离职对我们来说就是个再正常不过的小事我们也会很容易松懈下来:反正都要走了,没什么好顾虑的我没有义务再对公司和同倳负责了。

但恰好是这个时刻最能暴露一个人的格局和人品。

优雅而体面地离开不仅是为这一阶段职业的终结画上圆满的句号,同时叒是自我内心的重新梳理和总结让自己以更好的姿态重新出发。

正如革命家萧楚女说的:人生应该如蜡烛一样从顶燃到底,一直都是咣明的

这句话放在职场上也同样适用:真正的才华,不仅是让自己这一阶段的职业有个漂亮的开始也能让自己有个体面的落幕,善始善终坦荡磊落,这就是一个人格局

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